【精华】财务述职锦集6篇
财务述职 篇1
回顾过去的一年，令人心潮澎湃。xxx年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、xxx年重点工作
（一）以财务保障为目标，积极筹措资金
近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，xxx年，我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举，在xxx年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的情况下，我公司生产经营能保持正常。
（二）以效益为目标，确保重点支出
企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。
1、公司贷款在选择银行时，不仅要注重其利率的'高低，更要注重其服务的优质及高效。xxx年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优惠、办事速度最快的银行。
2、xxx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位地关注资金使用效益，优化支出结构。
（三）以制度建设为抓手，拓宽制度约束的覆盖面
xxx年，继续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。
1、xxx年4月份，本部制定了《借支管理暂行规定》，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。
2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发现和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。
（四）以队伍建设为基础，拓展服务功能
随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。
1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。
2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。
3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量，成本计价方面有了进一步提高。
4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。
总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
二、存在的主要问题
1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足；
2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢；
3、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增强；
4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏；
5、报表的准确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如xxx年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符；
三、xxx年工作思路
随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，xxx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人，我将继续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。
（一）在确保财务数据正确及时的提前下，大力加强财务预测和财务分析，试编财务规划。
（二）健全层层负责的经济责任制，严格内部控制制度，切实防范财务风险。
（三）建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。
（四）建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组，对所有原材料采购实际招标，最大限度降低成本。
财务述职 篇2
xx年7月9日，xx汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。在任职期间，清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为；确立以优质服务为先，以制度建设为本的.工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。
一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重点
1、配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗。
2、按时完成个人任务，提高整体工作效率。
3、从财务方面出发，为公司运营提供建议。
二、存在问题
1、个人工作承担积极性不高。
2、财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策有用性仍需增强。
三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重点
1、积极参与团体决策工作中，帮助团队出谋划策。
2、努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持。
财务述职 篇3
在20xx上半年的工作上，在领导的正确带领下，全科人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务，现将计财科20xx年上半年的工作情况 总结如下：
一、财务工作
1、审核汇总所有预算单位上一年度的经费决算;预算外资金决算。有关直属单位的基本建设决算。并按时向有关部门上报了决算资料。
2、组织部署各直属单位清产核资工作。对各预算单位的固定资产进行了全面的清查盘点，经过一个多月的清理登记、汇总，基本上做到帐帐相符，帐物相符。为进一步加强固定资产管理，奠定了良好的基础。
3、对新归属的林业四校的财务状况，后勤管理及经费需求情况进行了调研，向有关部门及有关领导提供了有关数据及资料，以保证林业四校的平稳过渡及学校正常工作的运转。
4、配合盟审计局对全盟普教经费的拨付，管理使用情况进行了专项审计。经过审计，计财科的财务工作得到了审计部门的充分肯定。
5、抽调部分财会人员，参加了由盟财政局组织的对文体广电局预算外资金的收入，管理支出情况的对口检查。
二、“义教工程”及“排危工程”工作
1、在阿荣旗组织召开了全盟各旗市计财股长会议，对xx中小学布局调整规划的制定，“二期义教工程”规划的制定，排危工程规划的制定，做了全面部署。
2、协调盟行署建立了呼盟“二期义教工程”、“排危工程”组织机构，成立了领导小组及项目办公室。
3、完成了“一期义教工程”的总结工作，向自治区教育厅上报了“一期义教工程”的总决算。上报了盟及四个项目旗的`三年工程完成情况的总结材料，参加全区“一期义教工程”的总评比。
4、接待并协助国家危改部际协调领导小组下派的专家组，完成了对我盟危险校舍现状的调研工作。通过检查，专家组对我盟上报的危房情况的真实性给予了肯定。
5、完成了“二期义教工程”规划的制定工作。并几次到自治区教育厅，说明我盟制定规划的依据，积极争取“二期义教工程”资金额度。共争取“二期义教工程”上级专项资金6090万元。根据“二期义教工程”专款额度，制定了“二期义教工程”实施的年度计划。今年已启动土建项目24个，计划购置课桌椅4615套，购置图书XX0册，完成购买教学仪器金额22.4万元。
6、完成了“排危工程”规划的制定工作，并会同城建、质检部门对我盟中小学危险校舍重新作了鉴定，并把排危的相关资料如期上报教育厅，为争取排危工程款提供了保证。经积极争取和有效的工作，共争取排危工程款1354万元，确定项目27个，制定了排危工程年度计划，今年共起动排危工程项目10个，已全部竣工的5个，新建校舍9360平方米，完成投资880万元。
7. 根据 教育 厅的要求，组织“二期义教工程”项目旗的计财股长和部分排危工程项目旗市的基建管理人员，参加了自治区组织的工程项目管理培训。为“二期义教工程”及“排危工程”保质保量的完成，提供了保障。
三、其它工作
1. 年初根据受灾情况及时上报了教育带来的损失情况。确定建设项目24个，并及时审核上报了捐款项目的可研报告及项目建设建议书。24个项目全部获国家教育部港澳台办的批准。除西旗一中和莫旗尼尔基二小明年六月竣工外，其余项目已全部竣工，新建校舍25260平方米，共计完成投资2151万元。捐款的获得超额完成了盟委考核办给我局招商引资的任务。招商引资指标40万元,超额完成495万元。
