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个人述职述廉报告

时间:2024-02-09 06:57:08 个人 我要投稿

个人述职述廉报告模板

  在不断进步的时代,报告与我们愈发关系密切,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编收集整理的个人述职述廉报告模板,希望能够帮助到大家。

个人述职述廉报告模板

个人述职述廉报告模板1

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  本人工作的主要职责是做好村委会会计核算等方面工作;虽然会计工作面非常宽、工作内容非常杂。但是,一年来,在上级各部门领导的悉心指导和同事们的大力支持与帮助下,本人紧紧围绕村党委、村委会中心工作,认真学习、扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的预见性、较好地完成了各项工作任务。

  一、开拓创新,理清工作思路。

  作为村会计这个职务,工作服务对象既对上级部门,又对办公室,还直接面对广大群众,工作任务复杂而繁琐。为此,我认真深入学习科学发展观,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断改进工作方法。根据工作分工,我着力把会计核算、服务作为推进自己工作的中心来抓,并以此全面推进各项工作的开展。

  二、严谨、细致地搞好会计工作

  在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到爱岗敬业,并认真学习和领会新的会计法,以会计法作为工作的'准则,严格按照财务管理制度的规定做好以下工作:

  (1)扎实做好会计基础工作。健全各类帐薄,登记好明细帐和往来帐,规范各种凭证、票据的设置和使用,严格遵守会计核算制度,严格控制非经营性支出,加强集体资产管理,确保集体资产保值增值。对到期合同进行及时续订,做好上交款的催讨和收缴工作。

  (2)严格按照财经纪律办事。我村在街道办、党工委的正确领导下对村财务统一实行村帐街道管,每月月底为结帐日,做到帐目清晰、明了,村每一笔支出都严格按照上级的财务制度和纪委的廉政制度执行。

  (3)加强民主理财和财务公开管理。在日常财务管理活动中,我们充分发挥了民主理财小组的监督作用,每季度召开民主理财小组会,对每项财务开支进行逐笔审核。同时,把财务公开作为党务村务公开的重点,每季度公示的各类资料都实事求是,让群众了解监督财务收支运营情况。

  (4)强化会计档案的规范和管理。做好会计档案保管工作,做到会计档案完整无缺,妥善保管,存放有序。

  三、廉洁自律、不断提升自身形象

  一年来,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,脚踏实地工作,密切联系群众,始终以三个代表重要指导工作,特别注重自身的廉洁,并且时刻提醒自己,廉洁奉公是一名财务人员的基本要求。我能够自觉按照廉洁自律条例严格要求自己,保持清政廉洁的作风。真心实意地为广大群众服务。

  谢谢大家!

  述职人:XX

  20xx年XX月XX日

个人述职述廉报告模板2

尊敬的领导:

  领导下能顺利完成各项工作。我作为一名__人能够服从领导安排,作为的一员,感到很骄傲,尽心尽力干的更出色。

  作为一名消防员的工作以来,能履行好自己的职责,对工作的态度也很认真,从自己的一言一行抓起,立足本职,发挥自己的职责,自己对车辆性能和器材方面,做到四会,在车队领导下本人的日常工作能顺利开展,出现问题能及时上报,发现隐患及时纠正,保证无事故发生,做好保卫安全工作,下面本人将这一年来的工作总结如下:

  一、加强业务理论学习,增强全面发展

  作为消防员自己要加强学习,来武装自己的头脑。这一年来,自己不断学习消防业务理论,火灾的隐患性,对车辆和器材的性能,基本上要懂,保证车辆器材完整好用,发生任何情况,及时出警,按规定时间出警,迅速赶往现场。学习别人的长处来弥补自己的不足,增强自己的全面发展。

  二、日常工作训练方面

  在这一年来自己的训练没有放松,紧紧围绕车队的'领导下完成任务,火怎样灭、就怎样练、做到练为战,战为练的原则,对消防器材的掌握到位,器材的质量、性能和维修,在日常给各部门送水,用的器材,做到及时清洗,对器材勤检查、勤擦拭,保证器材的完整好用。消防演练主要是在安环部的领导下,到各部门演练。对灭火的讲解、使用、灭火剂的用途,主要灭初期火灾。发生火灾第一时间,使用灭火剂灭火。

