机电矿长个人述职报告

时间：2022-05-10 13:33:53 个人我要投稿

机电矿长个人述职报告范本

　　篇一：机电矿长个人述职报告

机电矿长个人述职报告范本

　　各位领导大家好：

　　我叫王槐山，现为吉县盛平煤业机电矿长，主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历，机电工程师职称。繁忙、催人奋进的2011年即将过去，回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下，紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成，在此，我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

　　大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，本人在岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。

　　一、重视加强自身建设，不断提高综合素质。

　　努力学习是我们获得新知。吸取营养，掌握政策，提高能力，解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平，主动适应了现代化企业管理要求，使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

　　在工作中注重班子团结，按照党政工作“零角度”和“四同”要求，自觉维护矿班子成员之间的团结，大事讲原则，小事讲风

　　格。同唱一台戏，拧成一股绳。合力谋发展，齐向促和谐。不论班子如何调整，注意工作方法，顾大局，识整体，进一步增强了与干部之间的凝聚力。

　　在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，转变作风，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况，新问题，有力促进了企业健康向上发展。

　　二、认真履职尽责，务实进取，实现现场管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。

　　1、加大对运输环节设施的改造力度，提高设备的运行能力常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此，今年机电部门在环节改造上进行大投入，更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m，改造了六部机运输机架，革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度，完善检修制度，理顺检修体制，使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率，提高了开机率，整体提高了大巷皮带机的运行能力。

　　在辅助运输上，机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造，硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

　　在矿井安全供电上，完成井下6kv线路的改造，理顺了供电关系，合理了高压供电布局，扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造，解决了6kv单母线不分段

　　的问题，合理了变电所的供电布局，在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面，投入移动变电站5台，彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

　　在压风系统上，对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机，实现了集中供风，优化了压风设计，稳定了压风系统。

　　2、加大了机电隐患的排查力度，筑牢安全生产基础

　　在安全管理上，今年努力完善各种制度，落实有关措施。强化隐患的排查和整改，并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”，严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力，狠抓“四个到位”管理，按照“排查要认真，整理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时，做到关口前移，重心下移，指挥在现场，解决问题在现场，把隐患消灭在萌芽状态，提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础，为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

　　3、加大机运专项治理，积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面，下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知，根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组，逐月拿出了整治内容及实施要求，把机电运输整治落到实处，从专项整治开展以来，机电运输现场管理，基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中，下发了《关于规范矿井调度绞车运

　　行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件，更换矿车防脱销150套，制做了车尾巴20付，更换了原有的平板人车15辆，对“四超”车辆入井做了规定，对材料入井明确捆绑要求，加装了道岔10付，制作了各类牌版20多块，治理轨道1500m，加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆，钩头重新进行标准制作，这些措施的实施，进一步规范了辅助运输的管理，减少了隐患的出现，事故的发生。

　　在六大阶段性目标建设中，矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水，地面风机房主扇运行实现远方监视及显示，一些临时排水点实现自动化无人排水，一些小的排水点，实现了风动排水，这些新设备、新设施、的投入，新技术的推广，大大提高了矿井自动化，信息化水平。

　　在机电质量标准化建设方面，确定“以点带面，典型引路，循序渐进，整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展，创精品，树样板，集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理，五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理，在治理中从制度入手，从小事抓起，把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌，200A以上按线盒全部加装了接地保护，大巷管路全部进行了刷漆，轨道设施全部加了责任牌，按标准吊挂了管缆线，使运输大巷做到了“六条线”管理，使标准化建设做到了环节中

　　有突破，优势中有巩固，领先中有创新。

　　旧岁已展干重锦，新年再进百尺杆，展望2012年机遇和挑战并存，理想与希望同在，蓬勃发展的势头使我们相信，在集团公司的正确领导下，我将与机电系统的广大干部职工一起，抓质量，保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务，博浪探索、勇往直前，再谱写奉献煤海的新辉煌。

　　谢谢大家！

　　述职人：xx

　　篇二：煤矿2014年述职报告(机电矿长)

　　尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好！ 2014年，在公司领导的亲切关怀和矿班子其他成员的大力支持下，按照公司年初机电运输管理工作部署和矿工作会议确定的目标任务，精心组织，合理安排，科学管理，坚持以质量标准化为重点，狠抓设备管理和工作学习不放松，树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想，确定设备无事故的奋斗目标，积极开展机运专项整治和机运隐患大排查工作，力抓岗位培训和岗位练兵活动，夯实基础，切实加强我矿机电运输及其安全生产管理，努力为矿井的安全生产保驾护航。下面，就我个人近一年来的工作情况，向各位领导和同志们汇报如下：

　　一、加强政治理论学习，认真钻研业务知识，不断提高自己的管理水平

　　一是加强政治理论学习不松。作为一名入党多年的共产员，一直没有忘记改造自己的世界观，，我非常注重政策、业务理论学习，积极参加矿中心组学习，在工作之余挤时间，坚持自学，系统学习了马列主义、当代党的最新理论等。特别

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　　认真学习领会了十八届三中、四中、五中全会精神，学习习近平总书记的《之江新语》及一系列讲话精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，认真查找自己在“四风”方面的问题，对照检查和抓好整改落实工作。通过不断学习，提高了自己的党性修养，使自己能够在工作中把握好政策，在政治上始终与党中央保持一致，严守党的纪律捍卫党的利益和荣誉。

