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个人述职报告

时间:2024-06-27 16:49:00 个人 我要投稿

个人述职报告(必备14篇)

  随着个人素质的提升,报告与我们愈发关系密切,其在写作上有一定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的个人述职报告,希望对大家有所帮助。

个人述职报告(必备14篇)

  个人述职报告 篇1

xx学院分团委,学生会:

  我自20xx年9月主持文艺部工作以来,在学院团委、学生会的领导下,立足本职,围绕学生会工作大局,解放思想、开拓创新,脚踏实地、狠抓落实,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好地完成了各项工作任务。回忆一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算,非常必要和及时,现将一年来的思想、工作和作风等方面情况汇报如下:

  一、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。

  学生会是在学院党总支和团委的指导下的代表广阔同学利益的学生组织,是联系学生与学院的桥梁和纽带,是开展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,效劳同学,我自参加学生会以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,在学生会x年的迎新生中,带着文艺部全体成员本着“真诚迎新生,努力创温暖〞的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造一个家的温暖,我们怀着一颗热忱的心,微笑着去为每一位新生和家长效劳,在开学的一星期里带着我部同学经常到新生寝室去发现文艺人才,关心他们的`学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

  在两次迎新篮球赛和一次“虎克摩乐〞杯球赛中,积极配合体育部,在比赛中担任记分员,均按时到位,调解可能发生的事情。一年来,学生会的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加,出勤率达95%以上。

  二、恪尽职守,狠抓落实各项工作

  文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水平,营造多彩的艺术气氛。围绕“提供魅力平台,繁荣校园文化〞的主题,以“展现自我风采,秀出个性青春〞为落脚点,积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结一致、齐心协力。经过x努力,较好地翻开了我院文艺工作新局面,创立了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。

  1、在20xx年校园文化艺术节其间,在话剧相声小品表演选送时,cctv杯英语演讲初赛时,我负责组织报名和选拔工作,在第五届“校园之星〞歌手大赛中,深入广阔同学中做了大量的宣传发开工作,组织了杨范、猫玉白等27名同学报名,在大学生辩论赛中,我负责了报名组队工作,在整个校园文化艺术节其间,我个人参加了话剧比赛和辩论赛,其它比赛我均陪同参与。最终我院王曦同学获得了英语演讲的优秀奖,我院代表队在辩论赛中获得优胜队。在此次校园文化艺术节中虽然有领导老师的关心支持,我部同学的积极努力,但最终并没有到达满意效果,总结其原因有:

  第一,宣传发开工作虽广泛开展,但并未深入人心;

  第二,各项活动时间仓促,准备并未充分,且没有经验指导;

  第三,参赛体裁不符合评委要求,没有创新点。

  2、20xx年9月,为了欢迎20xx级新生的到来,丰富我院同学课余文化生活,展现文艺才能,学院发出通知,要求各班组织节目。我做为文艺部负责人积极协助学生办刘波老师,做了大量的宣传发开工作,我部每位同学负责一个年级,组织了节目报名与前期排练工作。由于文化艺术节系列活动的紧张繁忙,节目审查迟迟没有进行,在广阔师生的共同努力下,在11月初进行了节目审查,学院领导出席本次活动并进行点评,正当广阔同学积极准备之时,由于来自各方面的原因晚会的举行在次延期。此次活动的一再延期,是我工作的最大失败,尽管一再努力,最终并未举行,对此只能真诚抱歉。

  3、文艺部在课余文化生活中为同学提供了展现自我才华的平台,可是由于普及面不够广,次数不够多,加之在学校有临时节目选送时,节目质量不够高,难于组织。所以在我的带着下在20xx年4月份在全院同学中选拔一批文艺功底好,个人兴趣高的同学组成舞蹈队,在谭幼龄同学的带着下,定期排练节目,既为广阔的文艺爱好者提供了时机,也为种类文艺活动做好了准备。

  个人述职报告 篇2

尊敬的领导和同事们:

  我是公司销售部门的一名销售代表,在过去一年里,我承担了公司一些重要的销售业务,并且取得了不错的成绩。现在向大家汇报我的工作情况。

  一、理智应对市场变化

  在巨大的市场竞争压力下,我始终保持了良好的心态和高质量的工作效率。发掘出了一些新的销售机会,并推出了一些增值服务,提升了销售额。

  二、开拓新客户

  我在过去一年里积极与客户进行了沟通,建立了良好的关系。通过不断地拓展客户资源,大幅增加了公司的销售额。至今为止,我已经成功对接了10个新客户,为公司带来了50万元的收入。

  三、经营老客户

  我一直秉承良好的客户服务理念,深耕老客户资源,通过提供最优质的产品和服务,稳定了很多重要的.客户,并帮助提高了他们的满意度。这也使得公司的客户流失率得到了很大程度的降低。

  四、与部门同事密切合作

  在工作中,我积极与销售部门其他同事合作,互相配合,共同推进销售计划。特别是在完成重要销售任务时,我们克服了很多困难,成功地实现了目标。

  最后,我要感谢公司领导和同事们的支持和信任。我会持续努力,兢兢业业,为公司的发展贡献自己的力量。

  个人述职报告 篇3

尊敬的股东先生/女士,管理层领导,以及董事会成员:

  我有幸担任贵公司的独立董事,我在此向大家呈报过去一年贵公司内控方面的情况。

  1、内控制度的完善

  贵公司积极推动内部控制体系的不断完善和加强,不断推进制度的规范化和标准化。今年,公司完成了内控制度框架的梳理和完善,完善了相应制度的颁布和执行。

  正如我们所知,完善的内控制度是一个公司稳步发展的基础。因此,我建议在今后的工作中,贵公司要加强内控制度的规范化,强化内部机制,进一步增强公司的风险管理和控制能力。

  2、内部审计的开展情况

  公司内部审计部门每年都会进行一次全面审计,包括财务、业务、风险管理等方面的审计。审计结果显示,贵公司内部控制体系逐渐得到完善。

  同时,我注意到,在审计过程中还发现了一些问题。例如,公司内部审计部门在执行审计工作时,存在人员不足及审计程序不完善等问题。

  因此,我建议公司应进一步加强内审团队的建设,加强对内审人员的培养和管理,同时完善审计程序和方法。

  3、人员配备情况

  公司内控制度的落实需要具有专业素养的'人员作为支撑,因此,我着重关注了公司内控人员的配备情况。

  贵公司内部控制部门人员配备较为合理,拥有一支专业化、稳定的内控团队。与此同时,我建议公司在今后的工作中,应该考虑增加内控人员的编制,并引入高端人才,以适应公司业务的发展需求。

  总的来说,我认为公司在内控方面的工作取得了一定的进展,但是仍然需要在内控制度和内部审计方面进行进一步完善。我相信,在公司董事会的领导下,在内部控制人员的共同努力下,公司的内部管理和控制将会不断得到提高。

  最后,我衷心感谢董事会的支持和配合,同时感谢公司全体员工的努力和奉献。我坚信,在大家的共同努力下,贵公司一定会迈向更加美好的未来。谢谢!

