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校长个人述职报告(2)

时间:2022-05-08 18:10:38 校长 我要投稿
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校长个人述职报告范例(2)

  2.继续投入120多万元完善、建造笃行楼电教平台,使全校所有的教室都用上了教学平台和校园网,每个教室都配备了广播系统,校园也配备了广播系统。

校长个人述职报告范例(2)

  3.做好笃行楼教室的配套设施,添置了学生课桌。2013年新生入学扩招,添置了学生铁床一批。学生饭堂添置了学生餐桌,和饭堂操作间设计建设,铺设了学生饭堂前广场(大理石)。

  4.搞好运动场建设,经过近一年多的前期筹备已于11月正式进行填土,预计2014年下半年可投入使用。

  5.搞好校园绿化美化,统一规划绿化设计,学校绿化覆盖率达30%。

  5.为解决教室不足,临建教室四间作砺儒班教室之用。

  6.学生饭堂周边排水排污系统和锅炉房建设。

  三、抓好德育工作

  坚持德育为首,以德育人。注重学校德育工作,除了开展日常的管理工作外,还开展了多姿多彩的各项活动。由于学校德育工作目标明确,责任落实,管理到位,学校校风好、学风好。

  1.周一升旗国旗下讲话常规化、制度化,对学生进行思想教育、爱国主义教育、集体主义教育。

  2.通过定期或不定期召开班主任工作例会和班主任工作经验交流会。研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,发现、总结各班成绩及存在的不足,寻求管理学生、教育学生的新思路、新方法。

  3.进一步优化学校环境,净化学生心灵,使学生养成文明的行为习惯,营造和谐校园,在全校学生中开展文明礼仪、行为规范教育活动,各年级都开展了星级文明宿舍的评比活动。有效地促进了我校精神文明建设。

  4.注重传统文化的学习,加强学生思想品德教育。从2011年起在全校学生中开展 “学习《弟子规》知书识礼”的活动,经过两年的学习,收到了良好的效果,我校学生精神面貌积极向上,构建了良好校风。

  5.开展“砺儒中学第五届文化艺术节”系列活动,包括:1、游园活动;2、文艺晚会;3、书画展;4、美食节等。本次艺术节活动主题:DIY。本次活动最大的亮点是动手制作美食。举办文化艺术节搞活动学校气氛,促进学生的多方面的发展和成长,努力建设“崇德、勤学、自律、创新”的砺儒精神。

  6.对新生进行校荣校史教育和林砺儒教育思想的教育。进一步加强了校园广播,继续办好学生自己的刊物《鸿儒》,不定期组织学生观看中国历史大片等影片,对学生进行爱国主义和集体主义教育。这些活动使学生受到了良好知识教育和情感熏陶,学生综合素质大大提高。

  ⑥不定期组织学生进行社会实践活动,参观林砺儒故居,祭扫烈士墓,缅怀先烈的革命传统教育,到福利院慰问孤寡老人、孤儿。

  7.进一步加强学生诚信教育,开设诚信教育课。并且邀请信宜人民银行来校开展征信宣传活动,让同学们了解诚信对于一个人一生的作用。

  8.开展“中国梦”的宣传教育活动,推行社会主义核心价值体系教育,把理想信念教育中国梦宣传教育,让青少年播种梦想,点燃梦想,国家好,民族好,大家才会好,从小为实现中国梦而奋斗。组织学生参加宣传部、教育局组织的中国梦·我的梦征文比赛,学生取得优秀成绩。

  9.学校成功策划组织了澳门信宜同乡会回乡交流团奖教奖学颁奖大会,澳门信宜同乡会的乡亲们捐资对学校130多名优秀师生进行了奖励。成功策划组织了“联说信宜启动仪式”活动,这次在南方电视台播出了,观众反映热烈。大型活动的举行,对内进一步加强了对师生的荣誉教育,增强师生间的凝聚力,对外提升了学校的办学品位,取得了良好的社会效应。

  10.邀请北京残疾人艺术团到校表演,该团团长高度赞扬我校学风好,校风好,学生文明礼貌有内涵。

  11、加强安全文明教育,确保学校正常的教学秩序。

  (1)坚持开展“安全文明教育月”活动。学校根据安全工作的实施方案,与城南派出所建立“安全文明”共建单位,把每学期开学的第一个月定为“安全文明教育月”。邀请交警大队长为师生上生动的具有深刻意义的交通安全教育课,强化师生的安全意识。配合市交警部门和教育局,做好学生的禁摩禁电动车上学活动,发现一位教育一位。学期中,结合本校实际,开展禁毒教育。学期结束前,邀请法制副校长给师生上法制教育课,增强师生法制观念。

