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工作述职报告

时间:2022-01-21 12:42:01 工作 我要投稿

【精品】工作述职报告四篇

  随着人们自身素质提升,报告的用途越来越大,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的工作述职报告4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精品】工作述职报告四篇

工作述职报告 篇1

  各位领导、同事们:

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职:

  一、履行职责情况

  ㈠20xx年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:

  1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

  2、公司的公文处理工作。

  3、公司的福利企业管理的日常工作。

  4、公司各种证件的年检、换证工作。

  5、公司人事、劳资管理工作。

  6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

  在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

  ㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

  ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

  二、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:

  第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;

  第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;

  第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

  今后怎么办,我想我应努力做到:

  第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;

  第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;

  第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

  三、对公司今后开展工作之鄙见

  ㈠加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。

  1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的`控制;

  2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;

  3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;

  4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。

  ㈡制定合理、切实可行的激励措施,完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。

  目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾,最明显的是目前的分配机制不尽合理,许多时候更多的是钢性指标,罚多奖少,员工的积极性调动不起来,相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象,随着公司的生产经营进入一个新的领域,我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动,并建议相应的激励手段,有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。

  我想,员工是公司发展的要素之一,在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后,我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔不可估量的财富。

工作述职报告 篇2

  行里指派由我负责管理个贷业务,我深切的感受到领导对我的信任,同时也掂量出了这份责任的分量。日常工作中我干一行爱一行,积极参加支行及上级行的业务培训学习,不断提高业务技能与业务素质,踊跃参入行里的集体活动,思想上行动上与行里的指导思想保持高度一致。业务办理中个贷中心人员更是统一思想廉洁奉公,严格按照信贷流程合规操作。

  近年来经过全行上下的营销积累,我行个贷业务已在当地形成了较响的品牌,实现了良好的社会效应,业务迅猛发展,业务量急剧增加,面对人手少,压力大加班多的工作实际,作为老大姐领头雁,我率先垂范,任劳任怨。在工作与生活上,团结同志敢于承担责任的工作作风影响并成就了甘于吃苦、勇于奉献的团队精神;开朗率直、乐观豁达的性格营造出一个快乐的工作氛围,不同程度的缓解了大家的情绪疲劳,使大家能切身体验并享受我工作我快乐。

  截至10年8月底,我行个人类贷款余额42324万元(其中住房35754万元,消费6570万元),1—8月份累计发放个人类贷款18858万元,实现净新增14446万元,仅8个月时间已完成市行核定全年新增任务的240。7%,当地同业余额占比53。2%,新增占比73%;不良率目前是0。001%,控制在了上级行的不良要求之下。营销上报新按揭楼盘13个,为国税局、电业局、建设局、劳动局等11个单位完成了优质公司综合授信8000多万元,业务受理过程中本着一揽子营销的`经营理念,借单位团购和优质公司授信的契机,营销贷记卡、风筝龙卡数百张,办理短信、电话银行签约上百户,我行借款人储蓄卡开卡率达95%。在上半年市行举办的旺季营销、百日竞赛两大活动中我行以新发放和净新增双向居高的绝对优势获得市建行系统第一名,我们的工作也得到了支行领导的肯定与表彰,个贷中心被评为先进集体,我个人也先后被授予支行优秀行员、市行优秀党员、市行营销能手以及省行服务模范的荣誉称号。这些成绩的取得是大家齐心协力、共同努力的结果,借此机会我诚挚的向支持信任我的领导和同志们表示感谢!特别向个贷中心的兄弟、姐妹们加班加点,吃苦耐劳的敬业精神,相互体谅、团结一心的奉献精神及团队精神表示衷心的感谢!谢谢!

  下半年及明年的工作打算:一是继续发扬好的传统,找出自己工作中的不足,在维护好存量贷款的基础上,转变思想从行动上加大营销力度,确保我行个贷业务全市第一名的品牌效应;二是积极深入市场摸清市场需求,加强与上级行的交流与沟通,及时掌握信贷政策,拓展新业务品种,为我行下一步的个贷营销方向做好参谋;三是防范信贷风险,密切关注不良贷款,加大催收力度,及时借助法律手段保全我行信贷资产,将我行资金损失降至最低;四是日常工作中廉洁奉公、杜绝吃拿卡要发放违背我行信贷政策的人情款,做到人情与合规同行;五是通过对借款人电话回访、熟人侧面了解、面谈交流等形式识别筛选出优质客户,实行差别化服务,储备我行优质客户群体,保证我行个贷业务健康发展!

