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副校长年度考核个人述职报告

时间:2024-07-11 07:15:54 个人 我要投稿

副校长年度考核个人述职报告

  在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编整理的副校长年度考核个人述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

副校长年度考核个人述职报告

  副校长年度考核个人述职报告 篇1

  20xx年9月以来,回顾过去的一年,在校领导的正确领导下,顺利地完成了本职工作。同时各位也给与我本人很大帮助,使我顺利开展各项工作。现将本人负责分管工作述职如下:

  一、普九工作

  在过去的一年中,我负责普九工作,并且取得了一些成绩。我积极参与学校的普九工作计划,并且和其他领导一起制定了具体的实施方案。在校长的领导下,我认真领会设计理念,并且投入了大量的业余时间进行构思和设计。本学期,我和其他领导一起对学校的图书室、音乐教室、荣誉展室、多媒体室、科技室、书法室、棋室等7个功能教室进行了设计装修。我们完成了一中楼、实验楼1~3层的墙壁装饰及美化,以及所有班级、功能教室的墙面布置和美化工作。整个过程从创意、选材、查找资料、设计小样、领导审查到最后的完成,每一个环节都花费了不少心血。为了保证效果好、质量高,我经常和其他领导一起加班、加点,有时甚至工作到深夜。看到一件件作品新鲜出炉,我感到非常欣慰。同时,我也深刻体会到只有付出才有收获的道理。

  二、校园文化建设

  在校园文化建设方面,我按照学校的总体构想和具体情况进行了调研和设计。我认真领会设计理念,并且投入了大量的时间和精力进行构思和设计。本学期,我和其他领导一起对学校的图书室、音乐教室、荣誉展室、多媒体室、科技室、书法室、棋室等7个功能教室进行了设计装修工作。我们完成了一中楼、实验楼1~3层的墙壁装饰及美化,以及所有班级、功能教室的墙面布置和美化工作。整个过程中,我和其他领导一起努力工作,经常加班加点,有时甚至工作到深夜。我们的努力得到了领导的肯定,我感到非常欣慰。同时,我也深刻体会到只有付出才有收获的`道理。

  三、艺术教育工作

  在过去的一年中,我负责艺术教育工作,并且取得了一些成绩。我认真完成了上级领导交给的各项临时任务,并且及时上交了书画作品。为了在全市庆六·一儿童卡拉ok比赛中取得好成绩,我们多方了解,并且在合唱队中选送了6名小选手,其中4人进入了决赛,分别摘取了特等奖、一、二等奖。我校也获得了唯一一家优秀组织奖,为学校取得了荣誉。除了认真抓好艺术三队训练之外,我还组织开设了剪纸、面塑、米粒画、纸立体等七个美术特长班的训练。每次训练之前,我都会爬上4楼挨个教室进行检查,并及时反馈给班主任。我责成班主任督促学生按时训练,从各队的作品来看,学生确实受益匪浅。我校艺术三队的常规训练抓得实,也取得了较好的成绩。本学期,我承担了全市音乐三队训练教研现场会,三队各展示了训练成果,精湛的表演得到了领导的肯定,取得了较好的效果。如今,乐队又备战局运动会,我相信他们一定会有出色的表现。

  四、其他工作

  除了以上的工作之外,我还承担了校体育节会场布置,开幕式的设计,方队创意及训练工作。在全体工作人员的共同努力下,体育节取得了圆满成功。

  以上是我一年来的工作述职,我在工作中也存在一些不足之处,请领导多提宝贵意见,以便今后更好地工作。

  副校长年度考核个人述职报告 篇2

  守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的梦想与家园。――题记

  转眼间,从20xx年负责中小学教学的副校长,到20xx年负责小学部的副校长至今,已走过七年。20xx年,不论是于我个人还是学校,都是一个继续的发展;我们把握机遇,勤奋磨砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。回顾过去一年的工作,是充实而有收获的,具体工作分以下五方面述职:

  一、在副校长的岗位上找准坐标

  身为副校长的我,用心谋事、用心做事,我是这样想的,也是这样做的。坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。做到不利于维护核心的话不说,不利于维护核心的事不做,以实际行动做维护核心的模范。善于学习思考,善于调查研究,善于深入实际,为正职的决策提供可靠的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。忠于职守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己的责。有清晰的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章可循。根据上级和校长的意图,结合工作实际,创造性地抓好落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。努力做到了守位到位,让领导满意,下属佩服,圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。

  二、在朴实的教育学习中茁壮成长

  副校长要想带好一个学部,就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。这就要求副校长,首先要提高自己的管理才能,要善于学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。其次,副校长的业务能力也不可忽视,要业务精通,熟悉一两门课程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形象去影响教师。

  一是坚持学习。一直以来,我都比较注重读书学习,提升自己的理论修养,20xx年完成小学校长提高培训的学习,并在校长提高培训班上作了“找准坐标,演好角色――关于如何当好副校长的几点思考“的经验交流;完成省小学教师远程继续教育培训,受聘在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标‘空间与图形’的结构变化与教学思考”专题发言,受聘在20xx年8月12、13日区20xx年教师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。同时,我征订了《教师博览》、《小学数学教师》、《现代校长与管理艺术》等教育教学杂志,阅读学习。

  二是立足教学。一个好的副校长首先应该是一个好教师,我不论是曾经担任校长期间还是任中心学校副校长几年来,我一直坚守在教育第一线,担任学科教学。我所教的班级,学生学习兴趣浓,成绩优,习惯好,教师爱接班。副校长只有自己业务过硬才能引领教师专业发展,副校长只有深入课堂,才能体验教师的艰辛,找到教育的幸福感,也只有这样才能与教师同甘苦,共欢乐。一年来本人先后获得区学科带头人、市骨干教师称号,受聘参加省教科所组织的中小学教材审查委员会审查通过的印制作业小学数学《基础训练》的编写工作。

  三、在扎实的教育科研中走向成熟

  我们的学校是一所城郊学校,我们提出的目标是追求“精致、飘香”的校园,让校园成为师生共同成长的乐园。

  一是营造愿景。努力开创中心幼儿园建设和标准化学校建设。

  二是课题研究。我们以“课题研究”为突破口激发教师活力,引导更多的教师参与教育科研,推进学校可持续性发展。现有省、市级课题各1个,我亲自主持的省级课题“小学数学课堂活动结构的研究与探讨”取得阶段性成果,主编课题组刊物第三期六万字,撰写的“以新课程的实践再观‘以自学尝试为主线的小学数学课堂活动结构’的教改实验”论文在课题组刊物第三期上交流。

  三是校本培训。在校本培训中,利用课题辐射,分层制订了目标;在校内实施教师打造工程,每学期开展 “青年教师汇报课”、“教学开放周”“骨干教师引领课”,使教师不断地成熟。而我做为黄山区小学数学名教师、学科带头人、市学科骨干,市小学数学兼职教研员,积极参加各级各类的教学研讨活动,在学校里发挥了自己的特长。每学期在校内举行教学开放周活动,执教研究课,示范课,指导教师。 “梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”,这一年,方军教师等7人,在省、市、区论文各级各类评比中获奖,有6人次教师在区级以上活动中公开教学,王春霞、李荣花老师获市、区农远应用新星评比一、二等奖,王国权老师获区小学数学优质课评比奖;指导的、李键、陶慧静、方雪娇等六名教师分获黄山区第三届学科带头人或骨干教师称号。

  四、在踏实的教育实践中感受成功

  做为副校长要冷静地思考学校的管理和发展。学习别人固然不是坏事,但正如我们上课,千万不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建树的。不敢站在前人肩上去高瞻远瞩,没有“登泰山而小天下”的气度,就不能领导师生去开创新天地。