  三、执勤灭火方面

  作为消防员自己知道,我们的两辆消防车载水量和泡沫数量,发生突发情况,怎样开展灭火战斗,自己牢牢记在心里,对车辆上的器材,会操作、会维修,是保证执勤战备的一项,给自己时刻提醒战备的观念。

  四、安全防事故工作

  做好安全防事故工作是自己工作的前提,在车队的领导下安排出车,提醒安全的重要性。在灭火和训练的日常工作中,把安全问题放在首位,让领导放心,让公司放心的原则,这一年来自己在安全方面,没有事故发生,但存在的隐患,能及时纠正、改进。

  总之,领导放心,自己会不断学习,不断加强。在自己平凡的岗位上做出不平凡的事业。为__的明天添砖加瓦!

  此致

敬礼!

  述职人:

  日期:

个人述职述廉报告模板3

  时间总是转瞬即逝,在__公司工作的_个月,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

  一、在实践中学习,努力适应工作

  这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

  二、学习公司企业文化,提升自我

  加入到__这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是__化的精髓,我想也是激励每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的知识面,不断完善自己

  _个月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些__的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的.建设与发展贡献自己的力量!

  四、工作计划

  在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理工作。

  (4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作。

  (7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

个人述职述廉报告模板4

尊敬的领导:

  你好!

  我是__娱乐行政助理__,担任此职务前后加起来已有__个多月,在综办和__运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程,然后学习公司的规章制度,配合综办制定新的系统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后一年的发展规划,向各位做一个汇报:

  一、明确工作职责和权限

  1、在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作态度等;

  2、负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查、监督执行情况;

  3、负责行业自主招聘,招聘要求一律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内;

  4、做好部门月度考核评分、各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选;

  5、根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制度;

  6、负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进,并将培训总结、计划按时交至人资部;

  7、负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达;

  8、及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预;

  9、执行好行政管理的。各项工作:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等,并做到及时上传下达;

  10、执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境、绿化管理,员工食堂、宿舍管理等;

  11、负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资;

  12、门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货;

  13、配合门店日常消耗品的统计和申报,并根据监管统计要求进行改进建议;

  14、做好门店监控的管理配合综办进行数据备份,对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决;

  15、及时处理、跟踪门店突发事件,并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报;

  16、及时完成上级领导交办的其他各项工作任务。

  二、近一个月来发现的问题和改进

  自身存在问题:

  1、经验不足,对网吧运转的认识不深刻,对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定距离;

  2、在日常工作中,不够仔细,不够敏感,没做好眼观四面耳听八方,协调安排工作不是很到位。

  改进方案:

  1、每天学习公司的发文,把落下的没接触到的发文好好学习,认真领会其中的旨意;

  2、少说话多做事,把事情做好做透彻了,同时还要多思考多观察,不断提高自己。

  各区主管存在问题:

  1、各项制度的传达落实和执行不到位;

  2、对区域的管理长期松散,没有团队意识;

  3、缺乏与员工的沟通。

  改进方案:

  1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训,灌输上传下达的重要性,督促监督各区主管给员工培训;

  2、定期调查员工对公司发文的认知度,使每个人都融入到团队中;

  3、对优秀的`主管夕会中点名表扬,以作为效仿的对象,并作为月度优秀干部评选的依据,调动大家的积极性。对管理不到位的主管婉转给出提醒,无法认识自身错误者根据主管检查标准惩罚或开除。

  (现各区主管正在依据系统标准努力实施,现已都进入角色,积极面对整改。)

  网管存在问题:

  1、责任心不强,贪玩现象屡屡出现;

  2、根据网吧设备设施检查标准,网管检查机器马虎,不仔细;

  3、根据网管检查标准半小时巡查一次,安全巡视检查次数不够。

  改进方案:

  1、夕会上督促主管加强监督、提醒或警告,并考察其执行情况;

  2、安排技术主管对各区域每周两次按设备设施维护检查标准检查,合格率达不到要求,上报蓝宇办公室,并对其做出相应的处罚;

  3、各区主管加强对网管的培训,提高他们的责任意识;

  (通过系统标准的灌输,各区网管已提高警惕,已有了危机意识,并开始改变懒散的工作作风)

  卫生员存在问题:个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识。

  改进方案:

  1、督促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态;

  2、严格按照卫生检查标准,对其进行考察,并按标准规定执行惩罚制度;

  3、宣传"好人好事"奖,树立服务标兵,服务典型的形象。

  以上是我的述职报告!

