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领导述职报告

时间:2021-12-15 17:14:20 模板 我要投稿

【精品】领导述职报告三篇

  随着个人素质的提升,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编整理的领导述职报告3篇,希望能够帮助到大家。

【精品】领导述职报告三篇

领导述职报告 篇1

  一年来,我充满感激,也充满迷惘,在寻寻觅觅中摸索方向,在战战兢兢中挑战自我,确立了自己的人生格言:想了做,做了想。这一年,承蒙学区领导和同事的信任,感谢诸位校长的支持,各项工作有条不紊,稳扎稳打,初见成效。

  一、勤勉做事,扮演好服务角色

  作为学区教学工作的实施者,我有自己的角色定位,“上情下达,下情上晓”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,让“上”满意,让“下”也满意。我明白,教育是服务,管理更是服务,必须要倾听教师的呼声,捕捉教师的意愿,教师的笑容是给我最大的'肯定。

  二、教学科研工作,佳音频传

  (一)各层面教研活动丰富多彩

  1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。

  2.市级教学研讨会活动5次。其中,初中科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。

  (二)教师获奖情况136人次

  1.XX年瑞安市教育教学案例评选,31人获奖,湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。

  2.瑞安市XX年教师教育论文评比,71人获奖,桂峰乡学校张冬梅,鹿木乡学校赵真伟,金川乡学校黄灵芝,永安乡学校朱启跑,林溪乡学校王雷,湖岭镇小林建兴,林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖,获奖率超过市平均值。

  3. 6人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号,分别是湖岭镇小项爱平【小学语文】、芳庄乡学校王忠林【小学思品】、桂峰乡学校蔡笑荷【初中语文】、湖岭镇中周亮燕【初中英语】、湖岭镇中胡素娜【初中科学】、湖岭镇中杨成光【初中体育】。

  4.湖岭镇小金绍书被评为XX年温州市优秀教研组长,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为XX年瑞安市优秀教研组长。

  5.潘光信、林小智等9人在XX年瑞安市初中教师命题竞赛中分获二、三等奖。

  6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在XX年瑞安市初中社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。

  7. 瑞安市XX年优质课评比共有4人获奖,其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。

  8.4人在分别在XX年瑞安市中小学美术人物速写比赛,瑞安市XX年初中英语课堂教学评比,XX年初中综合实践活动教学设计评比,XX年瑞安市初中社会·思品说课评比中获奖。

  9. 瑞安市XX年度优秀课题成果获奖4项,XX年教师小课题、教科规划课题、教学研究课题立项11项。

  (三)学生获奖情况20人(班)次

  1. XX年瑞安市小学生英文书写比赛,湖岭镇小五(2)班、五(3)获奖。

  2. 瑞安市首届“《玉海》杂志杯”校园文学大奖赛8人获奖,其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。

  3. 第十届初中生实验操作比赛,4名学生获奖。

  4. 安市XX年“隆山实小”杯小学生英语口语比赛,6名学生获奖,其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。

  三、教学常规工作,力度不减

  1.增补学区教研大组组长、副组长,培养优秀教师,为教学常规检查工作设置人才库。

  2.继续推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。

  3.教学常规管理逐步精细化,尤其是备考质量、作业批改质量,都有不同程度的提升。桂峰乡学校的“二次批改”日臻完美,鹿木乡校档案建设日趋成熟,潮基乡学校教学公示记录详细。

  4.继续开展系列比赛活动:a. 开展XX年湖岭教育学区中小学语文、数学教学设计及其课件制作评比活动;b. 举行湖岭教育学区中小学语文教师作文批改评语比赛活动;c. 举行《弟子规》知识竞赛活动;d. 举行湖岭教育学区七年级英语学生作文现场比赛;e. 举行湖岭教育学区小学生英语口语比赛;f. 举行湖岭教育学区中小学音乐教师现场教学设计比赛;g. XX年湖岭教育学区中小学体育学科教学设计评比活动;h. 开展湖岭教育学区XX年中小学学科协作命题(期中试卷)评比活动。

领导述职报告 篇2

  本学期调入新的工作岗位,主要分管班主任、少先队、工会、安全等德育管理工作,半年具体工作汇报如下:

  一.优化德育过程管理,全面提高德育常规管理工作的实效性

  学校管理是一所学校生存的根本,所以抓学校德育过程管理是我工作中的关键环节,小学领导上学期述职报告。我主要从以下几方面做起。

  1. 在全面熟悉学校基本情况后,拟定学校德育工作计划,组建了以校长为组长,各班班主任为核心力量,全体教师为组员的德育队伍,分工明确,责任到人。

  2.与学校领导班子一起,学习和领会上级文件精神后,通力合作,健全各种规章制度。制定了各种安全制度,各种意外事故发生应急演练预案。教师常规工作制度,班主任工作常规制度、值周制度。班级评比制度,班主任考核细则、教师考核制度等,使学校各项管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

  3.安全工作常抓不懈,从开学到现在甲流流行传染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教师一起严格遵守,照章操作。并协调卫生疾控部门和学校的关系,严格督导和防范,甲流虽传染猖獗,我校学生在校生活和学习依然井然有序。在这期间还组织师生一起进行了“甲流防控演练”活动;“地震应急疏散演练”活动。利用国旗下讲话对学生进行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期间,还为全校各个班级上了预防甲流的'卫生宣传课。