  1、打造校园文化,营造和谐校园。校园环境优美,四季飘香,这一学年我们制作了教师风采录,设计了校名拼音缩写“H”和“C”组成的动感校徽,积极参与校歌的创作,创办了校刊,使学校散发浓浓的文化气息。一学期出刊一期的《金桥》小学生习作4期已出刊,成为师生共同成长的.乐园。石磊、、蒋时英、王春霞等12位教师获全国、市、区15人次荣誉表彰。 “霞光满林,桃李飘香”,教师们充满爱的教育就像霞光一样洒满耿城校园,孩子们建康成才,处处桃李飘香,

  2、开展丰富活动,培养多元智能。一是以“阳光体育活动”为工作重点,让“每天锻炼一小时,幸福生活一辈子”深入人心,让锻炼成为师生一种生活习惯,举办了第7届中小学生体育田径运动会。坚持每月一项主题体育阳光活动,大课间活动常态丰富、形式多样,学生“乐于其中,享受成功”。二是开展常规教育活动,召开家长会,形成教育合力;举行“爱我家乡,爱我耿城”主题的现场作文竞赛;坚持一周一诗词早操后集体背诵活动;6月1日儿童节,开展“与经典同行”古诗词诵读,全体师生汇集学校操场,自编自导自演,通过朗诵、吟唱、诗伴舞、相声、校园剧等多种艺术形式,表达了对传统经典文化的热爱,培养了“好读书,读书好”良好的读书习惯。在各级各类比赛中,成绩显著,一年来,周驰阳等二十六名同学在市、区各类比赛活动中获奖。

  3、承办校际教研活动,塑造品牌效应。一学年,我们共承办三次区内外校际教研交流活动。接待兄弟学校来访、交流百人次,受到好评。

  一位教师在总结中这样写:在耿城学校工作是忙碌的,也是充实的。在忙碌中收获成功,在充实中感受快乐。

  五、在严实的教育管理中获得成效

  遇事冷静,以大局为重,不因私利而情绪满腹至误公,不为小事而耿耿于怀至寻报复, “多琢磨事,少琢磨人”是我坚守的做人、做事原则。

  1、建章立制,规范管理。“无规矩不成方圆”,学校的规章制度,我总是带头遵守,律已严人,使学校工作有章可循,有章必循。当然也难免出现磨擦,这个时候,我总是“坚持标准,积极引导”,让大伙都明白,只有严格的管理才能换来教师良好的社会形象,也只有这样才来换来耿城学校美好的明天。如今,在全体教师的同心协力下,学校的管理工作逐步正规,井然有序,深入好评。

  2、抓教学常规管理,保教育教学工作顺畅有序。抓各类计划的落实,抓教学各环节,组织召开学部教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。抓备讲辅批考,抓课堂,明确提出:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得”。定期召开教学质量分析会,找出差距与不足,想出改进方法,提高教学质量;学年区统测2/3以上学科班级平均分名列区前1/3,小学毕业班数学统测成绩名列全区前茅,20xx年平均分、及格率、优秀率名列全区中心校第一。

  3、以人为本,理解互进。我们学校的老教师们吃苦耐劳,顾全大局,年轻教师朝气蓬勃,敢冲能闯。做为中心学校副校长、学部校长,不专行独断也不旁听旁信,对于教师工作中的意见我总是专心倾听,细心观察,耐心讲解。在工作中,我总是善于听取意见或建议,遇到问题,虚心向老教师请教,她们总是不遗余力地奔走求解,关注年轻教师的成长,常与他们进行交流,要求教师以宽广的胸襟对待工作和生活上的小事,通过换位思考,促进相互理解;通过校务公开、个别谈话、座谈会、工会活动等,加强沟通、消除干群、同事、师生、家校间的小摩擦、小误会。我们还坚持周一教师会,坚持学习、交流,促进教师之间的团结。

  4、安全工作,警钟长鸣。安全工作是学校工作的头等大事,时刻关注师生生命和财产安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名领导二名教师值周,全天候关注师生安全;二是由学校与教师签订安全工作责任书,落实安全工作责任;三是要求大队部利用多种途径开展安全教育,提高学生安全防范意识,掌握自救技能,这一学期放假前还特别开展一次以“防溺水”为主题的安全教育活动;四是定期开展安全隐患排查;五是向家长发放安全教育资料,如期初的《家庭教育须知》、期末《告家长书》,要求家长配合学校开展安全教育。实现了全年无一起安全责任事故的安全工作目标。

  5、做好教师的合理配置,充分发挥中心校的示范辐射作用,时刻关注对村校、教学点工作的业务引领。在工作上指导,在生活上关心,一年来与教师个别谈心百人次,下村校、教学点视导、听课、教学常规检查、座谈交流三十余次,有力保障了全校教学质量的整体提高。

  众人拾柴火焰高,我们的点点滴滴谱写了耿城学校的辉煌,一位教师在总结中这样写:学部校长以身作则,积极向上,学校教师辛勤付出,顺势而进,学校工作蒸蒸日上,硕果累累。

  回首一年来的工作,和班子成员紧密配合,发挥集体的智慧,认真履行了职责。忙碌而不庸碌,艰辛而不艰苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通寻常但不简单随意。坚持发扬了“增强服务,淡化权力,用人之长,容人之短,公正廉洁,以身作则,团结民主,务实创新”的工作作风。

  我深深地体会到学校就是一个大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我们齐心协力,学校才会不断取得更多更好的成绩,我希望和同事们一起为耿城学校的明天继续执着地坚守,踏实地耕耘。

  副校长年度考核个人述职报告 篇3

  一年来的工作,在市教育局的直接领导下,在余校长的悉心指导帮助下和全体教职工的全力支持下,各项工作得以顺利完成,现将一年来的工作做如下总结。

  一、认清自己、找准位置、把握原则。

  作为一名副校长,首先应该摆正自己的位置,认清自己的主要角色。通过三年来的工作实践,我更加清楚地认识到自己的工作性质。我的工作是协助校长做好分管的工作,领会校长的意图,尽职尽责地完成本职工作。在工作中,我不推诿、不应付,不揽事不揽权,即不缺位也不越位。遇到重大决策和原则问题时,我会及时向领导请示汇报,维护领导的威信,避免工作中不应有的失误。同时,我也要树立为教职工服务的思想,理解教师的想法和需求,本着真心换得真心,尊重产生尊重,与教职工和谐相处。其次,为了更好地适应分管的各项任务,我不断加强自己的业务水平。在过去的一年里,我利用业余时间不断学习先进的教育教学理念,比较系统地学习了《小学语文教师》、《人民教育》、《新课程的'理念及评价》等教育教学方面的书籍,记了很多学习笔记。我领会了各位名师的思想,把握了课程改革实验的实质。通过学习,我不断充实自己,在工作中不断磨砺自己,在大型检查中提升自己的能力。

  二、注重方法、突出实效、立足本职。

  (一)安全工作。

  安全工作是教育教学和科研的基础,也是学校发展的保障。因此,本学期的安全工作被放在了重中之重的位置。在管理方面,我们实行了校长负总责,分管领导具体抓的管理机制,将安全管理目标层层分散落实,明确职责,建立了各项安全工作管理制度。我们进行了自查报告,制定了各类突发事件的应急预案,实行了每月零报告和台账制度。通过黑板报、宣传栏和各种安全警示牌,开展了安全教育宣传工作。我们还组织了防火、防震逃生演练,对手足口病进行了扎实有效的工作。我们开展了丰富多彩的安全活动,包括安全知识、手抄报、知识竞赛、法制校长进课堂、应急演练、安全光盘、主题班队会等,这些活动增强了学生的安全意识。在我们的努力下,学校的工作秩序井然,师生在平安、和谐、简单、愉悦、德尔的环境中学习成长。

