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个人述职

时间:2021-12-11 11:37:43 个人 我要投稿

关于个人述职汇编八篇

个人述职 篇1

尊敬的领导:

  您好!

  这段时间的工作已经结束了,在工作当中我对自己还是比较有信心的,也深刻的体会到了,这份工作的压力,所以在这方面应该要有自己的态度,我也是对自己分内的工作比较上心的,也总结一下这段时间以来的工作。

  每天按时的完成工作任务,对自己的本职工作有一个好的判断,吸取工作当中的经验,身为一名财务总监我一直以来都自己抱有很大的信心,在这个过程当中,确实还是应该要去做出调整的,希望在今后的工作当中,能够做出更好的成绩,这一点是毋庸置疑的,财务工作是一件严瑾的事情,所以我一直以来都是严格强调这一点的,需要认真的去维持好相关的职责,在这个过程当中,确实是需要做出一定的.调整的,作为一名xx的员工,现在回想起来的时候自己还是有很多问题的,这些都是我应该要做出的调整,本着一个好的态度,去做好调整,这对我而言也是很有意义的事情。

  我积极的学习相关业务知识,在这方面我对自身能力还是比较有信心的,在这个过程当中做好调整,调整好心态,对个人能力也是一个非常不错的锻炼,这是非常有意义的,现阶段回想起来的时候,我也是真切的体会到了这一点,作为一名财务总监这也是我应该要有的态度,在这个过程当中,我始终都对自己比较有信心,在这个职位上面我也对自己个人能力有着一个全新看法,财务部门一直以来在公司都是非常重要的部门,对于公司的每天的支出都是做好统计和规划,在这个过程当中需要做出一定的调整,这在这方面这是非常关键的,所以也是应该要做出相关的准备。

  对于接下来的工作我也是应该做的更加细心一点,财务工作马虎不得,只有认真的去落实好分内的事情这样才能够做出更多的成绩来,在这个过程当中,我也是对自己比较有信心的,严格按照公司的相关规定来的,在这方面我是很坚定的,作为一名管理人员,我对自己的要求很高,接下来需要继续保持,然后做出更好的成绩来,不影响了相关的其它工作,做出更好的成绩,让部门成员团结一致,在接下来的工作当中,进一步的做出指示,这是应该要认真端正好的,所以接下来需要维持一个好的态度,让自己积累更多的经验,如有不足之处请领导指正。

  此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

个人述职 篇2

  我——某,现年某岁,现任某公司总经理,负责公司经营管理工作。现对200某年工作进行述职汇报:

  一、坚持抓住机遇,面对挑战,跨越发展思路。创造性开展经营管理活动;锲而不舍地追求做专、做精、做强泵业,行业领先,世界知名目标;念念不忘地牢记敬业、协同、诚信、创新的经营理念;坚持不懈地实践以公司发展为第一要务,以员工幸福为第一责任,以科技为第一生产力,以人才为第一资源的指导思想;矢志不渝地树立与时俱进,追求卓越的企业精神。整合资源,实现人、财、物的优化配置与使用。优化流程,提高经营管理的效率与质量。加快与国际同行的交流与合作进程,增强公司实力与后劲。团结班子,带领队伍,凝聚人心,用心管理,善于经营,真抓实干,充分挖掘释放人员、设备、场地潜能。全年完成工业总产值某亿元,同比增长某%,为年计划的某%;完成产品销售收入某亿元,同比增长某%,为年计划的某%;完成回款某亿元,同比增长某%;完成利税某万元,其中利润某万元,全面超额完成了公司董事会和集团公司下达的指标,创经营业绩历史新高。

  二、坚持审时度势,千方百计盘活公司土地资产,筹措资金,谋划公司整体搬迁,以公司搬迁求发展,以土地开发促发展。公司总资产为某亿元,其中流动资产为某亿元,无形资产为某亿元,固定资产仅为某亿元,资产结构严重不合理,严重制约、阻碍公司的生存和发展,只有将无形资产(土地资产)盘活,变现为设备、厂房等固定资产,公司才会真正获得新生。一年来,我与某市政府及政府部门做了大量的'汇报与沟通,发布招商信息某次,与投资商进行了五十人次的谈判,终于取得了土地资产盘活的突破,完成了某部分的整体搬迁,腾出了某亩地与地产商合作开发,获得了某百万的现金流入。公司在某区、某工业园分别购置了建新厂用的某亩土地。公司已聘请某设计院、某设计院正在做搬迁方案和设计,力争二季度开工。

