市文明办重点工作班子述职报告

时间：2022-05-10 13:13:41 工作我要投稿

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市文明办重点工作班子述职报告范文

　　市文明办重点工作班子述职报告范文一

市文明办重点工作班子述职报告范文

　　根据《关于开展县区和市直单位20xx年重点工作书面（网上）述职》的通知》文件精神，现将市文明办20xx年度重点工作报告如下：

　　一、主要工作在全省所处位次

　　在市委市政府的领导下，全市以争创第三届省级文明城市为总抓手的精神文明建设工作，发展形势较好，在蚌埠重返全省第一方阵的征程中发挥了主要的推进作用。

　　二、重难点工作完成和突破情况

　　（一）践行核心价值观，推进公民道德建设工程。

　　以学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神为主线，认真贯彻《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》，结合我市实际，推动核心价值观进机关、进学校、进企业、进社区。策划推出道德规范、生态文明和交通、食品安全等方面的公益广告，不仅在电视、报纸、网络等主流媒体集中刊播，而且还在建筑工地、广场等墙体围挡位置进行广泛宣传，让公益广告走进千家万户，不断提升市民素质。

　　开评蚌埠好人，完善道德楷模选树机制，杨苗苗当选安徽省道德模范，王璐、刘兆本当选安徽省道德模范提名，黄凤当选全国道德模范提名；中国好人黄凤、杨苗苗、王万年、冯峰、欧兴田、刘兆水、徐国军、余瑞青入选“安徽好人馆”， 6人荣登“中国好人榜”，“中国好人”总数86人，排名全省第四。在20xx年感动安徽人物的评选中，我市三名中国好人当选，推动形成了向上向善的良好氛围。在文明单位和基层社区建设70多所道德讲堂、2所道德总堂，用身边的事教育身边的人，引导干部群众修身律已、见贤思齐。

　　（二）完善“三位一体”教育网络，净化未成年人成长环境。

　　争取60万元中央彩票公益金新建立了3所乡村学校少年宫，投入24万元自建乡村学校少年宫12所，使农村孩子享受和城里孩子一样的精神文化生活。以“做一个有道德的人”为主题，组织开展中华经典诵读展演、优秀童谣传唱、网上祭英烈等道德实践活动，传承优秀文化，激发家国情怀。加强未成年人心理关怀，成立 “快乐童心”文化服务团，建好用好各类校外活动阵地，未成年人成长环境不断优化。

　　（三）加大文明创建力度，强推城乡创建工作。

　　制发《争创第三届安徽省文明城市活动实施方案》及责任分解表，每季度对各县区及相关职能部门文明程度指数进行测评。怀远县通过了省文明县城考核，五河县通过了省检查组复查，固镇县文明创建工作进展顺利，文明城市、文明城区、未成年人思想道德建设先进城区等创建工作逐步推进。深入开展了“革除陋习，做文明有礼的蚌埠人”主题宣传实践活动，文明餐桌、文明交通、文明旅游和卫生系统“三好一满意一创建”活动，着力整治乱穿马路、车窗抛物、乱涂乱贴、焚烧纸钱、穿睡衣上街、公共场所吸烟等不文明行为，推进公民道德实践养成。

　　认真贯彻省委关于美好乡村建设的部署，成立由5名市领导挂帅的组织机构，“三线三边“环境整治工作行动早，见效快。每季度对国省道公路沿线42个乡镇文明创建情况进行暗访检查，将检查结果通报市、县区文明委，并在媒体上公布。在美好乡村建设重点示范村开展了乡风文明“一二三”创建活动，（即：每村建有一段弘扬农村道德风尚的文化墙；落实村规民约牌子和十星级文明户牌子；开展道德评议、志愿服务、特色文化等三项活动。）全市共评出文明村镇29个，在此基础上推报安徽省第三届文明村镇6个、文明创建先进村镇5个。

　　（四）丰富群众性创建活动，创新开拓基层工作新局面。

　　全市广泛开展各类文明创建活动，479家单位获评第15届蚌埠市文明单位；78家单位推报第10届安徽省文明单位；评选170家文明行业窗口服务标兵、先进和示范单位；评出17个市级文明社区，碧水蓝天社区获省级文明绿色社区；评选100户市级文明家庭，1万户县区级文明家庭。充分点燃了基层创建热情，提高了人民群众投身文明创建的参与率。

　　（五）广泛开展志愿服务活动，扩大志愿服务理念辐射影响力。

　　在市新闻媒体和蚌埠文明网开设了专题专栏，推动“三关爱”志愿服务活动，文锦路全国社区志愿服务站工作成效明显。成功承办了全国保护淮河暨安徽省保护山川河流志愿服务活动启动仪式。完成了全市10。3万名志愿者网上登记工作。开展了志愿服务“五个一”精品工程创建工作，出台了志愿服务优秀典型推报奖励办法，月评感动江淮志愿服务典型推报工作成绩优良。全年有5个先进个人、2个先进集体和2个优秀项目受省表彰。

