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武部部长的述职报告

时间:2022-05-10 14:17:38 怎么写 我要投稿
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武部部长的述职报告

各位领导:

武部部长的述职报告

  我叫××*,200*年起担任××*区人武部部长,现已任职××年,在任职期间,我自觉把各级党委重托和官兵信任化作工作动力,按照条令条例和各级的指示要求,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,使武装工作在原来的基础上取得了新的进步,多项工作荣获军区、省军区和军分区先进。今年,人武部两名现役干部代表军分区参加省军区比武考核,取得好成绩。军区领导的一致好评。现将工作情况汇报如下,请予评议。

  一、主要工作完成情况

  在今年的工作中,我时刻注重加强思想改造,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  (一)注重加强学习,不断提高履职尽责的素质能力。军委胡主席指出:“军队建设能不能搞好,军事斗争准备能不能真正落到实处,我军能不能履行好肩负的历史使命,高中级干部是关键。”作为一名人武部主官,我深感责任重大,使命光荣。这两年,我结合党委中心组学习和参加军地科学发展观学习实践等活动,先后学习了中国特色社会主义理论、科学发展观创新理论、胡主席关于新世纪新阶段我军历史使命和信息化建设的重要论述、《党委工作条例》等部队建设法规和一些军事科技、现代管理知识。通过加强学习,使自己进一步确立了科学的世界观和方法论,了解了世界新军事变革的发展形势,熟知了部队建设的大政方针,增强了军事理论素养和实际领导能力。我还注意把党的创新理论转化为人武部建设的科学思路和方法,在班子建设上,提出以提高科学统筹能力为重点,建设求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁的党委班子;在人武部总体建设上,提出扎扎实实打基础,创新务实求发展;在民兵工作上,突出“两应”抓训练,立足中心搞活动,围绕“五联”做准备等等,得到班子成员的赞同和上级肯定。

  (二)注重科学领导,积极推进人武部建设创新发展。再好的思路和决策,没有科学的方法和落实,也是空谈。近两年,我注意把人武部位于牡丹江市中心商业区,人口成分复杂,科学指导抓落实。一是把方向。坚决贯彻落实党中央、xx反“xx”军事斗争准备战略决策,立足真打实备的总要求,使人武部建设保持了正确的政治方向、发展指向和风气导向。二是带班子。打仗重在选突破口,抓部队重在龙头。在机关党委建设上,我注意和班子成员感情上多沟通,工作上多支持,生活上多关心,能力上多互补,使班子拧成了一根绳。每次军分区对人武部党委班子考核时,都给予我们较高评价。三是强队伍。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。我牢固确立人才战略思想,指导部队抓好学历教育,搭建成才平台,搞好换岗锻炼,推行激励机制,促进干部角色转换。目前,我部新调入的6名干部都能胜任本职岗位,工作热情和积极性较高。四是抓重点。对机关、民兵建设中的一些难点和棘手问题,我亲自一项一项抓突破,不怕难,不怕累,不怕担风险,先后抓了民兵跨区演习、“两应”能力建设和廉洁征兵等问题,有力推动了人武部建设的发展。

  (三)注重求真务实,带头保持良好的领导和工作作风。我感到,上级指示传达了不等于落实了,发展规划制定了不等于实施了,只有尊重事实,服从现实,坚持实干,才能收到实效。尤其军队是要准备打仗的,更离不开求真务实的科学精神和脚踏实地的工作作风。实践中,我首先注意端正工作指导思想。坚持把战斗力作为筹划依据、工作标准和指导尺度,坚持思路聚集,力量聚合,资源聚中,实实在在搞建设、抓工作,自觉去虚光挤水分校偏差,努力在班子中形成大抓中心的良好导向。今年,投入资金近万元,用于人武部正规化建设,重新铺设了地板,购置了微机和刻录机等设备。其次是坚持深入一线知实情、搞帮建。到人武部后,我在较短时间内,深入各基层单位搞调查研究,对民兵建设形势有了全面认识。在民兵整组,训练等重点工作时期和阶段,都采取跑面与蹲点相结合的办法,对下搞好重点指导。再次是敢于较真碰硬。对于机关、民兵建设的一些棘手问题和不良现象,坚持以建设事业为重,不怕得罪人,敢于处理,在干部职工中形成了正确的导向。第四是严格要求。能够自觉按照《党章》和党员领导干部道德操守要求自己,带头加强党风廉政建设,上级禁止的不但自己坚决不做,还教育干部职工严格遵守,在征兵工作等群众普遍关注的热点问题上,坚持党委管征和公示公开、集体定兵、择优定兵等制度,努力使征兵工作成为让党放心,让群众满意的阳光工程,任职两年多来,人武部没有发生一起违法违纪行为,在群众中树立了良好形象。

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