  三、坚持系统思维,立足当前,谋划未来,制定了“十一五”发展规划。虽然公司在两年来没有进行技改投入的情况下实现了产销的高速增长,但我清醒地认识到公司内部的资源与管理已不能适应公司发展的需要,国内市场环境发生了重大变化,市场竞争加剧。还有供应商的材料涨价,用户的压价,替代产品的出现和新的进入者。因此,公司组织专人制定了“十一五”发展规划,明确了公司发展思路、发展战略、发展目标和发展资源配置。公司要千方百计实现技术和产品的引进、合作,调整产品结构,立足国际竞争,进入高附加值生产商行列。想方设法盘活土地资产,改善公司资产结构,以公司搬迁求发展,以土地开发促发展。全力引进战略投资者,调整公司股权结构,进行股份制改造。公司要以品牌战略、市场战略、技术战略、人才战略超越竞争对手,到“十一五”末,公司要以一流的厂房、一流的设备、一流的技术和产品、一流的管理展现在世人面前,实现销售收入达某亿元。

  四、我能严于律己,做人表率,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,能经受各种诱惑和考验。

  当然我也存在一些工作不足,比如向集团公司汇报、请示不够,在以后工作中努力改进。

个人述职 篇3

  我于xx年1月调任xx乡党委副书记兼纪检书记,xx年10月换届经选举担任xx乡人民政府乡长。两年来,我严格按照县委、县政府的要求,团结带领乡政府一班人,紧紧围绕在乡党委的周围,求真务实,真抓实干,开拓创新,民主廉洁,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定三大目标。

  现在,我代表xx乡人民政府全体班子成员及我本人,将两年来的思想工作、履行岗位职责及廉洁自律情况向各位领导汇报,不妥之处,敬请批评指正。

  一、注重学习,努力提高自身素质

  担任乡长后,我自感肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏,急需学习充电。两年来,我坚持认真学习。参加了市委党校的乡镇长学习班,认真向老领导请教,虚心向广大干部和群众学习,积极参加党委中心组学习,提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力,提升了经济驾驭能力,提高了政策法律的理解和执行能力。同时,我坚持活学活用。应用所学的知识深入农村一线调查研究,达到理论和实践相结合 ,创新思路和办法来指导我乡的各项工作,经常总结工作中的成绩和不足,及时调整工作方法和措施,以便更好地指导当地经济的发展,力求做一个合格称职的乡长。

  二、摆正位置,全力维护班子团结

  乡长是乡党委书记的助手,政府的职责是执行落实党委的决策,我谨记这一责任,始终如一地做到工作到位不越位,用好权但不越权。执行乡党委决策方面,我带领班子坚决与乡党委保持高度一致,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,带头执行乡党委的各项决策,贯彻民主集中制,在政府班子中树立了党委的权威。落实工作责任方面,工作中实行目标管理责任制,将工作和权力逐项分解到班子成员手中,放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作,提升工作能力,充分发挥班子的整体效能。工作协调配合方面,我敢于去担当他们工作中的责任,关心干部职工工作和生活,尽力解决他们生活中的困难,让他们感受到了班子的温暖,愿意与班子一起成长。参政议政方面,我带头并鼓励班子成员献计献策,为党委提供一些可行性的建议,以便党委在决策时能更科学合理可行。现我乡的党政班子关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事。

  三、真抓实干,致力促动经济发展

  我们坚持以经济建设为中心,突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策,努力实现了农民增收,财政增长,社会稳定的目标。

  (一)挖掘资源,突出特色,狠抓全乡经济发展。

  一是注重上争外引抓收入。两年来我们打造项目共上争并到位各项可用资金100多万元,确保了政府的正常运转和干部职工的福利待遇。

  二是注重打造平台促发展。完成了农村土地承包经营权换证和集体林权制度改革,让农民吃了定心丸,两年来恢复抛荒田200余亩,造林15000亩。

  三是注重调整结构抓增收。通过龙头企业和大户的带动,结构调整逐步加快,做大了苗木基地、做强速生丰产林基地,扩展塔山婆婆茶基地、巩固了蔬菜(生姜、萝卜)基地、发展规模养殖和特色养殖基地,两年来农民人平年增收150元以上。今年又组织水淹区村组干部外出参观考察金银花种植,现农民积极性极高,已规划发展1000亩金银花基地。

