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教学副校长的年终述职报告

时间:2022-05-08 17:03:57 校长 我要投稿
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教学副校长的年终述职报告

  述职报告是一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。以下是小编为大家整理的个人年终教师述职报告范文,希望能为大家提供帮助!

教学副校长的年终述职报告

  教学副校长20xx年述职报告一

  转眼间,20xx年在繁忙的工作中悄然而去。这一年,无论是作为教学副校长,还是作为联系初一年级、初三年级的校领导,我在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献,全身心地投入学校和年级组工作中,与同志们团结协作,在促进学校教育教学质量的提升上,勤奋磨砺,默默耕耘,在不断收获中继续前行。现将过去一年的工作汇报如下:

  一、加强学习,在思索中前行。

  一直以来,我比较注重读书学习。除了常规的政治理论学习之外,不断通过阅读提升自己的教育教学理论和管理水平和道德修养。一年来在网上购书40多本,内容涉及教育教学、历史文学、传记励志等,平时的工作中,随身携带的包里总有正看着的书和软抄本,即使上网,很多时间专注于阅读、搜集名师、名家、名校长关于教育教学的文章和PPT,分门别类整理在一起,以便于重新学习和查找。正是大量的阅读学习,激发了我源源不断的工作动力和能力,并产生了强烈的责任感和使命感。通过阅读学习学习,我明晰了学校教育教学和管理的目标、途径和方法,并不断朝着教育目标,践行有效的途径和方法,身体力行,用心谋事,用心做事,在思索中前行。暑假里参加南京市历史骨干教师研修班,一周时间里,与陕西师范大学的教授及《中学历史教学参考》编辑部的编辑们交流学习,开阔了知识视野,丰厚了专业基础,在学习中不断汲取,在实践中不断提升,在反思中不断完善。

  二、开拓进取,在实践中履职。

  一年来,我不断提醒自己:人为镜,明己得失。学校各项工作要以身作则,既要做睿智的“指挥员”,又要做善战的“士兵”,努力做到:对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待,既要淡泊名利,严于律己,又要为人正直,率先垂范,以行胜言,要求老师同学做到的,自己必须先做到。一年来,没有请过一天私假;每天坚持七点多到校,笑迎师生进校,六点多校园清场后再离校回家;坚持巡课,出操,随手捡起身边的纸屑,真真切切地践行情感教育、行为教育和学科教育的示范引领,想法设法弘扬校园“博雅健美、青春阳光”的文化的味道,尽心打造良好的教书育人氛围。

  作为负责教学的副校长,我坚持工作在教学第一线,担任初一、初三的历史教学工作。平时不仅坚持与备课组的老师一起研究、讨论教学内容、教学方法和教学思路,而且自觉坚持听课,向各科教师学习,博采众长,一年来先后共听课70余节,课后及时与教师面对面地交流、商讨、指导,真心实意地为了教师专业成长和专业发展。

  学校一直以教学工作为中心,视提高质量为生命线。我与郑素梅主任一起明晰管理思路,抓各类计划的执行,抓教学各环节的落实,组织召开教学质量会议,明确工作目标,有的放矢的开展工作,使教学质量稳中有升。一年中,充分发挥国家级子课题的作用,发动全体教师积极参加,活力课程有声有色,开设门数不断增加,学生非常喜欢,活力课堂以活力一招为抓手,不断提升总结,获得多位专家的好评。利用现代技术,创新教育教学检查反馈手段,教学工作会用平时拍摄积累的材料做成课件反馈,触动效果明显。凡此种种,不一而足,我校教学工作不仅在20xx年10月,再一次获得玄武区教学质量管理一等奖,而且在区综合督导等各项检查中获得很高的评价。