  最后希望我们个贷中心在三株玉树的映衬下五朵金花重放异彩,为我行的个贷业务发展再写辉煌!谢谢大家!

工作述职报告 篇3

  五大队女生纪检部是新成立的一个学生会工作部门,秉承大队“和谐 睿智 务实 创新”理念,一直以服务大队、服务队长、服务女生作为宗旨开展各项工作。积极配合其他部门开展工作和活动,高效完成中队长交办的其他工作,得到队长和同学们的一致好评。

  基本工作内容

  1各个集合哨

  2检查早操锁门及关灯现象

  3检查寝室就餐,吸烟及饮酒现象

  4检查晚就寝人员以及寝室卫生

  工作采取的措施以及取得的成效

  1通过纪检部对大队就寝情况的了解,每周进行多次突击检查有效避免了学员串寝、逃寝、替寝情况的发生。

  2纪检部针对晚就寝时有部分同学因公差事假晚归寝情况指定出可行的方案,通过告知公差同学室友让其归寝后找纪检部值班负责人及时销假,及时避免了人数核实不准确,保障所有同学能够尽早归寝。每一次的付出,都是因为心中有大家。

  3纪检部每天可以严格把控吹哨时间并适时进行提醒,使女生方面集合零迟到。

  4纪检部负责早操锁门及关灯的检查工作,每天会做到及时提醒,避免同学发生财物损失。

  5纪检部负责寝室就餐、吸烟、饮酒的常态检查,给同学营造良好的生活环境,杜绝寝室发生安全隐患,为全大队女生后勤和各项安全提出保障。

  工作建议、措施

  (一)纪检部希望各个区队将本区队晚就寝人员病事假记录详实,积极配合纪检部开展的各项检查,加强自我约束,养成良好纪律安全意识,协助纪检部确保检查高效和准确。

  (二)纪检部每天秉承着守时原则,每晚九点三十准时查寝,但每天仍有个别寝室以没整理完内务为由躲避检查,仍有个别同学以打水为由离开寝室,甚至要求我们延时查寝,这样也就影响了我们查寝的速度,给我们工作带来了很大不便。

  (三)晚查寝是我们每天工作最为繁琐的一个环节。因为这关系到学员的人身安全,所以我们从不敢有任何纰漏,但还是不乏有人投机取巧。我们每天查寝的时间为九点半,熄灯时间为九点五十,每个部员平均查7-9个寝室,平均一个寝室用时一分钟,所以我们查寝时间可以很好的把控在十分钟之内,在中间的空档不乏有人产生逃寝想法或行动。

  (四)熄灯后依旧在走廊逗留现象,由于女生人数过多,但是每个楼层热水器只有两个出水口,人多时,接满一壶水长达三分钟,供不应求,所以导致即使已经熄灯了,但还是有学员在走廊逗留。

  (五)针对替寝或有此类想法的现象,解决办法是让所有学员上交一张证件照,贴在门牌上或者专门制作的寝室人员登记表上。对于锁门后从其他途径逃寝的情况,纪检部成员会抽出时间排查出去的路径,及时发现漏洞,采取预防措施。

  未来还需努力的方向

  纪检部工作任重而道远,纪检部不光要在就寝秩序、内务卫生上起督促作用,更要为五大队整体素质的`提高起引导作用,对警容风纪方面也要严加督促,对口出脏话、不敬师长的同学予以通报批评。对乐于助人、与师为友,团结同学、具有学习模范的同学予以通报表扬。

  say:

  在有些事情上纪检部做的还不够好,没有充分调动同学们的积极性,我们不是管理者,更不喜欢以管理者的身份去命令什么,我们只是希望能更好的为同学们服务,这才是纪检部真正的作用。敬请同学给予支持、配合!