　　（六）拓展文明创建宣传渠道，实现舆论氛围营造新突破。

　　常态化开展精神文明建设宣传工作。坚持一手抓正面引导，一手抓反面曝光。采用新闻报道、公益广告、网络论坛、短信彩信等多种宣传方式，立体式宣传，开拓了建筑围挡、公交车车体、户外电子屏、单位内部led显示屏传等创建宣传新载体，有力地提高了创建工作的知晓率、参与率、满意率。加强对蚌埠文明网的指导与管理，规范蚌埠文明网的指导与管理，在联播网站考核和省文明网考核中，都取得了较好的成绩。

　　三、经验和体会

　　精神文明建设是一项长期而艰巨的任务，机制体制的完善健全是关键因素，一定要形成“党委领导，政府负责，部门齐抓共管，社会广泛参与”的工作格局，务求实效，才能日积月累，久久为功，为我市重返全省第一方阵贡献精神力量。

　　四、差距、问题和思考

　　虽然我市文明创建还处在全省“第一方阵”，但处在“第一方阵”的边缘。我们在取得成绩的同时，也清醒地看到，目前工作还存在不少困难和问题，主要是：一些地方和部门对精神文明建设重部署轻落实、重形式轻内容的现象时有发生，建立常态长效的体制机制任务紧迫；精神文明建设的方法载体与科学发展的要求还有差距，科学化工作水平还有待进一步提升。对此，我们将保持清醒头脑，采取有力举措，认真加以解决。

　　五、目标和打算

　　继续宣传、弘扬、培育和践行社会主义核心价值观，着力提升社会道德水平，以改革创新为动力，以芜湖、淮北为标杆，深化文明城市创建和乡风文明提升，推行蚌埠市文明创建和城市管理动态考评和文明单位、文明村镇、文明街道、文明社区动态考评机制，搞好文明示范街区、文明示范路、文明示范市场、文明家庭、省级绿色社区、好人评选，广泛开展志愿者服务活动，打造区域性文明示范城市。发挥主流媒体阵地作用，加强对社会热点的舆论引导，弘扬主旋律，传播正能量。

　　市文明办重点工作班子述职报告范文二

　　20xx年，我局紧紧围绕“问题有效解决，进京非访降量退位，确保信访工作不进入全省重点管理”的目标，畅通信访渠道，推动领导干部接访下访，着力解决群众合理诉求，信访工作机制逐步完善，部门自身建设得到加强，在全市改革力度明显加大，发展速度明显加快的大背景下，保持了信访形势的基本平稳。信访工作责任目标管理考核在全省排序，比20xx年上升了3个位次（省具体位次未定，保守位次），扭转了被动局面。

　　一、主要工作

　　（一）受理来信来访。受理信访8291件次。其中，办理来信1033件、接待来访7258人次。共劝返接回进京非访人员366人次，去省上访人员776人次。组织协调信访维稳调度会、信访案件分析会和信访评议终结会等85次。

　　（二）承办领导接访。承办市领导信访接待日57个，共接待174批1564人次。其中，承办市委书记、市长白金明信访接待日12个15批191人次。每次接访前，我局对上访苗头进行排查，摸清访情，能化解在当地的提前化解，确需提请市领导接访的，提出化解预案，供领导决策，并通知相关部门提前准备，争取一次性解决问题。

　　（三）排查化解隐患。排查征迁拆违、涉法涉诉、劳动社保等领域热点难点问题179件，落实领导包案123件。特别在全国“两会”等重点敏感时段，全市开展 “四级”矛盾纠纷大排查，对有上访苗头的重点人实行24小时包保稳控，发现问题及时处理，实现了进京上访零纪录。

　　（三）突破疑难案件。出台了《关于领导干部联系包保信访老户制度的意见》，从老户的责任单位和稳控部门抽调副县以上的领导作为信访专员化解老户问题。市联席办集中人力物力，加大疑难信访案件终结评议，做到程序和实体合法。参与省评议6件，通过4件。同时动用61万元信访特困救助金，使龙子湖区高宗梅、蚌山刘增文，怀远县赵炳好等12个上访人息访。上半年还在全省联动的 “冬季行动”中化解积案76件。在全省“信访积案化解巩固年”专项活动中，省交办的15件全部息访。

　　（四）加强自身建设。年初，调整了市信访局长，年中，成立了党组和纪检组，配备了纪检组长，提拔了2名信访督查专员。日常工作每周例会讲评，办信接访增速提效。去年，市政府增拨40万元经费，用于改善接待大厅办公条件，增加了办公场所。完善“一站式受理、一条龙服务、一揽子解决问题”工作模式。目前，市信访局机构、人员、场所、经费、车辆适应形势和任务需要。