XXX

  20xx年XX月XX日

  个人述职报告 篇4

尊敬的各位领导,同志们:

  我现在在办公室担任机要秘书一职,主要职责是:配合党政双一把做好事务性工作。保管并监督企业公章和相关证照的使用。管理企业相关往来文件资料的整理归档,配合办公室主任做好各种会议的会务接待和相关事务性工作,及时向领导及各直属单位做好会议。文件精神的上传下递,遇有问题及时向领导汇报。由于办公室人力有限,除主要职责外,我还现还从事法务室相关法律合同的审核工作;从事部分会议的记录整理工作,协助办公室其他同志从事部分文字撰写工作,以及处理各种突发临时性的工作,本人始终坚持认真履行职责,兢兢业业工作,以实为本,尽心尽责,努力做好各项工作,根据公司党委的要求,现将自己两年来的思想。工作。学习等方面的情况报告如下:

  一、努力学习,不断提高思想政治修养和工作水平

  从事办公室工作,要具备良好的政治理论和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。

  一方面我利用工作和业余时间认真领悟〝科学发展观〞的精神要义,加强理论知识的学习和思考,认真学习贯彻党和国家制定的各项路线。方针。政策以及集团。公司党委的部署,始终牢记自己是一名共产党员,时刻以合格党员的标准要求自己,保持政治上的清醒和坚定,不断提高思想政治水平和驾驭实际工作的能力。

  另一方面虚心向身边的领导。同事学习工作经验。方法以及相关业务知识,取人之长,补己之短,从而不仅对办公室整体业务和自己所从事的机要工作,都有了深刻从感性到理性的认识,而且通过不断的学习,使自身不断开阔了视野,丰富了知识,提高了修养,并加深了与各位同事之间的感情,坚定了我做好本职工作的信心和决心。

  二、踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。

  在领导的带领和同事们的帮助下,自己主要做了以下几项工作:

  一是严格落实公章管理使用制度。作为机要秘书,其中一项也是最重要一项职责是妥善保管和监督企业公章和相关行政证照的使用。我深知这些东西的重要性,深感责任重大,工作中坚决做到〝印鉴使用审批单〞没有逐级领导签字不盖章,特殊情况没有主管领导首肯不盖章,严格按照企业公章管理使用制度行使自己的使用和监督的权利。此外其他部门使用行政证照时,在得到主管领导首肯的前提下,做好使用记录,并要求对方开具出借证明。

  二是细心做好档案管理工作,档案管理工作也是机要秘书职责之一,档案整理工作看着简单但却是是一项任重而道远的工作,刚刚接手档案时,由于前期的各种因素,导致企业档案一直处于较为混乱的状态,在领导和各部门查找档案时往往因为一份档案材料在众多存档的档案中寻找很长时间,给他人的使用带来了很大的不便,为此我花大量时间,耐心整理。细心归纳,将档案按照时间。类别分类,并逐条逐类录入电脑,形成电子档案,在遇到查找档案的情况时,轻松在电脑中录入查找内容,便可在最短的时间内,找到所需文件材料,大大的提高了工作效率,为自己和借阅者节省了时间。现xx成立至今,这期间的档案整理工作已完成三分之一,整理工作仍在进行中。

  三是努力做好法务工作,在担任机要秘书的同时,自己还兼任公司法务室的干部,自己在面对公司往来业务的合同时,自己严格按照合同管理审批制度的要求落实,对每一单合同的内容,都认真详实的逐一登记,并与企业法律顾问及时沟通,对每份合同逐条进行斟酌,有问题及时更改,有效的为公司规避法律漏洞,最大限度的避免不必要的法律风险。并同时做好法律合同的归档工作

  四是精心做好会务和来宾接待工作。自己先后和部门同事一起参与了xxxx到公司参观。检查的接待任务,按照公司安排,积极配合做好会务工作,做到会场布置整洁庄严,会场服务细致周到,会议材料齐备无差错,与部门同事心往一处想,劲往一处使,圆满完成各项会议和接待任务,锻炼了自己的组织协调和待人接物的能力。

  五是强化责任意识,发扬奉献精神,尽职尽责完成本职工作,工作中自己始终做到不计名利。勇于奉献。勇挑重担,自工作以来,每个工作日自觉坚持早上7点半到单位,提前配合党政双一把领导将当天相关工作材料准备齐全,并提前准备好会议室,让会议室始终处于随时可用状态。自己还时常与主任及时沟通工作中遇到的问题和出现的状况,并在沟通中不断强化自己的责任意识,努力做到领导未到我先到,领导未走我不离。努力让办公室处于时时待命状态,做好领导马前先锋的角色;此外在遇到紧急任务时,在部门人员少。时间紧。任务重的情况下,自觉树立大局意识,任劳任怨。不计报酬。发扬奉献精神,如协助部门其他同志整理部分汇报文字材料,加班加点,熬通宵,〝五加二〞。〝白加黑〞确保每项工作任务顺利完成。六是牢固树立〝办公室无小事〞的思想,在坚持做好日常事务性工作的同时,对领导临时交办的任务,如协助领导及各部门复印文件。协助工会。后勤采买备品和接受劳保用品。电话通知会议等工作,都认真对待,及时办理,不拖延。不误事。不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。

  三、对工作的几点体会

  一是办公室作为整个xx公司上情下达,下情上报。对内协调。对外沟通的桥梁和纽带,自己作为其中的一员,必须发扬嘴勤。眼勤。手勤。腿勤的工作作风,时刻注重言谈举止,树立办公室工作人员的良好形象,发挥好服务职能作用。

  二是担任机要秘书一职,是领导对我莫大的信任,也是党对我忠诚度的考验。在配合党政双一把的工作中,当遇到党的机密时,必须坚持做到〝非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动〞,严格保守党的秘密。

  三是在完成领导交办的工作任务。特别是在应对突发事件过程中,既要勤请示。多汇报,又要努力培养自己独立高效稳妥处理问题的能力,当好领导的参谋和助手。

  四、存在的不足和今后的努力方向

  两年来,在各位领导和同事们的指导帮助下,自己虽然做了一些力所能及的工作,但还存在很多的不足:

  一是阅历浅,经验少,有时遇到相对棘手的问题考虑欠周密,视角不够灵活,缺乏应变能力。

  二是由于从事的事务性工作较多,在处理各种工作时,因为敞口的.工作较多时有杂乱无章。丢三落四的问题出现,没有形成一个良好的工作方法,致使在完成工作时,时有出现效率偏低,工作质量偏低的情况。

  三是对企业从事维修行业的专业技术知识认识不够。了解不多,导致工作有时处于被动状态。

  针对以上不足,在今后的工作中,自己要做到以下几项:

  一是要加强理论知识和专业技术的学习。深入实践。勤动手。勤动脑,坚持做到〝三学〞,即:学领导。学同事。学书本。向领导学习,学习领导的工作思路和处事方法,对领导给予自己在工作生活上的建议和指出的缺点,细心聆听,虚心接纳,细致研究。

  总结归纳。及时调整;向同事学习,所谓〝尺有所长。寸有所短〞,同样的工作,不同的人完成,方法上,效果上会有不同,认真做好比较,学习别人所长;向书本学习,大量阅读相关理论以及专业技术方面的书籍。材料,深入研究,从中吸收养分,提取精华,从而不断提高自己的思维能力和处事的综合能力。

  二是坚持以务实的工作态度办理各项事务,勤于观察,善于总结,细致归纳,针对不同的工作制定适合自己行之有效的工作方法,并不断完善,努力将事务工作做细。做实。做精,做到忙而不乱。杂而不散。应对自如。

  三是进一步强化服务意识,积极协助领导做好对内。对外的沟通。协调工作,遇事不急不躁,不有过激行为和过头言论,从大局出发始终维护好企业形象,发挥好办公室的窗口示范作用。

  最后,衷心希望各位领导和同志们能够给我提出宝贵的意见和建议,以便我今后更好的胜任本职工作,争取更大的进步。

  个人述职报告 篇5

各位代表,各位同事们:

  大家好!

  20xx年,我主要负责分管安全保卫、公车管理、机关食堂管理的工作任务,在班子成员的支持下和分管科室全体同志的共同努力下,全面完成了全年分管的工作任务。现将一年来岗位职责、廉洁自律等方面情景汇报如下:

  一、思想政治方面

  坚持局“两学一做”、学习例会等学习教育管理制度,经过参加集中学习、组织讨论、党员大讲堂和自主学习等方式,坚持正确的人生观、世界观。

  二、岗位职责方面

  (一)安全保卫。

  一是在安全维稳方面,按照我局“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的.方针,认真落实旗委、政府关于安全生产的总体工作要求,积极组织开展各项安全宣传、教育、隐患排查、督查治理等安全工作,对管辖集中办公楼的消防系统、监控系统、电梯等专业设备由专业人员每月进行2次检查保养,同时对党政大楼和创业大厦监控系统进行了升级改造,实现管辖集中办公大楼全年无安全、消防事故发生,圆满完成党政大楼及其管辖集中办公大楼的安全维稳工作;

  二是在综合治理方面,对所有管辖集中办公大楼实行24小时值班巡逻制度,严格执行来客来访登记制度(共计接访5人以下来访人员50次240人,5人以上来访人员20次450人),同时对党政大楼和附属楼地库门禁系统进行了升级改造,为集中办公大楼的安全供给了有力保障。

  (二)公车管理。

  严格把控公务用车调配治理关,切实做好公务用车“用车审批”、“一车一账”、“三定一公开”、“节假日封停”、“标识化管理”、“购置审批”等管理制度,不断加强公务用车管理工作,严禁公车私用,私车公养。同时严格按照上级文件要求,做好公务用车改革后续工作。

  一是在做好公务用车购置审批和调配等日常工作同时,全力配合旗债务中心做好车辆拍卖处置工作,20xx年共拍卖处置车辆13台;

  二是完成汽车租赁信息化管理服务平台的建设工作,顺利的保障了车改过渡期内,行政、企事业单位公务出行车辆的有偿服务工作;

  三是完成我旗公务交通补贴发放工作。

  (三)机关食堂管理。

  20xx年下半年本人开始负责分管机关食堂日常管理。

  一是提升机关食堂服务理念,组织食堂工作人员进行系统培训,保证了饭菜品质和种类,让就餐人员吃的舒心、放心;

  二是拓展原材料采购渠道,做到货比三家,保证物美价廉;

  三是严格执行餐饮行业各项管理规章制度,确保机关食堂食品安全得到保障。

  三、廉洁自律方面

  进取经过集中学和自主学的方式,认真学习党纪条规,党建主题展活动和全旗警示教育大会,坚持“一岗双责”制度,签订党风廉政建设职责状让,让自我时刻熟知党纪条规,思想上警钟长鸣,提高廉政勤政的思想意识,在遵守廉洁自律上,做到严于律已,以身作则,并在日常工作和生活中能够严格要求自我,认真遵守党纪法规和领导干部廉洁自律各项规定。

  四、存在的问题

  在公车管理方面,对公车督查力度不够,收到了有关公车私用的反映情景。

  五、整改措施

  制定出台旗公务用车使用管理情景督查整治方案,对全旗各单位使用的公务用车执行“用车审批”、“一车一账”、“三定一公开”、“节假日封停”、“标识化管理”、“购置审批”等管理制度和违规使用公务用车进行督查整治。对有公车私用、私车公养等违规使用公务用车情景,要求限期进行整改。

  今后公车办将根据出台的旗公务用车使用管理情景督查整治方案,构成长效管理机制,不定期对全旗公务用车使用管理进行督查整治。

  以上是我的述职,不到之处请大家批评指正。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  述职日期:xxx年xx月xx日

  个人述职报告 篇6

  20xx年,在街道党工委的正确领导以及公司党委的大力支持下,我认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,以开展创先争优活动为契机,以贯彻落实十九大精神为主线,创新工作思路,接受群众监督,时刻不忘为人民服务,在班子成员的配合下,在全社区居民的共同支持下,工作取得了一定成效。现将我一年来的履职情况汇报如

  一、加强学习,把握政策,不断提高自身素质

  作为社区居委会主任,我深感责任大,压力大。为此,我始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。在学习方法上,坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。

  一是加强党的方针政策和政治理论的学习,不断提高理论功底和政策水平。我认真学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十九届五中全会精神。

