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我的个人述职报告

时间:2022-05-10 12:21:32 范文 我要投稿
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我的个人述职报告范文

  2014年,是我从事乡镇基层工作的第19个年头,也是任书记带班子的第8个年头。今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在各级单位的大力支持下,乡党委团结带领全乡党员干部,认真贯彻党的十八大、十八届三中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,聚焦“四区”建设,凝聚力量,真抓实干,突出“招商引资、城镇建设、现代农业、民生改善、社会稳定”五项重点工作,精诚团结强队伍,固本强基抓党建,统筹兼顾保稳定,一心一意谋发展。元-6月份完成生产总值3亿元,公共财政收入383万元,占全年总任务627万元的61.1%,实现了经济建设稳步发展,社会各项事业全面进步。

我的个人述职报告范文

  现就半年来乡党委和个人的履职情况述职如下,提请大家给予意见和建议,不当之处敬请批评指正。

  一、思想求同、机制求全,抓团结促合力

  人心齐,泰山移。作为班长,“抓好班子、带好队伍”是首要职责。思想认识的统一是团结一致的前提,机制体制的健全是合力形成的必要条件。在抓班子带队伍方面,切实做到“三个注重”。

  一是注重民主,践行群策群议。坚持民主集中制的原则,当“班长”不当“家长”。谋划发展布局、确定发展思路、重大事项决策等关乎全局的大事,在广泛听取班子成员意见的基础上,由党政班子联席会集体决策。例如,关于镇区发展思路的确定时,经过班子成员的充分讨论,统一思想,达成共识,形成了“社区与镇区相结合,优先发展镇区”的路子。班子形成的决议共同维护,一个声音,一个方向,防止和克服了个人专断,维护班子的团结。

  二是注重沟通,强化大局观念。班子之间有什么意见、建议、要求都可以谈,多沟通、少误解,多信任、少猜疑,多宽容、少计较,互相补台,相互支持、相互关心、相互尊重。在沟通中,统一思想,凝聚力量;在交流中,理顺思路,达成共识。在矛盾面前,作为党委书记勇于担当、敢于担当,掌好舵、撑好船,不回避矛盾,不推诿责任,强化班子大局观念,做到大事讲原则、小事讲风格。

  三是注重制度,实现制度“管人”。无规矩不成方圆。在日常管理上,注重建章立制,用制度约束干部行为,用制度规范办事程序,用制度凝聚发展正能量。通过制定机关干部考勤制度、机关干部岗位职责考核办法、外出报告制度等,坚持制度管理和情感管理有机结合,以完善的规章制度来约束各级干部的言行,做到无情的制度、有情的管理。

  二、基础求牢、氛围求浓,抓根基促活力

  基础不牢,地动山摇。乡党委以党的群众路线教育实践活动为契机,通过后进村整顿、学习教育等手段,统筹兼顾,切实抓好基层党组织建设和社会稳定,强根本,打基础。

  一是强化措施,抓好后进村转化升级。通过成立组织强领导、深入细致查问题、量体裁衣定方案、谈话谈心化隔阂、配齐班子抓队伍、运作规范重民主,对等四个后进村进行集中整顿,分别配备了班子,进一步健全了各支部工作运行机制,初步形成有利于村内发展的合力。

  二是认真抓好村级活动场所建设。在县委的大力支持下,筹措资金,为排查出的七个无村级活动场所的党支部,新建党员活动室,加强党的阵地建设。预计,七月底以前,村室建设全部结束。

  三是深入开展党的群众路线教育实践活动。紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以整风精神和务实作风,高起点谋划,高标准推进;以领导带头和实干精神,率先垂范,示范引领,实行六个一工作法,扎实开展群众路线教育实践活动。截至目前,共发放征求意见表2200余份,走访群众1680余户,召开座谈会68次,共收集问题、建议160余条,建立问题清单两次,解决共性问题14项、个性问题154个。

  四是注重问题解决,抓好信访稳定。通过设立村情民意调研员制度、党政班子联席例会制度、班子成员包案制度,注重源头控制,定期摸排矛盾纠纷,强化问题处理,有理诉求及时办理、无理要求说服教育、缠访闹访坚决打击,化解了一批信访积案,有力的促进了乡社会和谐稳定。