  (二)扎实有效开展教研。

  为了确保教科研工作的开展,学校成立了教科研领导小组,建立健全了各项规章制度。我们坚持科研兴校、科研兴教的办学策略,以教师发展促进学生发展、学校发展。我们从教学工作中发现问题,确定了相应的研究课题,并有计划地寻求解决问题的有效途径。学校在“十五”期间承担了省级子课题《教师心理危机对中小学生影响的研究》,带动了全校教科研的发展。在过去的一年里,学校先后承担了地级课题《乡镇学校“学困生”的成因及转化策略的研究》、市级课题《农村小学班群众创新性管理的研究》以及校本课程《新课程多媒体的使用研究》等。这些课题的实施促进了教育教学工作的开展,提升了教师的内涵,增强了广大教师的教科研意识。在过去的一年里,学校共攥写了25篇教科研论文,其中包括7篇国家级论文、15篇省级论文和3篇地级论文。

  三、校本培训与幼教工作。

  校本培训是素质教育改革的需求。本学年,我校本着为教育教学服务的原则,将学校作为校本培训的主要阵地。我们根据学校的实际情况,因地制宜,围绕学校的发展规划、办学目标和办学特色,针对教师的自身素质和课程改革的需要,以全面提高教师整体素质为核心,加大了校本培训的力度。我们对教师的职业道德、校本教研、现代信息技术三方面进行了培训。我们分层组建,将研训结合起来,以教研促进培训,以培训促进发展。通过培训,我们使教师提升了教育理念,树立了终身学习的观念。我们的学校形成了爱岗敬业、良好的风气,优秀教师脱颖而出,成为学校教师的教学骨干和学科带头人。在省一类校检查验收中,姜玉红老师所讲的英语课受到了听课领导的一致好评。解放小学70%的教师能熟练地运用计算机进行辅助教学。在幼教工作方面,我们新建了规范化幼儿园,环境优美,教室布置整洁温馨。我们注重孩子们的智力开发和良好习惯的培养,克服了学前教育小学化的传统做法。通过活动中学、学中活,孩子们能熟练背诵唐诗、童谣和儿歌。先进的教学理念和良好的教学环境吸引了周边的孩子们,入园率逐年增加。同时,我们的工作也受到了社会和家长的好评。

  一年来,我们的工作取得了初步成绩,这得益于余校长的关心、指导和教师们的全力支持,更得益于在余校长的领导下和谐共进的团队精神。虽然工作紧张忙碌,但让人在紧张中收获,在忙碌中成长,在付出中发展。然而,我们的工作还存在许多不足之处,包括认识上的浮浅、文化底蕴的积淀、内涵的提升、专业知识的学习和工作布置的不到位。这些都是我们今后工作中需要努力改进的方向。

  副校长年度考核个人述职报告 篇4

  尊敬的中心学校领导:

  大家好!

  本人任学校副校长职务,分管学校德育、安全、卫生、法制等工作,同时兼任体育、美术、综合等学科教学工作。一年来,在市教育局及中心校的正确领导下,在兰校长的直接领导下,在各位老师的密切配合下,本人开拓进取,兢兢业业,较好地完成了分管工作及教学工作。现将一年来的工作向各位领导及老师做汇报如下,请评议。

  一、不断学习,提高素质

  思想是行动的指南,为使自己的思想和行动适应时代发展要求,有力促进学校的向前发展,我认真学习党的理论、路线、方针、政策、法律、法规,加强自身道德修养,增强道德感、使命感。在业务学习中,重点学习了新课程理念及方法论,认真阅读了《新课程理念与小学课堂教学行为策略》、《小学体育精品课堂》等书籍,此外,还虚心向本校及兄弟学校有丰富经验的老师请教,使自己教学水平不断提高。

  二、摆正位置,履行职责

  作为副校长,虽然年纪大,师历长,但从没半点傲气,我主动配合好主管全面工作的兰校长,在学校管理方面多出谋献策,积极主动完成领导安排的各项工作。与同事之间,即宽容仁爱,又从严管理,不当“老好人”。在抓自己分管的德育、卫生、安全等工作中,本人能结合本校实际,制订了如《榆红小学学生德育工作计划》、《榆红小学师德工作方案》、《榆红小学卫生工作制度》、《榆红小学安全工作制度》等计划、方案和制度,并认真抓好落实。

  三、抓住重点,扎实工作

  一是抓常规管理。常规管理的好坏是办好一所学校的关键所在。结合《海南省中小学教学常规细则》要求,根据我校实际,在学年初我们重新制定并完善了《榆红明德小学教职工绩效考评方案》、《班主任考核细则》,让各位科任教师、班主任较好地明确各自的工作任务目标,在具体工作中,充分发挥学校科组监督、检查作用。同时,从细微处入手是做好学生管理工作的前提,对此,学校对班务管理、学生纪律、学生行为习惯等方面都提出了具体的要求,并从平时教学、活动严抓落实,做到每天有监督、有检查,一发现问题及时指出,及时整改。正是这样,使学校常规工作顺利开展。

  二是抓德育工作。学校工作,德育为首。一年来,在师德教育工作中,我认真组织教师先后学习了《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《义务教育法》等,要求全体教师深刻领会师德、师风的要求和实质,认真检查自己在工作作风、师德师风中存在的问题,进行总结、反省。学校在每月的德育会议上都要对师德师风学习情况进行总结,表扬师德先进教师。针对个别“问题教师”,学校领导采取个别谈话的方式,加强沟通和理解,帮助他们树立工作的责任感和奉献精神,增强教师职业道德意识。在学生德育教育工作中,我们把品德课教学同《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和学校的规章制度紧密联系在一起,并结合学生的实际表现,对他们晓之以理,导之以行,提高其道德认识,逐步养成良好的道德观念与行为习惯。同时,开展主题活动,丰富德育内涵。先后进行了革命传统和爱国主义教育、尊师友爱和孝敬父母的礼仪教育、学雷锋见行动的爱心教育、建设美好校园和家园人人动手的劳动教育、遵纪守法从我从小事做起的法制教育等主题教育活动。通过努力,我校师生精神面貌、行为习惯都发生了明显的.改变,老师的纪律性及敬业精神更强了,学生讲文明,懂礼貌,举止端庄,守纪勤学,得到了家长、社会的好评。

  三是抓好卫生工作。为保持校园的整洁,给师生创设优美、舒适的工作学习环境,我们制定了《榆红明德小学卫生工作制度》,并抓好落实。要求各班每天早上打扫班级卫生区,班级值日生认真打扫教室卫生,排列整齐桌椅、扫具,厕所、楼道卫生实行班级轮换制。对卫生工作,我身体力行,坚持每天早到学校,认真检查、督促,表扬做得好的班级及学生,对存在问题的班级及时指出,并要求改正。正是这样,才使我们的校园更显整洁、清幽,深大家好评。

  四是抓好安全工作。校园安全无小事,学生安全重于泰山。安全工作是学校教育教学工作顺利开展的根本保障。为此,学校成立安全工作领导小组,认真制定《榆红明德小学安全工作方案》、《安全事故处理预案》等一系列制度,认真落实“每日两个五分钟”安全教育制度,通过致家长一封信、板报、专题讲座等形式对学生进行各类安全知识教育,提高了师生的安全防范意识;同时,注意对校园内的各类设施、设备进行检查、梳理,及时消除可能存在的安全隐患。为确保学生上、下学安全,我校实行路队制度,坚持每天放学必须排队有序离开学校。一年来,我校没有出现过一例安全责任事故。

