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电力试验述职报告

时间:2022-05-10 11:57:59 模板 我要投稿
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电力试验述职报告

电力试验述职报告

尊敬的金总、夏书记、同志们:

电力试验述职报告

下午好!20xx年,在国信集团和新能源公司的正确领导下,公司全体干部、职工紧紧围绕董事会工作目标和任务,努力工作。下面,本人就20xx年度的学习、工作和廉洁自律等有关方面的情况作如下汇报:

一、加强自身学习,提高工作能力。

本人能够认真学习党中央方针、政策,贯彻省第12次党代会会议精神,落实科学发展观,增强党性观念和修养,开展创先争优活动,着眼于转换机制、转变思路,解决实际问题,主动思考提前谋划,理清思路,落实扭亏增盈措施。通过调研交流向同业同行学习,对标找差距,拓宽视野和思维方式,不断提高专业素养和工作能力。在实践中磨练,不断提高领导能力与管理水平,

二、认真做好各项分管工作。

20xx年,在总经理带领下,本人协助做好安全生产、节能环保、计划统计、科技研发与财政补助、工程管理等工作。

一是在安全环保管理方面。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对照集团安全生产管理制度,层层签订安全生产责任书,落实各级人员安全职责。坚持“管生产必须管安全”原则,与外包、施工单位签订安全协议,明确双方安全责任,规避安全风险。积极开展各项安全生产大检查活动,认真开展隐患排查治理和“安全生产月”活动,加强《应急预案》演练,不断增强员工的安全意识和安全技能。每月召开安委会会议,认真分析安全生产形势,总结经验教训,坚持“四不放过”原则,加强事前控制与现场监督,特别是针对设备重要保护、燃料防火等重点问题,落实各项防范措施,落实安反措计划的执行。以人为本,落实各项环境保护、劳动保护制度,提高全员环保意识,加大考核力度,落实环保达标的各项措施,确保设备运行正常。

二是运行管理从严格执行运行规程与加强经济运行入手,严格执行保护退出审批手续,加强“两票三制”管理,认真开展运行分析和事故预想和反事故演习,不断提高运行人员分析能力和操作技术能力。利用信息化系统平台,认真开展管理提升活动,规范运行台帐和工作流程。从质检验收、防潮翻晒入手,加强料场管理;从燃料掺配,多做燃烧试验,降低运行消耗成本,从燃烧调整,提高参数、负荷及锅炉效率,降低厂用电率,认真开展值际指标竞赛,狠抓机组指标管理,进行经济运行分析,形成创先争优氛围,提高机组经济运行水平。

三是设备管理从加强设备计划检修、临时检修和日常维护保养工作,强化设备检查和状态分析,提高设备缺陷消缺率入手,提高设备健康水平,加强设备进行技术改造,利用C修机会更换#1、2炉部分水冷壁管、加固过热器防磨措施,解决长期困挠的冷灰斗积灰磨损难题;多次走访厂家,在供热投运前解决了#1机低压调门晃动隐患、推力瓦块温度高影响负荷缺陷;胶球清洗收球正常,目前机组基本能稳发、满发。加强各项技术监督工作,特别是对锅炉受热面的易磨损、腐蚀部位进行跟踪定期检验,完善设备技术台帐,及时修改设备运行规程和系统图纸,完善事故应急预案。对特种设备建立定期保养和检验台帐,逐步完善检修维护技能,提高精细化管理水平。

四是紧抓工程管理,我们从安全、质量、工期、费用等方面加强工程施工管理,根据进度计划,跟踪现场安装监督,加强监理对进度和工程质量的控制,制定了科学的调试方案,落实化工集中区企业供热方案,确保工程8月6日全部竣工投产,发挥热电联产的功能,提高机组运行及全厂经济效益。完成太阳能增容技改工程。积极实施信息化系统工程,完善各系统的.对接试运、深化系统功能,通过信息化全面夯实安全生产管理、培训、技术台帐、物资、燃料等精细化管理基础工作,为预算管理、经营决策提供详细基础分析资料。

五是积极完成科技、节能项目的申报验收。完成太阳能项目省重大科技成果转化专项资金项目的科研工作、季报、年报工作,实施建设部光电建筑应用示范项目上传数据方案,落实195万元财政拨款到位。完成节水型企业验收、节能减排专项资金申报、江苏省两化融合示范企业申报、节能降耗审核工作。CDM项目,第一期收入120万欧元到账,10月份又完成了第二次减排量现场核证工作。通过三标一体的贯标活动,对标找差距,落实整改措施,通过认证。

六是注重人力资源,加强人员培训考试,专门聘请了南京工程学院老师进行各专业系统培训,结合现场实际,落实培训责任,调动员工学习热情,提高了员工理论知识、岗位技能与综合素质。进行了全能值班员培训,把优秀员工培养到技术骨干岗位,加强干部与各级管理人员的指导,提高组织管理能力,提高工作效率。

