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建筑公司总工述职报告

时间:2022-05-10 13:01:13 怎么写 我要投稿
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建筑公司总工述职报告

建筑公司总工述职报告

建筑公司总工述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

本人,现任公司副经理兼总工程师,下面我从以下几个方面将岗位职责履行情况及个人党风廉政建设等情况予以汇报,请批评指正。

一、理论学习和思想认识

积极参加每一次的政治理论学习,一年来先后学习过的内容如下:

1、吕春泉总经理在省公司一届五次职代会暨XX年工作会议上的报告---《转变作风,狠抓落实,努力开创“一强三优”现代公司新局面》;

2、陈栋才书记在省公司一届五次职代会暨XX年工作会议上的总结讲话。

3省公司工作会文件:关于进一步加强公司党的建设、企业文化建设和队伍建设的意见(陕电党1号);关于开展“依法治企年”活动的通知(电办1号)。

4、公司干部队伍作风建设年活动相关文章和书籍:重点学习毛泽东《反对自由主义》、《反对本本主义》、《改造我们的学习》、《愚公移山》和xx《论共产党员的修养》等文章;年月日党的xx届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》六篇著作;《复命》、省公司《坚持“两个抓手”、加强“三个建设”、推进“两个转变”、建设“一强三优”学习辅导材料》两本书。

5、第十一届全国人民代表大会第三次会议政府工作报告。

6、关于转发《国家电网公司“电网先锋党支部”创建工作管理办法(试行)》的通知(陕电党[XX]58号)

7、关于印发《省电力公司关于深入开展创先争优活动的实施意见》的通知(陕电党[XX]67号)

8、国网公司《建设统一的优秀企业文化》一书中三个重要文件---关于建设优秀企业文化,促进公司科学发展的意见(国家电网党[]1号);关于开展企业文化“四统一”主题活动的通知(国家电网政工[]852号);关于进一步加强公司企业文化建设的意见(国家电网政工[]1203号)。

9、国网公司《企业文化手册》(XX年版)一书。

10、省公司XX年二季度工作会暨人力资源工作会议精神;吕春泉总经理在省公司XX年二季度工作会暨人力资源工作会议上的讲话---《强化执行力 加快推进“两个转变”》。

11省公司XX年品牌建设工作座谈会精神;关于开展品牌传播年活动的通知(陕电办综[XX]21号)。

12省公司XX年中工作会文件

1)、吕春泉总经理在省公司XX年中工作会议上的报告---《狠抓作风,强化执行,努力完成全年目标任务》

2)、潘玉明书记在省公司XX年中工会上总结发言

3)、国务院国资委主任、党委书记李荣融在中央企业“小金库”专项治理会议上的讲话

13《省公司“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动文件汇编》一书

14、刘振亚总经理在国网公司特高压交直流式示范工程总结表彰大会上的讲话;

15、刘振亚总经理在国网公司党组中心组学习扩大会上的讲话;

16、吕春泉总经理《强基础促发展,推进“两个转变”》的署名文章。

17弘扬延安精神---李铁映同志在《求是》杂志上署名文章(见XX年第16期《求是》)等。

自己坚持参加中心组的学习,有时因出差不能按时参加集中学习,一定会抽出时间补上。一年来在参加中心组组织的学习过程中记录了近2万字的学习笔记,撰写了2篇心得体会。在学习的过程中,能结合实际情况对照检查,规范自己的言行。坚定共产主义信仰,牢记为人民服务宗旨,始终坚持共产党员标准要求自己,在思想上保持共产党员的先进性,在政治上保持坚定性,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。将理论与自身工作、公司发展相结合,与时俱进,力求扎实稳妥推进工作,一切为公司的长远发展着想。

二、履行职能与工作实绩

1、一年来主要完以下几项工作:

由公司主编的国家规范《双曲线冷却塔工程的施工及质量验收规范》于XX年5月31日发布,从XX年12月1日起执行,作为施工单位主编国家级的规范,在全国范围内并不多见,这对提升我们公司的市场影响力有着不可估量的贡献;由公司主编的《电力建设施工技术规程》(建筑工程篇)现已经通过多次次会议讨论, XX年12月将完成征求意见稿,有望XX年发布;由公司参与编写的《电力建设施工技术规程》(水工篇)和《电力建设施工验收规程》(建筑工程篇)也有望在XX年发布。公司正在申请的《电力建设试验规程》主编资格有望在XX年进入编写阶段。公司的工程质量处于可控状态。

2、主要工作成绩及经验。

(1)通过编写国家规范、行业技术标准,进一步提升我公司在市场中的影响力,并培养一批技术方面的精锐队伍。这几年,公司先后参与了国家及行业共6项标准规范的起草工作,先后有20多人参与了编写。每个人的参与都是一次考验和锻炼,以前,我们仅仅在使用标准,但当自己编写标准的时候,身份发生了变化,对标准的理解就发生了质的飞跃,编写人就是标准的第一读者,要让其他人正确理解标准,就要阅读大量的相关文件,并力争为每一句话找到依据,逐字、逐句、逐段推敲用词、语法等。通过规范的编写,使大家对规范的使用有了新的认识,提高了参与人员的业务水平。

(2)积极参加行业协会的活动,扩大在行业内的知名度。电力体制改革以来,跨越五大发电公司、两大电网公司以及众多的发电、施工单位的中国电力建设企业协会就成了大家交流的平台,协会以技术交流的形式组织大家相互交流经验,会议上发表的论文代表了当今中国电力建设方面的最高水平。我单位每年都派人参加,并有多人次在会议上获奖,极大地扩大了我们在行业内的知名度,有些参加会议的业主单位就成为我们新的潜在的顾客。

(3)加大技术人员的培养。随着火电施工任务的不足,公司计划加大民建市场的开发力度,依据形势的要求,公司依托民建工程的工地,设专项培训,让以前从事其他工业建筑的技术人员掌握民建工程的施工技术。这项培训工作计划扩大到全部技术人员。

(4)加强公司对项目的检查指导力度,控制高危项目的风险。凡是高危作业必须要编写作业指导书并通过公司的审查,凡是高危作业都要派人到现场监督指导落实,通过这些手段,有效地控制高危项目的施工,并加强对高危项目施工的总结。

(5)稳定技术队伍。这两年我们的技术队伍人员流失较多,技术队伍出现断层,许多具备独立工作能力的人员相继离开,有些项目仅仅靠总工带领刚刚毕业的几位专业不大对口的人员苦苦支撑,项目上技术管理难度加大,技术风险加大,这对我们公司的长期发展极为不利,除加大培训力度外,稳定技术队伍就极为关键。统计分析、调查了解我们流失的人员的一些情况后不难发现,我们公司在产业链的末端,没有优势,工作环境差、收入待遇低、工作环境不稳定等对许多人员没有吸引力。工程高峰期只嫌工程技术人员少,工程间隙期间只嫌工程技术人员多,使得一部分人员没有得到妥善安排而流失,再加上我们有些管理人员对待技术人员态度粗暴,出了问题往往将责任推给本不该承担责任的工程技术人员身上,使得我们我们有些项目经理人员较差,没有人愿意在其负责的项目上共事。这几年,公司一直在关注、处理上述的问题,但是收效不大,这个问题如果处理不好,将直接影响公司的长远发展。企业的发展离不开高水平的管理人员。可是我们的管理队伍目前处于青黄不接的地步,公司领导班子分工让我主管此项工作,我感觉压力特别大。公司的发展,不仅仅是技术人员的事情,实际上这些年我们其他管理岗位流失的人员也不少,我们的技术经济人员就严重不足,有些项目部甚至连一个技经人员都没有,给我们的工程管理造成了很大的被动局面。

