财务述职

时间:2022-02-07 14:01:15 财务 我要投稿

实用的财务述职范文集合五篇

财务述职 篇1

  一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

实用的财务述职范文集合五篇

  1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。

  今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。

  年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

  年内主要做了以下七点工作:

  1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4.成立了以骨干为主的结算小组;

  5.积极地组织柜员上岗考试。

  6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7.开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。

  在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

  在费用的管理上,根据下发的《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。

  全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

  一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

  二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对*消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的'科学态度,推动各项工作的开展。

  三是加强团结合作,不搞个人主义。

  四、明年的工作构想及要点:

  1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。

  立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。

  一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

  二是加强结算管理,限度地增加可用资金。

  三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。

  四是降低费用开支,增强盈利水平。

  五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去。

  在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

财务述职 篇2

  本人于20xx年9月通过竞争上岗,担任xx市工商局财务装备科副科长职务。一年来,在市局党组的正确领导下,在同志们的关怀和帮助下,认真履行岗位职责,努力提高自身政治和业务素质,在思想和工作方面取得了一定成绩,现述职如下:

  一、加强学习,提高政治和业务素质

  坚持认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论,努力在思想上和政治上与党中央保持高度一致,用正确的理论指导自己的行为,加强自己世界观、价值观的改造,增强自身防腐拒变的能力。同时我还根据自身工作实际,认真学习各项业务知识,积极参加省局组织的财务培训,达到学以致用的良好效果,提高了自身的业务处理能力。

  二、脚踏实地,摆正位置,积极做好各项工作

  一年来,做为副科长,我始终坚持到位不越位,摆正位置,不争功,不推过,当好科长的参谋和助手,做好自己的本职工作。

  (一)科学编制预决算

  根据省财政厅的统一部署和鲁工商财字〔20xx〕196号文件精神,结合我市工商系统的实际情况,编制了xx市工商系统20xx年工商行政管理单位预算。在编制过程中,进一步夯实项目信息,强化制度建设,努力实现“预算信息动态化、预算管理精细化、预算编制规范化、预算效益最大化”严格按照预算编制要求,体现了零基预算、综合预算的特点,反映了单位的所有收入和支出。在编制决算过程中,决算报表收支数额真实,内容完整,做到了帐表相符,表表相符,核对年度预算收支数字和各项缴拨款项,各项收支按照规定要求进行了年终结账。

  (二)认真总结去年审计检查中存在的问题,针对问题认真整改

  xx年10月份,省审计部门组织的对全省工商行政管理20xx年20xx年6月财政财务收支情况的审计已经结束。这次审计,设计范围广、内容多,是系统垂直管理以来又一次全面审计。通过审计部门的检查,主要存在以下几个方面的问题:(1)行政性收费及罚没款方面的问题;(2)财务收支方面的问题;(3)财务管理和会计基础工作相对薄弱。我科以此次审计为契机,同各县、市(区)局认真分析存在问题的原因,属于违反财经纪律方面的,严格按照国家财政政策和上级有关规定进行整改;属于会计基础方面的,严格按照会计准则和执行的会计制度予以纠正;属于管理方面的,结合单位实际,研究制定切实可行的内部财务管理措施并认真落实。

  (三)统计系统内欠缴“三金”情况

  xx年元月中旬,根据省局财务装备处的安排,市局及各县、市(区)局对全市系统内欠缴“三金”情况进行统计。在客观公正、实事求是的'基础上,遵照属地管理的原则,据实填报,特别是对交纳养老保险金的比例、金额,实际缴纳情况进行了详细的调查,并由市局集中汇总后上报省局财务装备处,已初步争取到省局政策倾斜。

  (四)针对取消“两费”进行调研xx年四月初,由财政厅行政法规处和预算处组成的专门调查组对省垂管单位财务情况进行摸底抽查,xx市工商局为被查单位之一。接到通知后,我们与市财政局及省财政厅驻济办事处积极衔接,摸清调查目的,在兄弟科室的帮助下,有针对性地、如实地向财政厅领导反映了我市工商系统财务现状,基本达到预期效果。

  四月底,根据省局人事处和财装处的安排,结合人员编制情况,在人事科的配合下,对20xx年、20xx年全系统机关、事业、离退休人员的欠发工资情况,“两费”占总收费的比重,“两费”安排占总收入的比重,欠缴“三金”等情况进行摸底,积极应对“两费”取消问题。

  三、存在的问题和今后努力的方向

  回顾一年以来的工作,自己虽然取得了一定的成绩,但这都是在科长的正确指导下,全科同志共同努力的结果。同时,我也清醒地认识到,自己还存在许多问题和不足:(一)是自觉刻苦学习的精神不够;(二)是思想比较保守,开拓创新的意识不够强。

  在今后的工作中,自己要努力做到以下几点:

  (一)进一步加强自身的政治理论学习,不断提高政治素质和思想觉悟。坚持学习理论知识,向领导和同志们学习实践经验,提高自己分析问题和解决问题的能力。

  (二)更加热爱本职工作,积极探索工作中存在的问题,尽职尽力,开拓创新,团结同志,扎实工作,为工商事业尽自己的一份微薄之力。

财务述职 篇3

  自xxxx年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  一、前期工作总结

  对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

  第一阶段(xxxx年—xxxx年):初学阶段

  年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队,看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  “勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

  第二阶段(xxxx年—xxxx年):发展阶段

  这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的.同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。xxxx年底我又被调往公司新接管的VILLA管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

  第三阶段(xxxx年—现在),不断提升阶段

  年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

  年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。

  二、主要经验和收获

  在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

  (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

  三、确立工作目标,加强协作。

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1.以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  2.实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

  3.积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务述职 篇4

  我在连队担任出纳兼保管工作,工作繁忙、琐碎,但丝毫没有削弱我对工作的热情。回顾一年来的工作,本人在社区的正确领导下,在连队大力支持下,较好地完成了各项工作。今天按照社区的安排,我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向职工代表汇报如下:

  一、加强政治学习,提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的.信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队开展的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力,扎实工作。

  同时在领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。

  二、严谨、细致地搞好保管工作

  在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。

  对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。

  三、做好管家,重视日常财务收支管理

  收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。

  四、存在的不足和问题

  由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

  以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。

财务述职 篇5

  时光飞逝,在忙碌中xx年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,下面我将xx年的工作总结如下:

  一、 业务工作

  1、球销成本核算工作

  (1)、整理球销有关成本资料;

  (2)、汇总每月发生的成本费用;

  (3)、建立球销成本核算体系;

  (4)、编制质量成本相关内容;

  (5)、建立二级库账务管理体系;

  (6)、参与每月26日盘存工作;

  (7)、编制成本计算表、成本分析等。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、负责内部银行所有核算员日常工作及管理工作;

  (2)、每月编制盘存计划,26日对车间盘存工作进行监督,保证盘存数字真实、准确、完整,并做好相关记录;

  (3)、审核盘存表、成本计算表、成本分析、完工产品单件成本进行审核并修改,确保上交资料的准确性、正确性及合理性,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (4)、审核汇总计划成本,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (5)、协助车间制定产品定额,并在过程中进行定额验证,对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定;

  (6)、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间所有设备进行系统的清点,并根据设备清点数据编制固定资产盘存表;对当月新增或减少的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存;以便更好的加强固定资产管理工作;

  (7)、根据销售公司及生产部提供的xx年综合销售计划及生产计划编制xx年计划成本;

  (8)、组织核算员根据车间现有设备台账,编制单台设备固定成本生产明细表,使车间管理者随时了解每月车间发生的固定成本费用所占总成本的比例,从而更好地展开车间成本控制工作;

  (9)、定期或不定期对成品库、物流中心(不少于2次)、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点,作到账物相符,减少库存物资占用金额,加速资金的'流转速度,提高资金利用率;

  (10)、加强新项目库房管理工作,积极配合其建账,建立成本管理制度及方案;

  (11)、工资审核,确保发放工资准确无误,对工资表不合理及不正确的,责令其立即更改;

  (12)、审核公司所有产品报价资料,在保证公司利益情况下,最大可能的为销售部门提供最合理、科学、客观的报价。

  二、xx年工作分析

  1、球销成本核算工作

  07年7月份进入球销车间,由于项目刚成立不久,成本意识比较淡薄,车间内部费用统计不完整,进出物资没有及时上账,在这样的条件下,要求成本核算与管理人员发挥作用,从真正意义上降低成本,实现自己的工作价值,主要体现在:

  (1)、资料整理与费用统计,项目初期费用开支较大,一些不必要的费用时常发生,为了杜绝此类事件在次发生,每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责人处,研究其费用的必要性,控制成本;

  (2)、建立健全车间账务体系,项目初期的球销进出物料混乱,很多物资无处查询,在第一个月盘存后,要求车间以事物盘点为依据,建立车间库存账,以后在领入或发出后及时更新,确保库存物资与账务相符,并且不定期对库房进行抽查,对存在的问题进行调整更正,确保为车间领导提供可靠准确的数据;

  (3)、建立健全车间成本核算体系,球销项目与其他产品不同,生产的产品存在自制件和外协件,没有统一的成本核算格式,在和领导商讨按照其产品形式设计了单独的成本核算格式,确保为公司领导提供可靠准确的数据。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、xx年是成本控制年,为了进一步将成本核算工作做深、做细,在07年工作的基础上,从xx年4月份起,以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算成本,以每台设备、每道工序或每个人为成本主体,核算出每个成本主体的成本组成部分,试行3个月后在全厂范围内进行推广,为车间成本控制提供明细的财务数据;

  (2)、新的制动器、减振器、车桥、表面处理项目在安徽地区的启动,公司领导十分关注项目初级阶段成本的投入情况,及时的为各项目配备了成本管理人员,从产品研发、试制开始统计费用、控制成本。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善,相关部门需要进一步完善产品定额,并对二级库的领料单进行初步规范,目前各项成本核算工作已步入正轨,为以后更好的服务车间打下了良好的基础;

