企业支部书记述职报告

2017年企业支部书记述职报告范文

　　引导语：机关党支部书记述职报告要怎么写?接下来小编给大家带来啥收集整理的2017年度企业支部书记述职报告范文两篇，希望看完对你有帮助!

　　企业支部书记述职报告范文一

　　20xx年，在总厂党委的领导下，在公司行政领导的大力支持下，我同班子成员团结一心，带领和依靠党群众人员，认真贯彻落实“三个代表”重要思想、党的十六大精神和集团公司会议精神及总厂20xx年工作任务，紧紧围绕“挖潜增效、二次创业”主题教育和企业奋斗目标，充分发挥政治优势，化解矛盾，理顺情绪，凝聚人心，鼓舞干劲，进一步转变了职工思想观念，振奋了职工的创业精神，维护了团结安定局面，为公司挖潜增效、加快发展提供了有力的保证。

　　20xx年我重点抓了以下十个方面的工作：

　　一、认真抓了理论教育，提高了员工的政治理论水平

　　一年来，我在注重抓好自身学习，提高自己的理论水平的同时，努力提高干部职工的政治理论水平和思想政治素质。组织党委中心组和基层领导班子坚持认真学习马列主义、“三个代表”重要思想;认真学习党的十五大、十五届六中全会会议精神、集团公司工作会议精神。促使干部、职工的观念得到了进一步的更新。

　　党的十六大召开后，组织干部职工收看十六大开幕式实况。以领导干部、党员为重点，掀起了学习十六大精神的热潮。运用报告会，座谈会等形式，促使干部、党员全面深刻地理解十六大精神实质。为使学习有计划的进行，指导制订了《公司学习十六大精神计划》。学习过程中，坚持和发扬理论联系实际的学风，结合企业重组、企业怎样定位，如何发展等问题组织工人、干部进行讨论，从而统一了思想，坚定了公司一定能搞好，企业一定能发展的信心。

　　二、深入开展主题教育，振奋了二次创业精神

　　20xx年，总厂主题教育的内容是“挖潜增效、二次创业”。我主持制订了主题教育活动方案，并运用职工大会、调度会等形式动员职工积极开展挖潜增效、二次创业活动。努力把干部职工的思想统一到“挖潜增效”这一主题上来，把职工的干劲集中到二次创业上来。

　　(一)在振奋创业精神上下功夫。我经常深入生产一线，倾听群众的呼声，教育、引导职工群众围绕“潜力在哪里”、“优势是什么”、“怎样降低成本”开展讨论，使干部职工既看到不利的方面，更看到优势的方面，既认清面临的困难，更认清具有的潜力，振奋了干部职工的创业精神。

　　(二)在开拓市场上下功夫。我协助行政领导，引导干部职工千方百计闯市场，积极主动找活源。20xx年，公司先后承接并圆满完成了广石化、大庆油田南园公司、浩良河、兰州三旋等加工项目。

　　(三)在树立先进典型上下功夫。树立了金一车间、铆一车间两个先进典型。召开了主题教育推进会，宣传推广了典型的事迹和做法，推进了主题教育活动向纵深开展。

　　(四)在培育新的经济增长点上下工夫。围绕“挖潜增效，二次创业”这一主题，积极实施创新战略、人才战略、品牌战略和市场开发战略。不断开拓市场、扩大市场份额，做强做大高效塔内件、高效换热器、三旋等三个新产品。

　　三、加强思想政治工作，保障企业稳定发展

　　我注重加强日常思想政治工作，围绕生产经营实际，努力做好生产过程中的思想政治工作。运用快报、板报、电视、图片展、劳动竞赛等形式，激励职工，鼓舞士气。特别是在生产大忙时，注意调动职工积极性，保证生产的顺利进行和艰巨任务的圆满完成。

　　在改革力度较大、总厂持续重组的形势下，职工思想情绪会发生新变化。因此，我要求党务人员在工作中要注意增强针对性，注重实效性。要通过深入细致的工作，及时捕捉职工思想信息，既做好一人一事的思想工作，更做好带有倾向性问题的思想政治工作。在部分待业青年家长上访期间，我先后组织召开了4次会议，制订解决办法，采取上下结合，摸底排查，家访说服等方式，耐心做思想工作。由于工作扎实、细致，及时劝止了两位职工家属的上访行为。

