财务述职

时间:2022-02-26 20:10:26 财务 我要投稿

【精选】财务述职范文集锦七篇

财务述职 篇1

  xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。

【精选】财务述职范文集锦七篇

  回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。

  现对所做的工作作简要总结。

  1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。

  2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的'帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立20xx年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。

  3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定 、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

  4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂,只有查错防弊,工作才有进步,全员才得以提高。针对公司新的组织机构和新的核算要求,建立了岗位责任制,明确了岗位职责,建立切实可行的岗位考核办法,在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。财务对一些岗位定期调岗,选择优秀和出众的到重要岗位,努力提高财务人员的整体素质和能力。

  5、全面推行事业部核算。20xx年母线公司开始试行事业部核算,09年正式推行事业部核算,并对事业部进行绩效考核。为了加强对各事业部成本费用的控制,准确考核各事业部业绩,财务中心对照各项材料及辅助材料消耗定额,控制超计划材料的领用。为保证各事业部业绩指标真实准确,财务中心定期检查各事业部核算台帐,督促及时归集各事业部费用,减少费用延迟报销,减少各事业部利润虚增现象。对事业部核算采取产值成本费用配比的方法、对制造费用采取固定单价的办法、对在外货款采用收取财物利息的方法等,每月分别计算各事业部利润。同时,财务中心收集了一些合同成本预算资料,根据实际成本情况,详细分析各合同预算与执行差异,杜绝合同串号,减少合同成本漏报、虚报,准确核算各合同真实成本,为业务费结算提供真实资料。

  6、税务筹划一直是财务努力的工作内容之一,也是09年财务重点工作内容之一。财务在确立规划时就明确了税务筹划的主题、方法、目标,10年通过财务人员的技巧和技能,已小有收获。10年在研发费用筹划上,达到预定目标450万元,节税56万元。09年公司制定研发费用目标600万元、节税目标200万元、上海威腾节税100万元,财务针对目标任务,详细分解,分阶段实施。09年调整个税申报办法,上半年节税73万元。同时,在全员税务财务知识普及上,财务也制定了目标,通过财务人员的耐心细致的解释和宣贯,各部门对财务税务已经有感性和理性的认识。

  7、本公司财务初始化工作不断推进,在09年6月初步完成。业务员累积借款业务费长期挂账,业务员往来混乱,业务费资料不实,账目不清,核查困难的情况,组织财务人员对业务员个人往来作了清查和核对,并且通过发票处理、税务开票、资金筹划,共计开票6912万元,筹划资金5960万元 ,核减个人往来3326万元。针对仓库材料帐实不一致、材料领用长期不办理材料出库、多开虚开材料出库单、多余材料部退库等情况进行了整顿和整改,材料管理大为改观。针对现金长期白条抵库,现金余额居高不下,对白条进行了清理,对累积费用进行了处理,使现金帐实一致。同时,对多个敏感问题都进行了处理和调整,09年6月底,为江苏高投私募资金的注入做好充分准备。

财务述职 篇2

  时光飞逝,20xx年虽然已经过去,但却是记载着我们过去一点一滴的一年,也是重竞技运动管理中心不平凡的一年。一年来我们在中心领导的正确指导下,在全体职工的共同努力下,齐心协力,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,我本人也圆满完成了全年各项工作。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现将我一年来的工作、学习情况述职如下:

  一、思想要求进步、积极进取

  我注意加强自身的思想道德修养,认真贯彻党的十八大精神,开拓创新开展工作。中国共产党第十八次党代表大会为我们奋力开拓中国特色社会主义指引了更为广阔的发展前景,提供了强有力的思想武器和行动指南。积极参加单位的政治学习,在繁忙工作之余还关注国内外的形势,了解更多的知识,处处以党员的“八条标准”严格要求自己,时刻加强学习与时俱进,在党员和群众中起到了党员的模范带头作用,提高自身素质。

  二、恪守规章制度,履行岗位职责

  工作上我尽职尽责,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的.原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。同时,做好年度预算工作,大量全面的搜集整理中心各科室、队的下年度提交的预算原始资料,并结合中心的来年中心任务加以汇总完善,在编报过程中做到翔实、准确、完善,并最终将年度预算编报工作按时完成。在今年服务了参加奥运会的团队,做好了后勤保障工作。明年是大赛四年一届的全运会年,作为计划财务科科长,堪称中心领导的左膀右臂,因而,我要在领导的带领下,尽心尽力履行职责,做好财务预算,围绕全运会做好与各业务部门的组织、协调、沟通等工作。具体而言,我将做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,融合而不迎合,全面服务于全运会。

