述职报告

时间:2021-12-30 20:39:25 模板 我要投稿

【实用】述职报告模板集合7篇

  在生活中,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的述职报告7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】述职报告模板集合7篇

述职报告 篇1

  一、20xx年工作开展情况

  (一)高度重视,周密计划

  20xx年招商中心全体人员进一步强化招商意识、服务意识和创新意识,不断提高全体人员的工作积极性及主观能动性,及时制定招商工作计划,确保招商引资目标任务的完成,在招商工作计划基础上,将年度招商工作任务,逐月分解,形成每月工作计划,月末对照月初工作计划,认真总结,查找不足,及时改进,大大提高了招商实效。

  (二)优中选优,把好项目准入关

  根据开发区产业发展规划及要求,按照项目产业辐射效应、发展前景、科技含量、投资规模等标准,认真做好项目筛选及考察工作,确保引进项目质量。今年来,实地考察北玻玻璃科技有限公司、深圳圣龙服装有限公司、中凯重工集团、宁波奉金电力金具有限公司、广兴集团冠森绝缘制品有限公司、达民化工股份有限公司等18家企业,通过考察结合各部门对这些企业进行综合评价,为开发区项目入园提供有力决策依据。

  (三)突出重点区域,大力实施外出招商策略

  今年,重点瞄准长三角、珠三角、京津冀及省内周边地区,以高端装备制造、新材料、现代服务业等为主攻方向,先后赴深圳、广州、上海、杭州、临沂、宁波、河北等地开展招商活动40余次,接待北京、上海、宁波、安徽等来访企业30余批次、80余人次,成功引进北玻玻璃科技有限公司年产600万㎡高效节能低辐射(LOW-E)玻璃及深加工项目、奥金包装制品有限公司钢桶、塑料桶加工项目、广兴集团冠森绝缘制品有限公司1万吨/年高纯度二氨基二苯醚生产等项目,一批投资规模大,带的能力强的项目相继落户。

  (四)改进方式,多方位多层次引进新项目

  在重点抓好产业招商的基础上,突出以商招商,把企业推向招商引资的主战场,充分挖掘招商资源和项目信息,同时,强化与中介机构、各地商会的沟通对接,广泛搜集产业动向,寻求产业互补性强、有合作空间的项目,截至目前,新引进项目8个,计划总投资33.5亿元;在谈项目12个,计划总投资36.9亿元,涉及包装制品、石油装备、机械制造、新材料、盐业加工等行业。

  (五)强化措施,全力推进项目建设

  为进一步做好项目引进后的推进工作,招商中心指派专人对项目进行动态管理,跟踪服务,随时掌握企业在手续办理、工程建设中存在的问题和困难,同“项目推进小组”制定措施,解决困难,通力协作,强力推进。重点推进北玻玻璃科技有限公司高效节能低辐射(LOW-E)玻璃及深加工项目、环海塑业有限公司塑料管道及管件加工项目、青瑞水产养殖有限公司水产科技研发中心项目、奥金包装制品有限公司钢桶、塑料桶加工项目、泰华能石油装备股份有限公司12万吨/年高频电阻焊钢管(ERW)等项目,有力促进了落户项目的'建设进度。

  二、20xx年工作打算

  1、选取重点行业、重点区域,瞄准世界500强、国内200强和行业龙头企业编制详实、操作性强的招商工作计划,积极实施“走出去”招商策略。

  2、针对现有企业的项目实际,编制一批块头大,吸引力强的招商项目,推出去集中招商。

  3、做好企业家协会工作,发挥企业家协会组织优势,与招商工作形成联动,重点挖掘产业上下游项目,逐步拉伸产业链条,形成产业配套。

  4、力争在战略新兴产业、高端装备制造、产业集聚、第三产业项目引进方面实现“四突破”。

  5、搜索有价值招商线索,建立招商信息共享机制,不断拓宽招商信息渠道。

述职报告 篇2

  一:

  光阴荏苒,转眼又到了岁末年初。本人已进入联通公司工作4个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。现将本人总体工作、学习情况汇报总结如下:

  参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。

  短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。

  二:

  省分公司领导、各部门领导:

  xxxx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,xxxx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。

  一、前段工作小结

  1.技术管理工作

  在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:

  (1)xx年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。

  (2)xx年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。

  2.部门管理工作xx年至xx年3月,我负责数据部的工作。

  在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。xx年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。

  在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。

  在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。

  二、mss项目的进度与安排

  xxxx年5月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目。

  在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。

  1. 总部项目规划和技术规范的掌握与落实;

  2. 试点单位的学习与调研;3. 吉林省分工作现状和需求的规划;

  4. 技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。

  经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。

  工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。

  1.我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀;

  2.利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求;

  3.作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格;

  4.为开拓新的需求奠定基础,满足uni-it架构的需求;

  5.通过合作,不增加成本;

  在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的'局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,我们要做到:

  准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度;

  借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局;

  以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:

  a) 部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始;

  b) 目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。如 i.在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括:

  1.在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面;

  2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobile office)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活;

  3.网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lan video conference)。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。

  上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验。 ii.除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴,如1.在对企业信息的规划方面;

  2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面;

  3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标。

  随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。

  iii.无论是宏观地看mss项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。

  三、今后的工作计划

  为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是:

  a)总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组;

  b)在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。

  c)在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来;自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。

  最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。

  三:

  各位代表:

  20xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

  一、积极参与公司的改革试点工作。

  改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

  二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

  发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

  1、主要业绩情况

  (1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。

  (2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。

  (3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。

  (4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

  2、管理及队伍建设工作(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

  (2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。

  (3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

  三、存在不足

  1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。

  2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

  20xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。

述职报告 篇3

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于优质护理服务活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

  一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

  首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;;2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等,免费供病人使用,为病人特别是孕产妇提供很大方便;3.建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。4..联合天乐照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的`良好效果。

  二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

  将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员二人负责,改成责任护士完成病历,责任组长把关,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

  三、严格产房管理,完成布局改造。

  加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。

  四、苦练技术,严把质量关。

  五、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。

  不断充实专科知识,派出助产士一人到哈市学习,护士长到哈尔滨进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。

  一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。

  述职人:xx20xx年xx月xx日

述职报告 篇4

  我名×××,男,现年53岁,其它情况不用赘述,众所周知。七六年三月任教至今,由于命运的坎坷,直至××年才转正定级,在这三十三个年头的教学生涯中,地睦拿着微薄的薪水,在条件最艰苦、环境最恶劣的偏远村小任教,从不为名,也不为利,脚踏实地、兢兢业业、任劳任怨、求真务实地干好自己的本职工作,这也是我人生的坚定信念和做人的基本准则的体现吧。在这三十三个春秋的教育教学中经常是二复式、三复式、甚至达五复式,期末学生统考成绩排名都居全乡前列,没有一次是后两名。同时无论是学校财产,还是学生人身安全从未有一次大小事故发生,这些都是有据可查,有目共睹的。

  今期到中心校后,学校领导安排我管理低段学生的食宿工作。说实话,当领导找到我时,我感到非常意外,在我们这个集体中,有经验的同志大有人在,温柔贤淑的女老师多的是,我自认为教学上无论是哪个年级、哪个科目我都能胜任,而这一份“美差”如何到我头上了呢?开始我心里一直矛盾着,但后来一想,终于想通了内中的缘由:这是办一乡一校寄宿制学校的关键起点,是解决老百姓心中误区的`重要一步。特别是面对学生生活区无围墙无关锁的地方,关系到学校的安全和学生平安,哪怕是在臭气熏天、不堪入鼻的环境中与幼儿为伴,使我饱尝其中的酸甜苦辣,但我还是力争做好本项工作。每当夜深人静之是,只有我单身一人在学生生活区散步,为孩子们盖被子;每当声声鸡鸣时,我又在耐心等待酣睡的孩子们起床,给他们穿衣洗脸;每当大伙三餐饭后,总是我一个人最后走进伙食团,解决基本的饥饿问题;每当幼儿哭闹回家时,总是我抱着背着逗着他们,哄他们开心、入睡;每当孩子们深夜急病时,总是我背着孩子在街上敲门问医;更多的时候,是我用自己的钱为孩子们买汤、菜、早餐,就是为了让他们换个口味,吃得舒心一点。

  好了,这都是工作,与在坐各位一样,我也只是做了我份内的事,在以后我将继续努力,把工作做得更好,真正做到:让家长放心,让学生成才,让社会满意。谢谢!

