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工作述职报告

时间:2022-03-28 19:51:56 工作 我要投稿

实用的工作述职报告集锦十篇

  随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,报告包含标题、正文、结尾等。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编帮大家整理的工作述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

实用的工作述职报告集锦十篇

工作述职报告 篇1

各位领导:

  近年来,我镇党委严格贯彻党管武装的各项制度,大力强化党管武装的责任意识,立足本镇工作实际,针对新时期乡(镇)武装工作的新特点,确保“工作精力到位、教育引导到位、文秘部落经费保障到位和检查指导到位”,在管武装、兴武装、用武装上下功夫,努力提高我镇武装工作水平。我镇人武部先后被军分区评为“先进基层人武部”、被县政府评为“征兵工作先进单位”。现将我镇党管武装工作情况汇报如下,请领导和同志予以评议。

  一、严格落实党管武装工作制度,在“管”武装上下功夫

  一是统一思想熟悉。为高标准地做好武装工作,我镇党委把统一思想放在第一位,在强化职责意识上下功夫。一方面注重统一党委“一班人”思想熟悉。利用党政联席会的时机,定期组织学习有关加强党管武装工作的指示及有关规定,引导大家认清党管武装的重要意义,在“一班人”中形成“党管武装是原则,管好武装是天职、抓出成果是政绩”的共识,进一步增强了全镇上下做好武装工作的政治责任感和历史使命感,在全镇营造关爱武装、情注国防的良好武装工作环境。另一方面注重强化专武干部抓武装工作的职责意识。镇党委给镇人武部压担子,明确争先进、创一流的武装工作标准,引导专武干部树立“有才才有位”思想观念,进一步增强专武干部抓好武装工作的责任意识。二是严格落实党管武装制度。武装工作要管好,要害是把党管武装的工作制度落实好,我镇党委始终按照党管武装的要求,落实好党管武装的各项制度。

  第一,严格落实党政议军会议制度。我们按照党管武装的要求,坚持做到每季召开一次党政议军会议,遇有非凡情况随时召开,主要对我镇的武装工作和民兵预备役建设的.有关工作进行安排部署,对工作碰到的重难点问题进行集体研究,逐一解决。

  第二,坚持现场办公制度。作为镇主要领导,我们始终坚持落实武装工作现场办公制度,定期同武装部的同志一起了解、研究民兵预备役工作有关情况,及时解决武装工作碰到的困难,确保武装工作的顺利进行。

  第三,坚持领导到位制度。武装工作无小事,对武装的主要工作、重大活动,我们都坚持做到党政领导指导到位、检查到位、督促到位,确保武装工作落到实处。

  二、抓好民兵预备役建设,在“兴”武装上求发展

  一是抓好武装工作的落实。民兵预备役工作任务重、要求严,面临着许多新情况和新问题,我镇始终把武装工作与党务工作、政务工作、经济工作放在同等重要的位置,把它抓紧、抓实、抓好。首先,抓好经费保障。武装工作的经费保障是抓好武装工作的基础,我镇党委对武装工作的经费都按照“优先解决、优先保障”的原则予以解决,确保武装工作能顺利开展。我镇每年要拿出万余元,用于民兵练习、民兵整组、基层建设和征兵。其次,确保工作精力和人员。不管党委政府的中心工作再多、任务再重,我镇党委都能及时调整、合理安排,确保专武干部有足够的精力抓好武装工作。对于重大工作和重要任务,我镇还及时抽调镇干部,协助抓好武装工作,有效地保证了武装工作的顺利进行。二是抓好“两支队伍”的建设。为高标准地做好武装工作,确保武装工作有作为、有发展,我镇党委把专武干部和民兵干部的培训教育纳入党委工作计划。第一,抓好了专武干部和民兵干部的培训教育。采取定期交心谈心方式,解决专武干部“专武心不专”的思想偏差。第二,抓好了民兵干部的选调和培训。结合武装的重大工作,抓好民兵营(连)长的业务培训,提高民兵营(连)长抓好武装工作的能力水平。同时,还建立了民兵营(连)长考察制度,对于能力强、业务精、素质高的民兵干部进行表彰提拔;对于能力差、素质低的民兵营(连)长则就地免职。第三,落实好民兵干部和专武干部的待遇。按照上级的有关规定,严格落实专武干部和民兵干部政治和生活待遇。这些措施的落实,有效地调动的专武干部和民兵干部抓好武装工作的热情,确保了武装工作能有提高、有创新、有发展。

  三、发挥好民兵预备役的作用,在“用”武装上见成效

  一是发挥好民兵经济建设作用。地方经济建设离不开人民武装。经济要发展,越是要重视和发挥民兵基层组织的作用,努力将其锻造成一支召之即来、来之能战、战之能胜的精兵。我镇把民兵作为农民知识化工程的主要培训对象,增强民兵致富能力,号召民兵科技致富、勤劳致富,带动群众致富方面,当先锋、做模范。二是发挥好民兵的组织作用。利用民兵活动的有利时机,结合我镇的工作实际,组织民兵进行义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动。近年来,我镇先后组织民兵开展义务劳动、扶贫帮困、政策法规宣传等活动200余人次,较好地发挥了民兵的模范、带头作用,有效地促进了工作的落实。三是在抢险救灾中发挥好突击队作用。为发挥好民兵在抢险救灾的突击队作用,组建了一支以镇基干民兵为主的民兵应急分队,制定了各类抢险救灾方案,确保在紧急关头有兵可用,有方案可循。近年来,我镇先后组织民兵参加森林火灾10余次,投入兵力300余人次,最大限度地挽回了经济损失,受到了干部和群众的高度称赞。

  四、存在问题及今后努力方向

  一是对武装工作中的难点问题,解决的办法不多。二是民兵基层建设基础差,发展不平衡。

  今后,我镇党委将按照上级的要求,严格贯彻落实党管武装的各项工作制度,与时俱进,开拓创新,把我镇的党管武装工作推向新局面。

工作述职报告 篇2

尊敬的公司领导、陈老师、各位同仁:

  大家好!