  此致

敬礼!

  述职人:

  日期:

个人述职述廉报告模板5

各位领导、同志们:

  我叫__,现任__科科长,现就本人在生技科一年来的工作和学习情况向各位领导和同志们作以下汇报:

  一年来,在局党委和局领导的正确领导下,紧紧围绕我局工作重点,按时组织全科人员学习有关文件、政策精神,以转变工作作风、强化服务意识,围绕创一流供电这个中心思想,努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在加强安全管理,优质服务。和各项考核的促进下,圆满完成了__年局下达的各项工作任务。

  一、完成我局制定的共同管理目标:

  生技科坚持把提高职工的思想觉悟和工作热情放在首位,从不把政治思想学习作为形式主义来抓,不但坚持了每星期二、五的政治学习制度,按照布置的学习内容组织认真进行学习,每个人都作好了心得笔记和学习感想,并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面,以学习促进各项工作的开展,端正了工作态度,提高了大家的工作积极性,从而保证了全科职工自觉遵守劳动纪律,无发生迟到旷工现象;在完成本职工作任务的同时,认真完成上级布置的临时任务;自觉遵守法规、法令,没有发生任何违纪现象;积极开展党风廉政建设,无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事;无发生违犯计划生育现象;上半年完成通讯报导12篇,按局规定篇数完成上半年宣传工作。

  二、圆满完成科工作目标:

  进入20__年以来,我们首先对我局工程安排情况进行了认真的.分析,分清轻重缓急,工作有重点有重心,把110千伏__输变电工程。110kv__电厂配套工程的__变电站、__变电站和110kv__线、第二期35kv农网建设改造项目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等变电站的设备工程,站容站貌、主变增容等电网改造工作作为今年工作重点来完成,全年共完成以下几个方面的工作。

  1、完成110kv__变前期准备土建施工协调以及安装协调工作,110kv__输变电工程是我局今年工作的重点工作,也是省市电业局要求必须按时完成的项目。为了作好这项工作,我们生技科进行了具体分工,明确了责任。尽可能压缩前期设计时间,经常与市院设计人员沟通,为下一步施工尽可能争取多余的时间,在施工过程中及时协调施工过程中存在的有工程技术等方面的问题并及时向领导进行汇报,并与施工安装单位、设计单位、设备厂家等联系,协商督促解决,有力的促进了工程顺利实施。

  目前,已完成该工程基础开挖,砼垫层预制,设备招标,图纸会审、土建施工、设备安装等方面的工作,为惠沟变早日投运奠定了良好的基础。

  2、完成我局部分输、配电改造工作,由于我局输、变电设备以及站容站貌陈旧,我们结合我局实际,先后制定出__变、__变土建改造方案,__新建方案、__变、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已实施结束,为我局供电安全提供了可靠的供电保证。为我局创一流县级供电企业有了一个良好的开端。

  3、规划设计和上报第二期35kv农网建设改造项目、第二期35kv农网改造是我局一项重要工作之一,也是__科工作的一项重要内容,为此,我科10名成员均参与了该项工作,付出了大量劳动和精力。

  本次共实施35kv输变电工程7项,完成投资___万元,由于对施工加大了协调力度,及时处理施工过程中存在问题,使35kv工程按省市局要求时间完工,并顺利通过市局组织的初步验收,受到了市局验收人员的好评。

  述职人:

  日期:

个人述职述廉报告模板6

  在县委、县政府的正确领导下,xx县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨,推进供销社“新网工程“建设,积极发展农民专业合作社,构建现代农业社会化服务体系,促进供销社合作事业发展,为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升,全年达到1、8亿元,比上年增长28%,共争取国家、省财政资金支持134万元,县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社,淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体,全省仅13家。

