岗位述职个人述职报告

时间：2024-07-16 07:56:13 个人我要投稿

岗位述职个人述职报告范文

　　在现在社会，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编为大家整理的岗位述职个人述职报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

岗位述职个人述职报告范文

岗位述职个人述职报告范文1

尊敬的各位领导：

　　20xx年就要过去了，在这里员工xx向各位领导问好，祝大家新年快乐！如下是我对20xx年的述职报告：

　　一、对20xx年的认识和问题与工作改进与措施及努力方向

　　（1）对20xx年的认识和问题

　　20xx年是一个不平凡的一年，这次出差让我感觉自己又成长了不少，从一个不善于沟通和交流变的活泼开朗了许多，从而使我在工作上与同事之间的沟通交流中深刻的认识到自己的不足，总是在工作上固执己见，不听从大家给与的有效意见和见解，与同事之间心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作严重问题。

　　（2）工作改进与措施及努力方向

　　当我认识到自己工作上的错误与不足时，认识到这系列的错误给自己工作上带来的严重后果，我以决心努力改进，在工作上与同事以一种谦虚认真的态度多多交流沟通学习，取长补短，多听取大家的有效意见和见解，与同事之间建立友好关系，以便提高自己的工作效率，将自己的本职工作做的更好，对工作严肃认真，按时到岗，工作上听从领导按排。休息时间做到劳逸结合，与同事搞好团结。

　　一年多来的`工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。

　　二、个人职责

　　我到贵公司上班有一年多了，这一年多是我人生旅途中的最难忘的一程，期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中，和大家一样成为贵公司的普通员工，做好录入工作，几月份公司进行学习培训并使用软件画图。在今年成立公司后，使大家在工作中学到了更多的知识，并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。

　　三、20xx年工作内容及工作完成情况

　　（1）工作内容

　　（2）工作完成情况

　　四、工作感悟

　　岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，收获颇丰。在工作这一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着一个梦想，梦想引领大家奋发进取，踏平坎坷，品味成功。天高任鸟飞，海阔凭鱼跃，我的梦想那就是与公司一起飞翔。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。

　　五、20xx年的工作展望及自己的发展方向

　　（1）20xx年的工作展望

　　新的一年给了大家新的机遇和挑战，抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务，提高个人综合素质，为公司的辉煌而努力。不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

　　（2）20xx年的发展方向

　　努力学好专业知识，利用空余时间学习与相关知识，尽可能的早日成为一名合格的员工。

岗位述职个人述职报告范文2

　　一、我努力提高个人综合素质。

　　我深知学习是不断前进的动力，为此，我不断加强学习，以提高自身素质为出发点。我制定了有计划、有目的的学习方案，包括勤学习、多思考和善总结。

　　二、全力推进各项职能工作

　　综合部是公司的一面旗帜，是形象的集中表现，是分公司管理运行的上下中枢。综合部工作的好与坏直接影响到分公司工作能否顺利开展和有效推进，是做好工作的基础和关键。特殊地位和作用，表明行政综合部各项工作都要走在前头，也决定了身为综合部负责人的我要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥综合部的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围，尤为重要。

　　（一）制度完善、考核到位。根据工作实际，完善了部门、岗位职责及服务规范，进一步建立健全了制度措施、责任落实。配合分公司做好目标任务的贯彻落实和督促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度。每月不定期开展对分公司各部门员工劳动纪律、岗位职责、服务效率、失职追责等情况进行检查，做好按月考核工作绩效，按时发放工资相关工作。

　　（二）做好人事管理、加强员工学习培训。加强分公司人事管理，为进一步提高企业员工的职业技能和专业素质，按照分公司安排，组织了9名新进及转岗员工参加行业管理培训教育，通过培训考试达到了全员持证上岗的要求。20xx年，共组织了7批、21人次进行了各类专业知识培训和岗位技能学习，并对新进员工全部进行了三级安全教育培训，有效地提升了员工队伍的政治觉悟、技能水平和综合素质，更好地发挥部门职能作用。做好部门之间的协同配合，确保了分公司20xx年度的各项目标任务的较好完成。