  (二)坚定信心,攻坚克难,狠抓综治维稳工作。近几年,我乡维稳工作任务重,压力大,但乡党委、政府一班人坚定“办法总比困难多”的信念,将综治维稳工作作为全乡工作的重中之重来抓。

  一是成立强有力维稳班子。乡党委书记亲自联系综治维稳工作,乡人大主席、副乡长等8人组建维稳班子。

  二是采取强有力工作措施。加大矛盾排查化解力度,每月9日乡党委书记定期接访,每月定时召开一次维稳工作会议,研究安排部署信访维稳调纠工作,两年来调处各类矛盾纠纷102起。加大了对重点管理对象的稳控力度,对全乡的21个重点管理对象逐个制定了稳控方案,明确了乡村责任人,并要求责任人主动协助相关部门调处矛盾,在特防期内每天务必向书记报告重点对象的行踪,务必保证特防期无上访现象。

  三是确保维稳工作所需的经费。“舍得花小钱才能赚大钱”是我对维稳工作的一点体会。对信访维稳工作所需的经费,我们总是优先保证,不打折扣,两年来我乡保证了各项信访维稳经费近20万元。通过采取以上一系列行之有效的措施,两年来社会大局稳定,没出现安全生产事故,确保了国庆安保期间无进京上访现象。

  (三)解放思想,优化环境,狠抓重点项目建设。社会有大投入,经济才有大发展。全乡干部群众解放思想,优化经济环境,全力跟踪服务,确保了各个重点项目顺利进行。硅锰合金项目:进厂道路、厂房已建好,冶炼机械已进场,只是受金融危机的影响暂时还没有投产。华茂生物制药厂:已完成选址、征地、土地报批和厂房的规划设计,现正在建设厂房,可盼年内投产。单江水库续建工程:大坝右肩处理工程已启动,完成征地2.5亩,公路扩宽已完成。支铁扫尾工作:调处解决了铁路相关矛盾纠纷和隐患,确保了xx段10.4公里铁路按期铺轨和通车。江茅线项目:完成了征地和青苗补偿统计发放工作,调处了相关矛盾20 起,确保了江茅线工程顺利完工。江尚公路硬化项目:江尚公路已全线硬化并通车,极大地方便了沿线4个村群众的生产生活。土地开发和农业开发项目:完成了崔家村241亩的土地开发,既为全县储备了土地资源,又发展了规模农业基地(还为老百姓增了收)。投资100多万元的xx村、胡家村农业水利开发项目正在组织实施中。岚江梯级电站项目:隧道已全部打通,发电机房已建好,现正在进行压力管道施工及修建导流明渠。

  (四)抢抓机遇、改善条件,狠抓社会主义新农村建设。

  一是机关办公条件不断改善。经县委、县政府同意后筹措资金50万元,维修了乡党委政府办公楼、司法所、派出所、财政所、信用社和文化站,干部职工的生活和工作条件得到改善。

  二是农村水、电、路、讯不断进步。完成了8个村36公里的通畅工程;解决了3个村11个组处近xx人的安全饮水问题,维修了骨干山塘水库和多处河堤水渠;维修了5个村,重建3个村的农电网线,建设了近80户的电视村村通,新建了4个村支部活动室和8个远程教育室。

  三是计生、民政工作不断发展。不断提高群众计生意识,顺利迎接了盛市、县检查;通过关心弱势群体,把党的温暖送到最需要的地方。

  四、严格纪律,强力营造自律氛围

  两年来,我自觉遵守领导干部廉洁自律规定,增强拒腐防变的意识,还严格要求班子人员认真落实。坚持用好手中的权力,不以权压人,不以权谋私;坚持用好财政的钱,带头执行各项规章制度,厉行节约;坚持执行主要领导三个不直接分管的规定,真正做到了“情为民所系,心为民所想,责为民所负,权为民所谋”。