　　四、积极开展政研活动，不断提高政研水平

　　加强对政研工作的领导，指导和支持政研会开展活动。20xx年，深入研究新形势下思想政治工作如何创新;如何构建有效的思想政治工作运行机制和工作机制，实行党政干部“一岗双责制”，如何围绕企业中心任务开展思想政治工作;如何加强企业文化建设，塑造良好的企业形象，如何振奋职工的创业精神，推进企业不断发展等课题。并结合重组、改革的新形势，针对职工思想活跃、观念更新的新特点，开展研究活动。全年征集论文15篇，召开了公司政研会第一届会，有11篇论文进行了交流。

　　五、推进精神文明建设，积极开展创建活动

　　认真宣传、贯彻《公民道德实施纲要》，对职工进行社会公德、职业道德、家庭美德教育，进行爱国、爱企业、爱岗位教育。引导职工争当文明家庭和文明职工。培养职工的爱岗敬业精神，增强职工的道德观念，树立良好的企业形象。

　　注重企业文化建设。制订了《公司企业文化建设方案》。通过树立职工形象、企业形象、品牌形象，促进企业整体素质的提高。积极搞好对外宣传，扩大我厂知名度。努力营造积极向上、拼搏进取的内部氛围和利于我厂生存与发展的外部环境。

　　六、加强班子建设，努力提高领导水平

　　通过开展理论学习和政治教育，增强了两级班子和全厂领导干部的政治意识、大局意识、责任意识，提高了坚持党的基本路线、基本纲领，同党中央保持高度一致的自觉性。自觉执行民主集中制，重大问题集体讨论，保证决策的民主性和科学性，提高和发挥班子的整体功能。

　　加强了班子作风建设。坚持组织中心组学习制度，深入贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的.决议》。加强基层班子的考核工作和后备干部的培养工作，提高了各级、各类干部素质。

　　七、全面加强党的建设，努力提高党建水平

　　加强党的思想建设。组织党员深入学习“三个代表”的重要思想。引导党员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强党性观念。不断深化“二次创业与党员作用”大讨论活动，引导党员带头转变观念，带头艰苦创业。先后组织党员开展了“讲党性、比贡献、树形象”活动和“创优异成绩，做积极贡献，向党的十六大献礼”活动，号召和动员党员努力工作，扎实创业，充分发挥了共产党员在生产建设中的先锋模范作用。

　　加强基层组织建设，保证党的路线、方针、政策在基层的贯彻落实。认真做好组织发展工作，全年发展新党员4人。注重抓好入党积极分子的教育、培养和预备党员的考核工作，严把“入口”，确保了党员队伍的先进性和纯洁性。

　　重视党务干部培养、培训。利用冬季相对空闲时间，举办了党支部书记和机关党群干部参加的党务干部培训班，讲授了“基层党支部工作方法”、“党支部书记素质”，“组织发展工作知识”及“党风廉政建设”等专题内容。

　　八、加强党风廉政建设，抓好纪检监察工作

　　加强党风廉政教育。在我的主管下，纪委先后组织党员干部学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和上级有关规定。组织了党风廉政建设知识竞赛，组织干部观看了《高墙内的钟声》和《沉重的代价》等录像片，使大家深受教育。

　　加强了党风廉政制度建设。完善、落实领导干部廉洁自律的各项规定，严格执行《11厂党风廉政建设责任制》、《总厂党风廉政建设责任制》和《总厂党风廉政建设责任追究制度》。建立了干部廉政档案，加强了党风廉政建设考核。

　　加强了效能监察和纠风工作。紧紧围绕检修生产施工项目和经营承包及物资采购等主要方面进行监督检查。认真开展了对国有资产的效能检查工作。对群众举报及时分析，及时查办。

　　九、加强对群团组织的领导，发挥群团组织作用

　　加强工会工作。推行民主议事制度，以职代会、车间大会，厂长(经理)民主联系人会议等形式，广泛征求群众意见，保证了会议质量，达到了预期目的。发挥工会维护职能，维护职工合法权益。对困难职工定期走访慰问，把领导和组织的关心送到职工家中。广泛开展职工读书自学活动，鼓励职工学理论、学技术，提高业务技术水平。积极开展业余文化生活，用健康、文明的文体活动占领业余文化阵地。积极开展争当“五好”文明家庭、“巾帼建功”竞赛活动，激励女工的工作热情，同时，维护好女工的合法利益。