  今年的管理评审会议将以往的“年终总结报告”改为“述职报告”,并以现在这样的形式召开,是在管理方面的一个创新,从《管理评审计划》当中可以看出,计划对各部门的报告都有了一个较明确的要求,在此,我要透露的一个秘密跟我下面的报告密切相关,因为最初陈老师对我的要求只有一条:“全面总结公司一年来的运营情况”,虽然只是简单的几个字,但却让我头痛了好几天,最后只好在里面再加上几个字,变成了现在的:“全面总结公司一年来在人力资源及行政管理方面的(运营)情况”,虽然只是表面上几个字的改动,但我觉得由此已经总结出在即将过去的一年里,我并不是一个称职的行政副总。

  即将过去的一年,是不平凡的一年,在去年的总结当中我有提到过我们大家都陷入了一个:“忙、乱、更忙、更乱”的僵局中,今年应该没有忙的理由,但是我们的乱象并没有改变,从以下几个方面可以得到体现:

  1、因为研发部转移到黄塘厂区,在与客户样品的沟通与交付方面暴露出来更多的问题,包括客户的投诉甚至导致客户的流失;

  2、按业务惯例,在淡季接单有一个原则就是降低价格,但这一点在作为可以充当客户角色的材料及外协采购上并没有得到体现,没有以作为淡季还能有订单的客户的身份出现在我们的供应商面对,更没有将我们的管理理念及模式等要求带给供应商,相反的原来的材料到位不及时的情况却仍然存在;外协部因为人员异动的原因,导致出现的问题及造成的损失不仅体现在现金方面,最主要的是对生产部门及客户的影响,甚至由此造成的外协厂的抱怨,这一点更值得深思;

  3、发生在华大生产部的一起特大意外事件、黄塘的两起重大安全事故,高达近40%的人员流失比率,反映出我们在人员、安全等方面存在的问题,虽然面对的是血的教训,但在后继的出现的人员自动离职事件反馈当中发现我们仍然没有意识到人员管理对一个生产型为主的企业的重要性;

  4、俄罗斯S订单卡凡绒布料质量问题所暴露出来我们在品质管理方面存在的问题,A、材料检测的力度及实际的效果,B、造成大面积停工返修的事实,但最主要的一点我认为是体现在另一方面,就是在公司再三强调品质、管理的情况下,如此严重的质量问题却是由不管是人员规模、管理能力都不如我们的一个加工厂来发现,这一点对公司企业形象方面所造成的影响;

  5、从今年各部门的工作情况及现在各部门主管的`述职报告中可以发现一个共同点就是,工作量都存在20%—30%的下降,但是有一点没有降,那就是从财务部的报告中可以看出我们的管理费用和工资待遇不降反升,如果将实际的上升再结合工作量下降30%的幅度,我们的待遇是在去年的基础上上升了50%,从这里虽然公司董事会有苦自己扛从来不说,但是我认为作为公司管理的我们应该意识到公司目前所处的困境,我曾经发完十月份工资的时候收到一个车间员工发给我的短信:“你们公司光靠各位管理能做到现在这样吗”?我一直保存着这条短信,因为我理解了他这句话的意思,因为如果作为公司管理的我们还处在目前这样的管理水平,我们愧对的不仅仅是公司老板和自己,也无法面对基层员工这样的考问。

  6、从各部门的事件反馈及客户投诉反映的情况来看,虽然事件总量及损失金额比去年下降了40%,这是在各部门工作量及公司总产值都下降30%的前提下,即使如此我们的损失金额也达到12万元之多,公司的车辆管理也处在失控的状态,据不完全统计,去年公司四部车辆的用油费用达到65000元,远远超出公司的规定和预算,其中金杯车:25180元,占总费用的38%,货车:16200元,占总费用的25%,华大捷达车:10035元,占总费用的15%,黄塘捷达:13260元,占总费用的22%。

  以上存在的问题迫切的要求我们需要改变,最重要的是我们在面对问题时仅仅停留在事件的表面,各部门管理人员也忙于处理事务性的工作,缺少的系统思考与统筹规划。公司最高管理层在发展战略上已经作出了明确指示,也请来了陈老师对我们的改变加以指导,虽然我可能是参与最少的一个管理人员,但是我一直在关注全体管理人员从思想上到实际行动当中所取得的进步,在这里我也谈谈我对这半年来管理体系建设方面的几点感受:

  1、在企业经营面临如果困境的时候,公司董事会能够下定决心,花费用大量的财力物力让我们有一个学习改进的机会这是在我们工资上涨50%基础上老板所给的另一份不可用金钱来衡量的待遇。在此我代表全体管理人员向公司董事会说一声:“谢谢你们”;

  2、通过陈老师近半年来耐心的指导下,管理小组特组是组长蔡想高经理的配合下,在体系建设方面各部门管理人员的从以前的被动接受转变到现在主动参与,全体管理人员已经意识到管理的重要性,能够主动将本部门存在的问题暴露出来,发挥团队的力量进行商讨制订解决方案,这一点研发部及黄塘生产部是明显的典范,并且已经开始带头入到实施的阶段;

  3、采购部报告的今年利用库存材料金额达到了118000元,采购部及物控部作为库存管理小组的成员,对库存数据的整理提供,对利用库存材料发挥着不可或缺的作用,在库存管理、数据报送等方面取得的进步值得表扬,但仓库离帐、卡、物相对应、库存数据准时报送的要求还有一定的差距,从其20xx年主动要求财务部介入监督可以看出他们的决心。