  (一)严格执行党风廉政建设责任制。认真落实党风廉政建设责任制的有关规定,努力从源头上遏制不正之风。

  一是抓责任落实。年初与各支部签订《党风廉政建设责任状》,年终再对照进行严格的考核,奖优罚劣。

  二是抓制度建设。建立健全了《目标管理岗位责任制》、《财务管理制度》和《值班管理制度》等10项规章制度,进一步规范政府工作人员的行为。

  三是抓宣传教育。经常组织观看廉政影片,运用正反两方面典型来教育党员、干部,并严格要求、严格追责,对因工作不力而导致上访严重的2名村党支部书记给予了处分。

  (二)遵守纪律,树立自身良好形象。做为一名乡长,我经常对照各项廉政准则,检查自已的言行,矫正自已的行为。两年来,本人严格遵守党员领导干部廉洁从政准则及廉洁自律规定,没有收受下属单位和个人的礼品、礼金;严格执行收入申报和收受礼品礼金登记制度,但除工资之外没有什么别的收入(一次一个家属想让儿子当兵,我坚决退回了600元的红包)。严格执行领导干部报告个人重大事项制度,两年内本人既没购房、购车,也没有摆过任何酒席,连母亲六十大寿考虑到影响都没有办一桌酒席;严格执行财政纪律,没有向辖区内的各单位、各企业违规收取一分钱,拉过一分赞助;加强了对身边的人、亲属、朋友的严格管理和教育,以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

  (三)严格要求,狠抓班子廉洁行政。党风是关系到党生死存亡的重大政治问题,基层政府班子的廉洁与否直接影响了党在群众中的光辉形象,我严格要求班子成员时刻做到自重、自盛自警、自励,务必严格遵守“四条”纪律:

  一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,反对虚报浮夸,全乡上下形成了讲实话、办实事、重实绩的良好风气。

  二是坚持任人唯贤,严禁感情用事。严格按《条例》用人办事,将一批优秀正直、才能出众的能人充实到村支两委队伍中。

  三是坚持勤俭节约,严禁奢侈浪费。严格执行乡里的各项制度,有效地推动了全乡廉洁自律工作的规范和制度化。

  四是坚持清正廉洁,严禁以权谋利。要求班子人员始终坚持以身作责,严格遵守“五个不许”的规定。

  五、正视不足,着力推动工作创新

  两年来,我虽然取得了一些成绩,但我也清醒地认识到自己在学习、生活、工作中存在一些不足和问题。主要表现在:

  (一)综治维稳工作不力,给县委、县政府添了麻烦。尽管我乡在综治维稳工作中使出了浑身的解数,两年内还是出现了6人非正常进京上访,特别是……,同时由于指挥不力不但本人受了处分,还连累了责任人受了处分。

  (二)财务管理不够规范,执行不够严格。虽然我乡建立健全了各项规章制度,但在财务管理上还是不够规范。xx年我乡从县直部门争取10万元资金,经乡党委政府班子集体研究同意后,主要用于xx年综治维稳到北京接访开支。由于到北京接访的各项开支大多没有发票,因此这笔

  资金没有及时入账,严重违反了财政纪律。xx年县纪委审查到这笔资金时,我们才充分认识到错误,重新做了收入和开支帐。

  (三)财务欠公开,欠透明。每年两次的财务公开,我们只在年终公开了一次。特别是乡里购买的`xx小车,虽经乡党委政府集体研究同意以6.5万元户购买,主要用于综治维稳工作,因县控购办暂停办理小车购买手续,我们没有办好相关的购买和过户手续,因办不出手续,购车资金都是财务室借款,至今还没有做帐,同时这件事我也没有向乡党政领导解释清楚。

  (四)对干部管理不够严。通过转变干部作风活动的开展,干部的作风有了大的改善。但由于我们执行干部管理制度不够严格,机关的玩耍风没有彻底刹住,上班时间玩游戏、躲在房间里打牌、上班迟到、开会迟到的现象还存在。

  (五)其它方面的不足之处。一是创新的点子不多,乡域经济发展的步伐不快。二是学习不够、调研不够。对当地群众所想所求不清楚,因此没有制定出好的思路和措施。三是廉政自律认识不深。超标准接待客人、公车私用、招待客人时喝醉耽搁工作的情况偶尔存在。

  六、认真剖析,务必保证整改到位

  分析我存在的不足和问题,有客观原因,但主要是主观原因。我将认真对照不足,仔细剖析,并制订以下整改措施:

  一是在信访维稳工作方面,要提高政治敏感性,克服一切侥幸心理;务必过细地进行矛盾隐患排查,及时地化解矛盾和排除隐患,努力把矛盾纠纷化解在基层;认真分析重管对象的具体情况,针对不同情况采取不同的办法和措施,杜绝非正常赴省进京上访事件的发生。

