述职报告

时间:2018-04-28 14:10:36 2000字 我要投稿

述职报告2000字

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述职报告2000字

  篇一:

  本人自来xx公司担任副总以来,时近三年。2018年度述职如下:

  一、主要工作总结

  (一)制度建设及培训

  1、组织完成《长沙北辰房地产开发有限公司法律事务管理办法》制定,并已正式实施;

  2、组织人员参加工程造价管理与《招标投标法实施条例(征求意见稿)》专题研讨会;

  (二)日常业务

  3、概算:

  4、目标成本编制:

  5、招标工作及合同管理:

  6、目标成本动态管理、过程控制及付款审核:

  7、预结算管理:

  8、截止目前,组织并完成约25项工程的结算工作;

  9、组织D3区总包完成结构(钢筋、砼)、二次结构、粗装修、机电的工程量核对工作,总体结算进度完成80%;

  10、组织并基本完成E5区总包结构工程量核对工作,总体结算进度完成40%;

  11、组织启动D1区地下室结构工程量核对工作;

  12、组织已完成市政基础设施主体及分包工程结算前的准备工作;

  13、组织并参与完成中学项目预算包干金额的对审工作;

  14、法律事务管理:

  15、组织并参与法律顾问单位为公司进行法律培训工作;

  16、组织完成各部门需法律顾问审核的文件、律师审查意见书传递,与律师事务所工作对接;

  17、组织公司各部门法律事务咨询、诉讼案件跟进;

  18、组织并参与完成法律顾问单位的招标及合同签订工作;

  19、组织完成“房地产法律事务工作的思考”课题的构思工作;

  20、其他工作:

  21、组织并参与完成“招标控制价编制流程及工作手册”;

  22、组织完成工程担保的调研工作;

  23、组织并参与对相关造价顾问单位的管理及协调;

  二、主要工作进展及反思

  1、进展

  在落实、完善、深化创新成本控制方案的基础上,在公司领导及其他部门大力“扶持及栽培”下,两年前播下的创新成本控制方案之“种”开始萌发“希望的绿芽”。如工程动态成本管理、工程成本报警,季度工程成本评价系统已全面启动,借助上述系统,我们不仅为管理层提供了及时、准确的成本信息,而且有助于提高公司的投资决策分析能力和效率。委托代建的实施预算包干项目的市政基础设施工程,尽管目前尚未竣工和结算,但通过对成本的动态管理、跟踪,我们已经基本掌握了本项目的成本运行状况,最终的结算额应能控制在预算包干额之内,在实施本项目之前不少人担心的`成本风险已解除。A1、D1区规模宏大且体态极其复杂,尽管影响成本的一些前沿条件如图纸、方案尚未最终清晰,同时又因项目独特无经验数据可供参考,但通过组织对其目标成本的编制,我们较为准确、迅速地为管理层提供了上述项目较为“独特”的成本信息,便于管理层有针对性、前瞻性的决策。成本动态管理系统已获得了北京市国资委审计组及北辰内部上市公司审计组的一致好评。为强化成本控制、提高工作效率及质量、规范工作流程,在总结这几年总包工程公开招标过程中组织编制上限值的经验基础上,通过专题、深入研究,我们编制完成了招标控制价编制流程及工作手册。

  2、反思

  应加快目标成本的编制速度。鉴于房地产市场形势的变化,考虑到本项目售价及对成本的敏感性,在总结前期项目目标成本编制经验的基础上,提高编制效率及加快后续待开发项目目标成本的编制速度,以便为管理层决策提供较为准确、及时的成本信息。

  应加强公司的法务事务管理,尤其是要重视营销阶段的法律风险。随着房地产由卖方市场到买房市场的过渡、转换,在“牛市”过程中一些被房价上涨所掩盖的、潜在的风险可能会在“调整市”中凸显。为此,法律主管及顾问公司应树立充分的风险意识,提高敏感度和关注度,加强与营销、工程部门的沟通,定期或不定期组织专项培训,发现“隐患”应及时提醒、防患于未然。

  应提高对委托代建项目立项阶段可研估算金额的重视程度。尽管长沙市政府委托的代建项目都实施预算包干,我们对工程预算金额的重视无可厚非,但立项时估算金额也应值得关注。因为,如预算包干金额超估算金额时,该项目将面临重新立项,不仅程序复杂且目前长沙市政府对此基本不予审批,从而直接影响到项目的顺利实施。如委托我们代建的中学项目曾一度遭遇此尴尬境界,时至今日代建合同仍未签订。今后类似工程如防洪堤景观绿化工程,一定要吸取中学项目的经验,估算金额应等施工图预算审核完成确定预算包干额后再确定。

  随着国家对房地产业调控的不断深入,房价持续上涨的局面将会得到遏制。我们在“开源”(即售价)遭遇“天花板”的局面下,为保障项目的经营业绩,追求股东利益最大化,“节流”(即控制成本)将会越来越受到重视。而根据理论及本项目越来越多的成本实践反馈的信息来看,前期的策划、设计方案是影响成本的关键。如何加大设计阶段的成本控制力度,如何落实“限额”设计,如何做好价值工程,提供“叫好又叫座”、适销对路的产品值得深思。