工作述职报告 篇4

各位领导、各位老师:

  我校过去一学年的教育教学工作,坚持“以人为本,全面育人”的办学理念 ,紧紧围绕标准化学校创建这一主旋律,加强学生素养教育,全面提高教育 教学质量,努力创办人民满意的教育,取得了一定的成效,现汇报如下:

  一、加强师德建设,提升队伍素质

  我校切实加强领导班子成员建设工作,坚持开好班子会议,讨论解决问题,班子成员要求做到廉洁奉公,率先垂范,工作勤奋,以身作则。坚守岗位,考勤到位,分工明确,尽职尽责。

  利用周前会、暑期师德培训等形式加强师德师风教育,组织全体教职工认真学习各项教育法律法规,对照各项要求规定教师的教育教学行为,学校形成了一支作风正、业务精、能吃苦、乐奉献的教师队伍,为学校各项工作的有序开展提供了保障。

  二、抓好创建工作,打造特色学校

  近三年来,我校始终把创建标准化学校工作做为学校工作的重点,学校的一切工作均围绕标准化创建工作开展,通过全体教职工的一致努力,本学期被教育局认定为标准化学校创建“合格学校”。通过创建工作的开展,学校的硬件设施和软件管理方面均上了一个新台阶。

  1、硬件方面:这几年乘着校安工程建设的东风,学校不断改善办学条件,虽各项设施仍不完备,但正在朝着目标一一推进,取得了阶段性成果。

  2、教育教学管理方面:我校有着较长的办学历史和丰厚的文化底蕴,有明确的办学目标和先进的办学理念,学校有各项管理制度,能依法治校,以德治校。同时坚持“以人为本”充分发挥教职工的作用,使教职工安于从教,乐于从教,提高效率提高质量。

  学校要发展,不只在硬件上发展关键在内涵上的发展,要打造一支高素质的队伍,还要形成自己的办学特色。我校“十一五”课题《信息技术环境下农村寄宿制小学生行为习惯的培养研究》,通过全体教师的努力已结题获奖,通过这一课题的实施 ,使教师尝到了教研的甜头,学校重视学生养成教育,让学生在学校快乐成长的过程中,学习如何做人,这已成学校教育努力的方向和办学的特色。为此,学校又申报了“十二五”市级课题《信息技术环境下农村小学校本教材资源的开发与应用》,目前正在审批之中。相信通过这一课题的研究,学校办学的内涵进一步增强,办学品位将进得到进一步提升。

  三、立足校本教研,提高升教学质量

  我校现在在职教师八十名,其中五十岁以上的老教师占60%,这些老教师大多已届退休年龄,且分布在村校教学岗位上,大多包班。学校及班级的教学及安全管理责任重。集中学习培训时间难以保证,机会不多。中心小学以年轻教师为主,他们课后作业量大,而且课余辅导及安全管理任务也很重。要想对教师的.业务培训及开展交流学习,条件确实有限。因此,我校提倡开展校本教研。

  首先,要求教师每期上研修课,写心得体会(每期一次),并且完成研修的各项工作,保证每校每位教师都能参与教研之中。

  其次,每期学校组织质量抽测一次,将成绩与绩效挂钩。

  再次,每期的教学评估小组,对各位教师进行全面考评评估。

  另外,学校不放过每一次外出学习培训的机会,组织教师到外地、外校学习先进的教育教学理念。

  在本年度我校被教育局教研室评为“校本研修”优秀组织单位,有五人次获县级教研论文一等奖,四人次获二等奖,五人次获三等奖。在县教研室质量抽测中取得第十三名好成绩,在王河镇组织的六年级统考中,我校语、数两科均包揽了前三名。

  四、常敲安全警钟,重视民生工程

  我校常抓安全工作,确保学校财物及师生生命安全。学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组,建立健全各种安全工作制度,制订了各种安全工作防范预案,做到安全工作“日日讲、时时讲”,实行安全工作“首问负责制”,第一时间处理各种偶发事件,对每一个学生、每一个家庭尽到教育者的爱的责任。

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