  二是加强法律法规学习。一年来,我坚持把和自己履行职责相关的法律法规知识作为学习重点。先后学习了《行政许可法》、《婚姻法》等跟社区工作结合紧密的.相关法律法规,并在工作中自觉坚持依法行政。

  三是在实践中学习,向身边的干部群众学习。实践出真知。在向书本学习的同时,我始终注意观察和总结,注意向身边的有经验的同志请教学习,学习他们严谨的工作态度,果断处理问题的能力,较好的工作方法和领导艺术。

  二、全面开展创先争优活动,加强社区建设

  成立创先争优活动领导小组及办公室,坚持正确的舆论导向,充分发挥远程教育的作用,大力宣传开展创先争优活动的重要意义、经验做法和实际成效,为活动开展营造健康有利的舆论氛围,坚持用各项工作的实际成果来衡量和检验活动的成效,真正做到了两手抓、两手硬,有机结合、相互促进。

  活动开展以来,我社区着力提升党员的“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的能力,支部争创“五个好”,党员争当“五个模范”的氛围逐渐浓厚,政权运作更加规范,“四议两公开一监督”工作机制全面推开,各项工作顺利开展,社区两委班子战斗力更上一个台阶。

  三、认真履行职责,努力为人民群众办好事、办实事

  1.社区两委要在不断加强自身思想政治建设和作风建设同时,增强大局意识、经济意识、政策观念和法律观念,转变思想方式,改进工作方法,结合本社区实际情况,确立积极发展思路。

  2.积极协调关系,解决好部分居民的生活,特别是解决好病困户、特困户、无经济来源等人员的生活问题。积极主动的为社区居民办理养老保险和医疗保险,避免居民因病返贫,因病致贫。

  3.及时解决群众关心的热点、难点问题,超前预测,防患于未然,确保了无信访、上访案件的发生。尤其是为保障xx的顺利召开,社区党支部严格值班制度,深入群众了解群众困难,积极为群众排忧解难,化解矛盾。

  4.建设好社区文化大院的配套设施,为了推进社区文明建设,促进社区居民学习科学文化知识,营造一个重学习,增技能,讲文明,奔小康的良好环境,组织开展好丰富多彩群众文化活动,把思想道德、社会公德、职业道德、家庭美德教育贯穿到各项活动中去,引导社区民移风易俗,丰富社区居民的精神生活。

  5.加强社会治安综合治理工作,理顺各方面关系,创造优良的社会环境,搞好安民工程,群防群治,确保社区民安居乐业,反对封建迷信活动,依法打击邪教,增强社区民的法制观念,集体观念,形成党群干部之间融合、团结的局面。特别是为社区单元楼住户安装防盗门,受到社区居民的一直好评。

  6.力争盘活现有资金,招商引资,不断拓展集体经济发展的路子。

  总之,在街道党工委,公司党委,驻村干部和社区党员干部的大力支持帮助下,我们社区的工作取得了一定成效,但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比,还有很大的差距。

  在今后的工作中,我将进一步团结全体人民努力实践“三个代表”重要思想,树立牢固的为人民服务的观念,坚决贯彻落实科学发展观,坚持党性原则,增强致富本领,起到带头作用,树好自身形象,发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统,解放思想,抢抓机遇,求真务实,进一步增强组织观念,遵守党的章程和党纪党规,事事处处严格要求自己,努力工作为实现富民强区做出我们应有的贡献。

  观点明确,非常好。

  个人述职报告 篇7

尊敬的各位领导:

  大家好!

  转眼间半年的时间就过去了,今天能够站在这个讲台上参加这次就职演讲,我要感谢在座的各位领导,各位同事,是大家给我人生中为数不多的一次机遇!同时我想我要抓住这次机遇,在XX销售经理一职的半年中公司领导不断的帮助我也教会了我在这个岗位上应该做的工作,今天我鼓足勇气站在台上接受各位领导的检阅。

  我叫XX,今年XX岁,20xx年10月我加入XX这个大家庭,从事销售工作至今,今天我就职演讲的岗位是销售经理。

  各位领导各位同事随着汽车产业的迅猛发展,在国内进口车市场近几年也是被消费者认同的一类车系,据官方统计X年上半年整个进口车市场的销售共计39万台,同比增长33.7%,而国产合资品牌上半年销售共计932.52万辆,同比增长3.35%。从数据上可以看出进口车在国内有着更为宽阔的市场前景,对于本品牌来讲今年整个全年的销量是去年全年销量的一倍。

  证明在XX是有着较好市场基础的,但是客户群体还是有局限性我认为只是宣传力度不够大。当然广告的投入要和销量是成正比的。所以要找出最有效的宣传途径,这样才能真正做到广而告之兴商家。

  我认为要做好销售经理应当具备以下几个方面。

  一、加强学习,提高素质

  作为部门经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为,只有认真执行公司章程,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难,干好管理工作。为此我认真学习公司文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。

  在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思想跟得上公司的发展。

  二、提高管理能力

  虽然之前我没有太多的工作经历,但是在公司领导的帮助下也让我明白,作为一名公司中层领导,必须要能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系。认真落实公司要求,实行公开、管理。在工作中,积极向领导反映员工的意见和建议。关心下属。

  三、积极向上的心态和营造气氛的能力

  很多销售经理在工作中遇到困难的时候,不是积极地面对,而是会有大量的抱怨出来:什么公司的产品价格高了,市场容量小了,消费者不接受了,公司的促销力度没有竞争对手大了,各部门之间的工作效率缓慢了,公司的制度与机制不贴近市场了等等。

  可是孰不知,这样的抱怨,往往会给自己本人和下属带来很多负面的影响,影响大家的工作积极性,造成工作的效率下降、人心涣散,各项工作都无法开展。所以说,在任何时候,销售经理都不能抱怨。要有饱满的工作热情和一个积极的`心态来面对工作中的困难,面对问题,同时要给下属营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。

  资源?有的人说了,资源就是人、财、物。对的,但是也不全对。

  其实在做区域市场时,销售经理所拥有的资源很多的:

  高品质的产品;强大的品牌号召力;比较完善的层级销售网络;专业级的经销商;销售队伍良好地执行力;客户对公司及品牌的忠诚度;销售经理广泛的人脉关系;工作能力强,对公司忠诚度高的下属等等。

  而把这些资源用好了,销售经理就如虎添翼了,当然在工作的时候也会事半功倍了。

  在即将进入的20xx年里我的工作计划安排如下:

  一、认真落实厂家下达的任务目标。

  同时,切实的做到任务合理分解,车型明确细分,认真分析市场做好阶段性的市场调研,从中找到更多更有利的切入点进行有目的销售,有想法的销售,不能再以守株待兔的形式进行销售,要有创新思维,相信随着新年的来临,新车型的上市能够给市场带来更多的亮点,和奇迹。

  二、对于自身知识的积累和员工的培训的工作也要重点进行。

  进口车销售不同于合资品牌,作为销售顾问,不但要有着较好的素质同时,涉及的知识面也要更宽更广,在与客户交流中要主动寻找话题,所培训也是中重点工作之一,不但要培训业务知识,周边产品也要有所了解,特别是一些奢侈品牌也要有系统的培训,当然培训的模式是以一个专业老师进行的,但是我认为应当打破常规分配给每一个销售顾问,让每一个人都能站在讲台上总结自己所学习的知识,这样一来不但能够提高个人的能力,同时学习起来也会更有效果。

  三、个人的力量是有限的,团队的力量是无穷尽的。

  带好团队就是提高销量,在新的一年里,要真正做到大胆指挥细心管理的模式。在形成团队合作精神之余,是要发挥销售团队中每一个人的作用,而要使每一个销售发挥自身价值,首先要建立团队文化。对于一个销售团队中不同的销售人员的不同态度,以及管理者的行事方法,建立在一个团队精神之上,这一精神又影响着销售人员的态度。”

  要让销售人员有共同的奋斗目标,销售主管必须建立一种团队精神,一种文化理念,“其身正,不令则行;其身不正,虽令则不行。”

  20xx年是不平凡的一年,通过全体销售人员的共同努力,销售工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。

  在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。

  为此,面对20xx年,销售一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

  个人述职报告 篇8

  (一)总体目标及指导思想

  总体目标:全面完成保费计划2.45亿,确保完成利润指标1000万。

  指导思想:我分管全省销售兼分公司大项目经理,我将认真贯彻落实总公司各项精神,坚持把发展作为第一要务不动摇,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。

  (二)工作规划和主要举措

  1、继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规,贯彻落实保险监管和行业协会管理,依法合规经营;从细节上防范经营风险,实现又好又快发展。

  2、全面协同进行资源整合,实现渠道公司化、专业化,项目拓展合作化。一是以机构直销为基础,组织架构抓到底,全员营销,建立续保考核机制,先直后横驱动业务;二是车商要加快新店的销售及产能提升,挖掘现有车商渠专员,除了4S店总经理之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。举办全省车商专员的培训,使之成为懂理赔的复合型人才。

  3、在银保业务上,通过省行重点与我公司签订合同往下推,找准重客的突破口,引进重要资源人脉关系人,把省客运、学平险从省到地市州强力推动。每家三级机构今年必须找到一到二块有效益、成规模的业务。分公司营销管理部及大项目部将强力参与推动,力促目标达成。

  4、对经代业务,分公司已成立大项目部,我们将依托中铁建,首先拿下中南五省的中铁建企业工程意外险,并在中铁建的全国工程险项目中争取一定份额。加紧对湖北省交投、xxxx市城投的攻关工作,力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。在食品安全责任险、中联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上,力争有一个量的变化。

  最后借用《论语》的.一句话:"知者不惑,仁者不忧,勇者不惧",湖北长安人智仁勇者,我们一定会完成总公司下达的2.45亿保费计划、1000万利润任务,用实际行动不断创造湖北长安的奇迹。

  个人述职报告 篇9

  回顾20xx年的工作简单而又平凡。分管的部门、主抓的工作,以大集团管理运作来要求,应该说存在很多问题。坦诚地讲,主观上希望把工作做好,尽职尽责,但客观效果并不尽人意。

  上年底和xx年初,经过很长时间的酝酿,对工资体系中存在的问题进行了分析,对薪酬体系进行了修正,组织对员工薪酬进行了普调,x月份完成了该项工作。尽管这次薪酬调整也对部分技术、管理骨干进行了特别加薪,但仍属于普调性质和针对不合理部分的微调,其促进作用很有限。由于薪酬结构上的不合理和激励机制不到位等诸多问题,人才外流情况回升,人才缺口大。由于方方面面的问题,人才难进、人才难留问题没有突破。尽管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作,但问题并没有得到解决,还有很多工作要做。

  年初,总裁在春节上班后的第一次高层会议上提出,要迅速掀起一个生产高潮。为此,由企管部和办公室牵头,在全集团范围内组织开展了“xx”活动,在一定程度上推动了群众性增产节约活动。活动开展至x月底,经考核确有部分项目成效显著,但该项活动声势不大,面不广,力度不够,基层领导重视不够,作用有限。

  办公室的工作多集中于行政事务,对文化建设、宣传教育、文明办公等工作的推进缺乏整体计划。尽管在这方面做了很多工作,但其号召力、鼓动性、推动作用平平。服务等工作有很多还不到位。

  按计划后勤服务公司应该在xx年x月正式运作。由于多方面的原因没有如期实现,其间后勤服务及安全保卫工作我没有推托,但关注的程度不够。尽管没有出现大的问题,但环境卫生、门卫人员的管理,总裁都多次指出要加强、要改进。

  在负责xx公司工作期间,没有达到总裁提出的不亏争取持平的目标要求。x年的时间亏损逐年减少,组织完成了Ⅱ型、Ⅴ型两个型号的模具设计制作,改进了部分产品质量,开发了xx型新品,完成了公司的.搬迁,应该说做了不少工作,产品市场也逐步走向良性循环。但客观上不允许我外出深入了解市场,推动销售,因此,对市场运作的指导缺乏,如果我有更多的时间和精力投入xx公司的工作,或者给我更长一些时间,结果肯定会比现在所面临的形势好得多。

  x月x日总裁在高层会议提出了跟进宏观调控、实施集团改革的思路以后,我基本上把工作的'重心移到了组织机构调整上,花了很多精力,做了多个预案。自我到公司以来,这是第三次直接参与组织设计,特别是20xx年的大调整和这一次。在这项工作中我的基本态度是尊重历史、客观现实,不求有功,但求无过,希望每次调整对集团的发展有所推动,不要因为工作的失误而影响集团发展。我十分感谢总裁在这方面对我的信任和支持。

  根据集团高层领导分工及工作情况,客观上要求我充当总裁耳目,当好不管部部长。因此,除明确分工我主管的工作以外,有很多属集团应该协调和处理的日常事务,我自认为都能主动承担,能给予积极协调与沟通。对子公司各部门反映情况的处理和回复是及时的,负责任的。向总裁反映情况和提供建议也是客观公正和积极诚恳的,对总裁交办的工作是认真的,对各位领导和各部门的工作是理解支持的。