  再此感谢集团贺总、曾总的“垂青”和所倡导的企业文化,感谢多年来关心、帮助我的公司领导和全体员工,令我在湘“痛并快乐”地工作与生活,我很自豪、欣赏、陶醉公司弘扬的“北辰一家人”的企业文化,也非常珍惜这个全国“地王”项目为数不多的事业大舞台,在“喧嚣纷扰、人来人往”“莫愁前路无知已、天下谁人不识君”的地产江湖,告诫自己要沉淀下来,勤勉敬业,将自己职业生涯最黄金的一段献给北辰,献个三角洲项目,并为实现项目的总体目标贡献自己的一份力量。我很清楚,与“地王”项目相比,自己综合能力、思想境界尚需提高,希望自己能与北辰三角洲共成长!

  篇二:

  我是20xx年xx月被评聘为中学二级教师的,至今已有6年时间了。现在将我自担任中学二级教师以来的各方面工作情况作如下的述职。

  一、思想品德。

  我一直以来思想上积极上进,政治上立场坚定。能认真学习并拥护党的各项路线方针政策,自觉遵守国家的各项政策法令,忠诚党和人民的教育事业,注意加强师德修养,处处为人师表,事事做学生的表率,有强烈的事业心和高度的工作责任感,爱岗敬业,乐于为山区教育事业分红险自己全部的光和热。

  二、业务能力。

  我于2000年7月毕业于邯郸师范专科学校,同年9月参加教学工作。一直在磁山中学任教英语并担任班主任到04年。从2004年下学期开始,为了响应领导号召,服从领导安排,勇挑重担开始跨年级教学至09年上学期。并连续多年送毕业班,成绩优秀。且担任初中部英语教研组长。2018年3月随学校并入武安市第六中学任教。为了更快的提高自己教育教学工作的能力水平,以适应于当前教育形式飞速发展的要求,2002年7月报考河北大学外语专业并与2005年7月本科毕业。同时还积极参加各级各类的继续教育,如“计算机考试”、“创新考试”、等并取得优异成绩。

  三、上班出勤。

  我自参加工作以来至今一直都严于律己,以工作为重,能够以校为家,从不迟到和早退,也没有旷班现象,积极参加上级和学校组织的各种学习活动以求全面提高自己。

  四、所取成绩。

  自担任中学英语二级教师职务以来,我积极进取,勤奋工作,为教书育人所付出的心血和汗水也得到了领导、学生和家长的认可。连续多年在磁山镇统考中成绩名列前茅。2008年所担任的班级初二英语获全镇排名第二,初三英语在中考中获全市乡镇系列第一名;在该年度武安市英语教研会上代表磁山镇介绍教学经验并获一致好评。09年初二英语成绩获全镇第四,初三英语在中考中获全市乡镇系列前十名。并获磁山镇政府颁发的“优秀教师”证书。作为教研组长,能够组织我校全体英语教师有序的开展听评课等教研活动且能够协调全体英语教师积极合作,互帮互助,共同进步,使我校英语成绩稳步上升。2009年被评为优秀等级并获嘉奖。同时我发表了两篇邯郸市级论文,一篇国家级论文。

  展望未来,我深深地感受到教书育人的担子之重,但我有决心、信心努力克服工作上的困难,扬长避短、戒骄戒躁,更加勤奋的工作,力争把教书育人的工作做到更上一层楼。

  综上所述,我认为完全符合申请中学英语一级教师职务的条件和资格,请领导给予评审。

  篇三:

  在全市副校长选拔考试中我以第一名的优异成绩考入学校担任业务副校长(聘),分管教学和招生工作。我经组织部门考察认定,担任学校副校长(试用期一年),继续分管学校教学和招生工作。一年来,由于有市委、市政府和市教育局的正确领导,有全体教职工的密切配合和共同努力,学校领导班子精诚团结,真抓实干,学校从外部环境到内部管理都取得了可喜的变化,学校办学水平不断提升。作为分管业务的副校长,我与教师们一样,在校长和书记的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展,在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,将全部的身心与学校融为一体,较好地履行了自己的工作职责。为了对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点,现将一年来的工作情况简要述职如下,请予评鉴。

  一、注重自身修炼

  “以德立人,做崇高师德的力行者;爱岗敬业,做学校发展的力行者;勤恳谨严,做不断进取的开拓者;廉洁自律,做干部作风的垂范者”是我的工作格言。为了提高自己的执政本领,做师生满意的干部,我始终不忘自我修炼。

  一)坚持终身学习的理念,读书看报一小时是我每天的必修课,通过读书来充实自己,提高自身的执政水平、知识素养和表达能力。在学习中,我知道了副校长不仅是职务,更是一种职业,它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质。所以,无论再忙,我始终坚持读书学习。一年来,摘抄、粘贴报刊杂志文章4本,听课100多节,参加各种教研活动40多次,撰写各种文章(含个人博客)60多篇,读书、思考、写作已成为我生命中不可缺少的习惯;

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