建筑工程项目经理述职报告

时间：2022-01-02 12:13:20 经理我要投稿

相关推荐

建筑工程项目经理述职报告

　　小编特别推荐

建筑工程项目经理述职报告

　　无论你在工作中的表现怎么样，也不管你领导对你的重视度有多高，你在写述职报告时，都要拿出你的自信，写出你对未来的美好期望，也许听小编这样说觉得很抽象，想了解就到述职报告网瞧瞧吧，下面是小编和大家分享的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录述职报告网。

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项

　　目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主

　　持项目部工作。

　　2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、

　　小编特别推荐

　　工期的实现，认真履行施工合同。

　　3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

　　品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司

　　报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

　　责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

　　情况的考核。

　　6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

　　行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7.负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

　　小编特别推荐

　　司，并执行公司的指令。

　　8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

　　10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

　　技术负责人

　　1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

　　2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

　　3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

　　4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

　　小编特别推荐

　　5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

　　6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

　　7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

　　8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

　　9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

　　公司总经理年度述职报告

【建筑工程项目经理述职报告】相关文章：