  (2)加大宣传教育力度,增强师生安全文明意识。①把安全教育纳入教学计划,做到有课时、有教材、有教案、有总结、有考评。凡是出现安全事故的,评优评先实行“一票否决制”。②学校充分利用安全、纪律教育栏目,根据不同的季节对学生进行有侧重点安全教育及知识讲座。③学校、班级每月出一期板报,宣传安全、文明、环保、卫生等知识。④每学年,给每位学生赠送一本安全知识手册,由班主任组织指导学习交通、防火、防电、防雷、防煤气中毒、防溺水等安全知识。⑤组织教师、班主任到罗浮山参加学习开展国防教育。⑥组织师生观看电影《生命大于天》通过以上一系列的宣传教育活动,师生不仅掌握大量的安全知识,而且增强安全文明意识。学会自护自救,提高自我保护的能力,形成时时讲安全,处处讲安全的良好习惯和风气。确保师生的安全。

  (3)做好食品安全工作。

  (4)组织全校师生进行应急、消防安全逃生演练。

  (5)注重学生的心理健康教育,本学年配备了一名专职的心理健康教育教师,有心理辅导室。

  (6)给全体学生购买了校园责任险和无责险,给校园教职员工购买了校园方责任险。

  (7)美化校容校貌,优化育人环境。

  我校一贯重视环境的净化、美化工作,坚持“一日一小扫”、“一周一大扫”的制度,创造了一个洁净的育人环境。并安排专人维护校园的美化、保洁工作。校园周边秩序良好,无歌舞厅、网吧、游戏机室、桌球室,学校及周边治安环境好。

  2013年6月茂名市安全文明校园考核评估组到我校进行考核评估,认为我校德育工作计划性强,目标明确,责任落实,管理到位,学校校风好、学风好。我校顺利通过了评估。

  四、教学教研气氛浓,教育教学成果佳

  学校进一步落实岗位责任制,继续抓好教学常规考核,不断促进教育管理规范化,大力推进教学改革,推行高效课堂建设。

  1.大力开展教研教改。在学校资金极其困难的情况下不惜重金走出去请进来,①2013年11月3日黄志坚校长带领全校的集备组长和分管教学的领导一行共33人前往茂名一中参加昌乐二中教育专家“高效课堂”建设全国巡回演讲;②2013后11月18日晚昌乐二中教育专家高放在我校阶梯室二楼作了三个小时的“高效课堂”建设全国巡回演讲,全校任课老师和领导近300人积极参加。③组织学校部分带级领导和集备组长到衡水中学、衡水二中、石家庄精英中学、昌乐二中学习高效课堂的建设与实操。昌乐二中培训回来后,我校又组织了参加培训教师的座谈会,畅谈课改,分享学习成果和经验,掀起我校新一轮课改高潮。

  2.在此基础上,学校进一步规范教科研工作,制定并完善了教科研工作的管理条例。一个人人参加教育科研的良好局面正在形成,有力地促进了学校教育现代化进程,为学校实施全面的素质教育、提高教育教学质量奠定了良好的基础。

  一年来,在全校师生的共同努力下,我校统考取得优异的成绩。根据教育局教研室专家对全市各学校的教学成绩进行的跟踪统计分析,在2012-2013学年统考中,高一级取得了优异的成绩:一、九科统考,五科第一,两科第二,总分平均分在同类学校中排第一,高二级九科统考,七科第一,两科第二。

  2013年高考也取得了优异成绩:第一大亮点:全校948人参加高考,重点线上线人数7人,233%完成上级分配的任务,在同类学校中完成任务率遥遥领先。

  第二大亮点:实现了低进高出,创造了奇迹。该校理科考生刘柏昭同学入学时全市排名2075名,高考总分607分,比重点线高出33分;吴添同学入学时全市排名2824名,高考总分605分,比重点线高出31分;文科考生杨东连同学入学时全市排名2493名,高考也考出了603分的好成绩。赖河林同学入学时更是排在2786名,高考考出了582分的好成绩,考上了重点线。