工作述职报告 篇3

  本人于1995年6月毕业于中南林学院(今中南林业科技大学),同年7月分配到梅州市新维建筑设计有限公司,从事建筑设计,历任技术员,助理工程师。于20xx年4月调入广东宏图建筑设计有限公司从事建筑设计及设计部管理工作,任设计部副经理,工程师。于20xx年1月又调入广东华鼎新维设计工程有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。20xx年7月起在五华县建筑设计院有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。每一次单位的变动,都使得自己的设计水平和社会责任都有相应提高。为了让自己的专业知识和理论知识得到更大的提高,通过参加成人高考(专升本),于20xx年9月至20xx年7月在广州大学的土本工程系学习并取得本科毕业证。于20xx年9月考取了“二级注册建筑师”执业资格并注册。现正在考“一级注册建筑师”(已通过8门,还剩最后一门)。并于20xx年12月取得了建筑设计工程师资格。

  在任建筑设计工程师以来,作为建筑设计人和项目负责人,主持和设计了包括办公楼、医院、厂房、综合楼、商住楼、食堂、学校等项目49项,总设计面积35万余平方米。其中一级项目5项,二级项目10项,主要有:

  1、鸿都客天下美食城,梅州市集地方特色餐饮,旅游购物、酒店、娱乐于一体大型客家特色建筑。本项目为方案中标实施项目,框架结构3—5层,建筑面积16848㎡,已竣工,主要设计者。获20xx年度梅州市优秀设计一等奖。

  2、蕉岭中学百年纪念大楼,框架6层,建筑面积5200㎡,本方案从多家设计单位竞争中脱颖而出,主要在于其欧式古典建筑风格与周围建筑形成百花争春之气势,极具纪念意义,已竣工,主要设计者,项目负责人。

  3、“鸿都雅园”小区,梅州市商品房开发领军企业:广东鸿艺房地产公司开发。开发商在获取利益的同时实现了小区的低密度,低容积率,高绿化率。框架9层,总建筑面积6300㎡,已竣工,主要设计者,项目负责人。

  4、梅县妇幼保健院林彩瑛大楼。本项目为华侨捐资兴建,方案尽量使经济与美观相统一,建筑内部功能分区明确,交通流线通畅,建筑风格新颖简洁,建筑面积8230㎡,已竣工,主要设计者。

  5、联邦广场宾馆。建筑风格端正、大方。10层框架结构,建筑面积21100㎡,一级公共建筑,已竣工,主要设计者。

  6、“华景豪庭”1#—12#商住楼,框剪13层,总建筑面积48000㎡。主要设计者。

  7、金沙花园住宅小区人防地下室,负1层总建筑面积10120㎡,梅州市目前为止单项工程面积最大的人防地下室,一级地下工程建筑,正在施工,主要设计者。

  8、桂岭宾馆,17层框剪结构,建筑面积27498㎡,由A、B两栋塔楼组成,裙楼高3层,属梅州市蕉岭县地标建筑,一级公共建筑,正在施工,主要设计者。

  9、梅州市粮食交易中心,13层框剪结构,建筑面积9315㎡,建筑高度53.8m,属方案中标实施项目(方案面向全省招标)建筑风格简洁,现代极具办公气息,一级公共建筑,主要设计者,工种负责。

  10、五华县实验学校综合楼,8层框架结构、建筑面积5591㎡,建筑体量对称,风格稳重中不失活泼,正在施工,主要设计者。

  通过这几年的工作实践,进一步提高了自己的专业技术水平,提高了方案创作和施工图设计能力,提高了处理大型项目和较复杂技术问题的能力,以下是我在建筑设计工作中的一些体会:

  一、在设计工作过程中,应当努力钻研专业技术业务,与时俱进,做好本职工作,适应建筑设计市场需求。

  本人在学校专业是建筑设计相近专业,参加工作后面对公司的实际需要,在最短的时间内完成了向建筑学专业的转化。为此虚心向老前辈请教,向同事请教,自学了建筑学专业如房屋建筑学、中外建筑史、建筑方案创作,建筑空间构成、建筑设计原理等课程。同时订阅了如《建筑学报》、《建筑创作》、《时代楼盘》等杂志,做到思想不落伍,紧跟时代潮流,从中学到了很多有益的理念、案例、使自已受益匪浅。认真学习建筑设计有关新规范。特别是《民用建筑设计通则》《建筑设计防火规范》和《高层民用建筑设计防火规范》,积极参加各种专业知识的继续教育培训,特别是广东省建设执业资格注册中心每年举办的注册建筑师继续教育活动。坚持“行千里路,读万卷书”理念,近年来,从东到西由南向北,先后走访了上海、福建、安徽、江西、湖南、云南、广西、湖北、北京、宁夏、黑龙江等地方,每到一外,都能体会到大自然的`美好和建筑的博大精深。在不断充实硬件的同时,通过学习和培训,掌握了天正建筑、3DMax、PS等设计软件,能更好地开展工作适应建筑设计市场的需求。功夫不负有心人,近年来在激烈的市场竞争中,中标了一些建筑方案如鸿都客天下美食城、蕉岭中学百年纪念大楼、桂岭宾馆、梅州市粮食交易中心等,为个人争得了荣誉,为单位创造了效益,为城市增添了风景。