  二是财务管理方面:严格规范财务管理,严格执行财政纪律,务必保证专款专用,坚决杜绝收入不入帐的现象。

  三是财务公开透明方面:加强财政监督,务必每年进行两次财务政务公开,增加财政的透明度,坚决做到1000元以上的开支经党政班子集体研究决定。

  四是干部管理方面:严格执行干部管理制度,坚决刹住机关的玩耍风。

  五是其它方面:加强学习和调研,创新办法和点子,严格要求自己,努力做到按标准接待、不公车私用、不醉酒。

  尊敬的各位领导和同志们,请你们直言不讳地帮助我查找问题,找出不足。我会虚心地接受批评,认真剖析整改,并从根本上改正自己的不足和存在的问题,以便更快地提高自已,更好地为xx乡的发展做出微薄贡献。

个人述职 篇4

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  我是____街道____社区的大学生志愿者______,____岁,共产党员,现任______________。在社区任职近一年以来,我最大的感受就是“社区既是一个崭新的大课堂,更是一个温暖的大家庭”。在这个大课堂、大家庭里我不断提升自我、完善自我,也逐渐地对这份工作充满了乐观和自信。现将今年的工作汇报如下:

  一、转换角色,融入社区。走上新的工作岗位,大学生要在基层有所作为必须实现由“同学”到“同志”的转变。上任之初,我也经历了因对农村工作知之甚少而无从插手的茫然,在领导、同事的指导、关怀下,我很快就顺利完成了角色的转换,充分利用所学知识帮助社区高质量地完成相关工作。在社区中我多看、多问、多学、多做,在工作之余教会社区干部如何更好地运用电脑,既提高了大家的办公效率,也在不断接触中与大家熟络起来,为自己创造了一个和谐的工作环境。

  二、提高自身政治修养和综合素质。大学生村干部是党联系群众的纽带,我们肩负着市委、市政府和广大人民群众的厚望与期待,为此,我始终以一名共产党员的.责任感和荣誉感来严格要求自己,努力提高自身思想政治修养,使自己的一言一行都符合党对一个最基层工作人员的要求。其次积极参加各

  项培训,将思考带入学习中,不断提高业务知识和工作能力。由于大学是法学专业,也为了更好地服务于社区,我于今年九月报考了国家司法考试,社区也对我这次考试给予了大力支持,终于不负众望,考取了律师职业资格证书。

  三、工作业绩。

  1、担任社区主任助理一职以来,我主要负责办公室日常性工作,如撰写各种文字材料、整理档案、筹备会议、宣传政策等。截至目前为止,我已经建立了98个照片文档、21份活动记录表,按照年份月份分类,详细的记录着社区活动的点点滴滴。组织筹备并记录了20余次社区会议,在第二批深入学习实践科学发展观活动中,我兼任学习领导小组下设的办公室主任,制定了活动实施方案,采取投影和远程教育等方式组织村民学习讨论。及时更新社区宣传栏,向居民宣传党和人民政府在基层的方针政策,法律法规、计划生育、科学发展观、甲型H1N1流感的预防等等内容。我努力将自己的本职工作做好、做精、做细。这些工作虽然比较琐碎,却增加了实践锻炼的机会,也让我在这些忙碌中感受到了充实。

  2、以积极的心态和饱满的热情,在干好自己职责工作外,努力地协助好同事的工作。在____月的流动人口普查工作中,我配合治保主任,成立流动人口采集小组,因地制宜,

  及时调整措施,总结经验,以手工采集工作的细致和电脑录入的高效率,得到街道办流动人口管理部门领导的好评。协助文化专干,管理农家书屋,健全硬件设施,完善管理模式,丰富了村民的文化生活,让农家书屋深入人心。成立互助社区文化队,积极参与各项文体活动,最终凭着社区领导的关怀和全体参赛人员的努力,在庆祝建国60周年系列活动的全民运动、老年舞蹈、大型美术书法摄影展中均获得了优异成绩。通过这些活动我深深的体会到了这个集体的团结和向上。

  以上就是我的述职报告,当然,我自己还有许多不足和需要改进的地方,在以后的工作中,我一定扬长避短,时刻牢记自己的责任和使命,把领导的关心和爱护化作奉献社区、服务居民的热情和行动,把青春的足迹深深地留在最需要我的土地上。

  谢谢大家!

