个人的述职报告(优)
在经济飞速发展的今天，我们使用报告的情况越来越多，报告具有语言陈述性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编精心整理的个人的述职报告 ，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
集团各事业部、职能部门、直属公司：
xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确各项工作思路和方向、目标。 经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：
一、汇报级别
1.副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；
2.部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；
3.经理级（含）员工，向直属上级汇报。
二、报告内容
1.所在岗位年度所取得的工作成绩；
2.所在岗位在工作中积累的工作经验；
3.对所在岗位工作中出现错误的反思；
4.计划目标及努力方向。
三、内容要求：
1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。
2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。
3.字数要求：不超过字。
4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。
四、其他要求
1.截止时间：请务必于12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部xx处。
2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给xx。
五、本年度述职报告的完成情况将与年度个人绩效考核相关联。
六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。
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