  狠抓教学工作的同时,我还深深懂得一所学校如果没有科研就会原地踏步,就会大打折扣,就会失去生命力,为此,我与教科室陈元芝主任一起坚持“以教带研、以研促教”的路子,积极开展多种形式的教师培训和教育教学研究,上海教科院的杨四耕教授、省教科所的张扬生所长、市教科书的沈曙红副所长、主任、区教科所的杨向红所长,南京市心理学科带头人王天文先后走进九初校园,这些专家或座谈,或报告,或讲座,无论是教育顶层上的高屋建瓴,还是教育细节中蛛丝马迹,都在我们老师教育教学中的心田留下了层层涟漪。11月语文、物理教研组申报的省级课题通过立项,德育处的课题申报的课题成为南京市规划课题。一次课题申报,如此高的成功率和通过成绩,让不少兄弟学校的领导赞叹不已。12月底,省级“尚美”课题顺利通过结题,

  邀请名师、专家为学生中考考前专题指导,玄武区教研室主任何建军老师、政史地教研员杨华老师,科利华中学教研组组长、29中的金波老师和弘光中学的戴涛先后来我校,他们精彩的报告,无论是在平时的.教学复习中,还是在考前临门一脚的指导中,给相当多的初三同学起到了醍醐灌顶、豁然开朗功效。

  除了教学、教研工作外,我还负责了体育和科技工作。平时配合赵先龙老师做好篮球生的管理工作,不断与中山东路体校联系,加强了联合办学的密切度。20xx年暑假,作为领队,跟赵先龙老师一起带队到连云港参加江苏省中学生篮球锦标赛,比赛中力克多路劲敌,稳获得初中组男子冠军。学校科技工作尽管受到场地、设备等条件的限制,但在彭昊老师的带领下,克服诸多困难仍获得了多项省、市大奖,为学校赢得了荣誉。

  三、快乐坚守,在专业中收获

  干一行,爱一行,钻一行。我喜欢上课,喜欢把自己对生活、对学习、对成长的理解与学生们一起分享。因为兴趣,我在繁忙的行政事务中,总要想办法挤出时间做些专业研究,一年来,在专业领域取得的一些成绩让我欣喜,让我更添了专业发展的动力。两篇文章《西方三大思想解放运动辨析》《中国古代选官制度的演变探究》发表;就《如何进行有效的中考复习指导》、《初中历史教学评课的研究与思考》、《有意义备课的实践和思考》、《历史命题和做题技术》、《如何实施初中历史课堂的情感教育》等内容开了3次市级讲座,3次区级讲座。暑假期间,还应晓庄学院、洪泽教研室、白下教研室和栖霞进修学校的邀请,为那里的学生和老师上课、做讲座。参与了市教研室主持的省重点课题《基于文化观背景下的学生历史素养培养途径和方法的研究》和市电教馆承担的《数字化教学技术研究》项目研究;11月,受电教馆邀请担任20xx年全市电化教学优质课评比的评委,竭力推选参加江苏省电化教学优质课评比的选手获得一等奖第一名。12月参加了20xx年南京市新教师入职“凡进必考”的命题工作。作为是历史教学的核心组成员,配合市教研室对南外仙林、29中致远进行教学视导任务。

  回顾20xx年的工作。就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,相差甚远。如教学管理经验不足,管理水平和能力有限,未能给老师们提供称心如意的服务等等。我想通过这次总结,一是对自身工作、学习、生活的回顾、小结、反省、自勉,二是能听到更多的自己又看不见的缺点和错误,知错就改,使自己在今后的工作中更完善,更称职,让自己在教师的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

  教学副校长20xx年述职报告二

  尊敬的各位领导、各位老师,大家下午好!

  转眼间,20xx年在繁忙的工作中悄然而去。在过去的一年里,在校长室的领导下,老师们用自己的智慧和心血打造了学校的发展和辉煌。总结一年来的我的任职情况,我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求发展。现我就一年来做的工作,向领导和老师们汇报,恭请大家批评指正。

  一、加强师德修养,做到淡薄名利,廉洁从教

  在职业道德方面,我以 “三个代表”和科学发展观为行动指南,全面贯彻执行党的路线、方针、政策。平时率先垂范,廉洁从教,做到嘴不馋,心不贪,手不伸,保持一颗平常心。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。但我也有很多不足的地方,有时候加班的时间长了,就埋怨自己的工作太苦太累,经常喊苦。可是戴校长每天早上6:10就到校了,他从来不喊一声苦,而且他手臂上还有钢板到现在没有拿;史校长每天中午和下午放学都要站在校门口维持秩序,等学生走得差不多了,才回家吃饭,他也从来不喊一声苦;还有,我们有些老师家离学校很远,有的住在靖江、高港、泰兴、泰州,天刚蒙蒙亮的时候,他们已经到班上来看班,他们也从来不喊一声苦;星期六、星期天的时候,我经常到泰州看望小孩,但我们的初三老师还在社区教育中心辛辛苦苦地帮学生检查作业,他们也从来不喊一声苦。与他们相比,我觉得自己的师德修养还远远不够。向老师们学习,提高自己的师德修养是我今后努力的方向。