　　全面加强了共青团工作。支持和鼓励共青团组织针对青工特点，开展了以岗位练兵、青年突击竞赛、创建青年文明号为主要内容的系列活动，充分发挥了青工在企业改革和生产建设中的生力军作用。

　　十、做好统战武装工作，调动一切积极因素

　　认真贯彻落实党的民族政策、台属政策、侨务政策、宗教政策和党外知识分子政策，为企业的改革与管理、生存与发展创造安定团结的环境。认真做好宗教工作，同邪教组织做坚决的斗争。重视知识分子的作用，引导他们为企业的发展做出积极贡献。认真做好民兵预备役工作，加强了预备役连队基础建设。充分发挥民兵和预备投人员在两个文明建设中的积极作用。

　　20xx年已经过去，新的一年中，我将在认真、全面地总结工作经验的基础上，不断创新工作思路和工作方法，与班子成员精诚团结，不断加强党的建设、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设，不断加强和改进思想政治工作，与全体党员、干部、群众同舟共济，以崭新的精神风貌投身“二次创业”，为总厂实现扭亏脱困，为公司持续发展，为壮大机械加工制造产业做出更大的贡献。

　　企业支部书记述职报告范文二

　　**年过去了，这是希望与挑战并存的一年，是困难与成功相伴的一年，也是公司取得丰硕成果的一年。一年来，在三个代表思想和十六大精神的指引下，在上级党组织的领导关心下，在全厂干部职工的大力支持下，我做了一些工作，取得了一定的成效，但成绩的取得，与班子成员的支持和大家的努力分不开。在这一年的工作中，公司领导班子成员团结协作，形成坚强有力的战斗集体，并在各自分管的工作中追求卓越，创出特色。x总作为公司总经理，善于学习和捕捉商机，与时俱进地提出了企业发展的战略思路和战略措施，并团结和带领经营班子，朝着战略目标奋力攀登，使企业在面临重重困难的情况下，不断地向前发展。x总以吃大苦耐大劳的精神，带领生产口人员，管好设备，搞好安全经济发电，并致力开拓电力市场，力争多发电，为降低经营亏损作出了贡献.x书记在加强党风廉政建设中做了大量的工作，同时，在煤炭采购和治理中发挥了重要的作用。x总在经营治理、人力资源治理中，成效显著。x总在强化安全治理促进安全生产的同时，结合公司特点加大力度推进企业的标准化治理，使公司朝着标准化、规范化、制度化轨道不断迈进。杨总在生产治理、技术监督等工作中发挥了重要的作用。x主席在工会工作和行政、党务治理中做了大量的工作,发挥了重要的作用。各部门和各党、工、团组织结合部门的工作特点，围绕企业目标，团结职工群众发奋工作，在各自的岗位为企业做出了较大的贡献，借此机会向大家表示衷心的感谢!

　　总结一年来的工作，我总感到做为一个干部，尤其是领导干部，必须加强学习，不断地转变观念，调整思维，跟上时代发展，进而超前于时代的发展，才能有出路，有一位经济学家说过：当今社会发展，日新月异，假如你学习和转变观念的速度大于或等于社会发展速度，你就能跟上时代生存下去，假如你学习和转变观念的速度小于社会发展的速度，末日就将来临。

