工作述职报告

时间：2022-04-05 16:56:26 怎么写我要投稿

【热门】工作述职报告模板汇编六篇

　　随着社会不断地进步，越来越多人会去使用报告，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。我们应当如何写报告呢？下面是小编帮大家整理的工作述职报告6篇，希望对大家有所帮助。

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工作述职报告篇1

　　根据工作必要，经党委集会探讨肯定，我为本委综治工作的第一责任人。一年来，在县综治委的详细教导下，我能当真根据上级的要乞降经贸委党委的决议，加大对全委综治工作的带领和督查力度，使本委系统综治工作方面未产生不巩固身分，到达了上级的要求，为保护全县的社会巩固作出应有竭力。现就我一年来加强经贸委系统综治工作的环境作以下述职报告。

　　1、美满责任制，切当加强对综治工作带领

　　作为本委综治工作的第一责任人，为严厉根据各级党委政法部分的有关要求，切当抓好本系统综治工作，我与本委综治带领小组的全部成员一道，能自动加强对本委系统的综治工作带领，并及时进行鞭策查抄，确保了本委的巩固。一是健康和美满了《金溪县经贸委保护巩固工作考评方案》，明了了考评东西、时候、内容及程序、要求，并在年中、年末联合其他工作的查抄进行考评；二是落实责任制，阐扬好本委综治带领小构成员的自动效用。将本系统的综治工作责任分化到每位成员，做到责任到人，便于加强保护社会巩固的政治责任感；三是抓本系统内直接责任的工作关键，凡是性鞭策系统内企业落实综治工作，并将综治工作的有关要求参加系统企业年度目标办理责任状的内容，与单位和紧张当真人的职责和经济挂钩；四是切当根据综治工作要求，每季度在党委集会上探讨综治工作达一次以上，确保县综治委安排的综治工作获得落实；五是按时或不按时地构造系统综治带领小构成员及有关单位当真人，到企业单位进行督查，发觉题目或不巩固身分，及时进行处理和化解。

　　2、宣扬策动，进步干职工对综治工作的认识

　　社会治安综合办理工作的好坏，直接感化到社会的巩固，感化着构筑有中国特点的社会主义奇迹的成长，同时，也感化到我县社会巩固和经济成长。为进步全系统干职工对综治工作的紧张性和必要性的认识，我利用多种式样进行综治工作宣扬，除了在党委集会大将综治工作参加议题进行探讨外，并凡是在系统内企业干职工和企业单位当真人集会上强调综治工作，严厉要求各单位能加强对干职工的宣扬教诲，自发地服从党纪国法，不参加违法的活动，保护社会巩固。

　　3、强化办法，当真抓好系统内综治工作

　　一年来，在本委的综治工作中，紧张抓好以下几方面工作：

　　1、富裕阐扬本委党政班子成员和委综治带领小构成员的自动效用，加强对本委综治工作的'带领。凡上级安排的综治工作，都能提交党委集会探讨，构成决议，鞭策综治带领小构成员抓好落实。

　　2、健康相干轨制，落实责任制。一是在美满本委保护巩固工作考评方案的根本上，明了所属单位党支部布告（或党员紧张带领）为本单位综治工作直接责任人，对本单位的综治工作负有保一方温和的政治责任；二是将综治工作有关要求参加本委单位目标办理考评内容，并与m惩挂钩；三是健康节假日安定值班轨制。每逢国度法则的节假日期间，都能鞭策本委办公室作好值班安排，由班子成员带班。切当加强节假日的治安工作，确保了本委在节假日期间的安定。

　　3、凡是构造有关人员到系统内企业以及有关加油沾等单位进行综治工作查抄，查排不巩固身分并及时处理，使我委本年未呈现集体超等上访和突发变乱、群体性变乱的产生，确保了本委各项工作的平常展开。为增进全县社会巩固作出了自动地竭力。