　　（三）贯彻落实行政事务及后勤保障工作。一是确保集团和分公司各项工作情况的上传下达、执行情况的及时反馈。二是按时做好分公司员工各项保险、公积金缴纳及员工福利发放、退休办理相关事宜。三是及时完成分公司、部门人员调整等相关工作。四是做好分公司20xx年档案整理。五是落实节假日、汛期值班制度。六是加强安全管理，做好节日期间和重要时段的'安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。七是对来信、来人和来访妥善处理，适时监控网络信访动态，及时回复用户留言，化解用户矛盾。

　　三、存在的主要问题

　　在看到成绩的同时，我也清楚地认识到自身存在的问题与不足：

　　一、在处理办公事务时还不够大胆果断，处理事务的冷静思考能力还需进一步提高；

　　二、深入一线调查研究做得不够；

　　三、对人对事的洞察力还需提高，在处理人与人、事与事之间的关系上表现不够成熟，以上存在的问题都需有待加以改善和努力。

　　四、今后努力的方向

　　针对本人在工作中尚存的问题，在接下来的工作当中，将从以下几个方面进行不断的改进与完善：

　　1、加强学习，不断地丰富与完善自我。

　　2、围绕集团年度目标任务，进一步健全制度，落实责任，做好分公司目标任务的贯彻落实和督促工作，强化考核，不断提升全员工作责任心，执行力度。

　　3、做好教育实践活动还需长期坚持整改的各项相关工作。强化“以人为本、全程服务”理念，深入开展活动的兑现落实和行风测评问题整改相关工作，提升分公司员工为民服务水平。

　　4、加强安全管理，做好节日期间和重要时段的安全稳定隐患排查及安全服务值班工作。对来信、来人和来访妥善处理，适时监控网络信访动态，及时回复用户留言，化解用户矛盾，

岗位述职个人述职报告范文3

　　20xx年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。20xx年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去完成每一项工作，现将过去一年的工作总结如下：

　　一、完成工作项具体如下：

　　（一）社会保险的管理：

　　1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　（二）薪资管理工作：

　　按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

　　（三）劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。

　　3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　（四）其他工作：

　　完成了领导交办的.其他工作。

　　二、总结：

　　作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。

　　劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工作实践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好地去为酒店所有部门做好服务工作。我将更加努力的完成各项工作，不辜负酒店对我的信任和期望！