  二、积极推广使用新材料、新技术、新工艺、努力营造建筑精品。

  20xx年设计“鸿都雅苑”小区时恰逢国家大力倡导建筑节能设计,怎么办?是继续沿用老思维走老路子,还是顺应潮流选用新材料、新技术、新工艺把建筑能耗降下来?我选择了后者!首先做通开发商思想工作,(主要担心造价太高)。然后就从设计上下工夫,外墙由原设计的灰砂砖调整为加气混凝土砌块,大大降低了外墙的传热系数和结构负荷。外墙面料也由原设计的红色纸皮砖调整为浅灰色纸皮砖。传热系数K=1.0(国家规定≤1.5)降低了建筑的吸热系数。屋面在原有基础上增加一层30㎜厚挤塑象苯板保温隔热。使建筑能耗大大降低,同时注意控制建筑体型系数。窗墙比也控制在合理的范围:东向0.06(国家规定0.30),南向0.37(国家规定≯0.50),西向0.02(国家规定≯0.30),北向0.24(国家规定≯0.45)。窗的开启方式由原来的推拉式调整为平开式,大大增加了窗的开启面积。工程完工后,受到市质量安全监督站好评,并组织有关施工企业参观学习,并向全市推广,起到了较好的示范效益。

  三、在工程设计实践中,应根据具体情况创造相应“美观、经济、适用”建筑。

  例如鸿都客天下美食街项目地处城市中心,开发商要求建筑风格富有地方特色。面向全国进行方案招标。我们接到标书后,认真实地踏堪,对客家历史民居进行梳理、考证后(客家民居是中国五大民居之一,极富地方特色,在中国建筑史上占有一定位置)定位项目指导思想“传承客家文明,演泽现代风情”,吸取传统客家民居精髓。门前设置半月塘,建筑体型呈围合式,内设天井,上、下堂布局,细部马头墙(客家民居叫“峨头”),屋面小青瓦、外墙小青砖与白色墙漆相结合,铁艺雕花窗,原木门等等。方案从激烈竞争中脱口而出,使人眼前一亮,项目建成后,极大地丰富了城市景观。梅州市粮食交易中心也是方案招标项目。地处梅州进城大道十字路口,地理位置相当重要,如何

  使建筑在满足内部功能需求的情况下做到与周围建筑相协调又不失自身特色,做到“内外兼修”是我们考虑的重点。内部功能方面做到空间大小有别,内外人流有分。由于城市总体规划本项目朝向座西向东,出于建筑节能和办公环境舒适需要,我们把楼梯间、卫生间等次要用房布置在西边,“U”字形布局,即照顾了城市东立面,又使建筑内部有尽量多的南北朝向房间。建筑外观造型端正,采用传统的“三段”式经典造型,建筑顶部适当退台处理。形成“步步高”之意境,中部适当点缀幕墙,使建筑做到中心突出,外墙用料相当考究,采用金黄色哑光面花岗岩干挂,与落日余辉遥相呼应,与金色稻麦一脉相承,体现了建筑“粮食”特色,丰富了城市天际线。方案中标也就顺理成章。

  四、注重建筑规划、户型、风格处理,创造适宜的住居建筑。

  近年来,梅州像全国各地一样,居住小区蓬勃头起,商品房开发量节节高升。在任职期间共设计4项大中型住宅小区,主要有:和安花园(框架结构8层),鸿都雅苑(框架结构9层),华景豪庭(框剪13层),金沙花园(框支剪结构16层,带人防地下室)。在设计住宅小区中的一些体会:

  (1)、在规划上,低层高密度、高层高密度是主要设计与研究方向,因为梅州属于山区,土地资源稀缺,再者提高土地使用率也是基本国策。住宅是形成城市面貌的基底极大影响着城市空间形态的趣味和品位。前期阶段,较偏重于追求技术美和理性专业知识,而对周围社会、经济、环境等转变及因素没有深刻体会研究。经历了早期的“拿来主义”如和安花园,现在更注重回归自然内敛和质朴的住区感受。如金沙花园。(2)、在户型设计上,充分尊重地域特色,尊重政府的政策导向,尊重市场的合理需求。岭南建筑讲究通透,从早期和安花园的半架空到后期金沙花园的全架空充分体现了这一主题。积极响应政府倡导的中小户型要求,由早期设计的大户型、粗放式的布局逐渐过渡到如今

工作述职报告 篇4

尊敬的老师,各位同学:

  大家好!

  首先感谢老师和同学们对我的支持与信任,给我担任班长的机会,借此机会,我向大家汇报一下过去半年的工作情况以及下半年的工作计划。

  我是在上学期刚接任的班长,由于没有担任过班长,缺乏工作经验,再加之新旧接替时交接工作不太完美,导致一些信息无法及时传达,给班级工作带来了极大影响,这其中我有着不可推卸的责任,在此向大家道歉。不过,请大家相信,现在我已经熟悉了班级的日常事务,完全有能力把班级的事情处理好。

  刚开始时感觉压力很大,很多工作在开展时没有想象的那么简单,在组织一些班级活动时,总是有一些同学只充当看客,不能参与其中。为此,我不得不服采用逐个了解的方式,询问其中的原因,在班委的协助下,现在班级建设工作进行的很顺利。在过去的半年里,我们举办了建环杯活动,在钟楼广场,大谢小学宣传团知识,组织宣讲,举办建环11级篮球赛,促进同专业同学的交流。

  在课余时间,我逐个了解班级学生的家庭状况及思想状况,力争及早发现问题。我认为只有充分了解班级情况时,才能做出正确的'决定。在班级建设上虽然取得了一些成绩,但是我发现班级中学习气氛在下降,有相当一部分学生忽视学习,一到考试就想着怎样作弊,诚信在逐渐丧失,而且同学们班级纪律意识淡薄,个人主义太严重,责任心太淡薄。

  针对以上情况,我进行了反思,为什么学生一到考试就想到作弊,我相信没有一个人愿意冒这个风险,作弊的根本原因是他们不会,又担心不及格,然而导致不会的原因就是不好好学习,不认真上课,旷课,缺课太多,临近考试又不认真复习。所以,下一学期,我将加强班级的纪律管理,督促同学们积极上课,提高同学们对学习的热情,狠抓班级的学风建设,强化大学生的社会责任感。