  4.我以《中小学教师职业道德规范》、《小学生一日学习常规》、《学校作风建设年实施方案》为依据制定了《城北小学德育督导实施意见》,与学校领导一起团结协作实行包班、包年级督导教师仪表形象、教师坚守岗位情况;学校担当区卫生管理、学生课间活动、学生仪表卫生,学生的思想变化状况等,述职报告《小学领导上学期述职报告》。督导以上工作落实的全部过程,责成值周教师和学生负责详细记录,作出详细的评比。在学期末还在全体学生中举行了城北小学《小学生一日常规》及校园文化知识测试问答活动,以上督导过程规范了师生的言行和仪表,学生养成了良好的习惯,收到了明显的效果。

  5.与思想品德教师一起确立校本教材,集体备课,恰当运用《小学生一日学习常规》、《弟子规》等作为品德与生活、品德与社会课程的教材,以课堂为主阵地,联系学生实际,加强学生行为习惯的养成教育。

  6.加强班主任工作管理,建立了班主任成长档案和班主任培训制度,采取集中培训和经验交流等方式对班主任进行培训。这学年我为全体班主任做了题为“如何进行班级细节管理”的专题讲座,发放了“班主任工作中的心理健康教育”培训材料,组织班主任观看了“魏书生关于如何做好班主任工作”的光盘,并写出了心得体会。

  二. 以活动为引领,促进师生全面发展。

  本着一切为了人的发展的原则,开展各项活动,促进师生全面发展。

  1.组织全体学开展了爱国歌曲大家唱比赛活动,开展迎国庆60周年抒发爱国情怀征文活动;我爱家乡优秀论文评比等活动。我校学生在以上征文活动中有30余名学生分获一、二奖。组织全体师生参加团县委组织的“文化大搜索活动。”举行了少先队建队日活动。和少先大队辅导员一起以红领巾广播站为主阵地向学生进行各种教育,半学年里,共展播节目90余次,充分发挥了少先队组织的先锋模范作用。12月,还在全体师生中开展了“12.4”法制宣传周活动。活动的开展给学生提供展示的舞台,提高学生发展特长的积极性。

领导述职报告 篇3

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职,请评议。

  在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增强服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。

  第一部分单位工作情况

  一、党建和思想政治工作情况

  加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵,坚定党员干部的理想信念;积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的各项工作。

  二、领导班子建设情况

  造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和尊重。

  三、造价业务工作情况

  (一)、加大精细化管理力度,加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上,对造价管理工作进行了认真的分析和研究,出台了一系列管理办法和措施,进一步提升业务水平。

  1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;

  2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把所有建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参与,切实做到对工程造价的全过程的控制。

  (二)、规范工程造价管理方面的政策和标准,严把工程造价审查关。

  1、定期组织业务人员认真、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特别注重对工程定额和费率等关键性规定的学习和领会。

  2、严格按照预算、结算审查流程,开展业务工作。

  3、严格按照招投标管理办法,及时准确地做好标底编制工作。

  (三)、20xx年造价业务量完成情况

  20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。

  20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。

  四、经营任务完成情况

  按照与公司签订的“五型企业”经营业绩责任书的要求,积极落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,认真开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。

  五、党风廉政建设情况

  认真落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等办法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教育员工认真遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教育等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事件。

  六、存在的问题

  (一)、业务人员少。

  (二)、部分人员业务水平有待进一步提高。

  (三)、定额管理滞后。

  (四)、材料价格信息价管理滞后。

  第二部分个人工作情况

  一、加强政治理论和业务学习,提高综合能力

  政治理论方面,认真学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一致;按照公司党委的要求,积极参加公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领会其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,认真系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充实自己,努力使自己能够适应行业快速发展的需要,适应神东快速发展的需要,提高自己的综合能力。

  二、狠抓核心业务和员工队伍建设

  在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,认真审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率控制在公司核定的指标以内。

  造价事务所年轻人较多,如何尽快将这些年轻人培养成为业务骨干,建设一支业务精湛、作风优良的`造价管理团队,是我经常关注的一件大事。主要从两方面抓起:

  1、经常组织他们学习《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》等行业自律文件,规范员工的执业行为。

  2、加强业务学习,提高员工执业水平。

  三、加强自身党性修养和作风建设

  1、认真学习国家、集团和神东廉洁自律有关文件,牢筑思想防线,自觉抵制各种不正之风。

  2、认真学习《国有企业领导干部廉洁自律七项要求》等一系列规章制度,带头执行廉洁自律各项规定,在工作生活中,自觉约束自己的行为。

  3、加强作风建设,不断提高执行力,上级决定的事情,毫不保留地服从和执行,工作雷厉风行,在其位,谋其政,办实事。

  四、本人存在的问题

  1、由于业务量大,平时没有投入很多的时间,进行政治理论知识的学习。

  2、由于业务量大,对单位员工的培训安排较少。

  3、由于单位职能变化,由原来的管理和服务两种职能,变为现在的纯服务职能,这样,我把主要精力放在服务上,在管理上投入的精力较少。

  针对以上问题,在20xx年要加以全面改进。

  综上所述,我们虽然取得了一些成绩,但与公司的要求还有一定的差距,我们要在新的一年里,兢兢业业,发奋努力,为神东的快速发展做出应有的贡献。

  谢谢大家!