  三、团结奋进,共同营造良好的工作环境

  “团结他人,与人为善”一直是我待人的准则。在工作中,能够团结同事,和睦相处,相互学习,相互促进;生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。积极配合其他同事,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行,爱一行,专一行”,全身心地投入到工作当中。同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们一起服从领导安排,积极主动做好其他工作,为全中心目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

  总之,一年来本人所取得的成绩和进步,是领导重视和关心的结果,与同事们的支持和帮助分不开,我将不断地总结成功的经验和失败的教训,克服自身的不足,不断完善和充实自己,在明年的工作中,本人决心认真提高业务及工作水平,努力为我中心的发展勤奋工作,力争取得更大的工作成绩。

财务述职 篇3

  时光飞逝,在忙碌中xx年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,下面我将xx年的工作总结如下:

  一、 业务工作

  1、球销成本核算工作

  (1)、整理球销有关成本资料;

  (2)、汇总每月发生的成本费用;

  (3)、建立球销成本核算体系;

  (4)、编制质量成本相关内容;

  (5)、建立二级库账务管理体系;

  (6)、参与每月26日盘存工作;

  (7)、编制成本计算表、成本分析等。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、负责内部银行所有核算员日常工作及管理工作;

  (2)、每月编制盘存计划,26日对车间盘存工作进行监督,保证盘存数字真实、准确、完整,并做好相关记录;

  (3)、审核盘存表、成本计算表、成本分析、完工产品单件成本进行审核并修改,确保上交资料的准确性、正确性及合理性,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (4)、审核汇总计划成本,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (5)、协助车间制定产品定额,并在过程中进行定额验证,对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定;

  (6)、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间所有设备进行系统的清点,并根据设备清点数据编制固定资产盘存表;对当月新增或减少的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存;以便更好的加强固定资产管理工作;

  (7)、根据销售公司及生产部提供的xx年综合销售计划及生产计划编制xx年计划成本;

  (8)、组织核算员根据车间现有设备台账,编制单台设备固定成本生产明细表,使车间管理者随时了解每月车间发生的固定成本费用所占总成本的比例,从而更好地展开车间成本控制工作;

  (9)、定期或不定期对成品库、物流中心(不少于2次)、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点,作到账物相符,减少库存物资占用金额,加速资金的流转速度,提高资金利用率;

  (10)、加强新项目库房管理工作,积极配合其建账,建立成本管理制度及方案;

  (11)、工资审核,确保发放工资准确无误,对工资表不合理及不正确的,责令其立即更改;

  (12)、审核公司所有产品报价资料,在保证公司利益情况下,最大可能的为销售部门提供最合理、科学、客观的报价。

  二、xx年工作分析

  1、球销成本核算工作

  07年7月份进入球销车间,由于项目刚成立不久,成本意识比较淡薄,车间内部费用统计不完整,进出物资没有及时上账,在这样的条件下,要求成本核算与管理人员发挥作用,从真正意义上降低成本,实现自己的工作价值,主要体现在:

  (1)、资料整理与费用统计,项目初期费用开支较大,一些不必要的费用时常发生,为了杜绝此类事件在次发生,每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责人处,研究其费用的必要性,控制成本;

  (2)、建立健全车间账务体系,项目初期的球销进出物料混乱,很多物资无处查询,在第一个月盘存后,要求车间以事物盘点为依据,建立车间库存账,以后在领入或发出后及时更新,确保库存物资与账务相符,并且不定期对库房进行抽查,对存在的问题进行调整更正,确保为车间领导提供可靠准确的数据;

  (3)、建立健全车间成本核算体系,球销项目与其他产品不同,生产的产品存在自制件和外协件,没有统一的成本核算格式,在和领导商讨按照其产品形式设计了单独的成本核算格式,确保为公司领导提供可靠准确的数据。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、xx年是成本控制年,为了进一步将成本核算工作做深、做细,在07年工作的基础上,从xx年4月份起,以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算成本,以每台设备、每道工序或每个人为成本主体,核算出每个成本主体的成本组成部分,试行3个月后在全厂范围内进行推广,为车间成本控制提供明细的财务数据;