个人述职 篇5

  一个月这么快速的结束了,还记得20xx年年初的时候我还在想,时间早着呢,没想到,一年的时间已经过了一半了,时间的速度超过我们的想象,为了更好的做好8月份的工作,对7月份进行了总结,下面就是我的个人述职工作报告范本。

  7月份我的工作成绩还是完成的不错的,下面就是我在7月份的工作报告和工作总结:

  一、7月份主要工作内容及工作心得

  1、人众人的制服订单

  其实说起人众人的订单,我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”,用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中,其实收获还是挺多的。首先就是态度问题,大家也都知道人众人的活挺繁琐的,单子小,价格低,款式的要求还挺多的,加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”,其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考,应该谦虚的接受和借鉴,当然要实现的话还需要结合我们的具体情况加以考虑。

  文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要,我在这方面确实存在很多的不足。工作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西,我更愿意选择成熟的东西来完善自己的`设计,用后期细节很好地快速地实现出成品的效果,用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式,我的理解,是有跳跃型的或者渐进型的,我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上,对已有经验积累的升华,起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说,创新出来的东西同时也意味着没有得到验证,代表着一定的风险。因此,始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。

  2、设计、调整及确定20xx年秋季的设计稿

  这是7月份最主要的工作内容,截止7月底已基本完成。与去年相比,同样的任务,今天算提前完成了很长一段时间,在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。

  但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格,缺乏设计主线的贯穿,没有主题,没分色系,而设计稿已经出的差不多了。

  但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识———想做主题和设计主线的想法,并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃,在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。

  在每一次的员工大会上,当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时,每一次开完会,我都深深地体会到开发部的重要性,同时也会因为销售状况的不好而自责,甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情,希望它成长,希望它壮大,而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点,改善自己的不足,发挥自己的长处———做我能做的,并把它做好。

  问题还是存在的,首先由于个人身体原因,领导也会下意识地让我少分担一些工作,在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假,给工作任务多少有些拖延,但我会尽我所能。

  3、参加面料展

  两天的面料展,听了很多的颜色流行趋势,收获的更多的是怎样去找灵感,并从中提炼出产品具有说服力的主线,即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。

  还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种,对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。

  二、8月份的工作重点

  1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。

  2、确定具体款式的面料。

  3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

  4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。

  5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节,尽量做到一步到位。

  在将要结束的7月份中,我想说我的工作已经尽到最大努力了,我不想有更多的是非,我已近尽力。我快迎来的6月里,夏天到了,我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节,我知道我在8月份一定过的很快乐!

个人述职 篇6

  各位领导,各位同事:

  大家上午好!

  今天站在这里,我感觉很惶恐和不安!平时,经常有同事问我一个问题:你最近在干什么?我每次都是笑而不答。今天,要作工作述职,我不得不面对这个问题。昨天晚上在写述职报告时,回顾一年来的工作,我真的不知从何说起,也不知道自己干了些什么。今年一年,我最大的感受就是打乱仗,整天被琐碎事务缠身。到真正总结时,我却找不到一件值得一说的功劳。既然说不清,那干脆就不说了,下面我只以元月为例,通过以点带面,向大家汇报我的工作。

  元旦放假来后,我的首要任务就是筹备“宜昌市高中新课程观摩会”。根据单位的安排,我负责会议前期准备和会务服务。为这个会,我作了以下工作:一是下发会议通知:首先是拟定并下发了《关于召开县市区教研室(中心)主任会议的通知》,后来根据教育局精神,几个会议合在一起,会议议程也有变化,我又一个一个打电话通知具体时间、地点和议程安排。二是会议材料准备:具体包括五个材料,一是收集各县市区教研室工作总结并汇编成册;二是收集各县市区教研室“创建高效课堂”论坛文章和我们单位上交的文章并汇编成册;三是督促起草和修改《宜昌市县市区教研室评估方案》和《宜昌市教育局关于加强全市教育科研工作的指导意见》两个文本,以便提交会议讨论。四是撰写《宜昌市教研中心20xx年工作总结》;五是撰写《宜昌市教研中心20xx年工作设想》。会议材料的准备,看似一个简单的工作,但由于涉及单位和人员多,在实际操作时,每个单位和个人不可能都步调一致按时上交。