　　二是学习法律政策不放松。作为煤矿企业中层管理人员，首先要做一个好公民，我自己是一个社会人，以社会公德、公约规范自己，与人为善，与邻为善，保持善良，维护道德正义。其次我是一个公民，要敬畏法律，做到学法、守法，行使公民权利和义务。

　　三是学习现代企业管理知识。作为企业机电运输管理人员，理论学习是提高自身素质和业务素质、加强品德修养、提高管理水平和决策能力的关键，理论水平扎实与否是衡量自己工作能力的标尺。为了适应现代企业管理的发展要求，结合工作实际，坚持不懈地进行专业补课，使机电技术等方面的知识大有长进，更进一步提高了管理水平。另到大水头煤矿时间不长，针对对矿上的规章制度学习掌握不足的情况，在2013年后半年和2014年前半年，突击学习了大矿的相关管理制度，为更好地开展工作打下了坚实的基础。

　　通过自学，向班子成员学习、向职工学习，在干中学习，使我获益匪浅，使自己的思维逐步成熟，在思想上多反省，行动上

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　　多慎思，工作中多斟酌，能够掌握好一定的尺度，避免了盲目性工作，工作方法明显得到了改善，工作能力明显得到提高。

　　二、立足岗位尽责任，精心组织抓落实，开展好全矿机电运输工作

　　（一）认真开展机运整治，着力解决矿井机电运输重点、难点和管理中的薄弱环节工作，保障矿井主要系统的正常运行

　　大矿一直是集团公司多年的标杆矿井，为企业的发展做出了较大的贡献，机电运输工作一直走在前列。但2013年“7.8”运输事故的发生，给我矿机电运输管理工作敲响了警钟，给我们的管理工作提出了新的要求。

　　一是将原机运队一分为二，成立了机电队和运输队，机电队主管主管供电、主井牵引机等大型固定设备机房硐室；运输队主管大巷轨道和皮带运输，实现了专业化管理。

　　二是针对电机车大巷运输安全管理的难点问题，提出了相应的应对措施。专门购臵了四环、五环，解决了电车和不同车辆之间的连接问题；对五台电机车进行了全面的检修和性能检测，完善了灯、闸、铃，加装了弯道语音报警装臵；对电机车司机和跟车工的分工及职责进行了明确，对岗位操作进行了专门的培训和规范；在东西大巷加装了警标警语；对躲避硐室进行了反光材料编号；对大巷行人和电车的运行进行了规范。通过一年的的执行，效果较好。

　　三是优化了运输关键环节点的配臵，尽可能为运输安全从硬 - 3 -

　　件上创造条件。

　　对主井筒牵引机尾多年来脏、乱、差，照明度不足的现状进行了整治，安排机电队在没有影响正常生产的情况下硬化了道床底板，捣制了水沟、井底水仓，加装了照明灯，为牵引机更换钢丝绳和文明生产创造了条件。在副井车场底弯道，新掘了信号硐室，解决了信挂工的多年的诉求，规范了安全操作。在西斜巷扩掘了巷道，安装了斜巷助行器，解决了人员行走的助力问题，受到了职工的好评。

　　四是狠抓了全矿井的轨道铺设验收和轨道小绞车运输安全管理，整理下发了轨道铺设验收标准，钢丝绳日检报表制，扩大卡轨车的使用范围，严格小绞车使用申请、现场监管力度，提高了运输的安全性。

　　五是强化矿井供电管理，最大限度减少无计划停电，提高供电安全性。配合水电处组织完成了电气春检；强化供电管理，每月有计划地安排机电队对井下高压供电线路、变电所高低压开设备进行维修，优化了供电系统；要求采掘连队落实日检计划，严格电机保护整定；提高接线工艺水平，先后组织对电工进行了多次现场实际接线工艺的培训。上述措施的实施，使矿井供电越级跳闸造成大面积停电事故得到了控制。

　　六是配合测试中心完成了主副井绞车、东北主扇、水泵、压风机等20多台套大型设备的性能测试工作，强化了机房硐室岗位操作和包机责任的落实，提高了大型设备的完好性和安全性、

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　　可传性，有力的保障了全矿井安全生产。

　　七是开展了皮带机安全运行专项检查，重点抓掘进队皮带机尾延伸和综放队皮带机尾回缩后的跑偏调整。强化小班运行管理，使皮带机跑偏弯边扯线的状况得到了改善。加大对胶带随意切割的责任追究和考罚。

　　（二）认真开展质量标准化工作，加大隐患排查治理，夯实机电运输基础管理

　　质量标准化工作是各项工作的基础，针对我矿机电运输管理基础停滞不前，机电运输专业标准化工作落后于公司先进单位的现状，首先开展了运输专项整治活动，以运输队为突破口，重点对大巷每一轨上升主要巷道的轨道进行了调整，更换了不合格道叉；整修硬化了道床；加大对矿车、电机车的投入和减修；严格主井胶带、副井人车大巷电机车、人车安全运行制度。

　　其次，对全矿井开关上架、接地级完善，五小电气管理，缆线悬挂、设备牌板标识，机房卫生记录等基础性工作做到周一、五检查不断线，日常管理不放松，隐患排查整改不“留白”，使之管理日常化。同时结合全矿精细化工作的开展，组织机运部、各连队对设备的检修操作流程进行了创建编制，写实推行。

　　连续在公司第二、三、四季度的达标检查中，机电运输质量标准化均达国家级标准，名列公司前茅，矿获得公司2014年机电运输管理先进单位。

　　（三）积极倡导“机运先行、全员管理”“向设备要安全、 - 5 -

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