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新学校基建述职报告
各单位一般临近岁末年初都会作述职报告的，那么，以下是小编给大家整理收集的新学校基建述职报告，供大家阅读参考。
新学校基建述职报告1
xxx 年在校党委的大力支持下，按照学校党政工作要点的部署并结合基建工作的实际，基建处全体同志进一步解放思想，创新工作思路、强化基建管理，破解工作难题、扎实推进学校基本建设工作，圆满完成了xxx年学校部署基建重点工作。 现将有关情况汇报如下：
一、履行部门岗位职责情况：
1 、积极推进教师公寓项目的建设进程。教师公寓项目是我校一项民心工程，事关广大教职工的切身利益。基建处按照学校“ 做好民心工程，把好事办好 ”的要求，精心组织、严格管理，积极运作办理前期手续，全力推进该项目建设进程。目前，八栋单体建筑主体已完成近50%的工程量，为明年竣工交付使用创造了必要的条件。
2 、完成了35KV变电站和污水处理厂基础配套设施建设任务，彻底解决了长期以来制约学校发展的两大瓶颈问题。35KV变电站项目于9月中旬建成并做到了一次送电成功。污水处理厂项目于10月份投入试运行。11月份通过环保验收
3 、积极推进校园环境提升工程。根据市教委有关工作部署和“天津职业大学校园环境提升工程总体方案”，基建处和后勤处密切配合，完成了春植工程的方案设计、施工图设计、监理、施工单位的招标工作，新栽乔木500余棵，灌木类1600余棵，绿化土地14000平米，铺装路面5000平米。
4 、积极推进学生公寓扩建项目。由于我校老校区置换后，新校区学生公寓不能满足现有在校生的住宿需求，新建学生公寓项目成为当务之急，为保证学生公寓今年暑假后投入使用，在工期紧、任务重的情况下，基建处克服困难，多方协调，积极运作办理前期手续，使该项目于12月25日开工，为明年暑假后投入使用创造了必要的条件。
5 、完成机械工程实训中心接层扩建任务。机械工程实训中心是我校对外交流和展示的窗口，因此，在施工期间既要保证正常教学秩序和对外交流工作，又要保证工程的顺利进行，这就给施工管理带来了一定的难度，基建处高度重视该项目的施工管理，力求满足该项目实验实训教学的需要，目前，该项目已投入使用并受到用户的好评。
6 、积极推进汽车实训中心项目建设，汽车实训中心项目是我校汽车专业开展校企合作，培养高技能人才的重要基地，该项目计划建设10500平米。目前，项目的前期报建手续正在抓紧进行，力争今年暑假前后投入使用。
7 、完成了南大门装饰改造工程。对南大门局部区域重新进行设计方案与施工图设计，该项目于12月完工，南大门装饰改造工程使校园环境得到进一步的提升
二、 勇于实践，强化管理，确保完成基建重点工作任务。
1 、前期工作： 根据xxx年党政工作要点，我校开工新建五个项目：教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目、 汽车实训中心共计82000平方米建设项目 ，其中学生公寓、实训中心接层项目、 汽车实训中心项目 一切前期手续全部需从立项开始办理。由于建设项目多，各个项目的实施进程又不相同等特点，这就给前期工作带来了很大的挑战和困难。为了抢工期，确保教师公寓、学生公寓项目桩基工程提前施工，那么前期工作中的施工图审查、招标工作、办理开工证等手续必需分两次办理，而办理这些手续又需要准备许多相关批复手续和相关资料，面对如此繁重的前期工作，基建处在校党委的大力支持下，克服重重困难，努力协调方方面面的关系，每个环节的工作都尽量提前做、抓紧做、交叉做，提高工作效率，超常规运作，完成教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目等70000平方米项目的前期手续，确保三个项目今年全部开工建设，创造了必要的条件。 目前，汽车实训中心项目立项申请、设计方案已分别报发改委、规划局审批。
2 、设计工作： 设计工作是建筑的关键，合理的设计是控制投资，降低工程成本的最关键环节。因此，基建处高度重视设计阶段的工作质量，遵循“实用、经济、美观、满足使用功能”的建筑设计理念，牢固树立为教学一线服务的意识，在学生公寓、实训中心接层项目、 汽车实训中心项目设计阶段，基建处主动 与相关职能部门及各院系充分沟通，密切配合，并广泛征求使用部门对平面布局、使用功能及有特殊要求的建议，在充分沟通、共同研究、多次修改的基础上再确认设计方案、同时为学校提供合理化建议和相关数据，使学校在设计阶段确定建设项目建设可行性、建设规模、楼座位置、层数、平面布局等方面有了决策的依据。
3 、工程管理： 今年我校开工建设70000方米项目，工期紧、任务重、标准高。因此，基建处在安全生产、文明施工、工程质量上采取相应措施，加强施工管理。基建处着力从以下几个层面加强施工管理：首先，处领导经常深入施工现场，了解工程的实际情况，指挥并参与工程管理，支持并严格要求甲方代表做好本职工作，发现问题及时解决；每周定期召开处务会、监理例会研究与现场工程有关问题，想措施、拿办法，确保工程的顺利的进行；同时定期组织参建方进行安全、质量专项检查，对重要部位、关键工序、隐蔽工程重点检查，重点控制。其次，加强对监理工作的管理， 充分发挥监理作用，要求监理按监理规范，切实履行监理职责；再次，认真贯彻执行学校制定的`《新校区建设工程项目跟踪审计工作规程》与审计处、跟踪审计密切配合，充分发挥跟踪审计的作用， 力争做到安全生产、文明施工、质量优良、严把工程造价关。
三、 解放思想，创新思路，努力解决基建工作难题。
1 、 全力推进35KV变电站污水处理厂项目的建设进程： 为确保35KV变电站暑假后投入使用，基建处在校领导的大力支持下，勇于面对空前的挑战，克服重重困难，狠抓落实，全力推动35KV变电站项目建设进程。尤其在今年暑假期间，基建处沟通、协调、组织城东电力局、电力设计院、天穆镇、设备安装队伍、土建施工队伍、外网施工队伍及各种设备厂家近20家相关部门、设备厂家及施工队伍投入参与到我校35KV变电站建设中，面对时间紧迫，协调难度大、施工任务繁重的局面，基建处全体同志 以高度的事业心和责任感，通过艰苦努力、多方协调、精心组织，完成了我校35KV变电站站内设备安装、校内10KV箱站、开闭站及综保供电系统工程，并与后勤处密切配合做好送电前相关事宜，于9月中旬做到了一次送电成功。 污水处理厂项目于xxx年10月投入运行并通过环保验收。两个项目的投入使用，彻底解决了我校用电及污水达标排放问题，同时，也彻底解决了制约我校基本建设进程的瓶颈问题。