  所以我得花时间查收邮件、核对名单,催收稿件。比如,离开会仅剩一天,夷陵区等几个单位的材料还未发来,我得一个一个打电话催稿件。再如,秭归县的上交的是wps文档,我的电脑打不开,我又与他们联系,要求重新发稿件,这只是工作琐碎的例子之一。当然,这样不动脑筋的`琐碎事情,我还是蛮乐意去做。我最怕的就是起草会议交流发言材料,比如,9月份的全市高中教学工作会,苏局长的主题报告,前前后后历时半个月共改了七次才定稿。11月份全市创建高效课堂动员大会,翟局长的讲话稿也是一周改了五遍才定稿。这次会议的两个材料:《宜昌市教研中心20xx年工作总结》和《宜昌市教研中心20xx年工作设想》,是领导在会上要宣讲的,所以也不能马虎,这两个材料先拿出草稿,后经过班子会讨论,我是连续熬了两个通宵,先后修改了三四次才最后定稿。三是会务服务。为这个会议,我先后两次到枝江。商定会议日程安排、确定会议代表名单,事先为每位代表安排好住宿房间、听课分组、评课分组、讨论分组、就餐席位、还要察看会议室安排、礼品准备情况,搞好会议经费预算、车辆安排等等。这些工作,看似简单,但因为涉及面广,且事关最大,所以必须细致,也特别耗时。比如,关于会议日程安排,我按领导的要求拿出草稿后,又先后修改了四次,其中范主任修改一次,基教科修订一次,翟局长审定修改了两次。这个会议办下来,领导和会议代表都满意了,我神经也快崩溃了。

  会议结束后,本来准备休整几天的。但接下来的工作却一件比一件压头。一是高三元月调研考试命题和审题工作,根据单位要求和我们文综组的决定,本次高三元月调研考试,政史地三科是我们教研员自己命题。高三考试,事关重大,所以14号会议结束一直到18号,我周末也没有休息,花了相当精力放到高三试题的修改和校对上。二是初中七年级、八年级、九年级思想品德期末调研考试审题,三个年级的期末考试试题关系重大,最后定稿必须我亲自字斟句酌认真校对。三是初中《中考说明》校对,今年的中考说明扩版,但由于编写时间紧,任务重,造成校对工作任务特别大,目前才完成了一校,马上又要进行二校和三校。四是我主持的省级课题在12月30日通过省级结题验收后,省里要求我们对38个子课题实验单位先拿出鉴定结论初稿,我组织各县教研室先拿出初稿后,我们又组织专家组一个一个修改,直到本周才报到省教研室。五是起草20xx年学期结束工作安排。我收集各部门学期结束工作安排,汇总形成《宜昌市教研中心学期结束工作安排》,并报送到班子成员先审定。六是组织论文评选。

  本周三,我们组织专家评审组对初中思想品德和高中思想组织优秀论文和教学案例评选。学期要结束了,近年的论文评选要对老师们有个交代。周三晚,熬夜起草了《宜昌市20xx年高中思想政治优秀论文和教学案例评选结果通报》和《宜昌市20xx年初中思想品德优秀论文和教学案例评选结果通报》。

个人述职 篇7

  20xx年即将过去,回顾一年的工作,有很多感概,20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中,感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾,感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职,请公司领导及各位同事给予指正。

  一、20xx年所做的工作

  (一)确定思路,明确目标

  年初,根据公司领导整体要求,我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标,全面提高“三服务”水平,做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标,管理弱,水平上不去,事务弱,效率上不去,服务弱,形象上不去。只有用强化管理带动整体工作,用搞好事务推动整体工作,用规范服务贯穿整体工作,才能不断提高办公室工作水平,保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后,按月进行了跟进、分解、落实。

  (二)以CI为平台,规范公司行政事务管理

  为进一步升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,以CI规范管理为平台,积极推进公司规范化管理包括:

  1、统一规范公司行文格式,制定模板,大力推广,统一形象。

  对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式,制作成电子版模板,全面推广,使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

  2、统一办公事务用品制作

  对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。

  3、以招标为手段,降低各项行政管理费用

  在去年对办公事务用品招标的基础上,今年又要求对车辆维修、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价,不但费用有了明显降低,而且提高了服务的'频次与质量。