  此外,我还抓好学校法制、党建等工作。在学期初,专门邀请负责我校法制教育的干警对全校师生进行法制教育;12月份,协助省司法协会、市司法局等部门在我校开展“游戏普法”活动,并取得好的效果。

  在教学上,我严谨治学,精益求精,积极钻研教材教法,认真备好并上每一节课,耐心辅导学生,使学生学有兴趣,学有进步,教学质量不断提高。

  四、不足及希望

  回顾这一年的工作,我是充实的、忙碌的、进步的,但工作中也存在一些不足,体现在:

  1、自己参加政治学习的深度、强度还不够,政治理论水平还有待进一步提高;

  2、在平时的管理工作,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;

  3、自己对现代技术学习及应用远远做得不够,跟不上形势要求。

  今后,我要正视自己的不足,认真听取领导、老师的意见,不断改正缺点,争取更大的进步,为榆红小学教育事业更快更好向前发展贡献一份力量!

  副校长年度考核个人述职报告 篇5

  我于20xx年3月到xx中心小学担任副校长,主要负责教学工作。在这几年的时间里,随着学校的改革与发展,我努力在平凡的岗位上做实事,体验着辛苦和快乐。在这里,我想衷心地感谢上级领导对我的信任,以及各位教师对我的工作的理解与支持。同时,也要感谢我的班子成员一直以来的协作与指导,让我真正体会到了在细微之处见真情。这几年的工作让我引以为荣的是,我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师个个都是有能力的个体。我很愿意和大家一起为学校的发展尽一份力。

  在分管教学工作的这几年里,我深知肩上的责任重大,个人的力量是微不足道的,个人的思维也有局限性。我清楚地认识到,要想稳步提升我校的教学质量,只有依靠众人艰辛的努力才能取得丰硕的成果。今天,我借此机会,对自己工作的得失进行剖析,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济,携手并进。

  首先,我要虚心学习,完善自我。作为教书人,我深知自己也应该是一个读书人。随着课程改革的推进和管理领域的深入,我越发感受到,如果作为一个管理者,没有广博的专业知识和管理理论,那么我的工作就会变得肤浅,只是治表不治本。因此,我通过多种途径向书本学习,向同事学习,并在实践中反思,这已经成为我每天必修的课程。

  首先,我要夯实业务功底。学校的工作千头万绪,但出发点始终是为了学生的发展做出有利有益的事情。作为分管教学工作的副校长,我认为上好课、对学生负责是底线。因此,我首先要认真学习。我利用一切时间与教师一起研究学习,认真阅读各科课标、教材和教参。我也会抽出时间去听名师讲课,边听边对照自己的做法,寻找优缺点。每次外出学习,我都会带上U盘,将重要材料复制下来后进行细致研究。通过学习,我明白了井底之蛙的新含义。

  其次,我要积淀管理理论。我经常告诫自己,要登高望远,先学先行,学无止境。我每期都会认真参加教育局举办的校长干部培训班,并被评为优秀学员。同时,我也全面、系统地学习了学校管理理论。我经常阅读相关教育杂志和文件,不断充实自己的业务能力和管理水平。

  第三,我要向身边的榜样学习。作为一名教师,我深知教师是一份良心工作,待遇和地位可能不高,但教师们付出的心血是巨大的。我观察到老教师们在班级管理和协调能力上的优势,青年教师在热情和虚心好学上的特点,教师在高风亮节上的表现。我觉得这些都值得我去学习借鉴。在合作伙伴的帮助下,我感受到了互助和高效的力量,这也鞭策着我在这样的群体中更要以身作则,率先垂范。

  其次,我要勤勉工作,发展学校。要想让学校发展,就必须要有竞争力,而竞争力则需要实力来支撑。学校以教学为中心,工作中面临着广泛的范围和繁杂的事务,我与大家一起冲锋陷阵,背负重任努力前行,用自己微薄的.力量推动学校发展。

  首先,我以课堂为重点,提高教学质量。课堂教学是提高教学质量的主要阵地。在四月份的校长进课堂活动月中,我率先走进课堂上示范课,得到了老师们的认同。在日常教学中,我特别关注“随堂课”、“跟踪课”、“亮相课”、“研讨课”、“评优课”这五种类型的课堂。我经常与教研室电话联系,邀请区教研员来校指导工作,加强随堂课诊断,开展集体教研活动。在去年的市级、区级、校级教学评优活动中,我积极关心老师的教学工作,协调解决问题,参与试教和点评,取得了空前的成果。在去年的优秀教研组活动评优中,我们的成绩也很突出。

  其次,我以校本培训为着力点,推动师资建设。在新一轮“xx”师训工作全面启动的过程中,我多次参加区教师进修学校的培训工作。我认真研读了《沈北新区教师“xx”培训文件汇编》,与师训部商讨培训要点,并制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。我注重整体设计培训方案,促进教师的专业化发展。同时,我也加强了学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上鼓励,从方法上传授,努力培养一支有能力、有活力的教研骨干队伍。

  另外,我以青年教师培养为突破口,争取名师创造特色。青年教师的成长需要关爱和扶持。尽管我年龄大了,但我依然保持着活力。我经常组织青年教师培训活动,与他们进行交流,努力成为工作上的合作伙伴和生活上的知心朋友。我尽全力帮助他们成功,帮助他们在教学方面有所突破。在省、市、区级的评优课活动中,我多次参与试教,与青年教师一起反复修改教案,帮助他们找到教学亮点。她们在各级的竞赛和评优中都取得了很好的成绩,为学校赢得了一席之地。多年来,我忙前忙后参与各类评优、观摩研讨活动,从不闲着,通过细节的落实,努力做到以身作则,率先垂范。青年教师们中的许多人脱颖而出,成为教学的骨干力量。有些教研员甚至说我看不出你已经五十多岁了,比年轻人都有活力。

  此外,我以质量绩效为落脚点,确保学校办学的生命线。教研室每学期都对部分年级和学科进行质量监测。鉴于学校所在地的地理位置和学生流失的问题,我们立足本地,从源头抓起,开展教师基本功竞赛,进一步提高教师的整体素质。我们定期召开毕业班、部分年级和学科的教师专题研讨会,与大家一起分析问题,寻找解决方案。同时,我们加强教学的流程管理和质量调研力度,每次考试都增加了许多工作量。我们还组织召开家长座谈会,赢得家长对教学工作的配合,形成合力。多年来,我们的毕业生在语文、数学、英语和综合成绩方面名列前茅,每学期部分年级的质量监测成绩也非常出色。

  最后,我立足课堂,发展学生。作为一名教育工作者,我亲近学生,从中体味到了烦恼和快乐。由于我分管教学工作,无论是任教哪个年级段哪个班级,我都感受到了压力。我觉得教好课是理所当然的,教不好课则是自己的无能。因此,我对自己非常严格,常常给自己施加压力。每天我匆匆忙忙地在管理和教学之间来回奔波,利用空余时间到班级给学生进行强化训练,及时补上因开会和活动而落下的课程,不让学生有任何损失。

  通过这几年的工作,我深刻认识到,只有不断学习、勤勉工作,才能够推动学校的发展。我将继续努力,与全体教师一起为学校的发展而努力奋斗。

  副校长年度考核个人述职报告 篇6

  我于20xx年7月起任xx市五中副校长。20xx年3月以来分管教学工作,主要负责教学工作,分管教导处、实验室、信息技术教育三处室。在学校党政一班人的正确领导下,我能够脚踏实地认真履行工作职责,较好地完成了各项工作。下面着重将自己20xx—20xx学年度的思想和工作情况报告如下:

  一、认真学习,与时俱进,在思想上与党组织保持高度一致。

  一年来坚持政治思想建设,坚持理论学习党和国家的有关方针、政策、法规。努力学习党的教育方针,学习“三个代表”重要思想,尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。一年来,我积极参加上级部门召开的形势报告会,党员领导干部培训班等党课学习获得,使自己的理论水平政治素养不断提高。在今年吴忠市公开选拔副处级843人的考试中,我的笔试成绩获得106分,以第34名的优秀成绩顺利进入第二轮选拔。

  二、树立全新的管理理念

  一年来,我认真学习有关的管理业务,不断提高自身的管理素质与为人素质,以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的各项管理事务,主张“以人为本质,以人为基础,尊重人性,和谐发展”的管理思路,竭尽全力做好自己的本职工作。在工作中,我努力协作、协调学校的各项工作,配合校长制订、完善学校的各种管理制度。认真学习、贯彻、领会上级教育部门的政策、法规及有关的文件与精神;树立“为学校服务,为教育服务”的思想;在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师,深入班级,深入教学第一线,把握第一手材料,勤勤恳恳,以身作则,认真履行自己的工作职责。

  坚持用高中、初中一盘棋的思想来考虑初中的教学工作。在工作中我能认真履行工作职能,始终坚持把学校的发展放在首位,组织好学校初高中课改的课程改革,协调好教导、政教处、总务处、办公室四个处室为课改的进行提供保障和发挥各自的作用。与分管教研的.校长、教导处的同志一道,为研究性学习的开展、校本课程的开发出谋划策。积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变。建立新的课堂教学模式,提高教与学的兴趣;

  坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应新课改的需求。为适应新课改工作的需要,我先后组织40名教师编辑出版《青铜峡市五中高中课改指南》、《高考研讨资料,》。通过学生大会家长会等形势,宣传课改精神,并坚持校内培训。今年我和分管领导教务处一道,利用假期、周六等时间对高中教师进行新课程培训达40课时,通过学习课改文件、作笔记、测验、外出学习参观等方式,提高了教师的认识,使高中课改工作较为顺利的进行。

  在担任高中电脑课和高初中数学教学中,尊重学生,以学生为主体,发扬个性,优化教育,教书育人,取得较好的效果。在工作之余,我善于进行教学管理和教学研究,先后撰写了《校长治校要体现四个水平》、《校长听课十法》、《浅谈运用进行CAI进行教学》等论文,先后获区市级评比一二等奖,所制作课件《体育大课间》获吴忠市一等奖。

  三、切实做好教学管理各项工作

  这几年我校10多名高中骨干教师外流,成绩好的学生到银川和吴忠中学择校就读,以质量求生存、求发展显得特别重要。在这种严重的情况,我和同事们以强烈的事业心、责任心努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,在工作中勤奋苦干,善于思索,不断创新,坚持原则,出以公心,及时协同校长调配老师,为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作,使教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。我的主要做法是:

  1、指导教导处在坚持抓好教学常规的管理的同时,逐步发挥教导处“导”的功能,在抓常规管理的同时,注意引导教师利用新的课程观和现代化的教学手段来提高教育教学质量。利用常规的教学问卷调查、教学日志的功能,及时得到信息反馈并以恰当的方式反馈给相关的教师,为提高老师的教育教学质量尽应有的作用。

  2、加强常规教学管理,向每一节课要质量,倡导集体备课,提高业务。注重教师平时评价与期末统考升学考试评价考核相结合,统考由学校统一命题,统一考试,统一批卷。教师的教学成绩纳入对教师的年终考核,修改和完善考核方案,使之更为公平合理,逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。教务处从抓课堂教学秩序入手,定期召开学生座谈会,定期进行教学检查。在教学中,注重抓好一、二年级的基础教学,通过高考研讨小组定期研讨高考工作,按月进行期考、及时反馈等举措狠抓毕业班的教学工作。

  3、在教师队伍建设上,我们狠抓了教师业务的提高。我们以教师岗位培训为载体,注重抓了教师的校本培训。教师以集中、自学、看空中课堂等方式学习,较为系统地学习了《走进新课程》,《素质教育观念与基础教育课堂改革纲要学习读本》等,使教师迅速更新观念,在工作中探索课改的教学新路。

  为了博采众长,我们实行每双周一次小循环课,选择年青教师上教学研讨课,领导和同年组教师参加听课、评课,引导教师拓展教学新思路,新方法。另外,教导处组织教师每月写一次教学反思,分析教学的成败及原因,促进教师教学水平的提高。我们实行教师命题评价制。学校将教师平时命题质量纳入对教师的业务考核。我们还组织召开教师教育教学经验交流会,总结交流教育教学经验。对事关教师切身利益的奖金津贴慎重对待,耐心解答相关政策,尊重教师。如配合政府、教育局搞好高中教师津贴的发放工作,按学校奖惩制度精心测算高中考奖金,及时发放,对周六补课费做到足额发放。

  4、提出“构建平台,打造骨干”的工作思路培养教师队伍。除校内教学活动外,每年组织教师去外地两所学校听课学习,请专家到我校讲学,在去年的一年中,我们先后组织教师到银川一中、灵武东塔中学、宁大附中观摩学习,通过推选骨干教师、认定骨干教师在职提高等措施,形成具有一定规模的骨干教师队伍。在教师这一块进行合理与可持续发展的“老、中、青”的协调与调配工作,创造机会,找准“坐标”,“多培养年青教师,多养年青的骨干教师,多培养年青的毕业班教师,多培养年青的毕业班骨干教师”,抓住机遇,实事求是,充分利用、合理整合本校的师资资源,走可持续发展的道路。自20xx年7月至今,我们先后选拔初中教师到高中任教15名,重视青年教师的使用,一些青年教师很快成长,如张维科,陈淑萍张志进、马军霞等。在使用认得过程中,我们重业绩轻学历,使用受学生欢迎的陈露玲、郭少军等。

  5、对信息技术工作,坚持把用好、管好、维护好设备及网络安全放在第一位。一年来,重点培养教师掌握现代教育技术,从而提高新课程实施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期计算机培训辅导班工作。共有30几名教师通过区级中高级计算机考试。校内主要抓信息技术制度建设和各种规章制度,建立了青铜峡五中网站。通过培训引导,我校教师信息技术水平有了很大的提高。部分教师能较娴熟地制课件,完成计算机技术与各学科课堂教学的整合,使计算机辅助教学的作用显现出来,形成了新的有别于传统教学的模式。20xx年我校有17名次教师获得自治区电教馆课例电教课件评比一等奖,二等奖。教师整体运用电脑的水平有了较大的提高。

  切实可行的举措带来了良好的效益。近年来我校的教学质量年年上台阶,如20xx年录取108人,20xx年高考本科录取115人,录取率22.46%,重点院校18人,录取率70.51%,总录取率在青铜峡市处于第三位,首创本科总数全市第一的先例。石荣华同学以522分的总分获全市理科第一并被重庆大学录取;张君艳同学获全市应届文科第一,被西南财经大学录取。20xx考第一榜73学生进入本科录取线,又开市五中本科一榜上线全市第一的记录,应届班学生优势更加明显,左杰、林晶同学获青铜峡市文理科状元,并获得市信用联社3000元奖学金。