2. 为争取“项目”审核上报了五旗市校外青少年活动场所建设项目的可研报告上报了特殊教育学校基本建设项目的可研报告，争取中央特殊教育基建补助投资25万元。
上报了香港捐款所需的相关资料。
上报了香港基金会捐赠所需的相关材料。
3. 完成了西部开发助学工程特困生的推荐工作。
存在的问题
1. 教育专项经费不到位
2. 教育费附加被挤占。
四、下半年年计财科工作思路
一、加强直属单位的财务管理及后勤工作管理，积极为直属学校的各项工作的正常运转提供积极有效的服务。
二、加强教育事业及教育经费的统计工作，完善新的统计 方法 ，掌握新的统计程序，确保统计信息真实可靠，为领导决策，提供 科学 依据，利用 计算 机 网络 ，丰富各种信息的传递，为领导服务，为基层服务。
三、为确立以县为主的管理体制，加大经费投入力度，为努力提高“两个比例”“三个增长”，做好相关的各项工作，如宣传、调研、检查、监督、督促等工作。搞好各项教育经费的需求测算，督促各旗市尽快建立“工资资金”专户。
四、全面启动二期“义教工程”的土建项目及其它单项项目
1. 努力落实盟旗两级的配套资金。确保规划任务的完成。
2. 建立健全各项规章制度，加大检查监督的力度，确保各项目的工程质量。
3. 结合二期“义教工程”继续进行 农村 牧区学校布局结构调整，努力提高资金的使用效益。
五、制定监管制度并与相关部门协调，落实配套资金，保质保量完成排危工程项目。
六、开展xx中小学校园文化建设大赛活动，努力提高xx中小学校园文化建设的整体水平。
财务述职 篇4
各位领导、同事：
大家好！
我自2xx年2月份到公司上班，现在已有一年的时间，这期间在公司领导的大力支持下，在其他相关部门的积极配合下，我与财务部全体员工一道，踏实工作，基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项，现将完成情况汇报如下：一是资金上存率95%以上；根据局投资部统计，我司全年资金上存率为97%；二是年末货币资金余额8万元以上，其中公司本级2万；我司年末货币资金余额164万元，只是由于本年度因购置设备3万元总部支付现金2万元，从而导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率1%；本年度公司新开项目共有17个，除3个联营项目未做资金策划，12个自营项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额36万元；实际全年完成利润445万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为；财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。
具体来说，本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作：
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准：一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年针对公司实际情况制定了7个规范性财务文件并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。一年以来，预算的总体执行情况良好。
二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量：为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部千方百计筹措资金。一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标；坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，公司核定各单位应缴利润和货币资金，全年公司核定各单位应上交公司34万元，实际收回3156万元，除铁路公司有235万未交足外，其余均按时交足。三是实行固定费用预算管理制度，节约支出，在开源的基础上达到节流的目的。四是在谢总的协调下，财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1。8亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。五是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的`设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金9万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息3多万元，而且是公司固定资产增加了4多万元，大大加强了公司实力。
三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。
四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持： 一是通过有序的组织，轻重缓急妥善处理各项工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是及时向有关领导提供各种报表，便于领导决策。三是配合上级部门及时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。
一年来，作为财务经理在繁忙的工作中表现出自己的努力和敬业，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时足额收回来；二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况；三是在审核各部门费用的时候把关不太严格。四是未督促联营项目做好资金策划。
最后，还想说三点：一是就今天我所谈的，希望各位领导和同事多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予许多帮助和配合，同时，我还要感谢公司其他人员，对财务部工作的配合和帮助。三是希望大家在XX年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。谢谢大家。
财务述职 篇5
尊敬的领导：
在我担任财务主管这一年以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。以下是我今年的述职报告。
一、加强学习，提高素质
自担任财务主管以来，我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行办法，预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的能力。工作中，作为财务主管，我率先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。
二、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。
通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
三、运用财务管理软件，做好会计辅助核算工作
扎实做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作。
认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计辅助核算模块，坚持“优先保证”原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，减少行政运行成本、推选定额管理的`目的。
四、工作中存在的不足
回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。
虽然在工作上取得了一定成绩，但同时，我也清醒地认识到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险控制力度欠缺。三是公司内部各职能部门衔接不紧密，人员整体素质有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。
总之，在这一年以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了一定成绩，但我深知，自己的履职情况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严肃纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道，创造更优异的成绩。
此致
敬礼!