　　这一年来，我委综治工作获得必定成绩，可是，同上级的要乞降综治工作的要求比拟，另有必定的差距，在一些方面还必要连续竭力，不屈不挠，进一步做好工作。

　　今后，我将更好地阐扬本综治工作第一责任人的效用，切当加强带领，进一步美满相干的办法，加大宣扬教诲力度，当真抓好综治工作的落实，为创设一个巩固的环境，鞭策本委各项工作的展开作出本身的更大的竭力。

工作述职报告篇2

　　说到写总结，也不知道该具体写写什么。总觉得有好多可以说的，但是用键盘敲字时，又觉得无从下笔了。时间过得真快，转眼就到年底了，我工作也有差不多半年了！从一个什么都不懂的新手，到现在的菜鸟，从中获益匪浅，还是学到了很多宝贵的东西的。但是正如刚才我说，现在的我还是菜鸟，不是老手。还欠缺很多操作经验，很多处事经验，这些都不是一天两天就能掌握的，这是要靠时间和心慢慢累积的。接下来我还是很认真的总结一下：

　　一、总体感受

　　作为一名计调，最重要的就是自己的基本功，主要包括旅行的几要素：房，餐，车，门，导，交通等等。要把这些弄清楚，吃透，才能成为一名报价准，报价快的计调。而准，快，却还仅仅是基础，重要的是报价后的成功率，而这个成功率，就关系到了服务态度，细节的掌控，以及一些销售的技巧。所以想要做成一笔买卖，都是一环扣一环的，其中那个环节出了问题，都会使买卖不成功，甚至严重的会造成损失。所以，看似简单的一门工作，其实不简单！想要做好，是必须花时间，下功夫的！

　　二、流程总结

　　操作流程分三种：团队，散客和自由人。团队和散客遇到的比较多，自由人的相对较少，重点总结团队和散客。

　　1.先从简单的散客开始：组团社咨询，报价（比如接到电话或网上有人问，就记录下人数和出团时间组团社联系人和电话，报的价格）→双方确认（先跟地接社确认，叫地接落实房，车，火车票，再跟组团社确认，名单无误、时间具体、标准清晰，）→收款，出票（催款，核对名字，收全款，出票）→下计划（告知地接航班或者火车时间，人数，客人联系方式，）→买保险（青旅内部的一定要买保险，不是内部的`，确认时要写清楚不含保险） →发出团通知书给组团社→回访做好总结。

　　三、业务总结

　　说到业务总结，是我最不好意思总结的。但是也必须勇敢面对，业务量少，利润不多，这些本来就是事实，数据统计是看得出来的。专线总共人数20人，总利润：10649，直客的没统计，应收组团社的团款那些，是清了的，这点还好。希望明年会更好吧！想说给自己定一个目标吧，但是说实话，我自己都没得把握去定，怕目标定高了，到时又没达到，所以我还是没给自己定目标，但是明年我会很努力的工作，不让公司亏钱就是我最大的目标，同时就是要为公司争取最大的利益。

　　其实争取最大的利益是可以从小事入手的：比如节约用电，节约用纸，节约电话费,减少

　　办公室不必要的开支。平时打印东西的时候，可以调整一下排版的版式，减少对纸张的浪费，同事也节约了墨水。QQ也是很好的交流工具，可以为我们省去很多电话费，所以加强对QQ的

　　运用，合理运用电话，电话费上也可以省一点。只有赚得多，用得少，剩余的财富才多得起来。

　　四、个人建议

　　我们是一个很好的团队，大家都是亲戚朋友，所以为了大家的健康，我建议我们大家

　　不应该在办公室吸烟；同时，还要保持好办公室的整洁和卫生，按时打扫卫生，让大家工作的更舒心，更愉快，更轻松，这样工作的效率也高啊！最后就是有关业务方面的，就是我们可以加强扩展周边的业务市场，多跑业务，稳定市区的市场；同时，地接采购方面才是最重要的，价格优势——是现在这个充满竞争的市场上，最好的优势。好的地接，是我们有力的后盾。同时，票务方面，目前机票就是永兴在弄，也需要多找一，两家，对我们也有优势。