  办学效益受到全市人民的称赞。高一招生复读班招生非常顺利,许多学生慕名到五中上学,使青铜峡市教育出现了风景这边独好的喜人局面。

  四、存在的问题及今后努力的方向

  回首过去,展望未来,我深深地感觉,我的有关新课程教学管理的理论水平不高,有待不断学习,不断提高,以适应教学管理发展的需要;此外,我的有关教育管理的艺术水平与素养不高还有待于进一步提高。

  我所分管的工作能有序进行、顺利开展,得到同志们的认可与肯定,这与上级领导的指导分不开,与全体班子成员的关心、支持分不开,与全体教职工的辛勤耕耘分不开。在此,真诚地感谢大家。今后我将一如既往地在同志们的帮助与支持下勤于学习、努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为开创具有五中特色的教育事业而尽一份微薄之力。

  副校长年度考核个人述职报告 篇7

  20xx学年度,本人继续担任学校副校长,主管教学工作。一年来,在上级教育行政部门和学校领导班子的指导下,在学校全体教职员工的支持和帮助下,圆满地完成了各项教育教学工作,基本达成了年初制订的各项目标。作为学校的一分子,一年的实践使我有了更多的期待和自豪,现将一年的工作与感受总结如下。

  一、坚持理论学习,端正教育思想。

  作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、新观念,掌握教育的动态发展。坚决拥护党的路线、方针和政策,积极参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,积极推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作在改革中不断发展,促进学校教学质量不断提升。本人工作态度严谨,科学求实。

  二、坚持学习反思,提高课堂教学水平。

  我一直认为,要做一个称职的副校长要从做一名好教师开始。本学年,我担任九年级二班和四班的教学任务,我坚持将每一节课都作为自己的教改实验基地,边学习边反思,根据学生的需求和发展调整自己的教学方向。平时常站在学生的立场换位思考,这样就使自己对学生少了一份埋怨,多了一份宽容。一年来,我可以自豪地说,尽管平时工作较忙,但自己在专业上虚心学习,踏踏实实,没有辜负领导同事的信任,所任教班级的成绩在年级中也比较突出,得到了学生的认可。作为一名市骨干教师,我始终站在教改一线,上公开课,积极撰写教学论文,参与课题研究,多篇论文在市级获奖。

  三、坚持务实创新,做好教学管理工作。

  1、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能

  管理出效益,管理出成绩。我心中牢固确立了“向管理要质量,以质量求生存”的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、批改、测验、听课、评课等各环节的管理,为教师创造一个良好的`宽松的公平的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。我时刻将教学质量管理作为管理的核心,深入教学一线,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,监控各年级教学质量,考试后及时召开质量分析会和师生表彰大会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

  2、加强教风学风建设,营造良好的学习氛围

  教育是激荡心智、贞立人格、沐浴灵府、彰显个性的活动。“学校要让年轻人的心激荡,走进学校,应当让人能够感受一种神圣、魅力和诗意”,学校应该成为理想社会的雏形,教风学风建设是一个学校名誉优劣的关键,也是学校办学生命力和竞争力的体现。我坚持从教师的教学行为规范和学生的学习惯、生活习惯入手,从抓细节、抓规范做起,严肃考风考纪,务实进行教学质量考核,学校初步形成了良好的教风、浓厚的学风,我们的教师一个个充满激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业,他们在忙碌着、收获着并快乐着;我们的学生一个个体魄健美、阳光开朗、文明礼貌、勤奋好学,他们在拼搏着、追求着并成长着,广大师生追求的是一种生命的蓬勃,一种澎湃的激情,学校已慢慢成为学习知识的圣殿,师生成长的乐园。

  3、聚焦课堂,打好课堂教学改革攻坚战。

  为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性,学校实行了“先学后教,当堂训练”的教学改革。通过同课异构、多教多评的磨课方式,形成各个教研组的课堂教学模式,在全校推广。大大提高了课堂教学的实效,在全校范围内营造了较好的科研氛围,发挥了骨干教师和老教师的引领和指导作用,促进了青年教师在研究中不断成长。通过引导教师课堂研究,潜移默化中改变了教师的教学理念与行为,改进了教学方式,促进了“有效课堂”的形成。

  4、加强对青年教师的培养指导

  学校制定了青年教师培训计划和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听青年教师常规课和研讨课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出改进意见。学校召集所有80后老师组成青年教师近卫军,通过开展一系列活动,通过十个一工程,向青年教师施压,促使其成长。

  四、不足及努力方向

  一年来,应该说我做了些事,也取得了点滴成绩,但这离不开学校领导班子的团结拼搏,更离不开全体教职工的支持和奋斗。我清醒地认识到自己还存在着诸多的缺点和不足:如个人的工作协调能力有待提高,学校管理统筹、决策能力仍需培养,教育教学管理的艺术水平与素养有待进一步提高。在下一阶段我将进一步创新领导理念,不断提高处理解决问题的技巧,完善科学的领导艺术,以期在协助校长把握工作大局,坚持科学发展的同时,更圆满地做实、做细、做精所分管的各项工作。

  工作中的历练成长,使我信心倍增;同志们的关爱信任,使我备受鼓舞。展望未来,任重而道远。我将百倍珍惜、继续努力,为学校的发展尽自己所能。

  副校长年度考核个人述职报告 篇8

  本人于20xx年9月由自贡27中调入自贡市大安职业技术学校,任党总支委员、副校长,负责德育、招生就业、纪检,协管教学教研工作,具体分管政教体卫处、招生就业处,协管教务处。通过近半年的工作,逐步熟悉了职业教育体系和所分管的业务工作。根据大委办〔20xx〕61号和大委组通〔20xx〕92号文件精神,按照20xx年度科级干部考核要求,结合工作实际,围绕学校年初制定的工作目标,自觉配合、积极工作,在领导的关心、重视和各位同仁大力配合支持下,顺利地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面述职如下,请全校教职工、上级组织审查。

  一、政治思想情况

  本人政治立场坚定,始终牢记党的宗旨,紧跟不断发展变化的新形势,加强法规、政纪学习,在大是大非问题上敢于坚持原则。作为一名刚入职的副科级党员干部,在新的岗位上,较快完成了从普教到职教干部角色的转变,摆正位置,当好了助手。认真贯彻执行学校民主集中管理制,顾全大局,服从分工。尊重一把手,带头加强班子团结,维护班子形象。思想作风端正,工作作风踏实,较好的履行了岗位职责,常规管理中,发现问题从不隔靴搔痒,敢于动真逗硬。

  二、工作能力方面

  有一定的管理理论水平,能较好地协调各方面的关系,调动工作积极性,共同完成复杂工作任务。有独立处理和解决问题的能力,有一定工作经验,在工作中,总是先认真领会有关文件精神,拟定工作方案,征求各方面意见,集思广益,把文件精神与实际相结合,发挥集体智慧。在工作执行过程中,既当指挥员,又是战斗员,降低工作重心,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,主动解决问题,化解矛盾。

  三、勤的方面

  工作勤勉,任劳任怨,从不无故缺勤,值班值守,坚持到位。有责任意识,忧患意识,工作认真,态度积极,敢于负责。

  四、绩的情况

  工作有计划性、有前瞻性,讲究方法,效率较高。按分工,分管招生就业、政教工作。对个人来讲,是全新的.工作,自己始终秉承一种学习的态度,向老领导、有经验的同志请教、学习,分管工作紧紧依靠部门完成。

  (一)政教工作

  1、以德为先,强化学生思想道德教育、法制教育

  (1)扎实开展社会主义核心价值观教育。在校园醒目位置、各办公室、教室图解固化社会主义核心价值观。各班召开主题班会,对学生进行新中学生守则、社会主义核心价值观及文明礼仪教育、行为习惯教育、公民道德规范教育、让学生在主题班会中受益。