  在日常工作中,我比较注意自己的表率作用,不搞特殊化。对下属注意培养他们独立思考和独挡一面的工作能力。布置工作思路方法明确,从不含糊,从不主动代替下属,都把他们推到前台锻炼。同时,我从来不会当甩手掌柜,凡是我管辖的工作,我都能够亲自处理和完成。

  个人述职报告 篇10

  20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

  一.加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提升。

  20xx年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论,通过采取互通形式的方法,使业务学习取得了不错的效果,通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增多,同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出,但我分理处员工通过业务学习制度,提升了自身的业务知识和技能,在面对对各类业务时都能熟练的.应对。

  二.认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改,推动会计出纳工作基础规范化水平的提升

  1.在工作中,我始终坚持以"提升柜面服务质量"为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,加强管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。例如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,制定出相应的交换岗位职责,防止了各类差错隐患的再次发生。

  2.在工作中,我正确处理两个关系,加强内控管理,首先是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在健全制度和贯彻落实上,我重视双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用,使我分理处内控工作制度化、规范化。第二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核,其次做好和事后监督中心的沟通工作,正确处理好事后监督中心发现的相关差错,及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理,提升了我分理处的内控机制。

  三.增加力度加强管理,全面推进内勤整体工作的开展,保证各项内控工作上台阶。

  今年以来我分理处业务大幅度提升,但我分理处内勤人员少,业务量大,各项内控工作又点多面广,因此我分理处内控工作压力巨大。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难,大胆管理,努力推动我分理处的各项内控工作,在原来的基础上有了新的提升。

  1.今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作明确提出了更高的要求,因此需要每个柜员都有较高的业务知识和业务技能,在工作要严格按照相关规定进行业务操作,对于事后监督过程中发现的问题必须及时进行整改。因此我在日常工作中我加强了临柜业务的监督,要求柜员必须规范操作每一笔业务,每一个细节都必须按总行相关文件的规定操作,对于操作过程中碰到的各类问题必须及时明确提出,不得对业务随意操作。更不得为了逃避事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关差错及时组织柜员学习,并及时整改。从事后监督上线以来的差错率情况来说,我分理处一直保持着较低的水平。

  2.由于我分理处今年内勤员工流动较大,同时新柜员业务又不全面,为了应对迅速增长的柜面压力,我在做到不违反总行各项内控制度的前提下,采取柜员业务交叉和现场指导等方法,使各柜员在较短的时间内全面掌握了各类业务,并通过合理的业务分工,缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业务技能,推动了柜面服务质量的全面提升。我分理处今年以来无一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。

  3.建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我分理处内控制度得到了进一步健全。

  以上是我一年来工作汇报,成绩只代表过去,在新的一年,我将继续努力工作,努力学习各项业务知识,不断提升业务能力和管理水平,使我分理处内勤工作再上一个新台阶。

  个人述职报告 篇11

尊敬的各位领导及同事:

  你们好!XX年随着秋天的落叶勿勿而去,XX年伴着绵绵的冬雨缓缓而来。XX年我做为硫基复肥厂质监科的管理负责人,在领导的支持与要求下,我不断的寻求新的更符合我们化验室发展的质量管理方法,继续发扬吃苦耐劳的精神,同心同德,尽心尽力的把质检工作做好。

  年中,随着二元肥的开车,我们对化验员进行了再培训上岗,使其能很快的胜任工作,高效准确的分析检验为一车间生产出优质的二元肥提供了有力保障。随着市场的变化,产品质量在销售工作中成了必不可少的条件之一,这无疑对我们质量工作者特别是我做为把关复肥质量的`管理人,我觉得担子大,责任重,公司领导也对我们提出了强烈的要求,所以,今年,具体来说,是今年下半年,我对我们化验员做了一次全面的,普查性的摸底考核,对他们每一个人都进行了一次从工作态度,操作技能上的了解,并从中选出一批相对较出色的化验员对他们从思想上,操作技能上进行交流,沟通与培训,并把他们分配到各班组委以重任,从而去带动各班的工作气氛,并督促各化验员清晰的明确自己的职责。

  其次,做为复肥成品化验室的主要负责人,我对成品化验这一条线上的所有会牵涉到,能影响到我们化验数据准确性的细节问题我都非常的重视,今年我在取样,做样这一流程中我做了一系列的完善和加强工作,并在工作过程中我努力的去发现问题,从而去解决问题,明年我还会在这方面更加细化更加深入的去开展工作,希望通过这一系列的努力,能让我们的化验真正做到不漏检,不错检,我们的化验数据能真正经得起推敲,经得起考验,我们的化验员的综合素质能得到一定的提高。最后,应市场需要及公司要求,今年我们在厂领导的带领下,我积极主动的配合工作,对多种新配方复合肥做了前期和后期的实验,检验工作,为新配方产品投入生产的可行性提供了准备,可靠的信息和数据,为能其顺利的投入生产提供有力的保障。谢谢大家

  个人述职报告 篇12

尊敬的各位领导、各位同事:

  我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是紧张和忙碌的,但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面:

  1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

  2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;

  3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;

  4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;

  5、认真负责,积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,及时了解、掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大保护。

  以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

  一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。

  二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

  三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取实现工作中的理想目标!我的.汇报到此为止,恳请各位领导和同事批评指正!谢谢!

  二、不足

  xx年是多灾多难的一年,大到全球、国家,小到公司、管理处、部门,虽然公共秩序维护维护部取得以上成绩,但也存在诸多不足之处:

  1、招聘渠道不畅通,队员不稳定。公共秩序维护部一直都是缺编,人员一直不够。主要原因是:一方面招聘途径较少,主要是熟人介绍、火车站介绍所介绍,招聘途径没多样化、没有积极想办法采取有效措施,应聘人员xxxxxxxx较少,从而导致没有按公司人力资源的规定把好人员的入口关,招聘时没有选择余地,有时招聘的队员根本不符合公司要求,给以后的工作带来诸多不便。队伍不稳定是导致缺编的另一方面,公共秩序维护部队伍比较大,队员来自五湖四海,思想工作没及时跟上,再加上酬金制度、平面小区等原因,使大部分队员在这里工作时间比较短,导致部门流动性较大,队伍不稳定。