　　最后，真诚的对待每一个组团社，注重培养发展长期客户，在摸索中前进，多跟办公室的同事学习，认真听听他们的意见和建议，完善自己，才能做的更好，才会更有效率，效率上去了，我相信效益也就来了。我会坚持着这样的工作态度，来年继续好好工作，好好加油吧！

　　最后，预祝在20xx年我们西北假期的业绩更上一层楼！

工作述职报告篇3

　　作为全县综治委成员单位，我们高度树立社会治安综合治理责任意识，充分认识全县治安形势的严峻性和创建工作的重要性，坚定建设“平安中方”的信心和决心，进一步完善和健全部门综治工作制度，明确工作职责，严格工作要求，充分发挥安全监督的职能作用，最大限度消除安全隐患，为维护社会稳定，保障全县社会经济健康发展发挥积极作用，为推进中方和谐发展创造良好的发展环境。

　　一、加强组织领导，完善管理机制，充分认识综治工作的'重要性。

　　创造安全稳定的社会秩序，全力维护社会稳定是开展经济建设的最重要环境因素，建设“平安中方”，促进经济发展是每一个综治单位的基本职责，为加大社会治安综合治理、创建工作开展的力度，成立了我任组长，分管局长任副组长，各职能科室负责人为组员的领导小组，进一步加强对此项工作的组织领导。

　　在工作中我们把维护社会稳定，加强内部管理，落实治安防范措施，消除各种不安全隐患放在全局各项工作的重要位置，建立行政执法责任制，设立安全事故举报查处制度，开通举报电话，制定内部保密和防盗措施，加强车辆安全管理规定，把社会治安综合治理工作作为全局目标任务，层层分解到各股室，并签订责任书，把加强安全监理，维护社会稳定，降低安全事故起数作为工作的指标进行量化管理。为增强责任心，局还设立风险抵押金，建立奖惩机制，与股室考评和个人考核挂钩，有效促进综治工作的开展。通过建立内部各项管理制度，完善综治工作机制，健全治安管理网络，确保综治、创建工作落到实处，未发生一起被盗、失密等不安全事件。

　　二、充分发挥安全监管职能作用，维护社会稳定。

　　（一）抓作风，使队伍战斗力进一步增强。

　　一是严格机关作风建设。全体干部职工除下乡时间外，一律实行早上签到、下午签离制度，并严格奖惩兑现。

　　二是严把干部作风建设。坚决纠正干部队伍中不良工作作风，严禁下企业和平时办理业务中出现索、拿、卡、要等现象。

　　三是加大对县乡安监人员的业务教育培训。今年2月在新建乡开展了全县安监人员集中培训，平时积极引导广大安监人员学习安全生产法律法规、业务知识，在监管中不断积累经验，切实提高依法行政的能力。

　　四是引导干部职工树立正确人生价值观。做到文明执法、公正执法、廉洁执法。

　　（二）抓宣传，使安全意识深入人心。

　　首先，我局将安全宣传做为工作重中之重。上半年先后开展了安全文化长廓创建、安全文化“六进”、安全标语征集、安全文艺汇演、安全生产咨询日等一系列的安全文化宣传活动。在活动中，先后投入近20万元，制作宣传标牌671块（幅），编印宣传资料3万余份。现池黔公路和S223省道已成为我县两条靓丽的安全文化宣传长廓。在各社区、学校、企业、农村、家庭、机关都有醒目的安全宣传标牌。其次，加大安全教育培训力度。先后举办各类培训班20多期，培训企业负责人、安全管理人员和特种人员1000余人次。