  我校是全市同类学校中完成重点线、本科线、专科线的任务率最好的学校。

  五、民主治校,实事求是,认真做好党政廉政建设工作

  1.我本人坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,树立正确的政绩观、权力观、利益观。在学校的各项工作中,坚持科学发展观,坚持一切从实际出发,实事求是,察实情,讲实话,鼓实劲,出实招,办实事,求实效,不追求表面政绩,我校从2008年的简陋的初中的学校发展到今天拥有在校生5200多人的办学规模和办学成绩,这与我们的实是分不开的。

  2.廉洁从政,落实党风廉政责任制。作为学校的管理者,认真执行党风廉政建设责任制,严格遵守党的纪律,带头廉洁自律,自觉遵守《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》和《中央八项规定》,不利用职权和职务上影响谋取不正当利益,自觉接受监督。在过去的一年中,把学校有限的资金都用在刀刃上,坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,没有重复或浪费的开支,严格执行省委关于禁止公款大吃喝的“六条规定”,从不用公款办私事,不为亲属谋私利。

  3.坚持依法治校,规范办学行为。着力强化法治意识,认真学习法律,提高自身法律素养,提升依法办事能力。每年学校都开展普法学习和考试,另外我本人也通过上网、看相关的法律书籍,增强自身用法能力。

  4、坚持校务公开制度,强化群众监督。深入推行校务公开制度,通过教工大会、教代会、校务公开专栏等途径,及时公布学校政务、财务活动中的重要事项,提高了学校各项工作的透明度,真正做到公平、公开、公正。

  5、严格执行财经纪律,规范学校财务管理,严格执行“三重一大”的决策制度。做好学校饭堂购物与管理工作。学校成立学生饭堂管理领导小组、议价小组、采购小组、监督小组,明确各小组职责,各司其责,共同做好学生饭堂的管理工作。建立由议价购物小组、饭堂管理组长、会计出纳组成的互相牵制、约束的管理体系。

  3、时刻牢记两条“高压线”,即不体罚学生,不乱收费。强化教职工在这两方面的意识,时时提醒自己遵规守纪。特别是教育收费问题,强调严格执行上级有关收费的政策和规定,严格实行收支分离规定,严禁收取与入学挂钩的赞助费和其他违规收费,严格禁止各部门、班主任和任课教师擅自设立收费项目,提高收费标准,扩大收费范围。收费工作做到有公示、有依据、有收据、有程序,使学生明明白白缴费,学校清清楚楚收钱,从源头上制止乱收费现象的发生。

  5.民主治校,教工真正当家作主。为了使学校管理民主化、科学化、合理化,使全体教职工知校情,民主决策与群众监督落到实处,我做到学校重大决策由学校全体领导班子集体讨论决定通过,做到掌权不独权,如教师聘用、招生、大宗购物、学校基建维修等。特别是在学校基建方面,购物多,牵涉的资金大,学校在广泛征取教职工意见的基础上,经班子集体讨论决定通过才实行。还时时听取教职工对学校和学校主要领导的意见,采用合理化建议。在年度考核评优评先进方面,学校成立考核评议小组,小组成员由其它学校领导成员和各级组长组成(校长不参与),由考核评议小组根据教师的德、能、勤、绩综合考核,评选优秀或先进,不搞一人说了算或领导说了算。我本人的行政补助等开支、收入绝对公开,不搞特殊化,与其他领导一样,按原则定额。

  总之在过去一年里,为砺儒中学的发展,我时刻保持清楚的头脑,紧跟时代的步伐,科学论证,抢抓机遇,脚踏实地做好每一项工作,不等靠要,自己多方筹集资金努力改造学校的办学条件,使学校的办学水平、办学质量跃上新的台阶。在新的一年里,学校将面临更大的挑战,以争创省一级学校为目标而努力奋斗。

  篇3:

  现在向大家报告这一年来的工作和思考,请评议。

  第一、 确定目标、规划发展

  一个学校的发展需要有明确的目标。xx中学经过近几年的卧薪尝胆,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队在接下重担后,认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办xx人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。这一年我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。

  第二、 规范办学、依法治校

  严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

  第三、 创新管理,精细举措

  学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:走读生入校签到、出校点名,寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处——班主任为主线和校团委——学生会——班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。通过这些举措的推行,纯正了校风,加强了文明修养,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