述职报告 篇5

  xx年年,作为律师事务所所长,工作职责是主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策,以及国家的法律、法规,保证完成基本任务和上级年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。

  xx年年xx洪泽律师事务所严格贯彻执行了和。为建立和完善律师服务收费制度,推进司法体制改革,事务所进一步强调和规范了律师收费制度的履行,采取深入学习、贯彻执行、落实行动的方式,将该办法和标准融入律师执业行为,在网络上广而告之,办公场所公示上墙,随案附委托须知,形成了程序化操作的标准制度体系。对收结案的登记和审批,是事务所加强内部管理,严格树立本所信誉及对外活动的必经程序,全部案件实行法定代表人审批,以事务所名义接受委托并签署委托代理协议,执行“收案登记簿”制。在明确代理权限范围,或予特别约定授权事项的基础上,事务所根据各律师的量、能情况,对所受理的案件在律师间进行调配。全年没有出现一例以律师个人名义私自接受委托的现象发生。

  提供的民事、刑事、行政、法律顾问以其他非诉讼代理工作,向委托人收取律师服务费,按照“办法”规定,均严格按计件或按比例收费的原则,由财务实行统一收费;统一出票。严禁律师个人私自收费或是“打白条”,以及随意提高或降低收费标准,分解收费项目、重复收费等问题。

  在代理案件的过程中,因委托人过错或委托人的要求超出合理范围而终止委托关系的,事务所基本是根据承办法律事务的实际情况按阶段进行收费处理年度效益及职务标准予以发放,诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销;律师出差办案费用基本执行实报实销制。

  办公室配置了专门的.财会人员,在法定代表人与合伙人会议的统一领导下履行财务票据的管理与使用,年度终了时向合伙人会议提交财务会计报告。事务所财务票据实行法定代表人负责制,所有出票均须报经法定代表人盖章并审核,律师的报酬按律师大会讨论规定和合伙人会议决议提取;法定的公积金和公益金在当年税后利润中按10%比例提取;行政人员的工资标准参照市平均工资水平、年度效益及职务标准予以发放,诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销;律师出差办案费用基本执行实报实销制。本人可以说是一名优秀的律师,在本所起到了很好的模范带头作用。

  xx年年年初xx市司法局安排部署开展全市律师队伍法律服务质量年活动。我们洪泽律师事务所组织律师进行社会主义法治理念和社会主义荣辱观教育,认真学习法律、法规、规章和最新的司法解释、典型案例。我们所做到了以下几项:严格执行律师执业公示制度,把律师服务范围、收费标准、办案程序、投诉电话等事项上墙公示,接受社会监督。规范委托代理制度,全面实施统一收案、统一收费以及疑难敏感案件讨论和请示报告制度。强化质量跟踪反馈,规范律师代理案件的程序。充分发挥律师执业责任保险的作用。加大投诉查处力度,严明律师执行纪律。建立服务质量评定制度。制定律师事务所的职业道德教育、内部制度建设、业务拓展和服务质量评定标准。加强教育培训,提高综合素质。全所人员服务意识、效率意识、诚信意识明显增强,服务水平明显提高,无违法违规违纪行为发生,无当事人有理投诉,群众满意率达100%。

  本人在律师执业中,能端正执业观点,认真遵守律师职业道德和执业纪律,始终自觉恪守“忠于法律、诚实守信、勤勉尽责,公平竞争,严格自律”的原则,至今没有发生违反职业道德和执业纪律的事件,截止目前没有一例针对我个人的投诉。在办理案件和非诉讼法律事务时,能在合法合理的前提下最大化的维护当事人的利益,设身处地地为当事人着想。

  认真遵守本所的各项管理制度,没有私自接受委托承办法律事务,向委托人收取费用或获取其他利益;没有对委托人进行误导或向委托人作虚假承诺;没有采取不正当手段进行业务竞争。在承办案件期间,没有违反规定单方面会见法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员,没有以联络、酬谢法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员为由,向当事人索取财物或者其他利益。没有向司法行政机关或者律师协会提供虚假材料、隐瞒重要事实或者有其他弄虚作假作为,没有从事其他违法或者有悖律师职业道德、公民道德规范,严重损害律师职业形象的行为。我也从未假借代理之名,从事法律法规禁止的行为。