工作述职报告篇4

尊敬的丹珠师父及各位领导、同事：

　　大家好！感谢大家能抽出宝贵的时间,来听我汇报这半年的工作情况。

　　20xx这半年里充满了欢笑和喜悦,但也有痛苦和泪水相随。作为四川古宇寺驻俄医疗志愿队的副队长，我深知自己的责任与义务,所以时刻提醒自己要起带头与表率作用。

　　我们是一个特殊性质的团队,也正是因为共同的信仰和爱好,才使我们聚集在一起,并且一路相随。师父是我们的领导，更是我们的长辈，我们尊敬他，并且愿意跟随师父一起奋斗。但是团队是一个集体，人多了，自然少不了管理。而我们的文化程度、年龄、素质与水平又各不相同，所以如何搞好管理是我们身为队长与副队长最重要的思考问题。

　　经过我和陈队长多次的商议、决策与实践，也经过这二年多的磨合，我们这个团队基本上已经稳定下来，虽然中间也出现过一些小摩擦和误会，但是我们最终都能顺利的解决。现在这个集体内关系还是较融洽的，成员之间能够互相关心、爱护、尊重和理解，出现问题时，自然也能相互包容与体谅。我们也根据实际出现的问题，实时调整管理方法，基本上能够协助师父，有条不紊地展开服务队的各项工作。

　　现我将个人这大半年的工作总结如下：

　　一、取得成绩和收获：

　　1.治疗方面：

　　来到叶卡这二年多，我治疗的病人累计人数是246个，累计次数达上千次，而团队累积治疗次数也达上万次。

　　2. 学习方面：

　　1) 利用平时空闲时间重新温习针灸穴位，背诵针灸歌诀，现能流利背诵《标幽赋》等歌诀。

　　2) 学习中药知识，每天常听药性歌诀四百味，并能背诵部分简单的中药特性。

　　3)了解并学习王文远的平衡针灸学，学习了38个平衡针灸的.穴位，并开始运用于临床。

　　4)开始学习卢鼎厚的肌肉斜刺法，研究琢磨并逐渐运用其精髓。

　　5)进一步巩固与运用穴位注射，并开始广泛应用专治哮喘的皮下穴位注射。

　　6)继续学习俄语单词，掌握一些生活、购物和治疗时的基本词汇。同时并协助翻译找医学名词，每周负责给翻译出医学翻译考题。

　　3.管理方面：

　　1）协助队长主管队内事务，包括技术与生活方面；

　　2）每天统计着大家的医疗人数，并作月结及年结；

　　3）每天组织召开晨会，每周与前台、翻译及医院管理人员召开周会，以及记录相应的问题并及时沟通解决；

　　4）管理服务队的官方博客，每周定时更新与互动。

　　5）管理服务队的财务，每月按时发放工资，每半年做财务总结报告。

　　6）协助师父完成其交办的各项任务。

　　二、存在的不足：

　　1. 管理不够细致化，针对细小环节不够重视，还有很大的进步空间。

　　2. 个人技术方面进步甚微，尤其是对中药知识方面，没有很大的进步。

　　3. 语言学习不够努力，没有按计划每天坚持学习半小时俄语，时常精进，时常懈怠，随身携带的俄语书籍也没有看完，学习缺乏坚定的意志力与持久力。

　　4. 为人处事的圆融性不够，有待改善和提高。

　　三、努力方向与工作计划：

　　1. 钻研技术：作为医疗队的副队长，技术上也要做领头羊，以后我会努力提高中医理论水平，研究临床医疗手法，并且开始有计划专研某一个领域（例如鼻炎和哮喘）。

　　2. 学习俄语：以后有机会准备参加俄语培训班，每周至少上2次课，按时完成作业，积极学习俄语，早日学成，为师父分忧，为团队减轻压力。

　　3. 改进团队管理：为了构建一支最有战斗力的队伍，我要努力学习管理知识，改进管理方法，关心和帮助每一个成员，掌握他们的思想动态，解决他们的实际困难，生活中让他们有归宿感。同时还要更好地协助队长管理好大家的业务，提高医疗技术。