　　二、主要成绩

　　（一）市领导接访得到好评。市级领导信访接待日，现场解决214件，“访中”协调612件，“访后”交办87件，化解率89 %。省信访局将我市领导信访接待日作为较好单位，专门收集了周书记的接访情况。

　　（二）评议终结打破零记录。对老户诉求进行评议终结，去年，参与省局评议的6件，通过4件，打破了近年来此项工作无所作为的局面。

　　（三）全省大调研取得成果。以“贯彻十八大？开创新局面”为主题的大调研中，市信访局获得省信访局组织奖，调研文章获得一等奖的第一名。

　　（四）基层信访代理显亮点。固镇县仲兴乡信访代理制度得到省局肯定，桐城市、利辛县先后到该乡考察学习。五河县“卞德兰工作室”突出源头预防，国家和省领导给予肯定，中央和省各家媒体进行了宣传报道。去年，我市“坚持五个前移，全力做好当前维稳工作”的经验，被《安徽信息要情专报》1304期刊发，省委政法委书记徐立全批示肯定。

　　（五）体制机制创新出成效。一是建立常态考核，提高县区工作积极性。信访工作责任目标考核，月通报，季考核，指标透明，公平公正。二是建立短信平台，提高接访效率。将进京非访、去省集访和来市异常访等，第一时间通报给责任单位和有关市领导，确保接访劝返落实到位，受到省局好评。第三，坚持周会讲评，工作增速提效。开展“信访事项办不办、为什么办、怎么办、谁来办、办后的效果怎么样”岗位练兵，强化信访事项“我负责、我来办、马上办”，部门职能作用进一步发挥。

　　以上成绩的取得，得益于市领导高度重视信访工作，始终紧扣“事要解决”；得益于全市信访干部辛勤奉献，舍小家，顾大家，始终把群众合理诉求作为第一要务，挂在嘴上，放在心上，推在行动上。

　　三、存在问题

　　一是少数单位矛盾纠纷排查不到位，导致对一些进京去省上访信息不灵，情况不明；二是领导开门接访、带案下访制度落实不到位，群众信访渠道不畅，交流沟通不及时，缺乏必要的宣传引导，导致越级上访和信访问题上行；三是常规工作不规范，长效机制不够健全。少数单位对信访工作重视不够，重接访劝返，轻问题解决，加之有些司法不公现象，信访人有畏诉心理，不愿走仲裁、复议、诉讼等法定渠道，从而选择了越级上访。

　　四、目标打算

　　20xx年要围绕“进京非访全省降量退位，确保‘涉众、涉弱、涉激、涉遗’上不引发大的群体性上访，信访工作不进入全省重点管理”的工作目标，具体工作有以下打算。

　　突出“一个中心”——围绕全市重返全省第一方阵，谋划信访工作；

　　抓住“两个重点”——以领导干部接访下访和信访工作“事要解决”为重点，带动信访工作；

　　把握“三个环节”——以推行“阳光信访”、提升诉求满意度、加强信访督查督办，推动信访工作；

　　做好“四项工作”——抓好矛盾排查化解、信访事项终结、基层信访代理、体制机制创新，促进信访工作。

　　市文明办重点工作班子述职报告范文三

　　一年来，按照“新闻立报、产业兴报、人才强报、管理安报”的思路，全力推进蚌埠日报社的改革创新、转型发展，取得各项工作的新突破，荣获“20xx—20xx中国最具品牌创新力地市党报十强”、“金长城传媒奖？20xx中国十大影响力地市党报”等称号。

　　一、主要工作在全省的位置

　　新闻宣传得到省、市委领导和省《新闻阅评》批示表扬数创历史之最。采编、新媒体、广告、发行、非报业收入稳居全省地市党报前三强。报社在全省党报第一方阵的地位进一步巩固和提升。

　　二、重、难点工作突破情况

　　出色完成各项重大主题报道。突出做好“重振雄风，再创辉煌，重返全省第一方阵”主题宣传报道。重磅推出了168个版的全社一级策划《同心共筑蚌埠梦——重返全省第一方阵暨〈淮河晨刊〉20周年》专刊，受到社会各界广泛好评。成功举办了“中原媒体蚌埠行暨建设区域中心城市高峰论坛”，围绕蚌埠打造区域中心城市进行交流探讨，同时借助中原经济区强大的媒体互动平台宣传蚌埠经济社会发展成就，提升蚌埠影响力和美誉度。浓墨重彩推出“弘扬先进思想文化”、“聚焦划行归市”等近百个重大主题宣传，十佳乡村美丽女性、十佳美好乡村建设者、十大新闻评选受到广泛关注。