  另外,针对班级个别同学(重点同学),如学习或生活上有困难的,思想上有问题的同学,我将逐个进行深度访谈,如果自己不能解决,将将情况及时反映给老师,切实做好同学们和老师之间的桥梁。

工作述职报告 篇5

  结合省学校安全工作电视电话会议精神,在校领导的正确领导、高度重视下,学校成立安全工作领导小组,其校长任组长,副校长任副组长,政教处、总务处、教务处主任及各科年组组长任组员。

  该小组于X月X日对学校的安全进行检查,其情况如下:

  1、领导组织到位。校长亲自带领安全小组成员进行安全全面检查工作。

  2、工作落实到位。从班主任到科任利用课堂前、班会对学生进行安全教育,让每位学生都了解安全的重要。

  3、检查到位。定期定点排查容易引发事故的线路,院墙,电器等部位,发现问题及时解决,把安全隐患消灭在萌芽状态。

  4、器材配备到位。配备了消防器材,安全报警系统,安全演习预案。

  发现问题,解决问题,保证教学工作正常进行,做到让家长社会放心。防患于未然,学校特在校公示栏中张贴了“家长安全须知”,让家长了解对孩子安全教育的.重要,充分发挥家校联谊教育的作用,做到以人为本,关爱学生,保障学生在校安全,保证学生身心健康成长,引导学生参加各种有益的活动,及时发现制止学生参与有害身心健康成长的活动。为构建和谐、平安的校园而努力。

工作述职报告 篇6

  千律回春晖渐,万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20xx之际,迎来了充满希望的20xx。过去的一年里,作为区域经理,我在上级领导的正确领导下以及广大同事的大力支持下,突出重点、狠抓落实,较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报,请大家评议,多提宝贵意见。

  一、加强学习,把握市场动向

  我深知区域经理肩负着重大的职责。要成为一名合格的区域经理,我必须具备较高的从业素质。因此,在工作之余,我常常学习业务知识,了解市场动态,以提高对市场动向的敏锐度。同时,认真分析各个站点的运营情况,及时改进运营管理中的不足,确保十四个站点均能高效、稳定地运转。另外,我们尝试了投币充电的相关业务,但由于前期准备不足和其它方面的影响,导致7个站点在这方面的业务较差,为避免对其它主业的影响,最终决定取消该业务。

  二、爱岗敬业,认真完成各项工作

  工作以来,我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度,事无巨细,都以高度的责任感去对待。除了做好各站点的运营工作外,还重点做好下列工作:

  1、做好对亭内外的卫生检查工作,保持亭四周的环境卫生、整洁,为大家营造一个舒适的工作环境。

  2、检查车辆数目,并认真登记车辆损坏数量。

  3、每周不定期在中午或晚上对管理员在岗与脱岗情况进行督查,进一步提高管理人员的责任意识与在岗意识。

  4、根据公司要求,努力跑广告,但由于市场形势严峻,个人经验缺乏,未能完成这项任务。

  三、强调服务品质,巩固客户群体

  20xx年以来,XX行业的竞争形势日益严峻。为确保公司各项业务的顺利发展,我在分析行业现状及市场动向的基础上,结合分管站点的营销情况,提出了合理化建议。其中,特别强调服务质量,优化服务手段,在巩固老客户的同时,吸纳更多新客户,收到了不错的效果。

  四、存在的不足

  虽然通过大家的共同努力,获得了不错的区域销售业绩。但面对竞争日益激烈的市场,我觉得我们的工作仍存在一些不足:一是销售团队业务水平有待进一步提升;二是由于同行竞争激烈,销售队伍稳定性较差;三是销售渠道比较单一,不够稳定。就我个人来说,业务水平有待进一步提高,办事缺乏创新意识,有时不够冷静。因此,导致广告业务这块工作做得还不够好。

  五、20xx年工作计划

  针对上述问题,我打算围绕以下几点开展20xx年的工作:

  (一)带头抓学习,不断提高整体业务水平

  在工作中,我要带头学习,学习相关业务知识,销售技巧,公司的'规章制度,进一步提高整体的业务水平。同时,在工作中要关心同事,了解他们的诉求,更好地为他们解决实际问题,增强团队凝聚力。

  (二)明确工作目标,制定工作计划

  根据20xx年公司下达的工作指标,结合市场情况,确定具体的工作目标,并出台相应的工作计划。围绕工作计划,合理部署、科学安排,力争圆满完成各项任务。尤其是商务广告业务这块,我要加倍努力,多借鉴他人的好经验、好做法,创新思路,大胆进取,积极协调,力争顺利完成月任务、年度任务。

  (三)增强创新意识,积极开拓更多市场

  为抢占更多的市场份额,我必须不断增强创新意识,用发展的眼光,创新的理念,进一步稳定现有销售渠道,开辟新的销售渠道,使销售方式更加多元化,带领大家共同开辟更多的市场。目前,我打算在长江北路经营一个小卖部,以此为切入点,逐步推入公司产品。

  最后,借此机会,我衷心地向在工作中给予我关心、帮助、支持的各位领导、各位同事,说一声“谢谢!”并值此新春来临之际,向大家拜个早年,祝大家“马年行大运,马到功成!”