　　因此，一年来，我始终把坚持学习，更新观念，调整思维，谋求发展放在第一位。20**年三月份组织上要我担任党委书记，这既是对我的鼓励和信任，同时对我的人生来说，又是一次新的挑战，我的人生态度是要么不干，要干就干好，当人生在重大转折中进入一个新的领域的时候，面对挑战、压力和机遇，我首先想到的是学习，学习这个新的领域，新的角色所必须具备的知识、技能工作方法和领导思维，通过学习，我明确了一个党委书记的职责和使命，这就是不断地加强党的思想建设、组织建设和作风建设，促进班子的团结和观念更新、发挥班子的整体的功能，并围绕企业目标，发挥党的政治优势，促进经济目标的实现。20**年，我们先后召开了第二届党的代表大会和职代会，对党委和工会班子全体进行了调整，在班子新老交替的同时，我们根据新形势、新任务的要求，班子成员的职责分工进行了调整。这种调整，不仅是职责分工的调整，更重要的是治理思维的调整，是思想大解放的生动体现。比如，由主管经营的副总经理，主持三产公司的工作，把公司的产业运营和资本运营结合起来，为资本增值和扩张不断探索新路，党委成员均介入经济工作，参予决策，促进了决策的科学化和民主化，并为经济工作保驾护航。纪委书记分管燃料治理工作，这既是反腐倡廉工作的重要举措，又是公司治理的一大创新。真正把服务与监控融入各项工作的全过程，在服务的过程中也完成了监督。主管生产的副总经理兼任三产公司董事长，为生产人才向生产经营治理复合型人才的转变创造了条件。

　　在班子成员的分工过程中，我受x总的委托参予和协助行政治理工作，这对我来说也是一次新的学习，通过参加各项行政治理工作可以及时了解有关情况，有利于做好各项工作。同时也使总经理腾出精力进行企业发展的调研和谋划，为企业出新观念、出新思路、出发展战略创造了条件，使党委班子成员更加团结,工作更加有条不紊,进一步发挥了班子整体功能的作用。

　　在此同时，我们着眼于人力资源的潜能发挥和优化，进而培养和造就复合型人才。在各级干部中推行双向兼职，交叉任职和换岗等措施，首先要求厂领导进行交叉任职，每一个人都同时分管几项工作。在中层干部中，要求党政干部交叉任职，行政干部到党务系统兼职，党群干部到生产系统兼职，走出一种用人的新机制，为造就出大量的复合型人才创造了条件。

　　我认为企业的工作是一个整体，必须把党务工作和行政工作，经济工作和思想政治工作融为一体，才能使企业健康发展。为此，我们确立了党政融为一体的工作思路并能力加以实践。在解放思想，拓宽思维，争取政策，捕捉商机的同时，我们围绕企业经济目标，发挥政治优势，党政工团齐抓共管，保证安全经济，多发电，在发电生产中，我们发挥党团组织的作用，要求各党支部，结合企业经济工作抓好党建，发挥党员在第一线的先锋模范作用，当好“四个先锋”，做到“四个珍惜”，并搞好党员责任区的“四包”，我们要求团组织结合生产实际积极开展青年文明号和岗位能手创建活动，涌现出一批万次操作无差错，五千次操作无差错的岗位能手，促进了安全经济发电。在此基础上，我们利用政工网站等媒体的平台，大力开展宣传思想工作，营造昂扬向上的精神氛围。如在#4机组大修期间，我们利用各种宣传工具进行宣传，其中推出大修快报22期，图片展7期，营造了你追我赶争上游的气氛，为机组大修的安全、高效、优质按期完成起到了一定的促进作用。强有力的思想工作与经济工作的融合，是我们做好经济工作实现经济目标的有力措施。由于大家目标一致，措施得力，全面完成了董事会核减的经营目标。

　　在围绕经营目标开展党政各项工作的同时，我们又努力开拓思路，提出了二次创业的战略，并积极地向董事会争取政策，在得到上级批准和支持之后，我们班子成员齐心协力，启动二次创业的各项工程，班子成员积极地参予二次创业的决策，与总经理一道研究分析，科学决策，同担风雨，同担责任，并以高度的政治责任感为企业发展保驾护航。在二次创业各项重大项目的决策和实施中，我们一方面向上级争取政策，一方面搞好项目调研，选择立项，谈判，使我们的工程项目在极为复杂的社会环境中，沿着正确的道路进行运作，目前电解铝项目有了实质性的突破，一旦上马，公司将走出低谷，跳出因电力市场疲软而导致的严重亏损局面，在三五年之内再造一个丰电。教育产业的启动，将在创造经济效益和社会效益的同时，为企业发展开辟更加广阔的前景。

　　二次创业与安全经济发电生产的紧密结合，党政工作思想政治工作与经济的结合，使我们的企业治理越来越顺，人气越来越旺，团结协作的氛围越来越好，两个文明协调发展的效果越来越明显，今年我们公司又在第二轮国家级文明单位的创建活动中，再次获得国家级文明单位的殊荣。

