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供电公司重点工作班子述职报告

时间:2022-05-10 12:49:53 工作 我要投稿
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供电公司重点工作班子述职报告

  20XX年,蚌埠供电公司在市委市政府的坚强领导下,围绕上级各项部署和全年工作目标,强化执行、务实奋进,圆满完成全年各项工作目标,公司经营管理实现争先进位。

供电公司重点工作班子述职报告

  一、20XX年主要工作指标情况

  20XX年公司在国网安徽省电力公司系统地市公司中,企业负责人业绩考核排序第二,同业对标综合评价名列第四。行政区购网电量56.1亿千瓦时,同比增长 22.8%(供电区域购网电量74.8亿千瓦时,居全省第六,同比增长16.1%,居全省第三)。农网升级改造工程建设进度居全省前列。

  二、重难点工作完成和突破情况

  配合完成的主要工作:《蚌埠市城乡供电专项规划(2012-2030年)》纳入《蚌埠市城市总体规划(2012-2030年)》。完成500千伏淝河输变电工程前期工作;开展220千伏东海变、滨河变、龙子湖电厂220千伏送出工程等11个电网项目前期工作。

  完成固定资产投资近4.9亿元;新开工线路120.4公里、投产67.2公里;新开工变电容量74万千伏安、投产15万千伏安。220千伏榴城变等8个项目开工建设。完成4条220千伏线路及12条110千伏线路迁改。完成九个一级开闭所的验收送电。地区电网结构进一步优化。农网改造升级工程投资近1.4 亿元,惠及农户约4.6万户,20万人。固镇县通过新农村电气化县验收。

  深入学习十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神,认真做好党的群众路线教育实践活动准备工作,扎实开展“三结三联三服务”活动。完成供电区域内“五保户”、“低保户”全年电费返还908.8万元。通过安徽省文明单位验收;深入开展蚌埠市“道德讲堂”总堂活动;完成5个“光明驿站”建设。

  取得突破性进展工作:公司业绩综合管理排名首次进入国网安徽省电力公司系统先进行列;公司首获“全国五一劳动奖状”;配网建设穿越铁路获得上海铁路局正式批复;220千伏东海变前期工作有序推进;220千伏蚌埠变迁建工作稳步开展。

  三、取得的成绩

  公司安全生产形势保持平稳,圆满完成迎峰度夏保供电任务,荣获安徽省电力公司迎峰度夏有序用电二等奖。优质服务水平不断提升,完成普乐新能源光伏项目等5 户分布式电源并网发电。地区光伏发电容量占全省光伏上网发电总容量的22%。主动开展客户用电检查,圆满完成各类重要活动保供电任务。

  公司连续十一年获全国“安康杯”劳动竞赛优胜单位;连续八年获蚌埠市行评先进;荣获安徽省第十届文明单位及省电力公司系统多项荣誉。荣获蚌埠市“政风行风热线”优秀单位及蚌埠市首批纠风工作示范点单位。连续3年荣获蚌埠市服务城市大建设和征迁拆违先进单位。

  四、存在的问题

  电网安全运行风险依然较大。地区电网正处高速发展期,电网建设运行任务繁重。城市大建设导致的电力设备外力破坏事件频繁发生。客户安全用电意识相对淡薄,因客户原因导致的跳闸率较高。部分地区电网网架结构不尽合理,农村电网薄弱问题仍然突出,迎峰度夏、迎峰度冬压力较大。

  五、20XX年重点工作

  主要工作目标是:电网建设年度任务完成率100%;110千伏及以上线路开工213.1公里,投产129.4公里;变电开工123万千伏安、投产56万千伏安;行政区完成购网电量63.5亿千瓦时,同比增长13.2%(供电区域计划完成购网电量82.9亿千瓦时,同比增长10.9%)。全面完成市委市政府下达的各项任务及省公司下达的年度业绩考核指标。实现同业对标指标争先进位。

  重点抓好四个方面的工作:

  (一)坚定贯彻市委市政府各项决策部署

  深入开展党的群众路线教育实践活动。深化党建和精神文明建设。持续做好“三结三联三服务”结对帮扶活动。争创全国文明单位。坚持依法从严治企,严格落实中央“八项规定”和相关制度。切实履行社会责任,全力落实高校空调安装相关工作。

  (二)确保安全生产稳定

  做实安全基础管理工作。认真做好迎峰度夏、迎峰度冬以及重要时段保电工作,确保电网安全运行和电力可靠供应。全力做好农村地区春节保供电工作,做好应急抢修处置工作,确保今年春节期间农村电网正常供电和优质服务。

  (三)加快电网建设步伐

  进一步优化主网网架结构。抓好重点项目建设,优化调整各级电网结构,努力解决局部电网供电能力不足等问题,提高电网安全供电水平。统筹配电网建设与改造,加大农网改造升级投入,全面支撑蚌埠市城镇化发展和美好乡村建设布局。年内计划投资1.6亿元,新建11个电气化乡镇、150个电气化村。加强移交电力设施工程全过程管理。规范设计技术标准及设备选型,严格执行验收规范。

  (四)持续强化企业经营管理

  不断加强科技创新管理。加强业扩报装时限管控,拓展带电作业类型,宣传推广电能替代,加强反窃电力度,提升线损管理水平。拓展预付费、电费充值卡等缴费方式。保障阶梯电价有序执行。加强合同签订、履约的全过程管理,切实提高工程管理水平。深化供电服务提升工程,开展投诉分析督查,加强故障报修管理,不断提升优质服务水平。

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