　　新媒体建设经验在全省推广。20xx年，我们成功实施了新闻网升级改版，开通蚌埠新闻网视频和《蚌埠手机报》，并开通官方微博和微信，首批集新闻信息传播、自助公共服务为一体的多媒体显示终端在公共场所投入使用，报社探索党报新媒体发展的经验得到了省委常委、宣传部长曹征海的批示，并向全省推广，省内 10多家地市党报来我社考察交流新媒体建设经验。

　　报业经营再创历史新高。我社经营工作在全国党报经营普遍下滑中逆势上扬，大幅增长。广告经营收入增幅23%。在稳定《蚌埠日报》发行的基础上，《淮河晨刊》发行量增幅达30%。直面矛盾、合力攻坚，完成了兴文苑小区竣工、验收、交房、决算等工作。

　　机制改革取得重大进展。坚持改革创新、做大做强，《蚌埠报业传媒集团组建方案》经市文化体制改革领导小组会议审议通过，建立了党委领导与董事会、经理层、监事会法人治理结构相结合的现代报业集团领导体制，正式挂牌运营。完成了新一轮人事制度改革，实施中层干部竞争上岗和职工双向选择上岗。

　　三、主要工作体会

　　一是自我加压，争创一流。面对新媒体的冲击，面对严峻的报业市场竞争压力和自身发展压力，主动作为、抬高标杆，通过超前谋划、调整思路、创新突破，实现采编、新媒体、广告、发行、非报收入的新提升，文化体制改革走在全省地市党报前列。

　　二是围绕中心，服务大局。围绕市委、市政府中心工作，不断强化“中心工作推进到哪里，舆论宣传就跟进到哪里”的意识，通过策划引领，更好地把握了时度效，增强了吸引力和感染力。

　　三是不断创新，全面提升。按照现代党报发展趋势，适应读者需求，全面实施了改版升级工程和报网融合工程，有效推动了党报传播质的飞跃。扩大开门办报，通过加强专家团、作家采访团、小记者团建设，完善新闻热线与政府热线联动机制，强化政民直通、舆论监督，使党报的公信力、传播力、影响力不断增强。

　　四、存在的差距、问题和思考

　　一是新闻采编工作的精细化离市委、市委宣传部的要求还存在差距。二是媒体的覆盖面和影响力还需要进一步延伸和加强。三是多元产业体量不足，现代报业人才、资本和资源等要素不足成为制约报社转型升级的“短板”。四是现有管理制度和模式离规范化、科学化管理的要求还有差距等。

　　五、目标和打算

　　20xx年是蚌埠日报社“转型升级年”，总体思路是：认真学习贯彻十八届三中全会精神和习近平总书记系列讲话精神，以改革、提升、进步为主题，以自我加压、争创一流为动力，按照一年一大步、三年上台阶的要求，改革体制机制，全面提升采编、经营、管理等各项工作水平，实现报社、部门工作和员工个人发展全面进步，巩固和提升全省党报第一方阵地位，全力打造全省领先、全国有影响力的一流党报传媒集团。具体做好“五个强化”：

　　（一）强化主流引导

　　一是围绕中心工作强化重大主题报道。继续做好“重振雄风、再创辉煌，重返全省第一方阵”、“学习贯彻党的十八届三中全会精神”等专题报道，推出“全面深化改革，蚌埠在行动”、“群众路线在基层”等新的专栏。做好区划调整十周年、十二五规划中考等策划。举办中原媒体蚌埠行、中原网媒蚌埠行等品牌活动。二是围绕市民关注的问题强化民生报道。日报开办“民生工程进行时”等专栏，晨刊定期推出“市长热线专版”。在蚌埠新闻网设立一把手网络问政平台，直接面对网民关切，解决和回应网民反映的问题。三是提升党报品牌影响力。进一步创新办报、办网理念，实施改扩版工程。成立大学生记者团。开展淮河行以及“发现珠城之美” 图片、dv大赛等活动。

　　（二）强化媒体平台。在强化日报主流政经大报地位的同时，启动《淮河晨刊》刊号申请工作，面向皖北和淮河流域发行。完善手机报、网络视频、多媒体智能终端、户外led屏等新媒体布局。统一协调日报、晨刊、新媒体的重大宣传策划，实施全媒体融合。

　　（三）强化产业发展。进一步提升策划、活动、服务，开展房展、车展等品牌性活动，确保广告、发行等经营收入增幅不低于20xx年。实施蚌埠传媒文化中心（产业园）项目，策划一批有影响力的文化产业项目。

　　（四）强化机制创新。全面推进集团化、市场化、公司化步伐。实施管理提升工程，严格工作效能管理、采编流程管理、纠错防错管理。

　　（五）强化队伍建设。打造复合型领导群体，推进“人才素质提升工程”，启动工作人员招聘工作和编制使用改革，继续通过公开选拔的方式选送优秀人才在职深造。实施“新闻精品工程”，建立报社新闻奖，扩大各类新闻奖获奖数量。

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