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工作述职

时间:2021-04-29 12:59:49 工作 我要投稿

实用的工作述职范文集合七篇

工作述职 篇1

  董事长好,各位领导好:

  大家好!

  非常感谢董事长给我提供工作的机会,特别是在全球经济不景气的情况下。同时感谢公司的各级领导,你们的面试和信任让我进入公司成为了可能。

  入职以来,通过日常观察、与部分员工交谈,以及执行公司固定资产管理的过程,对公司的企业文化从初步感受,到逐步深入,逐渐有了管窥之见。短时间之内,感受最深的,是公司对现代管理方式的积极追求。在总经办的主导下,一切都按照现代管理的方式去操作,其中体现最为显著的一点,就是执行以结果为导向的关键目标的绩效考核制度,另外在制度建设、工作伦理方面,都体现了我们公司的这种现代化追求。直接的结果就是:管理专业,员工敬业。可以预见在以后,公司的管理趋势必将是:管理规范、配合流畅、思想统一、务实高效。

  入职之初,做总经办高级储备干部,总经办安排的绩效目标有两个,一个是公司的固定资产管理,一个是结合公司状况做工作报告。

  管理固定资产,公司重视,对我个人也是第一次绩效展示。我的管理目的是:防止资产流失,控制经营成本。首先扩大原来固定资产的定义范围(原定义:单位价值XX元以上,使用年限1年以上),把能控制的资产都纳入管理的范围,特别是增加了个人管理的公司文件类资产。

  重点是对固定资产的登记造册。

  登记的步骤是:

  1、具有固定办公场所的职员,把公司配备的设备、工具、重要的文件作为固定资产登记,建立个人固定资产台帐,直接责任到人,作为职员岗位异动和离职时的物品及工作交接依据。

  这一部分资产统计的比较详细,大到空调,小到订书机,因为有具体的责任人,资产的针对性、追溯性都比较强。

  对于某些办公环境内的公用设备,都归于该环境内的最高行政职员责任内。

  2、对公共场所的资产,以具体场所为单位进行登记。

  3、初步登记结束后,检查财务、物控、文控等部门的相关登记,核对原始记录,查漏补缺,与公司原资产册对接。

  4、责任人签字确认,下发,原件由总经办保管备案。

  这样管理的优势很:不但清楚了公司资产的具体分布情况,关键是能够随时追查资产的去向及现状,为资产的配备、折旧、报废、更换提供了可靠依据。

  截止到今天,该项工作已经比原定计划日程提前完成。统计造册结果已经上报总经办。感谢各部门主管及同仁的大力配合。

  接下来的工作:制度重申、制定运行方案并负责实施等。

  下面的这些课题,都是关于公司管理方面的思考,是我认为有必要改进,或者引起重视的。其中的某些课题,不一定是实际存在的问题,只是我认为在某些方面需要特别注意,因此也列入了课题范围。

  课题一、保持较低的离职率

  1、课题现象

  我在总经办办公以来,总有员工在不间断的离职,主要成分是普工,也有少量基层管理干部,在基层登记固定资产时,发现部分基层干部还没有补充到位。

  2、造成问题

  人员不稳定,特别是核心员工不稳定(核心员工包括:各级主管、文职专员、技术领头人、营销主力人员),就谈不上构建企业文化,公司的运作流程就总是存在着某些断层,给生产、经营、管理带来被动。

  3、解决手段

  1)暗访周边企业,通过各种途径了解周边企业的薪酬标准,然后结合我们自身实际情况,适当的调整工资、奖酬,在薪酬上做到行业平等。

  2)合理奖酬,通过有效的绩效考核办法,对同岗位不同绩效的人员计发薪酬,做到岗位平等。绩效考核是一种激励机制,要做到激励和鞭策互动,防止出现激励和打击互现的局面,在奖励优秀的同时,也要帮助、鼓励绩效临时不理想的职员进步,不能因为激励了优秀,造成部分临时不优秀的失去了上进的动力。

  3)对部分关键技术岗位,实施内部人才培养战略,重点对那些认可企业文化、扎实肯干、谋求长远发展的员工进行培养,鼓励他们勇于尝试,替他们承担责任,慢慢地培养他们自己承担责任的能力。争取在某些重要岗位,形成技术竞争的态势,这样不但可以做到技术人员的互相制衡,也消解了因为技术资源垄断给管理带来的被动局面。考虑把培养技术新人,作为直接主管的年度绩效考核内容之一。

  4)为核心员工规划职业生涯,公司要加强对核心员工的企业文化培训,加强他们的归宿感,同时,要为他们提供发展的空间和平台。可以考虑把某些具备条件的员工补充到重要岗位,这样不但可以降低招聘和培训的成本,还可以通过对他们晋职经历的宣传,让其他员工感受到公司对于人才的渴望和重视,从而对自己的前途充满信心。这也是以人为本的体现。

  5)改善工作环境,特别是食宿条件、文体娱乐设施等方面,有些条件的改善可能临时不能一步到位,但是要让员工体会到公司的不断努力。这一点的达成,可以充分利用板报、内部报刊等一切宣传手段。

  6)在企业经营、生产任务许可的前提下,考虑让部分岗位拥有更多的自由时间,以下几条思路可供参考和选择:a、逐步执行双休日制度;b、实行大小礼拜的休假制度;c、一个月之内至少有一次休息双休日。以上三条,目的是让员工能有机会改变休假节奏,制定计划处理个人事务。

