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农行中层干部述职报告

2019-10-23 中层干部

农行中层干部述职报告

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农行中层干部述职报告

2011年是“十二五”的开局之年,是国家加大宏观调控力度,外部同业竞争异常激烈的一年。今年以来,在市分行党委的正确领导下,在上级主管部门的关心和支持下,在全体员工的密切配合下,我行紧紧围绕上级行、支行“夯实管理基础,突出价值创造”的经营策略,以做大做强零售业务固本求存、加快发展法人业务提速增效为统揽,紧抓隆昌经济高位求进、快中求好、奋力跨越的历史机遇,大力拓展业务营销,着力改善经营结构,强化风险管控,力促有效发展,着力构建和谐的经营环境。现将2011年度我的履职情况汇报如下,不足之处请批评指正。

一、履职情况及取得的成效

2011年度,我全面主持隆昌支行工作,分管信贷管理部。一年来,我加强自身学习,坚持理论结合实际,不断提高自己的经营管理能力和业展能力,强化自身大局观以及统筹兼顾和民主管理的能力,较好地履行务拓了岗位职责。全年我行运转秩序良好,各项存款稳步增长,业务经营又向前迈出可喜的一步,提前完成了全面各项目标任务,截至12月31日,各项存款余额192742万元,比年初净增20164万元;各项贷款余额31337万元,比年初增加10439万元;不良贷款余额7323万元,不良贷款净下降2249万元,;实现中间业务收入682万元;实现账面利润3473万元,实现拨备前利润524万元,实现拨备后利润2423万元。内控监管力度加强,全年未发生各类经济案件及副股级以上干部违规违纪案件。

(一)坚定立场,加强学习。把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。认真学习中央经济工作会议、金融工作会议以及上级行会议、文件的精神,努力提高各项决策的针对性和指导性,保证全行业务经营的方向。在抓好自身学习的同时,率先垂范,深入推进创先争优活动,立足实际,增强干部职工的“比学赶超”积极性,提高整体素质,保证各项方针政策和规章制度的贯彻执行。

(二)合理组织,加速发展。以全行发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了商业化进程。在深入基层调研,掌握大量的.第一手真实材料的基础上,及时捕捉业务营销机会,大力拓展各项业务,不断优化经营结构。

一是大力发展零售业务,加速业务经营转型。认真开展分析研判,密切关注储蓄市场变化,缜密分析隆昌储蓄市场新形势,提高主动应对市场变化的能力;实施储蓄业务综合营销,以“春天行动”业务综合营销活动和“淡季业务营销活动”为载体,加大资金和储源的归集力度,巩固和提升在同业市场占有份额,截至今年3季度末,本币个人存款余额210654万元,比年初增加20298万元,增幅10.66%,同比多增3753万元,四行储蓄存量市场份额42.60%,增量市场份额15.57%,存量、增量均位居四大行第一位;大力营销个贷业务,重点做好住房贷款和个人生产经营贷款,同时不断优化信贷结构,力求个贷业务实现新突破;抓个人理财业务营销,有效地改善了业务发展结构;加强个人优质客户维护,切实做好联动营销,加大优质客户存款在全行存款中所占比重。

二是全力营销法人优质项目,提升业务经营效益。围绕县内重点项目、优质客户展开综合营销,全年开展了成渝高铁客运专线建设、人民医院综合大楼建设、都英羽绒、隆桥化工等重点客户、重点项目的营销和服务工作,储备信贷项目金额达6亿元;加强事业法人、学校、医院的拓展和支持力度,全年重点支持了人民医院综合大楼架建设项目融资800万元,四川省隆昌都英羽绒有限公司1784万元,四川省隆昌龙鹏羽绒制品有限公司流动资金贷款818万元,四川省汉通膜业有限公司795万元,隆昌山川精密焊管795万元;积极寻找新的业务突破点,大力拓展电子票据贴现业务,截止3季度末已累计办理电票贴现9700万元,成为全国第二个机构、全省首笔电票业务开办行。

三是全面深化“三农”金融服务,积极承担社会责任。今年我行顺利完成三农金融事业部制改革的评估验收工作;按照农村支付结算“讯通工程”的相关要求,积极布设惠农卡助农取款服务点,在全县19个乡镇(含古湖街道办)365个行政村设立惠农卡助农取款服务点187个,安装并激活转账电话187台,实现了全县辖内19个乡镇金融服务全覆盖;大力开展“三农”信贷营销,重点对营销农业产业化龙头企业提供信贷支持;稳步推进惠农卡及农户贷款业务,进一步抢占和巩固了农村市场,提高了市场份额。