  在xx年年,本人完全按照内容严格要求自己,没有违反承诺,没有违纪行为。没有私自收案收费,或收费后服务不到位的行为,相反本人习惯于站在维护当事人利益角度考虑问题,设身处地地为当事人着想,尽可能地做到既能维护当事人合法权益又不损害行业整体利益直至国家利益;没有多收费用,不额外收费。没有假借代理之名,从事法律法规禁止的行为,本人可以问心无愧地说没有从事过律师执业活动以外的收益活动。没有采取支付介绍费,刊登不实广告进行不正当竞争行为。

  本人的业务来源主要是靠自己的主动开拓,业务开展是建立在相互信任和勤勉尽责。本人从未接受法官介绍的案件或以支付介绍费的形式要求法官介绍案件,没有办过金钱案和关系案,或指使、诱导当事人向法官行贿影响司法公正,亦未单方面违反规定会见法官,更没有向当事人宣称自己与承办法官有优势关系而干涉或施加影响,总之本人在诉讼活动中能够与法官处理好关系,没有禁止规定列举的事项发生。作为一名执业多年的律师,本人能积极参加社会公益活动,义务接待群众咨询,为他们提供法律帮助。获得群众的好评。

  以上为本主任的年度述职报告。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

述职报告 篇6

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任,今年南山奶粉,美赞臣奶粉,多美滋奶粉,伊利奶粉等等过多的奶粉事件后,市场进入一种疯狂的境况之中,好像一切都可以不按常理出牌。作为负责一个超市奶粉组的基层管理者,我时常承受着工作上的巨大压力。尤其是今年食超组的任务重,压力大,让我每天迷茫---恐慌---不知所措。但同时我也明白一个道理,纷繁复杂的表现下面,规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着。我要想完成同期任务,要想超越市场的强者,要想压制市场的弱者,在思维方式上:我还得跳出我这个层面来思考,甚至跳出销售层面来思考;在行动方式上:按销售规律办事,抓住现阶段主要问题办事。作这个工作总结,为的是完成公司领导布置的任务,同时真希望通过这次工作总结把自己的思路理一理,让自己作一个深刻的反思,也让公司领导给以指教,具体述职如下:

  一:业务方面

  外面的宝宝店几乎是每月都有增长,看似不起眼的奶粉店,都会给我们超市带来很多的压力,盐山的老百姓就图便宜,要想战胜她们就必须靠服务和商品质量 ,还有就是做到心中有数才能百战不殆,所以今年第一季度我不急着销售,而是对市场的几点思考 1. 市场竞争激烈,各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。公司今年的.任务定的很高,那么我作为一个食超组的负责人,我该怎么做?与竞品去血战?不管公司的任务指标,得过且过地混日子?苦闷----这真是我的真实写照。 2. 提升销量,提高市场占有率,控制费用投入比例这几个方面怎么去协调?费用投入的重点是:人员?促销品?陈列?还是特价? 3. 竞品搞买赠,我们跟还是不跟?竞品疯狂的买陈列,我们跟还是不跟?竞品搞特价我们跟还是不跟?竞品连闷三手,我们跟还是不跟? 4. 我们的优势到底是什么?我们的劣势又是什么?我们的机会在哪里?我们最大的潜在威胁在哪里? 如果比我们强大的品牌封杀我们,我们该怎么办?比我们弱小的品牌在乡镇市场蚕食我们有价值的客户资料,我们该怎么办?跟我们实力相当的品牌攻击我们,我们该怎么办? 6. 我们需要什么样的经销商?当公司安排的活动和经销商的利益有冲突时候,我们该怎么办?经销商把我们品牌当陪衬时候我们怎么办?经销商把我们品牌当重中之重,一味的在我们品牌上索取高额利润差时候我们怎么办?公司能给经销商带来什么?我能给经销商带来什么? 7. 什么是优秀的促销员?优秀的促销员从哪里来?什么是优秀的销售专员?销售专员从哪里来? 8. 总之问题太多,最根本的问题就是,怎么完成公司下达的全年任务,

  经过细密调研,我的解答就是作为一名柜组主任,做为一个组的负责人就是为了完成公司任务而存在的。对我而言,就是今年一定要完成任务。就象战场一样,职场也没得选择---必须把红旗插在目标阵地上(唯一可能的意外,就是死在进攻的路上)。怎样来完成任务呢?一切还得回归到营销的基本上来,

  XX年,我柜组完成销售xxx万,比去年同期增长xx%,利润xxx万,比同期增长xx%回顾XX年,我主要做了以下工作:

  1.XX年奶粉除根据周六,周日打折外,另结合xx奶粉实行联营方案,和xx奶粉双促方案开展促销活动,再结合盐山市场当地特点,积极开展了有自己独特的营销方案,xx,xx,xx等等都取得了较高的人气和理想的销售.