岗位述职个人述职报告范文4

　　一、个人岗位主要职责

　　主要职责：协助杨主任做好运维部，兼任网管监控中心管理：

　　1、负责每日24小时网络监控；

　　2、管理网管监控中心日常生产；

　　3、定期分析网络运行质量及业务响应情况并进行考核；

　　4、负责电路调度及考核；

　　5、网间通信质量管理，协调处理有关互联互通重大、疑难问题；

　　6、网间业务码号开放管理；

　　7、组织落实交换专业的日常维护，制订维护作业计划；

　　8、制订交换专业应急调度预案，落实各项网络安全措施，确保交换专业网络的稳定运行；

　　9、负责交换专业的技术支撑，确保网络安全运行。

　　二、个人岗位量化指标

　　（一）交换专业

　　主要任务：

　　1、加强网络运行分析，合理优化网络，提高网络运行质量；

　　2、组织落实各类数据统计、报表上报。

　　管控数据及标准：

　　1、合理组织安排交换网络调度；

　　2、落实应急调度预案，降低障碍处理时间，确保S1/2类故障，处理时限应不超过4小时；

　　3、省公司考核：交换方面，长途电话网网络接通率≥97；本地来话接通率≥98；本地去话接通率≥97；

　　4、省公司考核：网间信令数据传送准确率达到95以上；

　　5、报表上报及时率100％。

　　（二）互联互通

　　主要：进一步提高互联互通网络运行质量，协调处理网间不规范主叫和异常话务问题。

　　1、负责协调处理本地网网间通信障碍；

　　2、负责网间扩容改造协调（中继增开、交换机扩容等）；

　　3、网间业务码号开放管理。

　　管控数据及标准：根据管理局规定：要求网间话务传送每小时不规范主叫次数不大于50次。

　　1、一般障碍处理，处理沟通时限为24小时，如超时未解决或对方没有对障碍原因进行书面回复时，上报省公司处理；

　　2、重大事故后4小时内口头上报省公司，24小时内做出简要书面报告，事故处理结束后的5日内做出专题书面报告。

　　3、在进行网间扩容改造时应视改造内容提前通知相关运营商，并做好网间应急预案；

　　4、网间中继扩容因符合信产部相关技术标准（公用电信网间互联中继电路扩容技术要求）。

　　5、按省公司要求：每月5日前完成报表上报。

　　6、根据码号开放文件规定按时开放码号。

　　（三）网管监控

　　主要：

　　1、组织电路故障处理、派发、指挥调度，收集故障分析报告。

　　2、组织电路调度、测试、开通测试报告收集。

　　3、根据市场部的要求提供资源满足情况和投资需求。

　　管控数据及标准：

　　1、制订并严格贯彻执行各类管理制度；

　　2、故障处理及时；

　　3、分析认真，及时提交报告和报表；

　　4、电路调度准确合理，开通及时；

　　5、响应大客户中心的方案和重保需求。

　　三、上半年指标完成情况

　　1、完成交换专业各项维护作业计划，完成上半年网络运行质量分析材料汇总上报。

　　2、完成各交换设备扩容、局数据修改，日常故障处理，完成了省公司上半年的各项考核指标。

　　3、定期进行本网固话用户话务流量，IP电话业务流量分析，用户模块端口占用率分析，动态对全区模块进行资源调度，提高了模块端口占用率。

　　4、分析完成了112用户故障数据的统计，通过详细的故障用户数据分析，用户故障类型统计，强化相关的故障处理流程，有效降低了故障历时，减少了用户的投诉数量。节前积极进行各交换设备巡检、故障排查，消除了节日期间的故障隐患，定时对各局向话务进行采集分析，对话务量接近门限值的局向作动态跟踪，及时通过增开电路来疏通话务。

　　5、完成07年交换专业应急调度预案修订及本地网互联互通应急转接预案制订，确保了长途、本地网络节日期间高效、稳定的运行。

　　6、制定实施技术方案5个，累计完成省公司各项报表92份，调单40项，反馈及时率99。

　　7、制订完成本地网码号升位方案和计划，完善升位前相关信息的统计与采集分析，顺利完成全省升位演练配合。

　　8、加强了与各运营商的沟通，节前与其它运营商商讨网间话务疏通应急预案，并及时对网间话务进行测算，对高话务量的网间中继与对方进行积极的协调与沟通及时增开电路，确保了网间通信正常。

　　9、配合完成中兴第二关口局建设、本地调测及初验，完成第二关口局设备交换组网方案制定，配合了网间传输第二路由构建协谈。

　　10、春节后对于电信拦截我方码号的情况进行积极处理，及时加强相关的观察与信令跟踪，掌握证据，上报省公司电信封堵码号情况表并提供拨测表，保持与电信进行不断的.沟通、协商、处理。

　　11、退租了1条高港长江导航处联通公司的2M电路，6条广电2M电路以及1条电信16900互联网电路，及时核实了我方资源，减少了租用资源，节约了公司运维成本。

　　四、上半年管理主要成绩

　　协助主任，量化落实运维部思路，使各项管理规范化、制度化。

　　1、在做好日常监控管理、网络优化的基础上，较好的完成了一季度的维护。

　　2、认真履行中心的职责，尽一步完善了中心各项规章制度。

　　3、加强了值班制度、交接班制度、机房管理制度的执行，对违规行为适度进行考核。