(6)与国核院和国外知名的专业公司合作,把握施工技术的最新动态。目前,核电机组的建设速度在加快,与之配套的淋水面积达0平方米的大型冷却塔项目是目前各个设计院研究的重点。公司已经与北京国核院签订了技术合作协议,积极参与大型冷却塔的施工。

3、党风廉政建设

(1)加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,一年来,认真学习党风廉政方面的法律法规,从思想上武装自己,提高自己反腐倡廉的自觉性。认真学习党和国家领导人的讲话以及国家电网公司、省公司领导的讲话等,从中自己领悟到,凡事必须要按程序办,凡事一定要讲原则,凡事必须要有人监督,失去监督的权利势必孳生腐败,做事必须要透明化。通过学习,不断提高自身素质和政策水平。

(2)坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使组织和职工赋予的权利。对于重大问题决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事。特别是有关采购、分包等。对分管的工程项目,要求采购、分包必须透明、公平、公正,从不参与具体的事物,只是要求凡是按照程序秉公办理。接受职工监督。

(3)履行一岗双责,认真抓好党风廉政建设。为官之道,廉为根本。一年来,本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上,在实际工作中把党风廉政建设与分管工作一起布置,一起落实。同时,加强对党员干部和分管部室人员党风廉政的教育,对一些倾向性、苗头性问题及时提醒预防。下基层检查工作时不忘进行党风廉政建设教育,适时开展“五个一”活动。自觉树立廉政建设责任意识,牢记工作程序,各项目工作的开展严格以公司规章制度为基准,要求自己所管的部门和二级单位严格执行公司制度,一年来自己分管的部门与二级单位未发生一起违规违纪事件。在基层的检查过程中严格要求自己,不拿、不占公司的财物。多年的工作告诉我,身正不怕影子斜,只要自己品德端正就不怕别人说三道四,也敢于对身边的不良习气说不。注重自身建设,遵守廉洁自律有关规定。

四、存在问题与不足

一年来在各位的大力支持和帮助下,自己虽然在各方面都取得了一定的成绩,但离省公司党组的要求和广大职工的期望还有一定的差距,存在的问题、不足主要表现在以下几点:一是要进一步提高分析问题、解决问题的能力;二是要加大对年轻技术人员的培养,为公司做好人才储备;三是掌握技术人员的心理动态,培养技术人员对企业的忠诚感。

五、今后努力方向

1、进一步加强理论学习,提高自己的政治理论水平,管好自己的言行;

2、更新专业知识,钻研业务,掌握建筑施工技术的发展方向,为公司的发展做好技术储备。

3、多与技术人员沟通交流,掌握人员的动态,在技术队伍的管理方面多动脑子,为稳定公司的技术、质量管理队伍出谋划策。

4、拓展自己在经营管理方面的知识,将技术与经济管理有效地结合起来,促进公司在技术经济管理方面的进步。

建筑公司总工述职报告

各位领导、各位同事:

首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

充满机遇与挑战的2011年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

---认真学习党的十七届六中全会精神,深刻领会和认识十七大以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

---认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及xxx各级党委和政府关于园区建设的相关文件,通过对《xxx文化产业园的项目可行性研究报告》、《xxx文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

---注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

二、几个月以来的工作回顾

我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

---为顺利完成xxx文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《xxx文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

---完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

---编制了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《xxx文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:xxx公倾,总建设规模达xxx万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

---组织了设计单位对《xxx中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《xxx文化产业园xxxx中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在2012年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

---编制了《xxx文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:xx公倾,建筑规模达xxx万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

---根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xx-xx地块的规划调整方案。组织编制了《xxx文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《xxx文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达xxx万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

三、2012年工作计划

新的2012年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

1、xxxx中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

2、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

3、xxxx项目设计方案评审定稿、报批;

4、xxxx中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

四、工作感语

作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然xxx文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

谢谢大家!

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