  第四、 文化建设,提升品位

  一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们非常注重校园文化建设。一是努力培植太中精神,关注身边的优秀教工,挖掘其高尚品质,凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的太中精神,来引领和感召每一个教工;二是打造好文化载体,通过设计校徽、编印校报、开通校园广播,定时更新校园文化长廊,有力充实了校园文化内涵;三是注重班级文化建设,学校大力倡导班级励志文化墙建设,学生是学校文化的创建者和受益者,我班墙壁我设计,我班文化我创造,学生的聪明才智得到很好的激发,

  四是开展感动太中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动,感动着每一个学生,每一个教师,每一个工人,也感动着每一个家长,感动着整个校园。在感动中,我们感受到学校的进步和发展,也深切体会到身为太中人的光荣和责任。

第五、 有效课堂,初显成效

  这一年,我们从学生发展角度出发,扎扎实实实施行有效课堂第二阶段实验工作,是在重模仿的第一阶段基础上的深入推进,做到定模式创特色有实效。我们形成了自己的备课流程,编制了特色的导学案,确定了自己风格的课堂教学模式,在教学观摩上,教师的任何一节课都是公开的,各教室后门上课期间必须是敞开的,欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组,每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的教师,及时进行谈话,分析原因进行整改。为了开拓视野,提升有效课堂教学能力,我们在今年四月份组织24人次到山东杜郎口中学取经学习;五月份举行有效课堂教学开放展示活动,展示了初一初二10个班30节课,邀请了县教研室领导专家以及兄弟学校同仁50余人来校观摩指导,赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。

  第六、 六爱教育,形成特色

  为营造良好的校园环境,提升学生的行为规范和道德情操,促进良好校风的形成,我们从爱的教育出发,选择六个着力点,大力开展六爱主题的系列教育活动,这是贯穿一学年的德育主题教育活动,有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设,我们分别设立“自强不息之星”、“勤奋好学之星”、“阳光魅力之星”、“爱校守纪之星”、“团结友爱之星”、“尊师文明之星”。 从个人自评、小组推荐、班级评选、年级部再评、组委会审核确定等程序评选出本年度在“六爱”教育开展实施以来的感动太中六爱之星10人,在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮,取得了很好的效果;

  第七、初三教学,齐抓共管

  我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分到各班,形成浓厚的备考氛围和教学合力;为树立信心,鼓足干劲,召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班举行班级教导会,确立阶段目标,分析班情学情,及时总结问题,研究整改措施;班主任全程管理,全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职春招,多管齐下,做细工作,真情沟通,做通家长思想,赢得家长信赖,取得超额完成指标达117%全县第五的成绩。

  第八、校园和谐,以人为本

  坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。这一学年,我们以尊重教师为前提,尊重每一个教工,依法建立学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。在工作中,尊重教师的

  劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上,关心教师物质生活和精神生活,改革食堂管理,实行午餐补贴,保证提供每一个教工免费午餐;关心教工健康,组织全体教工到安庆市立医院体检。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。

  第九、抓实安全,师生平安安全是学校的重中之重的工作,我们编制了安全管理网,筑牢了安全防护墙。制定了切实可行的安全制度和预案;成立了安全管理组织,明确分工、责任到人;实行安全各班天天自查,处室月月排查,学校定期大查;警校联手,出击网吧,法制教育;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育,组织实施了两次防震应急避险逃生演练;加强值班管理,人员进出登记、午休执勤点名、晚上督寝签到等,切实抓好安全工作;接送走读生车辆进行有效管理,确保学生安全。安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口,丝毫没有懈怠,使得没有任何一丁点安全事故的发生。

  如果说,这一年自己在任期上做了一些工作,确实能发生一些影响和作用,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己,:领导即服务,管理即责任。校长是一校之魂,他的职业修养,他的待人处事,工作作风和创业精神,直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。为此,我始终心系学校事业发展,情系教师专业成长,爱系学生素质提升,利系家长理想达成,搞好一所学校需要学校教师团队中的每一个人,而做坏一所学校只需校长一个人就绰绰有余。

  同志们,这一学年,是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年,也是我和同事们共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力,清醒我们面对的困难和希望,清醒我们遇到的挑战和超越。更清醒自己工作的欠缺与不足。

  教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。面对望江教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们坚信:xx中学将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!

  谢谢大家