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科级干部年度述职报告

时间:2022-04-18 14:04:29 干部 我要投稿
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科级干部年度述职报告

  时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份述职报告吧。快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编精心整理的科级干部年度述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

科级干部年度述职报告

  科级干部年度述职报告 篇1

  我作为局里的科级领导干部、基层单位的法人,在工作中有时会感觉上有压力,下有阻力,且权力有限,陷入工作两难的境地。但是肩负着领导的重任,广大职工的期盼就要靠自己的人格魅力开展工作,让领导放心,群众满意。在工作中不断加强自身建设,奋发图强,带好基层队伍。

  一、加强学习,提高素质,增强适应新变化的能力

  1、作为科级领导干部,政治上靠得住是第一位的。始终把加强政治理论学习放在各项工作的首位,在深入学习运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和实践科学发展观上下功夫,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。确保党的路线、方针、政策和国家法律法规在房产工作中的全面贯彻落实。我始终把政治思想过硬作为立身之本,放在个人素质之首,作为人生的`根基。在事关全局和关系群众利益的大是大非问题上做到认识不含糊,态度不暧昧,行动不动摇,始终旗帜鲜明,立场坚定,保持一个党员领导干部坚持中国特色社会主义的坚定信仰。

  2、作为科级领导干部,业务上过关是必要的保障。始终不忘强化业务知识更新学习,不断开拓眼界,积极学习其他兄弟单位先进经验,增强适应新环境的能力,增强自身爱岗敬业,无私奉献的理念,以更加振奋的姿态、奋发有为的作风投入到工作中去。

  二、爱岗敬业,公正廉明,树立可亲可近的领导形象

  1、作为科级领导干部在工作中要勤于谋事,敢于干事,善于成事。时刻保持精神振奋,大胆创新,事业有为的工作状态之下,做到干事有精神,创业有激情。

  2、俗语说得好:正人先正己,做事先做人。在工作中切实要求自己做到思想正,行为正,行事正。说话心口一致,做事表里如一,对待下属一视同仁,激励下属干好事业,干成事业,在公司内部营造出充满正气的工作氛围。

  3、在工作中要尊重人、关心人、依靠人。把干部作为工作伙伴、荣辱与共的共同体。切实关心他们的工作、生活和进步、前途。在失误时,帮他们放下包袱;在挫折时,帮他们树立自信心;在困难时,帮他们解决问题,时时处处让他们对自己感到可亲可近。

  三、规章制度明,计划条理清,力争全面完成20XX年工作

  20XX年初主持二公司工作以来,面对二公司的现状:底子薄账面资金不足;人员参差,长假、病假、工伤、退休职工错综复杂;以前领导班子遗留问题较多(包括区局要求解决的各种协议)我时刻感到身上的责任重大,不敢有丝毫的懈怠之心,始终坚持干实事,求实效,不搞短期行为,不做表面文章,兢兢业业工作,踏踏实实做事,清清白白为官。

  经济指标是我们经理公司的生命线,是衡量我们工作成败与否的关键。租金收缴工作是我们的重中之重。

  1、深入管区,认真排查,加大工商业租金收缴力度

  我们经理二公司所管辖的工商业用房大部分散落在街巷内,尤其特定的地理位置导致其租金水平低,出租率低,承租单位大部分为区属企业经营方式机构发生变化,经济效益极为不佳,无能力缴纳租金,历史遗留问题较多。

  面对这种状况,多次深入管区,多方位广思路,逐一排查,研究租金征收对策,提高工商业租金征收力度。

  2、加强管理,提高员工队伍建设,确保租金任务的完成。

  面对今年公房租金收缴任务加重、管理难度大、租户经济能力低等实际情况,我公司领导班子集思广益,奖惩分明。实行了部门负责制,于年初与房管科签订了目标责任书,责任书条款明晰、责任明确,不但对房管科各岗位的工作职责和操作程序提出了具体要求,而且把全年工作任务具体分解到每人每月,实行月度考核,做到人人有任务、月月有计划、按任务完成情况进行考核,极大地提高了工作人员的主动性和积极性。确保了租金任务的完成。

  同时,加强了产权产籍管理,明细台帐,实现资料微机化管理,按照上级要求积极建设房屋档案,由于领导班子的高度重视,多次召开会议布置任务,细化到科室,任务到人头,档案建设工作也圆满完成。

  以管理促经济,向管理要效益,一系列措施的实施为房屋租金征收工作提供了保障。

  我们经理公司所面对的任务将更加艰巨,道路更加曲折,工作更加艰辛。但我相信只要我们大力弘扬求真务实之风,以团结协作的精神、海纳百川的胸怀,卓有成效的工作去面对事业和未来,我们的前途会更加光明,事业会更加辉煌!