  二、抓教学质量不动摇,提高教学管理的效能

  教学工作是学校的中心工作,教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学,我深感自己肩上担子的沉重,不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大,生怕做不好,但从来不敷衍,不打折,不畏首畏尾。具体作了如下工作:

  1.抓各类计划的落实,保证教学工作具有科学性、计划性。每学期开学,我首先抓各类计划的制定,如《学校课程计划》《学校教科研工作计划》《备课组活动计划》等。做到有计划、有目标、有方案、有管理、有实施,使工作有的放矢。保证目标明确,计划合理,管理到位,实施有力。

  2.抓好课堂教学改革,打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂、活力课堂、高效课堂。向45分钟要质量,避免教师一讲到底。做到“主导作用到位,主体全员参与,讲究语言艺术,师生配合默契。”此外,教师要求大家板书规范工整,电教手段齐全,创设问题情境,激发学习热情,让学生成为课堂的主人、实践的主人、创造的主人,让课堂焕发出生命活力,成为学生求知的乐园。努力构建“学案导学、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。

  3.根据戴校和史校推行教师坐班制,下课后老师随时喊学生辅导功课,订正作业。这样做提高了教学效率,减少了学生淘气打架事故的发生,学生的学业成绩有了明显的提高。教育局封局长来我校调研时,对我们做法大加赞扬,表示要在全区推广。

  4.抓好教学常规管理,每周四下午我和田主任、张主任、单主任一起,进行教学常规检查。抓好备、讲、改、辅、考等教学流程,发现不足的地方,我们总是委婉地给老师们指出来,让老师们乐于接受,乐于改进。

  首先抓集体备课。根据泰州市集体备课的要求,坚持“一中心、两法、三统一、四定、五必须”。注重备教师的教法和学生的学法;统一教学进度、教学要求、课内外作业;定时间、地点、内容、主备教师;在集体备课形成的预案的基础上进行二次复备;所有教师上课后对亮点和不足进行反思并形成小结。尤其是做到:目标明确、环节齐全,重点突出、难点突破,设计合理、板书规范,习题适当、反思跟上。

  开展全员听课。要求任课教师互相听课,互相评课。一堂课要经得起“说长道短”、“评头论足”。我本人首先完成听课任务,每学期我都坚持听60多节,亲临教学一线,紧扣教学脉搏,掌握第一手资料,全员听课对提高教师素质起到重要作用。

  抓作业的及时反馈。用作业来检验一堂课的教学质量。坚持认真批改和二次批改,及时反馈,作文强调眉批和总批,准确获取学生学习信息。

  5.定期召开质量分析会,每次期中、期末考试和阶段性测试后,我都要和教导处田主任一起先进行质量分析,然后根据存在的问题及时调节教学策略和教学方法。同时要求备课组活动的时候注重分析试卷中存在的问题,找出不足,想出改进方法,提高教学质量。

  在上级领导的亲切关怀下,在戴校和史校的正确领导下,在全体教师的共同努力下,教学工作取得了一定的成绩。20xx年中考,全校有7名同学考取泰州中学,其中戴玮同学是统招录取。七年级语数英三门课获得高港区调研测试前四名的好成绩。其中语文是第二名,受到教研室薛文斌主任的表扬。