七是做好工会工作,在集团工会联合会的正确领导下,配合党支部做好企业员工、社会维稳工作,公司工会紧紧围绕企业经营发展等中心工作,以贯彻落实《企业工会工作条例》为抓手,围绕年初董事会精神及公司年初工作会议精神,积极发挥工会的组织和维护职能,团结职工聚精会神搞生产。公司工会利用春节、五一、十一等重大假日,积极组织开展丰富多彩的文化体育活动,培养团队协作精神。在员工生病住院、供养亲属病故,上门慰问;关爱困难员工,发放慰问金和生活困难补助金;积极倡议,勇于奉献爱心。20xx年,公司被评为淮安市“和谐劳动关系、履行社会责任”四星级企业,公司工会被评为淮安市“市级企(事)业劳动保护工作示范工会。进一步提高员工福利待遇,加强企业的凝聚力,建设和谐企业文化。

三、严格执行廉政建设的各项规定和制度。

作为支委委员、工会主席,深知廉洁自律的重要,不仅要抓好公司党风廉政建设、工会工作,更重要的是要以身作则,起到模范带头作用。一是从思想上高度重视,从思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。认真学习廉洁自律的有关规定,以腐败案件为警戒,以先进人物为榜样,时刻做到自重、自省、自警,遵守组织纪律制度,坚持自律与他律相结合,增强主动接受监督的意识,积极面对组织和群众的监督。二是严格按照廉政建设要求,做好自身的廉政建设工作。能够以党员领导干部“廉政准则”以及国信集团关于党风廉政建设的各项规定严格要求自己,贯彻落实廉洁自律“七项要求”,遵守党纪,求真务实。

四、存在的不足。

一年来,本人在学习、工作中取得了一点成绩,但与上级领导的要求,与职工的希望还有不小的距离。一是在学习方面,在今后的工作、生活中,我要抓紧政治理论以及技术业务的学习,不断拓宽知识面,不断转变机制,创新思维,提高组织管理技能和驾驭能力。

二是在分管范围内的工作方面,要注重长效精细化管理、规范化管理,控制检修费用和材料费用,降本增效,加强设备技术改造检修维护,提高设备健康水平,加大安全环保监督力度,进一步夯实安全基础,加强运行人员检修技能培训,全面提高员工队伍综合素质,建设团结求实创新和谐的企业文化。

以上是本人20xx年度工作的述职报告,如有不妥或错误之处,请各位领导、同志们批评指正。

电力试验述职报告

尊敬的各位领导:

我们自去年x月份毕业后,便来到xxx送变电建设公司工作,在南宁经过短暂的培训后,我们被分配到xx省送变电三分公司各项目施工队担当技术负责人。开始了边摸索学习边对工作实际负责的实习生涯。工程中我们从三通一平开始,到基础施工,组塔和放线,自始自终我们都在现场负责,亲历其中,感想颇多。借此机会我代表我们新来技术员就我们半年多来在工地生产一线的工作做一个书面总结。

从学生到一名工程施工技术员,这需要一个过程,要适应多种转变:角色的转变、行事思路的转变、对人际关系的重视等等。

首先,作为刚入职的一名新员工,学习是最主要的,所谓实习就是在实践中学习。工地施工的很多东西是永远也无法从课堂中学来的,需要自己在实践中去体悟。这一点我们感悟最深。无论是测量放线还是吊杆定位,这里没有什么大学问,但是没有在实践中总结出来的经验就很难有效率地去做好它。所谓书上得来终觉浅,绝知此事要躬行。工程建设一线的实践造就合格的工程师,在今后的工作中,我们要继续努力实践、反思实践和再实践,这样才会较快地成长为一名技术骨干!

其次,在工作中一定要突出对人际关系的重视,这一点发现是以前所从没有过的。现在的工作一般都是团队行为,

一个公司,一个班组,都是一个团队,必须要统一协调,发挥团队精神,工作效率才会高。就是自己的本职工作也需要周围人的协助,否则也会寸步难行。这一点在工地施工上就显得格外明显,几乎没有一项工作是可以能够由自己独立完成的,必须要借助身边人的力量。同时在管理上,和谐的.人际关系也有助于执行力效率的提高。人是社会的高级动物,是理性和感性因素的集合体。在与下面施工队打交道的日子里,我就能充分感受到每个人都把自尊放在很重要的位置,无论他是处于什么样地位,在向他们提意见或交代任务的时候,措词的注意、换位的思考可以避免很多怨言乃至冲撞。从而保持一个较好的工作气氛,使得工作得以顺利展开。

再次,安全、质量、进度,这是我们对工程管理着重点方面的排序,也是在亲身经历中得到的教训。在线路施工中,安全、质量和进度是对立和统一的矛盾体,处理不好就会暴露出不同程度的质量和安全问题,引发重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影响,各方面的损失都很严重!进度更是受到影响,工期一拖再拖。经济效益没有了,社会效益更是损失惨重!“防城港事故”就是一个典型的例子,给我们敲响警钟,也奠定了我们今后工作的主思路。