工作述职报告 篇7

  按照20xx年区社会治安综合治理工作的总体部署和要求,在区委、区政府的领导下,在区综治办的具体指导下,我委认真贯彻区委、区政府有关文件和会议精神,把维护我区建筑业的社会稳定和发展作为一项重要工作来抓,加强工作的力度,并以此为依托,不断开展工作,使综治工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下:

  一、抓组织领导,强化管理,深入开展综治工作。

  为了加强对我区建筑领域综治工作的组织领导,我委成立了以xx主任为组长的建设系统综治工作的领导小组,同时督促各相关建筑部门健全组织机构,明确工作职责,落实专人负责综治工作。对开展的专项综治工作做到一级抓一级,一级对一级负责的逐级管理原则,定期开展检查,努力完善综治工作的保障体系。

  二、加强审查防范设施建设,大力推进科技创安工作。

  对新建、改建、扩建居民住宅小区,要把安全防范系统设施建设,纳入小区开发建设的全过程,做到同步规划、同步施工、同步验收、同步使用。建委在工程交付使用时,要审查有无安全防范设施,对已建居民小区,协助相关部门,结合其特点,以推广防盗、防抢报警设备的使用为基础,以楼宇对讲系统,电视监控系统、红外报警系统和巡更系统为重点。

  对直管公房小区、单位自管房屋、旧村改造小区及部分物业管理的老旧小区,我委积极配合相关部门因地制宜进行科技创安工作的宣传。今年11月我委还开展了以“规范服务、构建和谐”为主题的物业管理规范化服务活动,要求物业企业通过开展“知情”、“真情”、“亲情”、“社情”活动,抓住细节,贴近百姓,做好小区的治安防范等工作。截至目前,全区现有xx万平方米以上居住小区172个,其中实现科技创安的共130个,科技创安工程覆盖面已达到xx%。

  三、强化务工人员管理、构建和谐的建筑领域。

  (一)抓好务工人员的管理。

  我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点:

  一是要求健全工地治安管理网络体系,按照“谁用工,谁管理,谁负责”的原则签订社会治安责任书,由项目部建立治安防范体系,明确责任到人。

  二是健全工地治安管理制度、暂住人员管理等制度。

  三是要求工地人员管理工作必须到位:要掌握施工人员基本情况,做到用工手续齐全、合法,用工合同有主管部门的签证。

  四是要求施工工地要掌握民工变动,做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。

  通过采取以上措施和及时召开各类专项调查会和协调会,截至20xx年xx月底,共清理整顿拖欠款xx亿元,共接待处理农民工来访xx余次,成功解决极端事件xx起,涉及劳务费金额xx余万元。

  (二)抓务工人员的培训和宣传教育。

  针对建筑业安全动态发展的特点,我们采取多渠道、全方位的形式开展各种培训教育。xx年全年参加取证培训的共有xx人次,专业技术安全培训的有xx人次,开展各类宣传活动36起。六月份我们还以“安全生产月”活动为切入点,联合交通安全委员会举办将交通安全法规及建筑业安全法规送工地活动,组织建筑施工企业的务工人员进行参观学习,并在现场解答务工人员提出的各种疑问。其次组织了以建筑公司和项目部安全管理人员为主的xx人的安全生产知识竞赛活动,并将xx张建筑施工安全生产光盘、xx本安全操作规程及有关宣传资料印发到每个建筑工地。

  (三)为务工人员开展丰富的.活动。

  为更好的构建和谐社会,增强建筑业的荣辱意识,进一步加强对来京务工人员的管理工作,我委组织了部分务工人员参加首都文明办组织的《寻梦人的足迹》征文活动、其次开展了 “送电影进工地”、 “建民工阅览室”、“评选来京建设者文明之星”等活动,通过活动的开展有效的增强了广大来京建设者的文明素质,丰富了他们的业余生活。

  四、加强行业监管,确保我区建筑业健康稳定发展。

  (一)加强施工安全管理。

  为了切实杜绝各类安全事故的发生,我委坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,把各种事故作为预防工作的重要内容。今年我委开展安全检查630次,及时消除了各类安全隐患2776处。针对今年夏季高温多雨的天气,我们还部署了各施工单位的防汛、防暑降温等工作,最大限度地避免和减小了事故的损失,有针对性落实了防范措施,将安全工作由事后处理变为事前预防,收到了较好的效果。

  (二)加强工程质量监督管理。

  20xx年xx区在施工程达xx万平方米,为更好的贯彻落实市政府xx号令,我委把新建、改建、扩建住宅区安全防范设施建设作为监督的一项重要内容,除了保证工程的质量之外,还要确保住宅区严格按照技防工程设计文件施工,并把技防工程作为一个独立项,进行单独验收,未经验收或验收不合格的,开发建设单位不得组织竣工验收,参建各方不得在竣工验收文件上签字,验收合格后方可交付使用。并从源头上进行把关,从施工单位的资质开始审查,无资质或资质不够的施工企业不得进入现场进行施工。

  (三)突出抓好拆迁工作,化解矛盾。

  近年来,在加快xx区城市化进程和城区改造中,房屋拆迁逐渐成为引发社会矛盾的一大问题。它涉及到人民群众的切身利益,如果处理不当,极易影响社会稳定。我委十分重视拆迁问题,把拆迁作为综治工作的一项重要内容,为此专门制定了一系列的政策与措施,大力推行 “阳光拆迁”,维护被拆迁人的合法权益。另外,鉴于拆迁工作产生的矛盾和纠纷比较多,落实专门人员做好接待受理上访群众的工作,把大量的拆迁信访问题解决在萌芽状态、解决在基层,确保了社会的和谐稳定。

  (四)依法加强出租房屋的管理工作。

  我委依据建设部《城市房屋租赁管理办法》重新规范租赁备案手续,并将05年区政府下达的有关出租房屋的管理任务书进行有效的细化分解。还召开了多次座谈会,提高租赁房屋管理人员的政策水平,强化出租房主的管理责任。同时加强对房屋安全的检查,特别是雨季到来前,对城区四个街道办事处200户600间出租房屋进行了安全检查,在检查中发现xx街、xx街、xx等街道的出租房屋存在破旧、电线乱接、老化等安全隐患,并要求及时整改。