述职人：xxx
日期：20xx年x月x日
财务述职 篇6
尊敬的公司领导各位同事大家好：
首先在这里要感谢这一年中给予我很多帮助和关怀的领导及同事们，20xx年对于我来说是丰富而具有挑战性的一年。如果把育儿也作为一个岗位的话，这一年中我经历了不同的角色变化，在不同的岗位上尽全力的去做好每一件事情。育儿、财务、人事这三个看似不同的领域却又巧合般的有着它们的共通之处。同样的要求细心、耐心、责任心及一点点的自信心。下面将我20xx年的工作总结汇报如下：
1、履行岗位职责的情况
20xx年我分别任职财务部部长助理及人力资源部副部长。在这两个岗位中非常幸运的没有辜负单位领导的信任与提拔都交出了个人比较满意的成绩。在财务的岗位上，统筹调配创业及创业各下属公司的资金，做到零误差，积极的配合财务部部长的工作，对于领导交给的任务都及时、准确、高效的去完成。在人力资源部的岗位上，我可以算是一个有点经验的新手了，虽然以前作为财务人员负责过公司人力资源部的工作，但近几年人力资源部大步伐的改革、创新，已经与几年前不可同日而语，我曾经负责的内容仅仅是现在人力资源部工作的一小部分。在这个岗位上仅仅两个月的时间，通过我个人的努力与原人力资源部副部长郑国芳的帮助，我迅速接手工作，虽然有很多不足但还算过关的履行了基本的岗位职责。
2、德、能、勤、绩、廉等方面的主要表现
德，德为纲。我时刻谨记自己作为一名共产党员的职责，不断学习以保持党员的先进性，加强自己的政治思想和道德修养。坚持无论做什么工作都能摆正自己的立场，把实现个人人生价值同企业发展密切联系，在工作上顾全大局，不争名利，不计较个人得失，全身心的投入到工作之中，努力坚持诚实待人、严于律己的处世之道。
能，能为领。在工作中，我不断的加强理论知识学习，时刻关注专业相关的新知识、新法规、新案例，坚持不能因个人的无知而造成企业的损失。深入了解各项工作，实时掌握部门内部人员的工作情况并加以适当的提醒。来到人力资源部后，面对新的工作团队，我积极团结部门人员，维护和谐，努力制造出一个热情工作、积极向上的工作团队，认真听取公司内的声音以不断完善我的工作思路。在生活上或是工作之余，我总是热心的帮助每一位有困难的同事，也许只是一个电脑设置的小问题、也许只是某个小常识，这些都成为了我学习、拓展自己知识面的动力，帮助别人的同时我同样收获了快乐。
勤，勤为责。我一直保持着这种积极的工作态度，也有人说我是一个急脾气。确实，我总是喜欢尽快的完成手中的工作，可能是财务的工作做久了，总是这么谨慎小心，总是喜欢给自己的工作留有认真核对，多方面校对的时间，虽然这样自己的压力加重了，工作量也加大了，但是做的每一项工作都很踏实放心。同时我也一直相信勤能补拙，只有勤奋的工作才能有更多的时间去学习、去充实自己，使自己的能力在专业上更上一层楼。
绩，绩为果。17年4月中旬我休产假结束正式归岗，面对这个熟悉又略带陌生的岗位，我调整自己，迅速进入工作状态，用了三天的时间接手了原来的全部工作。由于集团财务制度的改革，对我们实行了资金监管制度，所以又新增了与集团财务对接创业及创业下属公司资金使用及资金计划情况的汇报、申报工作，这半年中我不断的往来于创业与集团财务之间，既遵守了集团财务的规章制度，又保证了各公司的正常运营。对于日常的工作，虽然熟悉但我也丝毫不敢马虎大意，创业、泰欣、中南、时尚、新泰再加上一个工会，六个同样的工作、同样的收支，有丝毫的松懈极易发生错误，在任职的这半年中非常感激的没有出现任何的错误。