  三、工作求实,方式求新,用发展壮实力

  乡党委以县委“五大行动计划”为引领,争取主动,科学摆布,突出重点,强化措施,真抓实干,围绕镇区抓招商、依靠项目改善农业设施、多措并举改善民生。

  (一)城镇建设取得新进展

  1、完成总规、控规编制。其中,总规已通过评审。

  2、农民创富园项目和新农村社区样板项目已与吉进置业有限公司成功签约,目前征地工作基本完成,正在协调用地手续。

  3、投资292.7万元郑滑公路段镇区改造项目,已完成水泥路面剖切、给水管道迁移、墙立面粉饰及户外广告牌更换。

  4、投资580万元、占地12.15亩的乡中心幼儿园项目,已完成地基。

  5、投资2000万元、占地18亩、建筑面积20000?的供销社综合市场改造项目,已达成合作意向,正在进行项目设计。

  (二)现代农业稳步发展

  1、投资7.5亿元、占地1468亩的太平种猪繁育有限公司年出栏30万头纯种猪场项目,办公区、仓储库房已建成,一期工程投资750万元的5万头种猪厂房正在进行施工。

  2、在张班枣等村稳步推进蔬菜大棚建设,新建大棚20座,建成长丰蔬菜批发市场一座。

  4、组织实施了唐庄村、付庄村3500亩和罗滩、堤后3600亩农业综合开发项目,农业基础设施建设进一步加强。

  (三)民生改善取得新成效

  1、认真做好农村养老保险日常工作,全力落实五保、低保政策,取消低保对象88人,新增151人,做到了应保尽保,应退尽退。

  2、申报群众健身广场41处,为13个村配备了音响设备。

  3、申报村级标准化卫生室16个。

  四、作风求实、落实求严,清正形成动力

  廉洁自律是塑造自身形象、树立较高威信的可靠支点,也是保护自己的重要法宝。乡党委把务实自律加强作风建设做为今年一项工作的重点。

  一是整治浮漂。从解决机关干部中存在的工作疲沓、责任心差,不勤政、不敬业,效率低下等问题入手,制定严格措施,要求机关干部出满勤,工作期间守纪律不准娱乐,中午不准饮酒,工作态度不能粗暴等等。进一步规范干部行为,实行了绩效考评年终进行奖勤罚懒。

  二是强化教育。开展了“为群众办一件实事,为村民解决一个难题,总结一条经验”活动,加强思想观念教育,要求机关干部尤其是党委、政府班子成员时刻牢记“两个务必”,警惕“浅、软、私、骄、散”问题,提倡“勤、敢、深、快、正”的作风。

  三是务实服务。简化部门工作环节,提高为民办事效率。认真落实干部包村的规定,严格落实“三项制度”,每个领导班子成员有联系点,设立代理代办中心,真正服务于民,拆除干群之间的隔离墙。

  在下一步的工作中,将继续围绕“五大行动计划”,着力做好以下几项工作:

  一是发挥优势抓招商,增强发展的鲜活力。确保年内1、引进一个投资5000万元以上的工业项目,督促太平牧业公司在年内完成一期规划工程。

  二是多措并举强农业,增强发展的带动力。学习商丘经验,抓好水口、野厂、张班枣、姬庄等7个村的万亩高产示范方建设。同时,强化沟通协调,在改善农业基础设施建设上下功夫。年内完成涉及25个村的4个农业综合开发项目。

  三是突出重点抓城建,增强发展的承载力。

  1、继续抓好郑滑线段综合改造项目建设,搞好十字街四角临街房的规划与建设,提升镇区形象。

  2、积极协调用地手续,完成征地工作,尽快组织实施占地50亩、建筑面积30000平方米的新农村社区样板项目建设和占地50亩、投资6000万元的农民创富园项目,计划10月份开工建设。

  3、积极组织实施好投资6000万元,占地40亩的商业街一期建设项目。

  4、积极与县社协调,促使投资2000万元、占地18亩、建筑面积20000?的供销社综合市场改造项目早日开工建设。

  四是落实政策惠民生,增强发展的永动力。组织实施投资1000万元的石邱水厂建设,切实解决21个村近三万群众的饮水安全问题。积极抓好马班公路建设项目,力争早日开工建设,年内建成通车。

  五是创新管理促稳定,增强发展的保障力。建立信访普查机制,制定预案,针对苗头性矛盾,及时发现,及时解决,把问题处理在萌芽阶段;信访案件登记造册,班子成员分别包案,责任到人,强化干部责任意识;继续实行党政班子信访专题会议制度,矛盾普查情况、案件进展动态一周一汇报,难点问题共同商议解决,确保“小事不出村、大事不出乡”,为全乡经济社会各项事业发展提供强有力的保障。

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