  (五)做好普通地下室安全使用的综合管理工作。

  根据市政府152号令文件精神,首先我委在区人防办的指导下建立了档案,对位置、面积、设施、通风口、采光窗、产权人、管理人(使用人)一一登记入档。目前共登记在案xx处、xx平方米。按照谁所有谁负责,谁使用谁负责的原则,逐一签订安全使用责任书明确责任。其次建立定期巡查制度。xx年配合区有关部门开展联合执法检查三次,依法对xx等xx处存在安全隐患的普通地下室下发限期整改通知书。在xx月xx日开始的全区范围内开展对普通楼房地下室的安全检查工作中,我委分别对xx小区、xx小区发现的安全隐患给予了警告。

  为贯彻市建委相关文件要求,从xx年xx月上旬至xx年xx月中旬开始,将开展为期两个月的普通地下室清查整治行动,目前,此项工作正在开展中。通过以上行动使我区普通地下室管理达到“五清”:即底数清;现有场所用途清;安全责任制度清;安全使用标准清;安全隐患问题清。

  以上是我委05年综治工作的汇报,虽然取得了一些成绩,但与区委、区政府和综治办的要求还有一定的差距。随着经济的发展,社会的进步,社会治安综合治理工作涵盖的内容将越来越广泛,建委所涉及到的工作也将越来越多,作为社会治安综合治理的成员单位,在新的一年里,我们将按照区委、区政府的要求,认真履行职责,提高思想认识,把我区建筑业的社会治安综合治理工作做好。

  五、明年我们将着力开展以下综治工作:

  1、进一步完善建筑业治安体系建设,利用相关科室联动机制,采取措施,加强科技创安工作。

  2、加强对调解人员的业务培训,提高他们的业务素质。

  3、抓好建筑业纠纷的排查工作,防止矛盾激化。

  4、做好建筑业“热点”、“难点”矛盾的解决和预防维护社会的稳定工作。

  5、深入开展法制宣传和科技创安宣传工作。

  6、继续开展“双创”活动,把“十佳文明工地”、“外来务工文明百颗星”开展下去。

工作述职报告 篇8

  今年上半年以来,我局在上级主管部门的正确领导和市委、市政府的大力支持下,各项工作坚持围绕中心,服务大局,按照市局的统一部署,认真履行工作职责,紧紧抓住“迎国检”和“路域整治”的工作重点,进一步强化措施,真抓实干,全面提高公路的安全保障和服务发展能力,各项工作有序推进、取得比较明显的成效。下面,将我局有关情况汇报如下:

  一.主要工作进展情况

  (一)加强组织领导,齐抓共管做好迎国检各项准备工作。

  为了做好迎国检各项准备工作,我局从组织领导到工作安排落实上都高度重视,切实把迎国检工作作为今年的头等大事来抓。严格按照市局要求和国检标准抓落实,认真做好日常全面养护、公路巡查、桥梁正常养护检查和路面大中修工程及内业资料管理工作,认真开展自查自纠,进一步查漏补缺,全力做好迎国检各项准备工作,保证不拖市局的后腿。

  (二)加强协调沟通,切实加快路面、危桥改造项目。

  一是省道259线至三村段路面大修项目。全长18.2公里,该项目去年7月动工建设,目前路面主体全部完工,还剩附属工程,计划6月底完工。二是省道114线至城北桥段路面改造项目。全长4.5公里,在去年11月动工建设,目前路面累计完成2.2公里,完成总工程量的52%。三是国道323线卡房至半岭段路面改造项目。全长8.3公里,自去年12月动工建设,已完成路面主体工程,现正在完善沿线附属设施,计划6月底完工。四是省道259线邓家洞至卡房段路面改造项目。全长17.98公里,完成路面改造14公里,占合同的78%,计划5月底完成路面主体工程。五是省道346线油田至东联路面改造项目。全长8.94公里,现尚未组织施工,计划6月初开工,7月中旬完工。六是清连二级公路四座危桥改造。已完成2座并开放了交通通车,另外2座计划6月底通车。

  (三)加强公路日常养护,确保公路的安全畅通。

  在落实各项养护工作任务的同时,全面加快路面病害处治、路容路貌整治工作,切实抓好公路水毁预防和抢修。重点加强排水系统的清理,并对全线的公路桥涵、大型构造物等及时进行排查。20xx年5月21日至27日,我市出现多次大雨局部暴雨天气,致使我局管养的G323、S114线发生4处水浸路面,多处山体边坡塌方,造成5处交通中断,沿线路基、路面、附属设施损坏严重。我局边上报水毁情况边组织抢修,共清理塌方1278m3,防护工程410m3,投入铲车4个台班,水毁损失累计约137.33万元。

  (四)加强路政管理,切实抓好路域环境的综合整治。

  一是加强公路日常巡查,依法依规履行职责。二是四月积极配合市政府做好连怡公路路域环境整治清理。三是制定国省道公路路域整治实施方案。截止至20xx年5月31日,我局路政所累计出勤318人次,共101天,巡查8298公里,发现违法案件共31宗,其中自行处理19宗,告知综合执法局12宗。

  (五)加强安全监管,确保全局安全生产形势保持稳定。

  一是狠抓“平安工地”建设,严格落实和规范公路养护施工作业安全措施,全力抓好公路在建工程安全施工管理,针对检查发现问题积极制定整改措施,从源头杜绝安全隐患。二是加强基层班(所)安全思想教育,全面提高全局职工安全生产责任意识。

  (六)加强党风廉政建设、计划生育和信访维稳工作。

  以落实党建工作责任制为重点,改进机关作风,扎实推进反腐倡廉建设提高机关效能建设和纠风工作。严格执行党政主要领导“四不直接分管”的'原则,坚持民主集中制,做到在重大事项、重大决策、重大资金的使用上,提交班子会议讨论决策,作出正确决定实施。在计划生育和信访维稳工作上做细做足,充分倾听职工呼声,来了解职工疾苦、解决职工困难,保证全局的稳定。

