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校长任期述职报告

时间:2022-05-08 16:37:21 校长 我要投稿
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校长任期述职报告范文

  我于X年X月任X中校长,主持全面工作。自X年X月开始任校长兼党支部书记,今年年底任期届满。现就三年工作述职如下。

校长任期述职报告范文

  一、三年工作回顾

  近几年,我市教育竞争空前激烈,作为一校的主要负责人,我深感责任重大,心中时刻都有一种崇高和沉重的使命感。能否确保学校在激烈的竞争中,做到越办越好,能否不断提高学校的社会信誉度,得到社会的认可,始终是自己工作的最大命题。三年来,在全体教职工的支持下,自己认真履行工作职责,求真务实,大胆开拓,为促进学校不断发展,树立学校良好形象等方面努力工作。三年中,主要做好以下几个方面工作:

  (一) 提高自身素质 注意以身作则

  首先,加强自身思想品德建设。多年来,我牢记我国古代大教育家孔子的一句话:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。我作为一校之长,深知自己的一言一行,一举一动,在教师和学生中的影响。因此,无论是在学习、工作、生活上,还是与人交往上,我都力求以自己的人格和言行感染师生,要求别人做到的,首先自己做到。心中装着学校,时时想着学校,处处为着学校,每天坚持早一点到校,晚一点离校,从不擅离岗位。工作中,胸怀坦荡,善于听取不同意见和建议,做到办事公开,公平、公正。

  其次,努力学习提高自身素质。我深知,要在知识分子群体中起领导作用,一定要保证做到思想观念适度超前,保证决策的正确性。担任书记后理论学习的压力更大了。要迅速领会上级意图,只有加强读书学习,调查研究、深入思考。在实践中提高,在提高中实践。理论学习坚持做到:一是坚持每天的党报,教育信息、管理理论方面的报刊、杂志必看必读。二是坚持读几本专著,如:《走进新课程》、《教育科学研究》、《走进学生的心灵》等。三是做到讲话有所准备,使老师有所收获和感悟,力求讲实话、讲真话、讲鼓励人心的话,使师生凝聚力增强,弘扬正气和士气。

  (二)加强班子建设,提高队伍素质

  三年来,学校努力优化领导班子的管理理念,坚持推进素质教育。实行民主集中制,明确分工,落实责任,充分发挥班子每一个成员的作用,提高管理效率。修订并完善教师继续教育和校本培训制度,有计划地系统开展校本培训,积极鼓励教师参加在职和离职学历进修。积极带领开展教科研工作,实行教学年会制度,每年印刷出版一册教育教学论文集,不断推出本校教师中的新典型,新的教育理念、教学法和教学经验。设立评选教学先进、班主任先进、优秀青年教师的制度,优化了教师队伍。近三年是我校出市、区级公开课,研究课最多的三年,也是推出获市青年拔尖人才等各种个人荣誉、学校获得各种集体荣誉规格最高,数量最多的三年。

  提出了我校“两德双馨”特色发展道路,在以师德为特色的基础上,进一步强调师德和德育“双馨”,走同步发展的特色道路。做到以德育德,以人格与人格,以“师德形象塑造学生形象”。“用师德改善师生关系,师德带动教学相长,师德培育良好校风,师德促进优质教育”。不断提出了“教师忌语”、“爱生公约”、“做三有教师”、“师德若干规定”等一系列师德新要求,不断提升教师队伍的素质水平。学校重视学生日常行为规范的建设,拓宽育人渠道,增强德育的实效性,有计划的对学生习惯养成教育进行阶段性突破,实行学生修身计划,强化习惯养成。进一步强化校内外的治安安全管理,学生管理发生了很大变化。

  (三)以改革促质量,以管理提效率

  提出积淀学校文化,创建一流学校的目标。用先进的教育理念统一思想,有目的的创建,并不断总结、提炼、积累形成自己的,好的教学管理传统和经验。近三年,已形成学校文化积淀的加速期,许多做法已成为全校教师的自觉行为。学校开展集体备课,加强专业理论学习。积极开展课题的研究,加强课题研究的过程管理。进行考试改革,实行月考制度,每次月考后及时进行成绩分析,尤其落实偏科生、后进生,实行成绩跟踪,有效地提高了学生的学习成绩。狠抓备课等教学常规的落实,实行上课巡查,学生反馈制度,实实在在提高课堂教学效益。加强中考复习工作,突出初三段教育教学管理,重视初三学生成绩月跟踪分析,做好直升学生的学习指导和对学科竞赛学生的辅导,促进课堂教学效率,提高教学质量。近三年教学成绩有了明显提高。

  建立健全学校管理制度,我们本着实事求是,实用性的原则,编印了《学校管理规章制度集》。制定了《学校章程》、《精神文明建设规划》、《教职工学年度考核工作意见》以及配套的干部、教师、职员考核体系等一系列的规章制度。编印了《学生手册》。进一步加强党支部、工会、团委等组织的管理。完善了中层干部、教研组长、教师、职员各个岗位的职责并上墙。岗位职责明确,责任到人,初步实现以制度治校,逐步走上规范化、制度化、科学化管理之路。学校管理与学校发展同步协调,极大的提高了学校的管理效率。

  (四)强化后勤服务,优化育人环境。

  加强了经费管理,继续实行学校收费两公开一监督制度,实行财务公开和民主理财,自觉接受群众监督。进一步完善了校产管理、公物管理的责任和办法。20xx年完成了体育场塑胶化改造。20xx年学校大修期,我们进行了走廊墙裙的改造,学生厕所的改造,实验室装备、教师办公家具设备的更新改造。健全安全制度,安装了报警系统,进一步落实了学校的治安安全管理。

  加大教育教学硬软件的投入,建立了学校网站、学校电视台。学校的绿化、美化也上了一个新的水平。特别是经过各方面的共同努力,教师办公室和教室全部铺装了地板并进行了室内的统一装饰。购买了三万多元的管乐组织起了军乐团。建起了地理园。在走廊上建起了书吧,校园里安装了休息座椅,支起了太阳伞,走廊上摆上了花架,为师生创设出优美、休闲、宽松、适宜的学习环境。

  二、工作反思

  在充分肯定成绩的同时,我也清醒看到学校发展存在的困难以及自身存在的不足和问题。

  1、由于学校管理涉及面广,牵扯精力较大,自身的理论学习还有待进一步加强。特别是在当前如何办人民满意的教育方面,还跟不上形势的发展,创新的意识和能力明显不足。