  4、我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系统的修订,同时下发了8个文件模板、84种表格,从形式上对全公司的行政工作进行规范,有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量,提高了工作效率。

  (三)发挥部门整体优势,认真对待每一项工作

  总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一,他们担负着公司大量的事务性工作,因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象,因此,加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心,健全岗位责任制、明确职责范围,使得各项工作规范化、制度化,才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。

  1、大楼3名服务人员承担着大楼楼道、12个卫生间、4个会议室、投资公司及各事业部9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成,要求服务人员每天9:10分上班,周六轮流加班。服务人员不仅承担着卫生清扫工作,还承担着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一个电话、一张接待通知单,服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的使用、会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来,各事业部、各部门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多样化,在一定程度上减少其工作单调和枯燥的感觉,今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。通过竞聘,激发了他们高度的工作热情,公司乱停放车位的情况有人制止了,人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间,服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员,每周一会,每周一训,每月一考工作井然有序,保证了公司生产经营的顺利进行。

  (四)加大检查指导职能,搭建行政管理平台

  根据公司整体要求,我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时,重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺利进行。做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司,监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作,是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到9个分公司对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查,更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要,热情比经验更重要,。

  (五)提升业务素质,营造学习型团队

  行政工作繁琐、事务性工作较多,做为行政管理人员,有时容易陷入事务堆里而得不到提升,而部门整体水平的高低取决于部门每位员工的的工作水平,提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》等的讨论和演讲活动。对部门人员都安排参加了本专业的培训。并坚持召开周例会,通过相互交流学习得到共同进步。

  平时注重给大家创造学习的机会,并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军,因其本人比较爱学习,在工作中多压重担,多给机会锻炼,8月份,在番茄事业部的招聘中,被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名,在工作中一方面注重对他们的培训,一方面多加授权,

  本人在平时工作中,比较注重业务学习,结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》,并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享,通过学习找到了自己在工作中的差距和不足,。

  (六)维护制度的权威,保证制度有效执行

  今年年初,公司领导提出创建制度文化,在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上,做为

  总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行,如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等,在制度执行的过程中,往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事,但也为公司制度如何更好的适应公司的发展、如何更人性化的管理带来的思索。

  二、工作创新意识

  我认为,工作创新并不是执意的一种创造,更重要的是体现的一种工作激情,一种激发自我潜能、提高工作价值的热情,今年在工作中,我在此方面做了一些努力,也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

  (一)在公司领导的授权下,对进出口公司用车制度进行了改革,制定了车改方案,并认真贯彻实施。

  (二)以问卷调查的形式,了解员工的满意度指数

  今年我们对番茄事业部、糖事业部、果业事业部共11个公司300多名员工进行了满意度问卷调查,做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。及时掌握动态,能向领导提供准确、全面的信息。第二,问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、工作环境是否舒适的小问题,看似小问题,是否处理得当会影响到公司的整体形象,影响到员工的整体士气。想通过问卷,既找到公司在管理方面存的优势,更发现工作中的劣势,并达到最终改进的目的。如在问卷中,我们了解到大家对加班、调休的问题比较关注,在今年制度重新修订过程中,我们重新做了调整,不做一刀切的规定,由各事业部根据产业实际情况自行制定。

  (三)组织对各事业部、分公司行政管理人员的业务技能培训

  因公司组织机构的变化,各事业部及分公司行政人员大都是新手,工作中达不到高质量的工作标准,制度理解的不统一,造成工作质量、服务质量不到位。因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养,才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。11月,对各事业部的48名行政人员第一次组织了为期3天的业务技能培训班,通过培训,提高了行政人员的专业技能,建立了行政管理系统沟通交流的平台。

  三、工作中的感受

  1、作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要,品质比能力更重要。平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

  2、总经办主任处于双重角色,一是“总管家”和“不管部”的双重角色

  一是“领导”和“被领导”的角色,善于当好领导,当好服务员,。把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,不揽权,不越权。

个人述职 篇8

  20xx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们**医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

  我从20xx年7月份进入**医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的'工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

  经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实

  现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

  通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

  我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

  20xx年我将努力做好以下几方面的工作:

  遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

  积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作; 按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

  严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

  互相协作,积极配合各科室工作,圆满完成各项护理任务;

  不断提高自身素质,并有计划、有目标地对全体护理人员展开业务学习,定期进行考核,并作记录留存。