  科级干部年度述职报告 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  下面将我各方面的工作情况进行以下汇报:

  20xx年初,我从党政办公室调至生产技术科工艺员岗位,8月份受聘于生产技术科副科长的岗位,协助科长做好各方面生产管理工作。在单位的正确领导下,在各部门的配合及科长、全体科员的关心支持下,我认真履行工作职责,积极主动做好科长的助手,团结本科成员,努力完成了各项工作任务。

  一、认真学习理论及业务知识,不断提高管理和业务水平。

  我深入学习了中纪委“七项要求”文件精神,明确了中纪委“七项要求”的重要性,明确了中纪委对国有企业进行“七项要求”的必要性和紧迫性。我积极学习污水处理业务知识,通过记学习笔记、做业务知识记录、写日常工作要点,撰写工作心得等,使自己的理论水平和业务水平有了进一步的提高。我能虚心接受老师的教导和讲解,努力学习污水处理业务知识,把每个职工当成我的老师,深入现场请教问题,探讨问题,逐步使自己进入了工作角色;并从管理上做文章,坚持以人为本的理念,深入基层开展工作,多同职工交流学习,凝聚职工人心,分配下去的工作都得到了积极完成。通过不断努力和各项工作有情操作,我觉得我的理论水平和管理水平有了进一步的提高,逐步适应了工作岗位。

  二、严格要求自我,提高自身综合素质。

  我能坚持以严格的标准要求自己,大力发扬实事求是,求真务实的工作作风,经常进行自我反省,勇于进行自我批评,改掉工作的简单片面性,努力使自己的工作境界更高,作风更过硬,行为更规范。我始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平公正,不徇私情,坚持严以律己,不搞以权谋私,自我检查没有违反中纪委“七项要求”。我还积极学习党的路线、方针政策,思想积极上进,积极参与集体活动,踊跃参加义务劳动,不断向党组织靠拢,争取尽快投入党的怀抱。

  三、加强基层检查工作,为整体管理决策提供依据。

  我能坚持每天不定时多次深入各构筑物进行检查和察看,随时了解设备设施的运行状况,巡查时还同时注意构筑物和设备的'卫生状况,发现问题及时安排打扫。作为分管卫生工作的科室负责人,协助科长做好卫生管理工作,我不断提高卫生标准,加强内部卫生管理,加强检查和处罚力度,使生产岗位、设施的卫生,有了很大程度的改善,基本符合了相关要求。我还加强同各岗位工作人员的交流和沟通,了解现场存在的问题和其他状况,深入了解实际工作情况,及时向科长和分管领导汇报工作情况,及时贯彻落实解决方案,确保生产正常运行。

  四、积极进行工艺调整,促进节能降耗,确保出水水质。

  我始终坚持以化验数据为指导,分析工艺控制参数,及时下达工艺安排,加强工艺技术管理,确保双沟正常启用,出水水质达标。我能按照厂区设备情况、季节变化情况和进水水质情况,对运行工艺进行及时调整。遇雨雪天气、非正常停电及设备设施检修抢修导致工艺暂停、设备故障较多无法满足工艺正常运行等特殊情况时,及时对随后的工艺及运行方案进行适当的调整,保障平稳过度。平时注意观察氧化沟污泥浓度和二沉池泥位,确定合理的排泥时间和排泥量,稳定氧化沟污泥浓度。针对春秋季节污泥膨胀情况,还有针对性的制定并下发了科室内部文件《污泥膨胀期生产管理方案》,通过水量控制、工艺控制、设备保障、人员巡查、分类抽查、应急处理等各方面来保障生产运行正常度过膨胀期。经过实际运行情况表明,该管理方案对于保障污泥膨胀期生产平稳运行起到了一定的积极作用。

  五、积极做好其他各项工作。

  1、及时进行各项数据统计。认真、按时汇总生产运行月报表、设备运行报表、年报表,做好其它各项统计工作;并按相关要求,及时准确地为党政、企管两办提供生产运行数据。同时,提前收集统计化验、财务数据,于每月10日前在互联网上按要求填报我厂运营状况。

  2、做好科室内部考勤工作。

  3、积极协调环保部门,做好环保数据报送工作。根据普查办要求,按时完成环境普查工作。

  六、不足之处

  1、专业技术知识不够精、不够专,今后要多学习,多钻研。

  2、同企业各部门、职工的协作还不够,今后要多沟通交流,协调配合。

  3、在政治上要多学习,努力提高思想素质,争取早日加入党组织。

  不到之处,请大家批评指正。

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