  (2)创新形式,丰富活动。组织开展了形式多样、主题鲜明的教育活动,努力提高学生的思想道德素质。

  一是坚持每周一“国旗下演讲”,定时定人定内容,把主题教育具体化。

  二是充分利用重大节庆纪念日和主题宣传日,开展相关主题教育。

  三是重视法制宣传教育,预防青少年违法犯罪。学校聘请高洞派出所所长王朝朝,来学校开展法制宣传教育讲座、网络安全、禁毒教育、交通安全讲座,让广大学生知法、懂法、守法;师生无违法犯罪现象。四是积极构建社区、家庭、学校三结合德育工作网络。邀请区关工委常务副主任李大中同志,到校做《江姐讲堂》巡回报告。组织全校教师开展了“千师进万户”活动,加强了教师与家长在孩子教育工作上的沟通配合。

  2、以阵地建设为载体,强化重点工作

  (1)阵地建设。一是每月更换主题板报、宣传橱窗内容。开展理想信念教育、养成教育、法制教育、国防教育、环保教育、诚信教育、感恩教育、心理健康教育。二是紧扣当前重点工作,促文明校园建设。深入宣传、贯彻党的十九大精神和党风廉政建设社会评价、创建文明校园工作,充分利用教室走廊、墙壁、文化宣传长廊、led显示屏、校园广播、播放展示相关内容,固化宣传内容,积极营造氛围,让学生在耳濡目染中受到熏陶教育。

  (2)团队建设。加强团支部、学生会建设,按计划组织学生会干部换届竞聘,加强培训,高标准、严要求,带动学生会干部全程参与学校常规管理,管理有实效。

  3、以拓展教育、体验教育为抓手,实行准军事化管理,强化行为规范训练,改变学生精神面貌

  (1)学校实行准军事化管理,坚持每日“六集合”(早上、下午上课前,早中晚就餐前,晚上就寝前),查学生出勤、仪容仪表、言行举止、班容班貌,对学生的行为习惯加强正面教育。政教处、军事教官以出操、纪律、卫生等常规竞赛为切入点,按照准军事化、内务管理标准化管理,力促学生良好行为规范的养成。

  (2)坚持拓展教育、体验教育,把拓展体验教育作为学校德育工作的重点之一。组织学生军训、军事拉练、科普教育体验、野炊体验、校园羽毛球比赛等,丰富德育内容,促学生全面发展。

  (3)以重要节日、纪念日为契机开展活动,提高学生的道德素质。学校组织“我们的节日——国庆_中秋”晚会,学校特订购月饼,在晚会现场由领导、教师分享给同学们,师生同庆双节,增强学生归属感。

  4、以技能大赛、风采大赛为平台,展示德育成果。

  技能大赛、风采大赛一直是学校德育工作的重要载体之一,学校高度重视,精心组织训练、参赛。20xx年全国中等职业技术学校“文明风采”大赛,我校学生再创佳绩。获得个人或团体一等奖2个,二等奖5个,三等奖9个。

  (二)招就工作

  1、积极主动熟悉招生就业相关政策、法规,按照学校统一部署和要求,以保证生源质量、扩大招生规模为主要目标。一年来,招就处牵头,多部门参与,辛勤工作,细致周到地做好了个人或团体的来访、参观的接待服务工作,以及学生及家长的电话咨询服务工作。通过努力,全面完成了招生工作任务。

  2、实习就业,招就处总负责、班主任参与为主,分层次安置,根据用工单位需求,遵循“学生本人自愿,家长同意,学校批准,择优先推”的原则,尽力做到量才选岗。

  (1)加强实习考察,拓展就业空间。本学期,先后到永安、内江等地幼儿园,联系沟通,掌握最新就业需求,拓宽就业渠道。

  (2)重视就业指导,引导毕业生树立正确的择业观和成才观,降低就业期望值,做好就业前的思想准备和心理准备,鼓励毕业生“先就业,后择业”。克服种种困难,20xx级毕业生,组织多批次安置,先后在重庆、自贡多个企业单位顺利实习就业。

  (3)进一步规范实习就业,顺利接受了由市教体局组织的中职学生实习报备专项工作检查,结合学校实际,提出了就业安置新思路,学校就业安置工作逐步走向法治化、规范化。

  五、廉洁自律方面:

  慎独自律,防微杜渐。本人严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉政准则》,严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。能正确对待权利、金钱、职务升迁,把好为人、处事、为官的“总开关”,明明白白做人,勤勤恳恳做事。工作中,既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,较好地维护了领导班子团结。

  六、存在的缺点和不足

  总的来看,由于刚从普教到职教,还有逐步熟悉、适应过程,工作中尚存在诸多问题:一是对分管的业务工作经验还欠缺。二是招就工作,政策法规理论学习深度不够。三是深入实习单位联系了解的面还不广。四是对招生、学生就业安置缺乏整体规划、前瞻性不够。

  七、今后努力的方向

  在今后的工作中,我将进一步加强学习、交流与沟通,努力做到把握政策、抓住核心、注重细节、扬长避短、克服不足、务实工作,强化服务意识,为全校各项工作顺利开展做出更多的努力。

  副校长年度考核个人述职报告 篇9

  20xx年度,在上级教育主管部门指导下,在镇教育总支和中心小学工作思路引领下,我校各项工作更上新台阶。

  一、教学工作

  1、教学质量。20xx年,我镇小学继续贯彻《规范管理提供优质教育,提升内涵打造幸福校园》教学理念,规范课程设置,进一步提高学科专职教师比率,全面落实减负措施,提高课堂教学效率,狠抓中坚,关注两头,培优补差。教学质量有了质的提升。县级抽测进步良多,成功摘掉薄弱学校帽子。

  2、体艺教学。短网捧得市冠军,省3金1银3铜,11月份成功举办县“快乐短网”邀请赛且成绩斐然;县田径运动会团体总分第八名、连续第二年道德风尚奖;县文艺汇演、民乐独奏、西乐独奏均获三等奖;地方戏曲进校园红红火火。

  3、教师培训。外出学习,青年教师启航工程,学区课堂展示活动,教科节。

  4、竞赛活动。创意模型县市二等,趣味科学县一二三等,数学竞赛县2个二等1个三等,登上市书圣大学堂讲台,县三星级、一星级教师、二星级班主任和轻负优质示范教师各1名。

  5、生态教育。省生态安全教育论坛交流经验,学区环保知识现场赛,低碳节能调查,县“光明电力进校园”金点子二等奖。

  二、德育后勤工作

  1、改善设施。改善教师办公条件:调整办公室,增配人手一台电脑;班班通;改建绿之韵广场、少先队室。

  2、习惯养成。学生有序就餐、教师温馨用餐。大课间活动:通过踢毽子比赛、花式跳绳比赛等激励各班扎扎实实开展大课间活动,多学习一项技能,多陶冶几分情操,“每天锻炼一小时,健康生活一辈子”。

  3、安全教育。应急疏散演练、消防演练;不断完善值周护送制度。

  4、德育活动。红领巾跳蚤市场,小三场活动,校外实践活动,心理健康教育活动,加强女生管理,县群体师德创优先进、县家长满意学校。

  5、规范管理。规范教学仪器出借登记制度、传达室各项制度等,专用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。