　　我的工作与企业的工作是紧紧地联系在一起的，我的事业使命和命运也是与企业联系在一起的。所以，我的思想和工作定位是：我认为公司党委是一个整体，是一个团队，是班子全体成员，我个人只是其中代表之一。我的工作前面已经讲了，就是充分发挥党组织的政治优势，通过党群各级组织做好员工的思想政治工作，积极主动的配合总经理做好各项行政治理工作。因此，一年来，我是这么想的，也是这样做的。一方面做好健全各级组织的工作，并完善有关制度。一方面发挥自已原有的工作优势，协助各分管领导做好工作，不管是生产.经营方面,还是行政治理和二次创业的工作，只要需要，我都会全心身投入。工作是最好的学习，通过参加各项具体工作,使自已更加充实,心情也非凡愉快。所以，在这里要感谢牛总对我的信任，感谢各分管领导和全体员工对我工作的支持。

　　总结一年来的工作，我有如下体会：

　　1、必须以与时俱进的精神，不断更新观念，开拓新思想，才能谋求新发展。时代在飞速发展，企业假如停滞不前，就将被淘汰。因此，要加强学习，不断增强学习力，突破思维定势，不断更新观念，开拓新的思路，才能谋求新的发展，我们二次创业战略的提出与实施，就是通过学习领会中心的相关精神，结合企业的实际提出来的，领导班子战略思维的调整和角色的重新定位，人才观念的更新和资本运营理念的.突破，为企业的发展争得了前所未有的机遇，取得了前所未有的效果，开辟了前所未有的广阔天地。

　　2、必须视团结为生命，企业才能健康发展。

　　一年来，非凡是第二届党的代表大会和职代会召开之后，党委班子进行了调整，调整后的班子，思想更趋一致，配合更加默契，班子成员分工不分家，互相支持，互相配合，如班子成员打破身份界限，要求管党务的积极支持参予经营治理，牛总也十分重视和支持党务工作、思想政治工作以及精神文明建设，反复强调不要彼此分离，要虚实结合，融为一体，并在实际工作中身体力行的坚持两个文明一起抓，在人力、物力、财力等方面同考虑、同计划、同安排、同落实。

　　当我们面临改革和经济建设中的重重困难的时候，班子成员团结一致，同担风雨。当企业发展需要新的理论、新的思想、新的观念和新的思路的时候，班子成员共同学习，开拓思路，当决策者提出了新的发展思路，班子成员及时统一思想，更新观念，完善思路，形成统一的科学的决策意见，推动企业的发展。

　　回顾我们的创业历程，有许多酸甜苦辣，当我们提出新的思路，新的举措而谋求发展的时候，由于这种新思路，新观点，还没有来得及被历史证实是正确的和成功的，这时，就有来自四面八方的各种形形色色的舆论压力，各种关卡，使我们的工作举步维艰，假如这时，我们企业内部不能相互理解，团结一致，事业就很难成功。因此，每当这时，我们领导班子就紧紧地团结在一起，相互鼓励，树立信心，并共同做好广大员工的思想工作，搞好内部的稳定，以稳定内部环境来反抗外部的强大压力。比如我们启动的南昌集体购房的民心工程，就是这样，在来自内外各种压力的情况下，我们班子成员先统一思想，认准这一做法是执政为民的一大创举，是全心全意为职工谋利益的集中体现，也是落实三个代表思想的具体行动。思想统一之后，我们就团结一致，义无反顾地顶住各种压力，排除各种困难，努力把这件好事办好。

　　3、必须以改革为动力，建立一套崭新的运行机制，才能使企业不断向前发展。

　　这就是建立不断促进团队学习、反思学习，不断增强学习力，突破能力上限、思维局限的学习机制;建立不断适应先进生产力发展要求，体现人才价值，优化人才资源的用人机制和分配机制;建立不断地激发人的创造热情和聪明才智，使广大员工团结一致共同奔向企业目标的激励机制;不断地做到警钟长鸣的约束机制。我们公司的治理，员工的素质、企业的发展能走在同行业的前列，其重要原因就是我们建立了一整套崭新的运行机制，并运用这种机制推动企业的治理创新、制度创新、科技创新和观念创新。