  2.在充分进行销售分析和市场调研后,在经营中淘汰了xx奶粉,xxx奶粉,xx奶粉还有几个单品的礼代和礼盒销售达不到既定目标的商品,引进了xxx奶粉和xx奶粉还有几个畅销的礼盒和礼代多种适销对路的商品,上半年开发了xx市场,降低了去xx的采购成本,扩大了毛利率,提高了效率。

  二:管理方面

  在管理中,认真做好上传下达的工作,并按要求认真执行,管理好员工的同时,以身作则,率先垂范,在企业文化方面,不管是演出还是开会,我首先冲锋上阵,今年千童五一文艺节目pk中,通过几天的努力我和同事们成功演绎了我自编自演的小品《穿越盐百》,获得全楼第一名,,即感染了同事的积极性,又让自己在盐百的舞台上放飞自己的理想,一年来,自己在文学方面加大了力度,每天一篇日记成为自己的良好习惯,多次在盐百人内刊上发表自己的心得,自己的文采也得到了升华。

  不足方面与XX年工作思路:

  XX年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。 XX年食超一组将继续按照盐百的八字方针指示,开展各项工作,扩大经营思路,多出差,多考察,多引进新商品,多了解市场动态,在经营中投入全身心的精力深入研究,周密计划,精心和客户组织各项营销活动,力争超一组经营业绩再上一个新台阶。

  促销:1:每月小型自助活动不低于2场;2:保值保量的完成公司统一安排的一切活动,特别是奶粉业务知识讲课大中型品牌推广性的活动;3:让经销商在陈货上让利,公司给一定的政策支持,把陈货处理做成有力度的促销活动,变废为宝;4:尽量推行定量陈列方案和促销,封杀其它奶粉的进场或者上升空间,个别奶粉厂家推行包场路演方式,加大小听粉和赠品力度;5:严格监控经销商的赠品采购数量和质量,确保公司资源投入的有效性。

  1.继续深化环节控制流程治理的工作思想,[优习 ]找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,让每个人都有事做,都做主人。

  2.通过多种形式增加员工之间,邻组之间,,沟通协调,提高工作效率,为企业发现人才,培养人才。

  3.进一步做好价格市场调研工作,超市的价格是最敏感的,做好价格专项调查,多转周边县市超市价格,突出价格亮点,创造新卖点,从而提升整体毛利润。

  4,积极响应公司“增收节支,开源节流”政策,督促落实促销返点事宜,争创公司直接效益。

  5.做好上级安排的其它工作

  此外,在XX年的工作中,我柜组在抓好正常工作的同时,积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集,密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势,加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测,及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑,在“千方百计扩大商品销售”的同时,做好开源节流工作,突出工作重点,使得下XX年工作朝着年初计划的目标任务迈进。

  俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅8年时间,具体开始奶粉的工作才近3年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。

  面对明年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。

  我不能自信的报出XX年我要销货多少万,利润要超过多少万,我只能说我会全力以赴的去干,在销货和利润上最低也要完成同期的10%,工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精,不折不扣,关于细节不等于100-1不=99,100-1=0,1%的错误会导致100%的失败,因此,在XX年里我要坚决杜绝1%的错误,各项任务争取100%达标,我相信,同心山成玉,协力土变金,团结就是力量,团结就是胜利,最后祝福盐百在XX年里发展突飞猛进,在XX年中我更加努力的投入到为之奋斗的盐百事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。

  谢谢大家,我的述职完毕!