  2、思想麻痹、安全意识不强。今年在社会大环境治安形势较差的情况下,小区也出现多起业主家中被盗现象。据统计今年小区共出现家中进人、被盗20余起,虽然被盗事件后及时分析原因、采取措施,但平静一段时间后,上到部门主管下至队员,思想上没有使终把紧“安全”这根弦,工作中放松了对自己的要求,责任心下降没有一如既往地工作,是导致下一起安全事故发生的导火线。没有按公司的规定,从严管理、按规范管理,叫想麻痹,从而导致出现今年轰动整个公司的7·7事件的发生,这一系列的事件发生使业主财产受到损失,给公司、管理处造成很大影响,与部门主管思想上没有高度重视,管理不规范、安全意识较差有关。

  3、队员责任心较差、监督力度不够。今年虽然部门的培训、训练照常进行,但培训的随意性较大,队员没有经过系统的培训,导致新队员进来很长一段时间还不知道岗位职责和公司的各项规章制度,给部门整体工作带来很大影响。部门主管对班长、队员监督力度不够,虽然晚班有部门主管人监督,但中班的监督力度不够,从而使中班出现安全事故。部门主管、班长以身作则、模范带头作用不强,特别是班长,巡逻过程中,有偷懒、不能及时发现问题与解决问题,平时管理没按规定从严管理队员,部门没有严格执行“公共秩序维护部奖惩制度”,队员作好作坏一个样,是队员责任心不强的另一方面。

  4、系统操作不规范、处理问题不灵活。门岗车辆管理系统未充分全发挥作用,队员没按规范操作,实行刷卡以来,小区还有许多车辆未办理智能ic卡,照常出入小区,而门岗队员凭经验也没给发卡直接开门,系统对这部分业主形同虚设。监督力度不够,临时卡管理混乱,值班人员大部分时间坐在岗亭,有时利用电脑做与工作无关的事,未及时收回临时卡,多次出现车辆冲岗现象,到至今为止临时卡丢失的40余张。队员在执行制度时处理问题不灵活,解释问题不到位,服务意识不强,导致两起撞杆冲岗现象发生。

  5、公用物品管理不当,损坏程度严重。今年初虽采用集中管理,实行领用登记制度,但没有采取强有力的措施,没有执行公用物品管理制度。虽没有出现丢失情况,但出现对讲机进水、手电筒摔坏等现象,出现这些现象只是口头批评,没有追究当事人的责任,从而导致公司财产受损。未来工作

  xx年工作已结束,xx年工作即将来临,为了更好地开展xx年的各项工作,更好地为业主服务,决定xx年工作从以下几个方面开展:

  1、拓宽招聘途径,招聘新队员,补充队伍力量,严格执行“末位淘汰制”以提高队员责任心和忧患意识。

  2、加强内部管理,抓好队员、骨干的培训、训练、思想工作,提高队伍集体形象和综合能力,以高标准、严要求开展各项工作。

  3、充分利用车辆管理系统,严格执行收发卡制度,加强车辆管理,针对小区车辆乱停乱放现象,及时采取上门、贴建议函等措施解决,确保小区车辆停放有序,并严格对车辆实行收费制度,为管理处创造一定利润。

  4、加强公用物品集中管理,实行责任到人,采用定期检查、不定期抽查,谁损坏谁赔偿并追究责任的原则,确保公用物品的正常良好使用。

  5、立足部门窗口形象,加强与各部门的团结协助,积极配合管理处各项工作,提高办事效率。

  新年新气象,在新的一年中公共秩序维护部本着“持续改进”的原则,将以优质服务、饱满的热情、昂扬的斗志、过硬的业务技能展开各项工作,为公司、管理处增添新的活力,争取工作再上一个新的台阶。

  个人述职报告 篇13

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  本人于20xx年8月调实验小学任副校长,分管教导处、评先评优、绩效考核、年度考核、岗位竞聘、资格证年审小继教及继续教育学时登记等工作,虽然涉及面广,头绪多,任务重。但两年来我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着工作中的苦与乐。此时,我最想说的还是真诚地感谢上级领导对我的信任,以及各位同仁对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了集体的温暖。惭愧的是由于自己工作经验不足,能力有限,为学校、老师做的事太少。

  说实话,当初听说被调到实验小学工作时,心里非常紧张,一是因为实验小学是全县的窗口学校,担心自己不能胜任本职工作;二是听说实验小学不好开展工作;但短暂两年的相处,我体会到了实验小学并不像社会上传说的那样,而是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里,能与大家一起同舟共济,携手并进。

  一、虚心学习、完善自我

  教书人也是读书人。随着课改的推进,管理领域的深入,名校形象的树立,让我感受到如果管理者专业知识、管理理论不广博,那工作就会肤浅,治标不治本。因此,向书本学习、向同事学习、在实践中反思,是我每天的必修课。

  一是夯实业务功底,总结教学经验,撰写教学论文。充分利用业余时间认真学习各科课标,阅读教材,积极参加各种培训,与老师们一起参加教研活动、校际交流、把自己在听课中的点滴感受与老师们探讨、研究,并毫不保留地给予他们帮助和指导。所撰写的论文《新课程理念下试谈小学数学中的多元化评价》、《多元化评价对小学生心理发展的影响》、《数与代数》之“数的运算”教学反思,20xx年分别在《黔东教育》上发表;《浅谈新课标下的小学数学学法指导》获20xx年第四届全国基础教育系统年度论文一等奖。

  二是积累管理理论。我经常勉劢自己;登高望远,先学先行,学无业境。为此,我经常阅读《学校管理理论与实践》、《小学教师》、《副职领导手册》等书籍,不断提升自己的业务能力和管理水平。

  三是向身边的榜样学习。教师是良心工作,待遇、地位都不高、付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里、记在心上,它将鞭策我在这样的群体中,更要以身作则,率先垂范。

  二、勤勉工作,发展学校

  学校要发展就要竞争,竞争要靠实力,而实力是干出来的,在工作中我与大家一起,背负重任,努力前行,用自己微薄之力推动学校发展。

  1、抓常规,促教改,提高教育教学质量。

  两年来,我与教导处携手,努力抓好学校的教学常规工作,对教师的备课、作业批改、听课、教学随笔等,每学期都采取了全面检查与不定期检查相结合,并将检查结果纳入评先、评优、绩效考核、岗位竞聘等工作中。严格执行听评课制定,坚持在教师中开展上示范课、优质课、公开课、年级交流课、校际教研联谊等各种活动;在学生中开展课前3分钟小故事、课前5分钟口算、写规范字、红色经典诵读等活动,有效提高了教师的教学水平和学生的综合素质。