  (3)、结合07年审计经验,公司要求xx年公司所有部门,在做好工作的同时对所有物资进行登记管理,所有物资必须登记在账,安徽公司为了使物资进行共享,专门设立了物资共享平台,使各车间库存物资能够共享使用,为了避免重复采购和物资积压,不定期对其账实情况进行监督管理,每月分2次不定期对各库房进行抽查其账实是否相符情况,并对账实不符情况协助其进行更改;

  (4)、7月底8月初配合生产部,对安徽地区公司各车间积压的在制品和机物辅料进行整理清除,经公司领导批准后,一方面对长期没有发货计划的在制品进行报废处理;另一方面,协助车间保管员将各车间长期不用物资进行登记在账,放到物资共享平台,让所有车间办理调拨手续后共同使用,其他没有利用价值的报废处理;

  (5)、结合07年质量成本的核算,伴随xx年新项目的崛起,在底盘等车间陆续开展质量成本核算工作,一方面能够直接反映出生产过程中发生的质量成本损失,另一方面为客户审核提供有效的数据。我部会将质量成本、质量成本分析以及不良成本情况的统计与分析工作不断完善,建立质量成本体系,计划在xx年在整个安徽地区进行推广;

  (6)、为了更好的加强固定资产管理,从9月份开始规定每月的20号对车间设备进行系统的普查,由车间成本管理人员配合车间设备管理员共同进行,最后由车间负责人签字认可,对各车间转出、转入设备必须由调拨单和相关人员签字认可,否则一律按盘盈、盘亏追究车间负责人责任,通过设备盘存一方面让公司领导更直观的了解设备储存情况,更合理的安排生产;另一方面通过设备盘存后,使设备有了更明细更直观的体现,为核实固定资产做很好的铺垫。

  3、审核报价工作

  产品报价主要职责是为了实现利润最大化和赢得市场价格竞争力。xx年1月份至今,我部主要是针对铰链、附件、汽车零部件等产品的报价,其中铰链产品报价856个,导轨报价75个,五金带报价52个、附件报价88个、汽车零部件和其他报价2290个,xx年报价工作的重点是对国内产品报价,由于该报价采用的是客户要求的表样进行填写,并且要对于表格中项目配备明确说明以及核算过程,工作量较大,使得此项报价难度较高。为了使价格准确合理的反馈到客户手中,我部在技术、采购等相关部门提供资料后,第一时间组织相关报价人员,在最短的时间内完成报价内容,提供到销售人员手中,如果销售在和客户商谈价格时对我方报价存在疑义,由销售人员反馈至我部,我部在第一时间内召集相关部门进行再次核实,及时将核实结果反馈至销售人员,确保销售人员和客户在第一时间内达成共识,为争取定单提供充足的时间。

  三、我对公司管理的建议

  面对全球经济危机,世界汽车行业受到重创,我们要用积极做好准备来面对这场灾难中的机会。因为全球性的金融危机不仅是我们国家汽车崛起的良机,也将是我们国家汽车工业领跑国际汽车行业最佳时机,针对目前情况提出意见如下:

  1、开源,一方面广开财路招商引资,提高销售量带动生产;

  2、节流,一方面实行内部实行成本控制,节能降耗,另一方面减少差旅费用;

  3、人员重组,各求所需,做到各尽其才;

  同时公司必须提升管理水平,解决十年来高速发展积累的很多问题。当前在产业营运、体系建设、规范化管理、人力资源管理、考核评估等方面均与企业新时期快速发展的要求存在一定的差距,公司要参与国际分工、融入国际主流市场,亟需通过制度建设、流程优化、信息平台搭建,梳理各地产品发展、产业规划及两个资本平台,并采取持续改进及培训的方式,达到整改、完善与提升的目的。

  四、我对本部门、本岗位工作的建议

  进一步加强培训与学习,重点加强资金和资本的培训,提升财务人员业务能力。

  建立轮岗制度,让每一个财务人员充分接触所有岗位,给每一个人提供平等的锻炼与学习的机会,使财务系统人员尽可能达到多元化,综合化,真正形成集团公司的财务制度体系。

  五、xx年我的工作思路

  xx年我将把持续改进的下一个目标订为财务成本核算管理,要从设备、制造、工艺、技术等方面来控制成本,实现成本降低,效益提高。加强持续改进及培训,就是自己查自己的问题,自查的过程就是自我纠正改进,每个环节、每个岗位、每个人的能力都要普查;然后是互查,深挖问题,分析问题存在的原因,最后通过培训来提高,直到胜任岗位,在过程中及时跟踪改善内容,使之继续向更好的方向发展。

  在统一思想、统一认识、统一指挥下统一行动,在“认识企业、认识自我”基础上,深刻的自我总结、反省,理清思路、团结协作,不断学习和充实,摒弃与企业发展相悖的个性,以企业发展大局为重,以企业利益、企业文化为行为准则,真正把个人利益与企业利益融为一体,与企业共同发展,实现个人价值。

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