  (2)、新的制动器、减振器、车桥、表面处理项目在安徽地区的启动,公司领导十分关注项目初级阶段成本的投入情况,及时的为各项目配备了成本管理人员,从产品研发、试制开始统计费用、控制成本。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善,相关部门需要进一步完善产品定额,并对二级库的领料单进行初步规范,目前各项成本核算工作已步入正轨,为以后更好的服务车间打下了良好的基础;

  (3)、结合07年审计经验,公司要求xx年公司所有部门,在做好工作的同时对所有物资进行登记管理,所有物资必须登记在账,安徽公司为了使物资进行共享,专门设立了物资共享平台,使各车间库存物资能够共享使用,为了避免重复采购和物资积压,不定期对其账实情况进行监督管理,每月分2次不定期对各库房进行抽查其账实是否相符情况,并对账实不符情况协助其进行更改;

  (4)、7月底8月初配合生产部,对安徽地区公司各车间积压的在制品和机物辅料进行整理清除,经公司领导批准后,一方面对长期没有发货计划的在制品进行报废处理;另一方面,协助车间保管员将各车间长期不用物资进行登记在账,放到物资共享平台,让所有车间办理调拨手续后共同使用,其他没有利用价值的报废处理;

  (5)、结合07年质量成本的核算,伴随xx年新项目的崛起,在底盘等车间陆续开展质量成本核算工作,一方面能够直接反映出生产过程中发生的质量成本损失,另一方面为客户审核提供有效的数据。我部会将质量成本、质量成本分析以及不良成本情况的统计与分析工作不断完善,建立质量成本体系,计划在xx年在整个安徽地区进行推广;

  (6)、为了更好的加强固定资产管理,从9月份开始规定每月的`20号对车间设备进行系统的普查,由车间成本管理人员配合车间设备管理员共同进行,最后由车间负责人签字认可,对各车间转出、转入设备必须由调拨单和相关人员签字认可,否则一律按盘盈、盘亏追究车间负责人责任,通过设备盘存一方面让公司领导更直观的了解设备储存情况,更合理的安排生产;另一方面通过设备盘存后,使设备有了更明细更直观的体现,为核实固定资产做很好的铺垫。

  3、审核报价工作

  产品报价主要职责是为了实现利润最大化和赢得市场价格竞争力。xx年1月份至今,我部主要是针对铰链、附件、汽车零部件等产品的报价,其中铰链产品报价856个,导轨报价75个,五金带报价52个、附件报价88个、汽车零部件和其他报价2290个,xx年报价工作的重点是对国内产品报价,由于该报价采用的是客户要求的表样进行填写,并且要对于表格中项目配备明确说明以及核算过程,工作量较大,使得此项报价难度较高。为了使价格准确合理的反馈到客户手中,我部在技术、采购等相关部门提供资料后,第一时间组织相关报价人员,在最短的时间内完成报价内容,提供到销售人员手中,如果销售在和客户商谈价格时对我方报价存在疑义,由销售人员反馈至我部,我部在第一时间内召集相关部门进行再次核实,及时将核实结果反馈至销售人员,确保销售人员和客户在第一时间内达成共识,为争取定单提供充足的时间。

  三、我对公司管理的建议

  面对全球经济危机,世界汽车行业受到重创,我们要用积极做好准备来面对这场灾难中的机会。因为全球性的金融危机不仅是我们国家汽车崛起的良机,也将是我们国家汽车工业领跑国际汽车行业最佳时机,针对目前情况提出意见如下:

  1、开源,一方面广开财路招商引资,提高销售量带动生产;

  2、节流,一方面实行内部实行成本控制,节能降耗,另一方面减少差旅费用;

  3、人员重组,各求所需,做到各尽其才;

  同时公司必须提升管理水平,解决十年来高速发展积累的很多问题。当前在产业营运、体系建设、规范化管理、人力资源管理、考核评估等方面均与企业新时期快速发展的要求存在一定的差距,公司要参与国际分工、融入国际主流市场,亟需通过制度建设、流程优化、信息平台搭建,梳理各地产品发展、产业规划及两个资本平台,并采取持续改进及培训的方式,达到整改、完善与提升的目的。