　　回首一望，来到叶卡已经2年多了，感觉是时间过得飞快，而自己也成长和收获了很多，在此特别感谢我的同事、我的领导和医院的每一位员工，我的进步离不开你们每一位的支持。

　　最后祝愿我们医疗志愿队的明天更加辉煌灿烂；祝各位同仁身体健康，暑期快乐！

　　报告人：程红

工作述职报告篇5

　　20xx年即将结束，行政人事部在酒店总经理、董事长的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。行政人事部是酒店人才开发和管理的核心部门，也是承上启下，联系左右的重要部门，为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20xx年度本部门的工作做总体报告与分析，以利于来年更好的规划。

　　一、人事管理方面：

　　1、构建了部门组织结构，形成现在明确、清晰的工作岗位职责，利于整个部门稳定、有序的运作。

　　2、人员招聘与管理

　　酒店本年度生意受到外界大环境影响，尤其是餐饮生意，人事部结合实际情况，将餐饮定编适当降低，在招聘和配置方面，基本满足各部门的用人情况，做到有人员离职人事部立刻招聘补充，严格控制人员定编。

　　3、考勤管理

　　酒店考勤实行打卡制度，人事部每月抽查，及时检查，将发现的异常现象反馈到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作，目前每月考勤异常的情况逐步减少，偶尔会出现一至两名。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现一些问题，管理人员对部门员工的考情管理不严格，对违反考勤制度的员工处理不及时，这些问题将在20xx年度作为人事部完善考勤管理的一项重点工作，加强对各部门的考勤兼管力度。

　　4、改善员工入离职流程及各类不足资料补充；

　　设计相关记录表单，登记员工入职、离职、岗位调整等记录，便于查询和存档。对员工档案进行严格审查，对于资料不齐全的一律补齐全，健康证到期者重新办理健康证。

　　5、协调沟通；

　　做好上、下联络沟通桥梁的工作，疏导员工及管理人员情绪，发现问题及时向部门领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作。特别

　　是配合餐饮部的传菜工作,在餐饮部有宴会需要协调传菜时,定时到餐饮部查看协助人员是否到位。

　　二、行政、培训方面：

　　1、培训工作：

　　①常规培训有新员工入职培训、部门每月班前会、班后会培训、消防知识及卫生知识培训；为贯彻和落实上级消防单位的`指示，不仅要求全体员工熟记“四个能力”的内容，而且熟练运用灭火器扑救初起火源，按照指示对新进员工进行消防知识培训和评估，考试合格率为98%；根据卫生防疫部门指示，在配合部门严抓酒店卫生质量的同时，要求全体员工都通过卫生知识培训并办理好健康上岗证；

　　②专业课程培训，如礼仪类培训、彩妆培训，服务意识培训等等；

　　2、企业文化管理

　　1）每季度员工生日活动

　　根据年初的计划，每季度定期组织员工生日聚会。

　　①第一季度举办员工北区公园联谊活动，此方式受到了广大员工的欢迎，增加了酒店凝聚力；

　　②第二季度正好赶在酒店2周年店庆之际，组织员工到三门峡陕县浅水湾温泉游玩。

　　③第三季度组织第三季度生日员工到娘娘山游玩及组织全体员工举办第二届XX酒店户外运动会。

　　④第四季度组织生日员工到紫金宫KTV嗨歌。

　　2）企业宣传平台维护方面工作

　　①今年上半年酒店成立公众微信平台，并认证，目前关注人数70余人，及时将酒店相关促销活动，员工动态等更新于微博，让顾客、员工，酒店方能够通过微信这个平台进行沟通。

　　③携程网、艺龙网平台，每周定期进行点评回复。

　　3、质检工作

　　1）坚持每日质检巡查工作

　　每天对酒店各区域进行卫生、服务等各项巡查并汇总制成报告形式交至总经理室。

　　2）坚持每周五全酒店卫生检查。

　　由总经办组织，对酒店所有卫生区域进行质检，发现问题，做好记录。质检结束后整理成质检报告，通知部门整改时间，并于下周进行反馈，从而反复的查出问题，整改问题，最终达到标准。