  三、抓好教研科研不放松,推动教学改革深入发展

  教科室张主任与我一起,帮助各教研组、各备课组的教研工作,多次组织听课、评课、论文撰写、课题研究等活动。定期召开教研组长、备课组长会议,提出教研工作要求。

  本人承担的国家级课题“创新写作教学研究与实验”已经结题,多篇论文获得省级奖项。《利用陶行知创新思想提高语文练习的质量》获得江苏省陶行知研究会陶研论文三等奖。目前参加的由田主任、刘主任主持的《初中语文课堂主体参与有效性教学策略研究》、史根银老师主持《初中历史地方课程资源开发的实践研究》三项省教育学会课题均已结题。参加的由栾主任主持的泰州市教科所规划课题也已结题。参加李国璋校长、薛主任主持的省教育科学研究院的.规划课题《初中语文非连续性文本解读的研究》,排在核心成员的第5位。刘小琴老师和我主持的课题《初中语文个性化文本解读策略研究》已经被泰州市教科所立项为十二五规划课题。在英语组全体同仁的努力下,史校长和田志美老师主持的课题被列为十二五重点资助课题。戴校长和我主持的党建课题《教师党员帮扶后进生的实践研究》已经向高港区委教育工委申报。

  四、抓学校的中心工作不懈怠,不断提升学校的知名度

  平常除了完成教学工作外,还要做好教育局和校长室下达的各项任务。例如在“泰州市数字化校园”创建工作中,我和栾主任等同志奋战了一个星期,每天晚上工作到十点多钟,星期天也不休息。星期天上午我和田华军主任、栾主任、陆明进、史飞羽老师从早上7:30一直干到下午4:30,戴校长、史校长全程陪同,也让我们倍受鼓舞。终于顺利通过了泰州教育局的验收。

  我和王书美、王锋杰、谢荣华等老师在体育工作中相互配合,在高港区运动会、象棋、乒乓球比赛中多次获得奖牌。和全体负责人共同完成的教育督导工作、中小学管理规范工作都得到教育局的一致好评。

  五、抓好师资队伍建设,为教师的专业发展着想

  学校的教学质量取决于教师队伍的综合素质。为了提升教师队伍素质。一年来,我们采用了以下几点做法。

  1.开展了教学大练兵活动,每周要求老师们做一份中考试卷或模拟试卷,通过这样的方式来提高教师的业务水平和和业务能力。并且取得了显著效果。我们学校数学组在高港区学科竞赛,获得团体第一名。田毓圣、孙剑老师获得一等奖第一二名。在区“能手擂台”、“新秀露台”等教学基本功大赛中,我校教师大显身手。吉俊老师参加泰州市物理学科竞赛获一等奖。潘娜老师在全区英语口语大赛中获得一等奖。田志美、王锋杰、胡美华、陆明进等老师都获得了很好的成绩。

  2.加强对青年教师的培养指导。召开一帮一师徒结对会,组织跟踪听青年教师汇报课、展示课,对新教师存在问题及时提出改进意见。找青年教师谈心,帮助他们发现教学中缺点和不足,使他们尽快成为教学骨干。我指导的王艳、陈晶晶等老师,单主任和田松堂老师指导的潘娜老师,田主任和史飞羽老师指导的魏玲老师现在都已经成为教学骨干,具有循环教学能力,教学实绩显著。

  六、加强协调沟通,树立公仆服务意识

  学校负责人的分工协作与同心协力是做好工作的关键,因此我始终牢记自己的职责,努力营造融洽的工作关系。做到工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。做到相互团结、相互尊重、相互配合,遇到事情多和老师们商量。

  平常我经常向老教师们请教,如何与老师们和谐相处,他们告诉我一个秘诀:遇到困难就上,遇到荣誉就让,我把老教师们的教诲牢牢记在心里。20xx年度考核中,我和单主任、田主任在选票上注明主动放弃评优的机会,让给更需要的老师们。比如有区级以上的公开课、校际交流课,总是主动让给语文组的其他教师上,并且帮他们磨课。表彰先进的机会也总是让给别人。老师们在生活上、工作上出现困难,凡是找我帮忙的,我总是全力以赴,帮助他们,从不拒绝。我经常帮老师们制作课件,修改教案。帮老教师下载试卷等资料,帮他们编辑课题资料。这学期的下半学期,张进军老师手臂跌断后,我和顾勤文、史根银老师主动承担了他的课务,星期五中午我还要上八(2)班的午辅,但是我一点怨言都没有。我觉得我的工作本质上就是为教师服务,提高服务水平是我的不懈追求,解决老师们的困难是我最大的快乐。

  过去的岁月留下了我勤奋的足迹,也留下了我很多不足,如教学管理经验不丰富,教学质量还达不到大家的期望,课堂教学还没有打造出“品牌”。在今后的工作中,恳请大家多提宝贵的意见,我将真诚地接受大家的批评,努力丰富个人修养,提升工作水平,尽自己的最大努力把工作做好!