  四、我对本部门、本岗位工作的建议

  进一步加强培训与学习,重点加强资金和资本的培训,提升财务人员业务能力。

  建立轮岗制度,让每一个财务人员充分接触所有岗位,给每一个人提供平等的锻炼与学习的机会,使财务系统人员尽可能达到多元化,综合化,真正形成集团公司的财务制度体系。

  五、xx年我的工作思路

  xx年我将把持续改进的下一个目标订为财务成本核算管理,要从设备、制造、工艺、技术等方面来控制成本,实现成本降低,效益提高。加强持续改进及培训,就是自己查自己的问题,自查的过程就是自我纠正改进,每个环节、每个岗位、每个人的能力都要普查;然后是互查,深挖问题,分析问题存在的原因,最后通过培训来提高,直到胜任岗位,在过程中及时跟踪改善内容,使之继续向更好的方向发展。

  在统一思想、统一认识、统一指挥下统一行动,在“认识企业、认识自我”基础上,深刻的自我总结、反省,理清思路、团结协作,不断学习和充实,摒弃与企业发展相悖的个性,以企业发展大局为重,以企业利益、企业文化为行为准则,真正把个人利益与企业利益融为一体,与企业共同发展,实现个人价值。

财务述职 篇4

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

  一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,尽快组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,尽快消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,尽快发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3。坚持考核与经济效益指标挂钩。

  4、成立了以骨干为主的结算小组;

  5、积极地组织柜员上岗考试。

  6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,尽快完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的`《xxx》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、 恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

  四、 明年的工作构想及要点:

  1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

财务述职 篇5

  转眼间,20xx年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  一、前期财务工作总结:

  对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

  第一阶段(2xxx年—20xx年):

  20xx年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“xx”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。

  客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化孝小事化了,协调不好则工作会非常被动。

  这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  “勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基矗

  第二阶段(20xx年—20xx年):发展阶段:

  这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

  项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题。

  经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的xx”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

  第三阶段(20xx年—现在),不断提升阶段:

  20xx年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的`讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入xx这个大家庭。

  20xx年底我由出纳岗位转为会计,负责xx管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

  今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责xx管理处的主管会计工作。

  二、主要经验和收获:

  在xx工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

  (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

  三、确立工作目标,加强协作。

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、做好财务工作计划,以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通|,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

  3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

财务述职 篇6

  过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告:

  一、 从基础入手,力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

  1。 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“XX”,有效地遏制了风险的蔓延。

  2。 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

  3。 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

  (1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

  (2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

  (3)坚持考核与经济效益指标挂钩。

  (4)成立了以骨干为主的结算小组;

  (5)积极地组织柜员上岗考试。

  (6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

  (7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

  二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

  1、 更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《XX》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

  2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了 万元,增幅为 %;实现收入 万元,较上年增加 万元,增幅为 %。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的《XX》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为 %,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

  三、 恪尽职守,切实加强自身建设。

  我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

  四、 明年的工作构想及要点:

  1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

  2、 降低成本费用,促进效益的'稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

  3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。

  回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

财务述职 篇7

  时光飞逝,不知不觉中,半年有过去了,在这半年里,在度假村领导和各部门的大力支持下,财务的一切工作在有条不紊的进行着,企业的变化日新月异,管理在逐步完善,就我自身也从中学到了不少知识,获益匪浅。以下是我对这半年来的各种所做的一些小结:

  我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面,而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标,这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明,这种习惯的形成有利于我们目标的实现,更有利于我们工作的顺利开展。比如:我们财务的前提收银来说,我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍,不明白或不清楚的及时和各岗位协调,确保客人帐务的准确无误。那么,客人字第二天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错,在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到更好。

  众所周知,半年里,为了迎接星级评定,培训工作一直是重中之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐,所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比如周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类:团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短,利用这个时间,我们可以为部分散客结帐 。还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员一定要保持良好的状态,我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里,客人会仔细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然,不断提高员工业务水平,提供快速服务才是解决问题的根本,以后我们部门会在这方面继续加强。

  另外,在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是收款,需要客人付款,客人在消费是非常高兴,到付款时有些客人故意刁难收银员,在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作,要求员工必须实事求是,只要内心无愧,就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的.不足,同时也能发现他们的优点。比如:在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试,未发现不良现象。我们财务的口号是:“”。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导,让员工树立正确的人生观,提高思想境界,真正让员工感受在度假村工作生活身心健康,没有虚度年华。

  其次,我部在卫生和安全方面也做了多次培训,安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面,要求员工除了维持好工作区域的卫生外,对自己宿舍也要认真打扫,为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境,确保员工的工作、生活质量。

  人生能有几回搏,在今后的日子里,我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

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