　　在过去的几年中，领导班子坚持学习制度，坚持理论学习，同时自我加压，在工作的实践中不断学习、不断反思，不断地突破传统观念束缚，成为团结务实的班子，改革创新的班子，成为讲政治、讲大局的班子。在此基础上，引进竞争机制和崭新的教育机制、用人机制，不断地激发员工的奋发向上的学习热情，使员工政治、业务道德素质不断提高。我们加大干部人事制度的改革力度，建立了选人、育人、用人一体化的新机制，今年先后选送了部分中级以上治理人员到中国人民大学、清华大学进行emba的学习，并邀请陈慧湘、傅中国等全国闻名的治理学者和优秀培训师来公司授课，使广大干部拓宽视野、开拓思路、充实知识，提高素质。

　　我们根据公司生产经营工作的需要，对各部室的领导进行了调整，按照德才兼备的原则，选拔了一批年富力强、技术和治理水平高的同志担任各级生产经营治理岗位的领导，这一系列的措施，为公司深化改革，加快发展，提供了坚强有力的组织保证。

　　此外，我们加强了党的作风建设，按照“八个坚持八个反对”的要求，教育广大干部廉洁自律、勤政务实。并通过层层签订党风廉政责任状，建立压力机制和风险联动机制，派纪委领导干部全过程地参予和监督煤炭治理，建立大监督机制，开通各种民主渠道，从而把纪检监督、效能监察、审计监督、计划监督、质量监督、群众监督渗透到一切经济活动之中，党风廉政建设中，我作为党委书记，时时告诫自己，要模范地遵守“八个坚持，八个反对”和企业的各项规章制度，严格要求自已，处处以廉洁自律的形象，搞好我们的党风建设，同时严格要求各级干部，使广大干部筑起一条牢固的思想大坝，为企业的健康发展提供了强有力的制度保证。

　　4、我们改革发展的举措，必须取得广大职工群众的理解和支持，取得全社会的理解和支持，大家齐心协力共同参与、共同推动才能迅速向前发展。因为改革是发展的动力，改革和创新，势必要走前人没有走过的道路，要有敢吃螃蟹、敢冒风险的精神，如履薄冰的改革之路，有成功的希望，也有失败的风险，因此作为承担改革风险的巨大压力的领导班子更需要理解，需要支持、需要鼓励、需要后盾，假如对改革创新的举措，评头品足，甚至设置障碍和阻力，就会使得改革举步维艰，甚至会动摇改革者的信心，使改革发展的希望和局面功亏一蒉。

　　5、必须建立科学的价值评价体系，按照“十六大”精神，深入进行劳动人事和分配制度的改革;深入研究“流汗”与“动脑”的关系;研究智能与高效的关系;劳动与创造的关系。逐步建立科学的全员知识和按劳付酬价值评价体系。目前，公司推行目标化治理是建立科学的价值评价体系的重要步聚，在工作量、工作责任进一步量化和细化的基础上，与工资奖金挂钩，是分配制度的一大创新，是尊重劳动、尊重知识、尊重创造的具体表现，我们要以此为基础，进一步解放思想，引进ceo治理模式和期权、股权等分配形式，使那些承担巨大风险和压力做出了重大贡献的人获得应有的报酬，从而使一切要素充分地活跃起来，使人才的潜能充分地发挥起来，只有这样公司的改革和发展才能顺利进行。

　　过去的一年，我做了一些自已应该做的工作，也存在很多不足，例如，工作思路还不够宽，工作还不够深入细致，工作效力还不够高等。希望大家给予批评指正，并请大家在今后的工作中继续对我的给予大力支持和帮助，我将不胜感谢。

　　20**年是十一五计划的要害之年，在新的一年里，我们将瞄准企业不亏损的目标，进一步解放思想与时俱进，以改革为动力，以经济建设为中心，以大政工大宣传，大监督为手段，以学习型组织为载体，以勤奋、务实的工作，进一步促进党政工作的融合，思想政治工作与经济工作的融合，并在融合中发展，在融合中创新，团结班子成员，带领广大党员和职工群众，实现企业的经营目标，推进企业的二次创业，使企业的各项工作迈上新的台阶。