　　3）坚持每日对各部门巡查记录进行抽查。

　　每日不定时对安全部日常巡查记录、工程部电梯巡查记录、热水机组巡查记录等相关记录进行抽查并核对监控记录。

　　4、员工福利

　　1）每季度按时发放员工劳保

　　坚持每季度为员工发放劳保，在酷暑季节为员工发放夏桑菊、白糖等防暑降温物品，春秋之际为员工发放卫生纸、洗衣粉等生活必需品。

　　2）组织全体员工店庆游玩

　　值7月流火店庆两周年之际，组织全体员工到三门峡陕县浅水湾温泉放松身心，即丰富了广大员工的文化生活，又完善了酒店的福利。

　　20xx年工作计划：

　　1、员工培训：

　　①结合酒店全年培训工作计划，坚持每月度的新员工培训和每月度组织的酒店全员培训。

　　②消防安全培训常抓不懈，每月配合安全部对各部门消防安全应知应会知识进行抽查，发现不合格者立即进行强制培训。

　　③继续举行各类技能培训，激发员工们的积极性，提高员工工作效率。

　　2、企业宣传：

　　以公众微信平台为依托，定期将酒店各类促销活动、员工活动、招聘信息发布到公众微信平台上并督促各部门经理进行转发。

　　3、质量考核：

　　①部门内部培训考核：根据培训考核细则、员工手册等，继续健全和实施各部门考核体系规定；②员工满意度调查：进一步改良，做好员工满意度调查。③加强质检力度，对巡查中存在的卫生、服务问题督促整改，限期未整改的予以查处。

　　4、人员管理及招聘

　　近期灵宝市区多家酒店新开业开业，人员问题将是一大事情，人事部提前进行网络招聘及内部招聘并。

　　5、后勤管理

　　人事部将在20xx年度在酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫，针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进：① 宿舍人员的住宿安全问题，人事部将在20xx年度协同安全部每周不定时对员工宿舍私拉乱接电线、使用大功率安全隐患的电器设备等做安全排查工作，保障住宿人员的人身安全。② 宿舍卫生管理的建立，使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立，使员工宿舍管理有章可循。员工生活方面，人事部将建立员工业余生活计划，如出游、生日会、运动会等，人事部还将定期进行员工问卷调查，倾听员工心声，及时解决员工普遍反映的工作、生活中的问题。

工作述职报告篇6

　　公司领导：

　　我从xx年6月到同仁花园任职，到xx年xx月，历时6个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的:其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

　　我这xx个月的工作，基本可分为三个阶段。

　　第一阶段，摸索阶段。

　　从xx年6月初到7月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。

　　第二阶段，尝试阶段。

　　从xx年8月初到9月底。这一阶段的工作，除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的'工作有:

　　1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;

　　2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;

　　3、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有文字记录，要封闭;

　　4、调整员工工作安排，强调维修及时性、收款、合同管理工作;

　　5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。其中，第1项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及保护了监控设备。第2项，深入了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明。第3项，主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便。第5项，比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，婉转的解决了一些问题。这一时期的工作，主要思路是多接触问题，多处理问题，因此出错的机会也更多，但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

　　第三阶段，推动阶段。

　　从xx年10月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有:

　　1、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务。

　　2、完成xx月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。

　　3、积极同有线电视台联系，尽快完成安装工作。

　　4、作好今冬试气取暖准备工作。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别问题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑问题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多。

　　经过这6个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提。

　　这6个月的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在设备管理上还比较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。

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