  2、以青年教师培养为突破口,争名师创特色。

  青年教师的成长需要关爱、扶持。我常鼓励并支持青年教师参加上级组织的各种培训、竞赛,与他们沟通,交流思想、努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友,竭尽全力助人成功。何芳、韩英、冷海霞、勾文碧,杨胜蓉、李全凤、冯茂书、许义梅等老师参加各级优质课评选,我多次参与试教,与他们一起修改教案,帮助他们寻找教学亮点和不足,使之在竞赛中取得好成绩。

  三、缜密做事,在实践中收获

  提升业务水平,更好地适应自己分管的工作。为此,本人除不断学习进取,吸收教育教学先进经验外,更主要的是坚持深入教学第一线,不断提升自己的业务水平和指导业务工作的能力。不论任何年级何班何学科,我都是认认真真地备课,兢兢业业地上课,精心及时地批改作业,若因开会或活动落下的课程,我会想方设法抽时间补上,尽量不让学生有所损失。

  四、尽职尽责做好所分管的其他工作。

  1、岗位竞聘工作。

  在09年的岗位竞聘工作中,为了使老师们能早日兑现岗位等级工资,我除了认真完成一(7)班的数学科教学任务外,其余时间几乎都花在这项工作上,每天总是第一个赶到办公室修改方案,填写表册,完善资料、收集并整理归档,然后奔跑于人事局、教育局之间,有时为了审核一份表册,排队四、五个小时,甚至还会受到办事人员的斥责,但为了全体老师,我什么都忍了,把他们的话当耳边风。功夫不负有心人,在我的坚持下,终于用近一个月的时间顺利完成了此项工作,让老师们的岗位等级工资按时得以兑现。

  2、小继教工作

  小继教工作时间紧、任务重,为了能在紧短的时间里完成几年来的所有任务,我足足用了两天时间阅读上级下发的所有文件及评估验收方案,理清思路,制定出了“实验小学(20xx—20xx年)教师继续教育评估验收工作方案”,做到分工明确、责任具体、落实到位。此外,本人还承担学校资料的大部分任务,制定方案、计划,充实培训资料,收集所有材料并整理归档,筛选图片、绘制展板。总之,在全体老师,特别是除完成个人资料娃,还承担学校资料的老师的鼎力相助和辛勤工作下,此项工作已圆满完成了任务,在上级评估验收中,得到了各位领导的一致好评,还建议城区学校到我校参观学习,学校的.小继教工作被县教育局推荐为地区先进集体。

  3、绩效考核、年度考核、发创结题、经典颂读、作文三步法等,每一项工作我都做了认真的安排部署,身体力行、以身作则,并在实践中不断探索与反思。对老师们各种资料的搜集和审核,总是耐心细致、反复查实,做到不丢失一份资料,不漏登一篇文章,不少审一个证件。由于平时工作踏实,资料搜集齐全,各项记录及时,因此每年的绩效考核、年度考核,都十分顺畅。

  五、以德立身、为人师表

  一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求做到对待工作一丝不苟,默默无闻;对待同事以诚相待,以理服人;淡泊名利,不张扬,不叫苦。

  1、准确把握角色位置。

  努力由教师转变为时代需要的教育管理者,学会传播、表达自己的教育思想,学会改造,创新管理举措。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。

  2、严于律已,为人正直。

  自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做,该布置的任务传达到位,对老师的评价做到公平、公正,言行举止不违背做人原则。

  3、豁达大度,用坦然的心态处理事务。

  人都是有个性的,但我们生活在一个大家庭里,不要为一些鸡毛蒜皮的事去斤斤计较,更不要图一时之快去挫伤别人。我认为人与人之间应该坦诚相待,相互信任与尊重,因此,无论遇到什么事,我都学着克制自己,调整自己的心态,用平常心,宽容心去分析问题,用换位思考去理解别人,多进行事后反思,多想到他人的难处,多原谅他人的过失,努力与同事建立和谐的工作关系。

  4、以主人翁的态度塑造学校形象。

  作为管理者,更多的是代表学校形象,在社会上,我力求多宣传学校的亮点,多树立我校教师的形象。

  六、深刻反思,查找不足:

  1、开展工作不够大胆;

  2、管理层次不深。

  3、创新意识不浓。

  最后,我以“六个要”来勉励自己:做人要讲德,做事要讲责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。

  个人述职报告 篇14

尊敬的领导:

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这年的工作,感觉收获颇丰。20xx年xx月xx日,对于我来说是不平凡的一年,在这一年里我加入到xx物业管理有限公司,担任公司会计一职,现已有x年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的成就和不足向各位领导作以述职:

  一、财务管理方面

  1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主线,以“收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。

  2、每月按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。做好与税务机关的沟通与协通工作,严格按照税务机关组织学习相关税收法律知识,提升把握政策水平。

  3、按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。加强票据管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。

  4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工作,根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。

  5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。

  6、从20xx年x月起支援xx销售收银工作,有效地配合总公司财务部的工作。

  二、工作历程方面:

  我深知服务就是物管的根本,但要服务好光靠微笑是不行的,上了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务,那样你的被替代成本才会很高。我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月

  的票据重算几次,为一个小数点而重新统计、重编报表。物业行业财务工作需要特别的精细化,每一项收费都必须分门别类,有依有据,业主来交物管费、水电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只配备了我一人,除x经理专门管理现金外,我还兼顾了所有的票据收支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,方便、快捷录入各项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交费,我还特别建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在财务部做到“事前有依据、事后有证据”。财务工作来不得半点马虎和疏忽,“差不多、大概、可能”对于我们财务人员来说是禁忌,差之毫厘失之千里,我秉承着这点在一年的工作中从未出过大错,未使公司利益受到丝毫损伤,较好的完成了各项本职工作任务,并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司领导的认可。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互沟通的'还不够,对外协调能力需进一步加强。由于协助售楼部销售工作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动;本部门未能经常深入各部门了解情况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前雪的工作作风还有待改进;对这些问题,我将

  在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶,为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的贡献。

  公司的成功和辉煌靠团队,应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力,一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性格,那么伴随而来的就会有或多或少的不协调,毕竟大家都是需要磨合的。目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态,只要我们能开源节流、降低成本、控制能耗,坚持目标,定期做财务预算控制,提高前瞻性财务规划力度,人人都想到“省钱就是挣钱”,那么我们离成功和梦想就指日可待。 以上是我担任本职务一年来的述职报告,敬请各位领导和同事批评指正。

此致

敬礼!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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