述职报告 篇7

  xx年9月,我被派到龙山乡中心小学任校长助理,分管政工工作。一年来,在教委党委的亲切关怀,精心培养下,在龙山各级领导的热忱帮助、悉心指导下,在全校师生的大力支持,通力协作下,我各方面均得到了笃实的提高,开阔了视野,增长了才干,现欣喜地向组织汇报

  xx年9月,我工作生活了六年的十四小学崭新教学楼即将交付使用,全校师生正在为上新楼做着各种准备,我设计的校旗校徽已被学校采用,正在制作,新环境中如何做好本职工作我憧憬着。这时,一纸调令突然把我派到了龙山乡中心校。我家在十四小附近(二铁道门东),上下班只需几分钟,为什么把我调走呢?而且调到了离家很远的城南后八里,我想不通!但教委领导在人事变动会上的一席话,使我的认识有了较大改变,“异地交流将是今后培养干部的方向,我们要陆续选派一些能力强,素质高,业务精的人到艰苦的环境中去学习锻炼。今年到龙山乡的赵广钧就是这个目的,希望他能把好的经验带过去,把龙山优秀的做法学回来,不虚此行,不辱使命”。领导精简隽永的希翼,使我备受鼓舞。毋庸置疑,无条件服从组织分配,知难而上,迎接挑战,将是我无悔的选择。到农村,到乡下,到艰苦的环境去学习锻炼,舍我其谁!到龙山乡报道那天,教委杨书记把我叫到办公室,语重心长地说:“今天你去报道,教委出车送你,你是这批助理中唯一一个下乡的,困难肯定会很多,尤其学校离家远,克服一下,小伙子跑一跑,锻炼锻炼有好处,领导对你期望都很大,希望你到龙山乡后不负众望,虚心学习,多干实事,多作贡献”。领导的厚望与重托,如同润苗的雨,顺帆的风,使我精神抖擞,信心大增。有道是:天将大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身……。于是,我开始了一年多的北来南往,风雨兼程助理路。

  在刚开始的一个多月,正值金秋季节,天高云淡,凉风习习,过了后八里铁道,稻花飘香,蛙声一片,一派田园景象,虽然每天上班要比在十四小学提前一个小时,但一路上歆享着铁岭日新月异的变化,又何尝不是一件美事。有时,我还会换几条马路走走,这儿又动迁了,那又盖楼了,从城北到城南,银州城的大小变化,我都尽收眼底。偶尔的几次扫落叶的秋风,渐凉的秋雨,也丝毫没有影响我的兴致。倏忽间,冬天到了,北风呼啸,坚冰锁地,我再也没有了闲情逸致,没有了一路笑语一路欢歌,只顾低头蹬车。有一天,朔风骤起,雪大风猛,路面结成冰凌,象玻璃上打了蜡,我顶着飕飕的刺骨寒风,艰难地向后八里行进,当走到驻跸园附近,一辆板的为躲闪汽车,蓦地向我驶来,我急忙躲开,但因拐弯过急,路面太滑,一不留神,连人带车重重摔倒在地,且一直滑到路中央,我顿觉浑身剧痛难忍,仔细一看:胳膊、腿均被撕掉一块皮,鲜血直流。自行车也摔成“重伤”。但因急于上班,我没有与他们理论,打车亟亟赶到了学校,没有迟到。三月,春寒料峭,冰凌乍解,路更加难走。尤其学校附近这条路,“晴天一身灰,雨天一身泥”,有一次我去区里开会,到地点后,人和自行车溅满了泥水,遇到熟人,我只好谐谑道:“从堡子来,路不好走,别见笑”。更令我头疼的`是春天的大风,尘土滚滚,遮天蔽日,使人睁不开眼,喘不过气来。尤其一出城,风更肆无忌惮,在空旷的大地上耀武扬威,飞沙打脸,寸步难行。到校一看,我简直成了一个土人。每到此时,学校领导总是关心的说:再遇到这样恶劣的天气,就打车来,学校给你报销,或打个电话别来了,但我都莞而一笑一一拒绝了。“沧海横流方显英雄本色”。《菜根谭》中说:困难是锻炼豪杰的一幅炉锤,能受其锻炼,则身心受益;不受其锻炼,则身心受损。一年来,我从城北骑车到城南,寒来暑往,顶风冒雪(雨),有时披星戴月,但却从未借故迟到、早退,模范地遵守了学校的各项工作纪律。据估算,在龙山乡这一年,我有1500多小时即两个多月时间花在了上下班的路上,骑车行程3000多公里。因此我的身体较以前有了较大改观,我想这主要得益于这3000多公里的磨练吧!用魏书生话讲:我便宜了!