最后,我想谈一下我们对公司管理和下面施工队的认识。时代在发展,实践在更新。公司管理体制方面也要与时俱进,公司也要向最前列的施工管理性企业转变,在转变的过程中,对长期合作伙伴的选拔和培养就显得很重要,功夫在诗外,项目管理的最高水平也在项目部之外。我认为在企业文化、制度等方面的建设和对各稳定施工队伍在管理、技术和安全等方面的长期投入,可能才是提高项目管理水平的可行之道。就我们在工地现场工作6个多月以来,对我们所接触的施工队伍来说,在工作中能很明显地感受他们在管理上粗陋和落伍,下面施工队伍管理者文化水平不高,安全意识不足、过于注重经验而缺乏理论的指导,这些都难以适应电力建设的严要求和高标准。像线路施工这样一个带有粗放色彩的劳动密集性的行业,管理的难度和跨度均很大的,但在流程化建设方面却具有很大的挖掘空间。这一点既需要他们队伍自身不断提高,也需要企业的协助和投入。这样才能合作出水平、合作出效益。

以上四点是我们半年多来在工作实践中的认识,也是我们对工作实践的简要总结。作为刚入职的新员工,我们的优点需要自己的不断地去创造,而不足的存在则更需要自己不断地去弥补。在这近一年的工作过程中,总的来说,工作是很愉快的。期间得到了公司领导的很多帮助,受到重视,得到锻炼。在此我们深表感谢!并真诚愿意继续为公司的发展做出自己的一份贡献。

电力试验述职报告

试验所现有职工54人,会员54人(女职工22人),其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人,平均年龄34岁,是一支知识型结构,比较年轻的队伍。 XX年,在公司党、政班子的领导下,特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持,经过所党、政、工班子的共同努力,完成了上级各有关部门交给的各项工作任务,在实现公司总经理XX年工作会议中提出的,加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解,按照省公司党组的工作思路,全盘谋划我公司的工作思路,精心部署XX年工作,以改革统揽全局,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,坚持改革创新、开展“爱心活动”,实施“平安工程”,促进公司三个文明建设协调发展的进程中,我们始终把抓好转变作风,提升服务,固本创新,建设一流,为XX年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管,教育全所广大职工,站在服务地方经济和服务社会的高度,密切联系实际,总揽全局改革、发展、稳定的大局,充分调动广大职工乐于奉献企业的'积极热情,使广大职工逐步建立起艰苦奋斗,不怕困难,善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设,使其纳入三文明建设管理体系,在改革发展中展示企业强劲的文化力,确立体现时代特征与企业个性的企业理念。

上半年的工作已近尾声,在工会工作方面我们重点做了以下工作:

1、于今年年初组织了XX年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动;

2、组织XX年元旦,春节联欢晚会,并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛;

3、按年初计划走访离退休职工50余人次;

4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96周年活动;

5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动;

6、配合所党支部,开展各项活动,并积极向公司网页和《长春电业报》投稿;

7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动;

8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动;

9、配合公司工会做好全体职工体检工作;

10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动,共捐赠衣物和棉被99件;

11、按公司要求做好培树典型工作;

12、配合所行政做好班组基础建设工作,所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料,各班组资料齐全;

13、继续做好工会主席联系困难户工作

14、做好退休、退养职工的包保工作,保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访;

15、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。

16、配合所行政做好全年安全生产工作,督促每一名职工树立“安全第一”的责任感;

17、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施;

上半年,我们重点抓了以下几项工作:

一、 以安全生产为目标,抓好工会工作。

试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位,承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内11座220千伏变电所、62座66千伏变电所变电设备的维护和定期试验,为保证安全生产,维护管辖设备的安全运行,实现XX年安全生产目标尽到了应尽的职责。

工会还组织从抓安全,保安全入手积极配合所行政,发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用,深层次的开展安全性评价及“五查”活动,查领导,层层建立“安全第一责任者”负责制;查思想,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产观念;查管理,全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的安全生产文件;查制度,经常检查班组基础建设落实情况;查隐患,经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生,成功的进行了生产管理体制改革,在生产系统中顺利过度《安全生产》承包制,已层层落实了《安全生产》承包责任,各班组在实施中都收到了不同程度的效果,为做好XX年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动,充分发挥了工会委员在生产中的带头作用,起到了以点带面的效应。

二、切实维护职工利益,保障职工的民主权利。

企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量,我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针,建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制,作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进企业发展的重要途径。为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益,保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了《试验所安全生产承包工作方案》、《班组考勤核算公开制度》、《试验所对职工婚、丧、病有关规定》等一系列制度,有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面:

1. 抓好班组民主管理,搞好班组建设。班组是我所

民主管理的细胞,工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理,实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会,将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底,做到让职工心中有数,较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设,试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况,对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改,充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事,在全所加以表扬。这些项目的开展,使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了体现。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥,有效地激发了职工的劳动热情。

[电力试验述职报告]

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