四是积极探索工作方法,促进中间业务发展。大力营销代理保险市场,业务发展从量上实现了新的突破,截至3季度末,已实现了保险手续费收入351万元,完成年度计划的67.8%;大力营销投行业务,积极寻找潜在客户资源,不断拓宽客户覆盖面,实现了投行业务零的突破;大力推进电子渠道建设,积极营销电子银行产品,全行年累计电子渠道交易笔数达126万笔,累计交易金额13.25亿元,同比增长了98.13%;自助设备总量26台,特约商户、POS、转账电话分别达到51户、60台、1304台,自助设备迁移率达81%。

五是积极推进信贷精细化管理,进一步提升信贷管理水平。认真做好全行贷款发放支付及到期贷款的现金收回工作,加大对优良客户支持及潜在风险客户退出力度,完善和强化担保管理,提高第二还款来源保障能力及风险抵御能力,确保信贷资产质量。

(三)坚持严格管理,加强合规文化建设。始终坚持从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为。一是狠抓合规文化教育,提高合规管理意识。深入开展合规文化宣讲教育,在全行范围内开展“合规文化大讨论”活动,将合规文化建设与“案防制度落实年活动”有机结合起来,树立合规管理和合规经营理念。二是集中开展“学规定、强素质、作表率”与《员工违反规章制度处理办法》“两项教育活动”,切实增强了反腐倡廉能力。三是着力抓好员工与他人非正常资金往来的治理、重点机构专项治理活动。四是认真开展基础管理提升年、案访制度落实年、安全管理行活动、合规文化建设、三化三铁创建活动,引导、督促广大干部员工全面正确履行岗位职责,严格按制度规范经营管理和业务操作行为。

(四)加强管控,深入推进党建工作。一是大力推进合规文化建设,全面增强内控管理能力。建立健全激励机制,制定、分解、落实年度综合业务经营计划,加大主要指标执行情况考核力度,实行重点业务和部分短板指标绩效工资挂钩按季考核,实行机关人员40%绩效考核与网点挂钩,定期到挂靠网点督导业务开展情况;加强干部与员工队伍建设,争创“四好”领导班子,落实民主管理,增强了全行经营活力,提高了整体竞争实力;实人力资源管理基础,积极稳妥有序推进岗位落地工作。二是深入推进创先争优活动。加强党员干部先锋岗建设,树立学习榜样,大力弘扬先进事迹,在全行范围内开展了“五名优秀中层干部,十名优秀员工”评选活动,树立全员和谐奋进、建功立业的信心和决心。三是加强党群建设,促进和谐稳定发展。充分调动、发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,发挥工会的组织凝聚力、号召力,促进全年各项工作顺利开展。获得2011年度全市农行建党90周年歌咏比赛获得团体一等奖,2011年度全市农行“员工违反规章制度处理办法”知识竞赛活动团体一等奖,2011年度全市农行柜面业务技术练兵比赛团体第二名。1个网被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵岗”称号;1个网点通过银行业协会“文明规范服务百佳示范单位”验收,1人被省分行党委表彰为优秀共产党员、1人获省分行“2011年度建功立业标兵”。有效地调动了广大干部员工的集体意识和团结精神,促进了业务工作的开展。

(五)坚持清正廉明,发挥表率作用。切实履行一岗双职,认真抓好党风廉政建设责任制的落实。将党风廉政建设与业务经营做到同布置、同检查、同考核。严格执行《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中纪委五次全会提出的进一步规范领导干部廉洁从严的“六项规定”,严格执行总行党委提出的“六个坚持、六个反对”和廉洁自律的七条禁令,严格执行分行党委提出的“三要三不”、“五个表率、五个力戒”和“约法三章”。珍惜自己的岗位,珍惜自己的人格,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,严格执行廉洁自律的各项制度和规定,认真落实党风廉政建设责任制的各项要求,大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,端正生活态度,没有收受企业的礼品、礼金和有价证券,没有参加可能影响工作的宴请。

[农行中层干部述职报告]

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