  6、合力共育。家长会、家委会、市示范家长学校。

  三、其他工作

  1、顺利通过省标准化学校验收。

  2、协助校长室顺利撤并xx完小,让每一个xx学子都能享受均衡优质的教育。

  上述活动的开展、成果的取得,其一仰赖xx校长的`正确指导和上半年原校长助理石荣昌的倾情付出,其二仰赖全体领导班子的通力合作,其三仰赖全体教师的共同努力,在此一并致谢。

  述廉

  作为一名数学老师,本人关爱每一位学生,尽力做好本职教学工作,在课堂教学方面能够带头示范,客观真诚地评议教师课堂教学,一定程度上起到引导作用;

  作为副校长,我以提高教学质量、提升办学品位为己任,而要实现这一目标的主力军是广大教师,我深感一定要努力为教师服务好,所以我尽可能在教师职务评聘、业务评优等方面为每位教师创设业务发展公平而有利的条件;

  身为人民教师,本人十分注重个人形象,也感谢国家绩效工资政策优待人民教师,使我们收入又有了一定提高,本人配偶也是公办教师,家庭经济收入稳定,家庭成员关系和谐。

  因此,本人在思想上、经济上、生活作风上没有滋长贪腐的土壤和条件。可以说,我完全对得起“教师”职业,对得起“副校长”职务。

  以上述职述廉,若有不当之处,欢迎广大教师、领导批评指正。

  副校长年度考核个人述职报告 篇10

  一年多来,我勤勤恳恳,扎扎实实,满负荷甚至是超负荷地做好教育教学工作。

  我除了当好'二传手'外(即做一名德育副校长应做的工作),还能很圆满的完成20xx年毕业班53名同学的班主任工作及语文教学工作,还有在全校完成的职校招生总数额中我个人完成27%的职校招生工作,还有20xx年秋新生招生及招生后的稳定工作。

  诚然,随着经济的发展,社会的进步,教育也同样与时俱进,于是“百花齐放,百家争鸣”,教育热闹非凡。学生难管是事实,工作难做是事实,和谐难为是事实,钞票难存是事实……种种事实,让先天乐观并有韧劲的我更加坚定信心,充分发挥个人主观能动性,化整为零,勇于进取,争创佳绩。

  为了总结经验,找出不足,也为了起到抛砖引玉的作用,下面依次汇报一下一年多来我的各项工作:

  一、当好学生的“大班长”

  作为一名班主任,我的班务工作主旨是:让53名同学都快乐、充实地度过每一天,让53名同学都能有信心迈进理想高中的殿堂,努力做到一个也不掉队,并且让他们在获取书本知识的同时还学会做人,学会管理,学会理财,学会体贴家长,使学生变苦学为乐学,达到乐此不疲的效果。

  1、让事事有人做,人人有事管。卫生专人管,纪律专人管,活动专人管,学习有人管,各人管一项,负责又到底。形成班主任、班干部、学生的三层管理。

  2、我关爱体贴每一个学生。面对初三新组合成的尖子班里的每一位同学,我没有困惑,不管是教过两年的,还是教过一年的,或只是刚要教初三这一年的,我对53个孩子一视同仁,几乎是把师爱均分给每一个孩子,所以毕业前所有学生各自用不同的方式表示对我的感激之情。有好的管理就有好的收获,今年中考我班有16名同学迈进xx的校园,其他同学也以理想的`成绩迈进了各个普通高中的大门。

  3、我严格规范学生的行为,从不包庇袒护学生不良行为,用爱心、诚心、善心唤起学生的良知。

  4、我时刻注重言传身教,为人师表,平时凡事要求学生做到的我首先要求自己做到。为了节省更多的时间让我班学生用在学习上,初三下半年班级地面的打扫、讲台拖擦、毛巾洗涮等班务劳动完全由我一人担负。

  5、培养学生主人翁精神和集体荣誉感,培养他们凡是做要力求更好,增强班级的凝聚力。我班在学校举行各种活动中多次获得优胜班级奖和优秀节目奖,如:“五·四”演讲,体操表演,庆“十·一”文艺汇演,“养成教育知识竞赛”等。

  二、教学工作

  多年的初三语文教学虽不能说是轻车熟路,但也积累一定的教学经验,尽管如此,我还是刻苦钻研业务,吃透教材,努力做到讲解声情并茂,让学生喜闻乐听,向45分钟要质量,努力让学生巧学、乐学。今年中考我所教语文平均分为106分,占全市第一名。李xx在全市考生中第21名,其中语文119分。

  三、工作情况汇报

  1、坚持社会主义办学方向,团结、依靠、引导、全校教职员工全面贯彻教育方针,全面提高教育质量,切实保证德育工作的开展,保证德育活动的时间、场地、人员和物力、财力的需要,及时处理德育工作中的重大问题,主持召开德育工作例会,专题研究德育工作。

  2、建立健全德育机构,加强德育队伍建设。建立学校德育工作领导组织,健全校内外德育机构组织,充分发挥其作用,形成学校家庭社会三结合的德育工作网络。

  3、确定学校德育工作目标,制定学校德育工作规划和实施计划。

  4、搞好校园环境建设。抓好校风、教风、学风建设,保证学生在良好的校园文化环境中的健康成长。总结经验、树立典型、实行奖惩。

  一年来,政教处的同志们和我一道怀着坚定的信心,努力工作,主要做了以下四项工作,基本上完成了上述工作目标。

  第一、加强对德育工作的领导

  一是健全德育工作领导机构。成立了由栾校长、我、魏校长、赵校长、政教主任组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实。

  二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、团委、学生会、家长委员会、班主任组成的德育工作网络、覆盖了学校的各个层面。

  三是重视班主任工作。加强对班主任的岗位培训、教育管理的理论学习纳入工作议程,提高全体班主任及老师对学生的理论水平和工作艺术水平,为学校德育工作奠定坚实的理论基础。

  第二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

  一是规划机制。学期初我负责制定德育工作计划和政教处工作计划。

  二是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

  1、实行目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签订责任书,学期末总评兑现。

  2、实行德育一票否决制。德育工作不落实,完不成指标的不能参与评优。

  3、月考评制。每天坚持对德育工作进行考评。指导政教处按照《毛城子一中纪律卫生管理实施细则》考核每个班级、每名学生。对考评结果进行周总结,月汇总并通报,作为月流动红旗班和年终评选“优秀班主任”、“三好学生”的主要依据。

  三是活动内容机制。要完成德育工作,必须以活动为载体,寓德育与活动之中。

  1、规范升旗制度。

  2、坚持主题班会制度,间月一次。确定的主题有“告别陋习,走向文明”、“高高兴兴上学,平平安安回家”、“珍爱生命,让生命如是说”、“文明礼仪我先行”。

  3、成立家长委员会,一年来召开2次全校性的家长大会。

  4、定期到德育基地搞活动。如:敬老院,烈士陵园,校田地等。

  5、校园文化活动制度。按照工作计划定期于重大节日举办各种校园文化活动,丰富了校园文化生活,提升了学生的道德情操。

  第三、全面启动心里健康教育我校建立了心理咨询室,并有专职心理咨询教师于淑艳。不定时对学生进行心理咨询,并对症下药。例如,李铁、安雪松、田哲、齐彦泽、李东旭等。

  一年多来,校园环境干净整洁,学生纪律情况较好,良好习惯初步养成,绝大多数学生积极进取,勤奋好学。无重大事件发生。公主岭教育局德育办对我校德育工作评估检查结果非常满意。感谢辛勤劳作的班主任,感谢全体教师的关心和支持。相信你们能一如既往的关心、理解、支持我的工作,谢谢!

  各位领导老师,即为一中人,当为一中谋,一中兴衰史,我们同书写。在新的学年里,我将不断加强个人修养,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,为毛城子一中努力实现自己的人生价值!

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