  二.存在问题和不足

  (一)S114线公路20xx年水毁项目,等省公路局现确定方案后,尽快实施。

  (二)S114线至城北桥路面改造工程,因纵坡调整,现仍待设计部门出具方案;同时起点处路面标高与宅基有差距造成住户有异议,但住户与市政府反馈寻求解决方案至今未果。恳请市政府给予协调解决。

  三.下半年工作计划

  (一)抓好项目建设。

  切实抓好施工进度和保证工程质量:一是加快推进省道114线至城北桥段路面大修工程,确保在20xx年6月底如期完工;二是加快推进省道259线至三村段路面大修工程,确保在20xx年6月底如期完工;三是加快推进清连二级公路路面大修工程,确保在20xx年6月底如期完工;四是加快推进清连二级公路四座危桥的改造,确保在20xx年6月底如期完工。

  (二)抓好公路养护工作。

  切实抓好重点水毁抢修复工作,尽快组织实施省道S114线水足塘路段水毁。积极做好20xx年迎国检各项准备工作,全面加强公路日常养护管理,加快路面病害的处治、实施周期性养护,全面提升路况质量水平,全力确保做好迎国检工作不拖全市后腿。

  (三)抓好路政管理工作。

  加强公路日常巡查,依法依规履行职责;加强对国省道公路路域整治实施;抓住省道114线水足塘至城南路段创建全省“文明示范路”机遇,切实巩固S114线连怡公路路域整治成果。

  (四)抓好安全生产工作。

  重点抓好国省干线公路安全生命防护工程的排查和整治实施工作,继续深入开展好“平安公路”和“平安工地”创建活动,强化公路桥梁设施、工程建设施工和公路养护安全管理工作。

  (五)抓好党风廉政建设、计划生育和信访维稳工作。

  深入学习十八大精神,积极学习“三严三实”专题报道,扎实推进反腐倡廉建设提高机关效能建设和纠风工作,全面推进党风廉政建设。摸透计划生育信访维稳工作的新形势,积极改进工作方法,推动计生工作健康有序发展。做好信访接待工作,坚持深入排查、超前化解,认真细致地排查各类苗头隐患,全面掌握信访情况,保障我局和谐稳定发展。

工作述职报告 篇9

  现就本人任党组书记以来的党建工作述职如下:

  一、结合实际,研究和制定切实可行的党建工作计划

  本人于20xx年3月由XXX调任XXX任党组书记、局长至今,已有4年之久,由于当时XXX三名党组成员中已有两名调离本单位,党组和支部都面临增人改选的具体状况,为了及时使党建工作步入正轨,一到任便首先组织党员改选支部,使党组在人员尚未配齐的情况下,由支部履行起党建工作职责。后来, 在上级组织配齐党组成员后,本人一手抓党组建设,一手抓支部建设,始终在各项工作中突出党的领导核心,巩固了党组织在我局的执政地位。

  二、以身作则,加强领导班子和党员队伍建设

  我局领导班子除党组成员外,还有非党领导干部。为了把党内党外领导班子成员紧密团结在一起,齐心合力完成县委政府以及上级业务部门安排的各项任务。根据县委组织部的安排,20xx年12月在我局拟推荐提名1人非党干部为正科级领导干部、1人非党干部为副主任科员。4年来,我作为党组书记兼支部书记,始终坚持按党规党纪办事,凡事先与班子成员进行坦诚沟通,充分尊重班子成员的意见和建议,只要是有利于推进工作的我都会吸收采纳,从不搞“一言谈”和“独断专行”。对其他党员同志,我始终把思想政治教育和宗旨信念教育放在首位,凡要求党员做到的,领导班子成员必须做到,凡要求领导班子成员做到的,我必须首先做到。由于营造了风清气正的.良好环境,班子团结协作,整体功能发挥较好,党员队伍清正廉洁,无一人有违法违纪现象产生。

  三、抓好支部建设,增强支部在日常工作中的凝聚力和战斗力

  由于我局干部少,党员人数不多。因此,召集党员集中学习比较容易,局党组根据这一实际,决定在符合条件的非党干部中发展入党积极分子,以增强组织的新鲜血液。经过学习有关党的知识理论,一名党外青年向支部递交了入党申请,支部经过认真考察后,决定该同志为入党积极分子并推荐参与机关党委举办的入党积极分子培训,使其更加系统地懂得党的性质和宗旨。待条件成熟时,吸收该同志加入党的组织。

  四、建立健全各种制度,确保党建工作有序可循

  为保证我局党的建设工作有条不紊地向前推进,局党组认真拟定了一系列规章制度,主要有党的组织制度、党的集体领导制度、表决制度、支部大会制度、保密制度等。要求每名党员必须严守纪律,按章办事、不徇私情,在实际工作

  中以制度管人管事,由于这些制度措施的落实,几年来,我局所属的全体干部无一例违规违纪现象产生,始终保持着共产党员的政治本色和信念宗旨。

  回顾任党组书记来的工作,本人认为履职是到位的,思路是清晰的,措施是有力的,方法是恰当的。今后,本人将更深入地学习党建工作理论知识,采取更加灵活多样的形式开展党建工作,为把我局党建工作推向新的台阶作出自己的努力。

工作述职报告 篇10

  下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体进行了生产主管述职报告如下:

  1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单能够按时完成出货;

  2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

  3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

  4、管理好生产工,监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。

  我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

  首先,工作时必须做到四个字:认真细心。

  因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

  其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。

  有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的'物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。

  一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

  回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。

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