  一、履职及德、能、勤、绩情况

  (一)抓班子、强素质、加强自身建设

  我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设,在抓好这几个方面的同时,使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。

  (二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神

  推进“新网工程“建设

  供销社是为农服务的合作经济组织,是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后,我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来,我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个,领办农民专业合作社7个,综合服务社28个,发展农业生产资料连锁经营网点204个,烟花爆竹连锁经营网点236个。

  近年来,在县委县政府的支持下,大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并,连锁经营,实施扩网、强网工程,;大力扶持农产品经营龙头企业,指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业,支持和促进龙头企业大力发展订单农业,与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个,发展“农超对接“,减少流通环节,使农民和消费者直接受益。

  (三)开放办社,增强为农服务能力

  为发挥供销社的`体制优势,加强供销社系统内外的联合与合作,主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作,坚持开放办社,引入社会资本,共同构建新的经营服务网络,为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来,我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。

  二、征迁拆违与大建设工作

  一是按照县委、县政府的要求,我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;

  二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂,环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;

  三是所有拆迁地块都涉及到我们,经常会遇到一些钉子户、难缠户,我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户,必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的帮助,使得拆迁户都能满意地搬迁;

  四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来,该村未添一块违建砖瓦,并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务,顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。

  三、招商引资工作

  近年来,我们十分重视招商引资工作,班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商,洽谈项目,较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序,特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业,订单供不应求。安徽辉隆集团计划投资10亿元的复合肥物流项目已落户力源码头作业区,完成招商引资9300万元。

  四、其他工作

  按照县委、县政府的要求,我们除了做好以上工作以外,还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作,如安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部,维稳是我们一项很重要的工作,平均每月接访职工都在150人次以上,特别是军转干部之间互相都有联系,每逢节日或平时的一点小诉求达不到,他们就会聚集上访,有的进京,赴省、去市里,近年来,我系统12名军转干部无一人越级上访。

  五、缺点、不足和原因

  虽然经过几年的努力,我们做了一些工作,但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距,为“三农“服务的能力和水平有待提高,深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强,基层社改造因没有土地无法布点,这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。

个人述职述廉报告模板7

尊敬的领导:

  你好!

  我于20__年_月_日正式在客服部前台工作,试用期三个月,时光弹指一挥间毫无声息的流逝,转眼间试用期接近尾声。回首过去的三个月,内心不禁感慨万千……这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一番不平凡的考验和磨砺。

  在这段时间的工作学习中,对__有了一个比较完整的认识;对于公司的发展历程和管理以及个人的岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了“承担、探索、超越”的精神,团结协作、开拓创新,为##的'稳步发展增添新的活力,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作学习情况作如下汇报。

  我的工作主要是行政管理、费用管理、物资管理及办公室内的一些日常工作。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。因无工作经验,初期的一段时间里常常出现问题,在此谢谢领导和同事们的热心帮助,让我及时发现工作中的不足,并且认真更正。工作中不断地总结经验教训,后来我也熟悉了每天的工作,及时提交各种报表,做到“主动”工作。经过4月中旬去##的培训,我对本职工作有了一个更深刻的认识,特别是工作中的一些细节问题,还有领导和同事们提出讨论的问题,我也有了清楚的认识。工作中需要同事之间团结合作,这一点很重要,也是加入公司以来同事们给我最深的影响。

  当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

  在此,在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为__的蓬勃发展贡献我全部的力量。

  此致

敬礼

  述职人:

  日期:

个人述职述廉报告模板8

  一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。

  一、在日常工作中学习,不断提高自己的业务水平

  作为一名超市领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

  二、做好了员工的管理、指导工作

  领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等诸多的抱怨。在这里,粗浅的谈谈如何做好一个领班。

  1、专业能力

  作为一个领班,你必须掌握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要达到的程度是,能直接指导你的下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面:

  一是从书本中来,二是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

  2、管理能力

  管理能力对于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少。反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。管理能力来自书本,但更多的来自实践,因此要提高你的管理能力,需要不断的`反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

  3、沟通能力

  所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通包括你的下属你的同事和你的上级。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。