  以上是一年来的工作总结,在这一年中,所取得的一点点成绩,完全是领导支持的结果,是老师们配合的结果。在此向大家表示最衷心的感谢!我的发言完了,谢谢大家!

  教学副校长20xx年述职报告三

  在20xx年下期到20xx年上期,我做为学校分管教学副校长,根据学校实际情况分工,分管学校教学管理工作,同时兼管教师学分登记、协同教育课题、科普基地创建等工作。一年来,在学校领导的关心、支持下,在同事们的配合下,各项工作都得以顺利地开展和完成,较好地完成了我所分管的各项工作任务。现将一年来的工作情况述职如下:

  一、思想作风情况:

  作为一名学校副校长,自己做到身正为范,做自觉遵守工作制度的表率,要求教师做到的自己一定要先做到。分管的学校各项工作,尽职尽责地去做好,教师需要解决的问题,尽自己的能力去解决。工作从不推诿懈怠,严格要求自己,廉洁自爱,树立师者良好形象,在老师中,起到了一名学校领导干部及中共党员应有的模范带头作用。

  二、履行职责情况:

  1、作为分管教学的副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍、不打折,尽量处理好自己分管工作中的问题,服从学校工作安排,为学校和老师们排忧解难。同时,使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,积极配合校长开展工作。

  2、认真搞好教学管理工作。积极配合教导室搞好学校教学常规管理,加强了对教学工作的检查,通过对课堂教学、作业、课后辅导等方面的检查,使学校教学工作落到实处。加强学校教研教改和课题研究,促进教学教学工作,通过开展教学比武、课题研究、外出学习、校本培训、撰写论文等方式,来进一步提高教师教学能力,适应新课改和素质教育的要求。

  3、在20xx年下期举行“老带新”教师比武活动一次,六位“老”教师带六位“新”教师上了精彩的开放课进行研讨,全校教师都积极参与,进行交流,教学教研能力得到很大的提高。在20xx年下期举行了一年一次的对全县教学开放日活动,共开放了30多堂课,邀请了县教育局领导、全县教师和部分外县老师来我校听课、交流,互相促进,共同进步。在教育教学管理中,我经常深入教学第一线,听取群众的意见和建议,经常听课、评课、参加教研活动,每期听课都达三十多节,及时解决教学中出现的各种问题。

  4、抓好协同教育课题研究活动。协同教育课题是我校的国家级子课题,学校很重视,我每学期开学初就制定了详细的计划、安排,期中注意收集各项数据、资料,安排培训、研究活动,发动老师撰写实验论文,保证了协同教育课题研究的顺利进行。

  6、认真抓好教师学分登记活动。课堂教学改革对教师提出了更高的`要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质、与时俱进的教师队伍。所以每期初,我精心制定了以人为本的校本教研计划,根据县教育局和进修学校培训工作安排,派出教师参加各级各类培训、进修。在本年度,派出两位教师参加脱产置换培训、八位老师参加国培活动、市级培训五人次,暑期安排教师参加县培60多人次。同时,认真登记好每位教师的培训学分,保证每一位教师都能得到很好的培训、学习,完成教师培训学分登记360分的要求。

  7、搞好自身的教学工作。做为分管教学的副校长,我身体力行,执教了四年级118班的数学。一年来,我精心备课、认真上课,及时批改作业,辅导好优生和后进生,坚持素质教育,使学生的学习成绩和能力得到很大的提高,圆满地完成了教学任务。

  以上是我一年来思想表现、管理工作和教学工作方面的简单总结,在工作中我还存在着很多的不足,在新的年度里,我将更加努力,更好地为学校做出贡献,为老师们服务。