2 、强化统筹协调，全面推进基建各项工作： 加强对外的统筹协调工作，基本建设工作涉及多家政府职能部门，工作的时间性又很强，针对这些复杂情况基建处根据工作的轻重缓急，内在联系，能打交叉的就打交叉，加强对外的协调工作，努力寻求有关部门的支持，提高工作的时效性，为项目的顺利进行创造了必要条件。加强内部工作人员的统筹协调。基建处面对任务繁重、人手十分紧张的实际情况，一方面内部充分挖潜，调动每个员工的积极性和潜能。另一方面，在学校领导班子的大力支持下，基建处又从校外聘请了专业技术人员，使他们在基建管理工作中发挥了重要作用。
四、加强队伍建设，勤政廉政建设，使基建工作进一步规范化、程序化
围绕基本建设中心工作， 认真抓好理论学习， 在工作实践中努力贯彻科学发展观， 提高全处同志的思想认识， 统一思想，明确目标，强化责任， 充分发挥大家的积极性和创造性，营造干事创业的良好环境，发挥整体效能，坚持分工与协作相统一，科学设 岗，明确岗位职责，明确工作程序，把需要完成的工作任务分配到每个岗位，做到人人都有明确的工作任务、要求、目标和责任，部门负责人以身作则，率先垂范，使每个人在岗位职责范围内，工作要积极主动，尽职尽责，想方设法完成工作任务，保证工作质量，确保基建工作的顺利进行。同时 结合基建处工作特点加强勤政廉政建设， 努力做到依法办事， 使基建处这支队伍的总体面貌有了较大变化。
总之，成绩的取得是校领导的大力支持与关怀的结果，是相关职能处室及各院系积极配合、相互支持、共同努力的结果，是基建处全体同志凝心聚力、爱岗敬业、奋力拼搏、忘我工作的结果。新的一年，基建处将一如既往的更加努力工作，进一步提高服务意识、责任意识、精品意识；进一步强化基建工作管理，不断提高工作效率、工作质量，努力打造精品工程、廉政工程，使我校基建工作再上一个新台阶。
新学校基建述职报告2
本人姓名××*，现任基建处处长。回顾过去XX年的工作，我处在学校党委的正确领导下，在全校教职工的大力支持和帮助下，始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则，以教学评估为中心，紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。XX年来，基建工作取得了较好的成绩，主要内容如下：
1、开拓思路、勇于创新，采用垫资建设模式，极大地缓解了我校建设经费不足问题。顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。这项任务的完成，一方面改善了学生的住宿条件，另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。
2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾，顺利完成了东校区图书馆的续建任务，保证了图书馆按时投入使用。
3、在时间紧任务重的情况下，完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务，完善了校区使用功能，把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。
4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的`装饰装修任务，保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁，同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。
5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作，本着少花钱、多办事的原则，有针对性地开展工作，争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入，保证了我校基本建设工作的顺利进行。仅去年一年我校就减免前期费用180万元，并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。
6、严格按照国家的基本建设程序办事，对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序，通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。
7、严控工程结算环节，力争降低工程费用。对于工程审核实施了项目主审制度，并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组，随时解决结算过程中出现的各类问题，提高项目审减率，确保学校的利益不受损害。
8、在教学评估期间，制定了评估应急预案，为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。
9、建立健全规章制度，起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务，其内容涵盖基本建设项目管理的全过程，分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面，阐述了我校基本建设项目的管理方法，从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。
10、强化职工队伍的建设，构建和谐的工作氛围，提高基建队伍的凝聚力和战斗力，保证基本建设工作顺利进行。
以上是我处XX年工作的简要汇报，也借此机会感谢各位代表在过去一年里，对我处工作的关心、支持和厚爱，谢谢大家。
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