20xx年8月份开始创业的贷款即将到期，为了使我们的资金链不断，我首先与集团财务和办公室联系完成了借款手续保证了按时还款。又积极的配合贷款银行准备资料虽然过程曲折但最后还是顺利的取得了贷款资金。在知道我即将有岗位变化的时候，我在保证日常工作的同时，积极的帮助新同事尽快熟悉业务，同时整理资料尽量清晰明确的交待各公司主要情况，并分项列明以帮助交接的同事能尽快上手工作，最后在两天内完成了各公司的财务交接手续，并利用一中午的时间完成了与人力资源部的工作交接手续。接手人力工作后我用一周的时间完成了资料的熟悉和整理工作，也将在整理过程中发现的问题统统记录下来，作为部门工作思路的一部分待日后加以完善。任职两个月的时间，又逢年底，时间对我来说总是不够用，加班成了常态，再加上自己的急性子，常常连午饭也错过了，但看到整理整齐的一份份资料，看到打印完美的一份份表格，看到经过修改通过的一份份规章制度，总是让我觉得赏心悦目。两个月的时间虽然不多，但我完成的工作也不少。
这两个月里，在保证正常工作的同时我将20xx年至20xx年的工作资料全部重新整理了一遍，分门别类重新归档，粘贴了明显醒目的标签，同时将20xx年的电子档案也加以整理，将重复的、无用的档案删除，将原有的路径太深的文件重新归类，完善人力资源部电子档案归档思路，以方便以后的查询使用。同时我修订了《泰达创业公司关于考勤、休假相关管理制度》《天津泰达创业商业地产开发有限公司绩效考核管理办法》，编制了人力资源部20xx年工作总结，20xx年度培训计划，《关于参加商业补充医疗保险实施办法》。为了避免纸张浪费，简化工作程序，也为了使职工能够更便捷的了解到自己薪资的变化，我从网上寻找到了一款免费的电子工资条发送系统，自20xx年开始每月向职工邮箱发送电子工资条。通过日常中的'了解，发现职工普遍就医费用较高，我联系了两家补充医疗保险公司对方案进行设计、报价，最终在单位领导的大力支持下，为职工办理了补充医疗保险，大大减轻了职工的就医压力，同时也为企业增加了向心力。
廉，廉为守。这几年一直在跟钱打交道，我一直洁身自好，不贪、不拿、不要，自重、自省、自警、自励，不断的提高自己防腐拒变的能力，将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言，遵守职业道德和职业操守，不为个人利益所吸引，不辜负领导对我的期望。
3、主要缺点及不足之处，分析原因，提出整改措施
刚刚接触人力资源的工作，我个人还有很多的不足之处，专业知识掌握的不够全面，对于很多事情的处理也缺乏经验。对于如何能够更好的激发团队工作热情，提高团队工作效率同样缺乏经验，现阶段的工作思路也不够清晰。
不足之处最主要的原因是缺乏经验和相关专业知识，经验的累积是一个实践的过程，我相信，在未来的一年中，通过不断的实践，我一定会获得很多宝贵的经验来促进人力资源部的发展。而发展的重中之重就是学习，学习更合理的规划薪酬做到合理避税绝不偷税漏税，学习专业知识做到心中有数，学习相关法律知识做到知法懂法不犯法，借鉴成功的案例和人力资源部管理模型，只有不断的充实自我、提高自我、增加沟通和表达能力才能更好的履行岗位职责。
4、最后还是要再次感谢这一年中给予我帮助和关心的领导和同事们，感谢领导的信任与提拔。在未来的一年中，我会摆正自己的位置，为公司谋发展、为职工谋福利，带领我们人力资源部制订更具合理化和人性化的人力资源规章制度，构建更具实践性和规范性的人力资源管理模式。
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