  课题二、把客户当作目的,也当作手段

  1、 课题原因

  鉴于我司产品的特殊性,客户群主要是学校,目前学校基本是政府主管,其采购计划肯定要受到政府主管部门的限制,所以,我们必须要对政府资源保持足够高的重视。

  然而,未来的发展趋势,教育行业一定会逐渐被政府断奶,走向自主,而且,一些民营企业将会越来越多的进军教育行业,也就是说,在不久的将来,我们越来越多的面对具有自主采购权的客户。而大多客户在采购前,他们的产品信息来源一般有两个,一个是制造商的产品宣传,另一个是向熟人打探。而后者,是中国人一贯的购买习惯。所以,营销人员要逐步学会让客户成为我们第二业务员的能力。

  2、达成手段

  1)加强对市场营销人员业务伦理的培训,通过大力宣传公司某些被提拔的业务员的事迹,来激发他们的归宿感和积极向上的精神,逐步达到业务员对公司提供的工作平台的价值认同感,从而让更多的业务员(特别是业务骨干)建立长期为公司服务的意识。

  2)建立强烈的服务至上的营销理念,为客户提供最优质的服务,因为优质的客户都是来源于优质的服务。

  3)合理、准确评估客户。加强与客户的情感交流,对报价邀请、投标邀请等订单前期客户要准确的定位和评估,确定哪些对象渴求真诚的合作,哪些对象只是想获取对比信息,哪些对象是纯粹的把我们当做衬托,从而确定市场工作重点,从以上对象中确定哪些是主攻方向,哪些是争取对象,力争让所有可能的对象都最终成为我们的订单客户。百分之一的希望,当付出百分之百的努力。

  4)营销人员要逐步学会:在心里上,不仅仅局限在表面上,不但要把客户当做服务对象来看待,也要当做朋友来看待。客户既是我们服务的对象,是我们工作的目的,也要努力让客户做到如下转变:被服务的客户→朋友→推销员,如此一来,就完成了目的向手段的转变。

  课题三、营销中心的管理需要改善

  1、 课题现象

  根据总经办的安排,我旁听了营销中心的周例会。例会反映出如下的问题:

  1)营销中心的负责人被内勤杂务所累,疏忽了营销的重点。主要原因在于:对内部内勤人员工作内容的安排缺少条理性,工作职责不分,推诿责任。

  2)内部内勤人员活跃有余,严谨不足,

  3)在理顺责任的过程,中心负责人做的矫枉过正,忘记了内勤人员的服务本质。

  2、造成问题

  1)管理混乱,形成了短板效应。

  2)思路不清晰,内部职责不清,使得工作流程不畅,工作量匹配失衡。

  3)为了规范职责,牺牲了服务宗旨,产生的直接后果,就是客户导向上发出错误信息,导致出现全员推诿责任的局面,最终受到损害的是公司的利益。

  3、解决手段

  1)营销中心从负责人自己开始做起,建立严谨、积极、无条件服务的中心思想,内勤人员就是为客户服务,为市场人员、为技术工程人员服务,服务的宗旨必须贯穿到全员意识中。

  2)理顺内勤人员的工作职责,这个过程不要急于求成,可以一边试验一边持续改善,最终做到工作职责分明、互相配合顺畅。

  3)在这个理顺的过程中,不能牺牲工作的激情,不能把理顺变成了推诿,要加强对内勤人员职业素质的培训,建立客户第一、服务至上的工作观,对于不属于自己职责范围内的工作内容,要合理、积极引导,绝对不能粗暴推辞。

  4)严格杜绝发牢骚的现象,严密融入企业文化之中,要勇于承担自己应该承担的责任,要勇于为下属承担责任,要鼓励内部职员通过各种途径向上级或者直接向部门负责人提出自己的合理化建议,甚至鼓励职员提出自己心中对某些工作程序和工作安排的困惑和不满,然后根据实际问题和实际情况,逐一解决。把所有消极因素解决了,轻装上阵,全力、愉快、顺利的投身工作。

  5)对于内勤中某些专业性很强的岗位(比如给客户提供技术服务的内勤工程技术人员),要防止因为责任人因为技术资源独占给部门运作带来的被动,比如岗位责任人因为某些不满以离职威胁公司等,所以必须给类似岗位足够的危机意识,通过各种手段确保该岗位的稳定,或者备用一个选择,或者给该岗位配备一个相关专业的下属分担他的工作(公司储备的接班人),让该岗位的技术人员负责培训下属的责任,把培训合格下属作为该岗位员工的长期绩效成绩之一。

  6)营销中心的工程技术人员,针对产品,主要负责对客户的技术指导、客户答疑方面的帮助,有时候可能会难以满足用户提出的纯粹技术方面的问题,这种情况,可以由营销中心向用户提供解答疑问的研发技术人员的联系方式,或者其他能够解答此类问题的人员的联系方式。部门负责人的职责在于,针对这些作业流程,要与各部门负责人之间达成责任共识与配合和谐。

  4、达成效果

  只有先把内勤工作理顺了,作业流程固化了,中心负责人才能从繁杂的内勤事务中解脱出来,把主要精力转移到市场和客户的方向上去。

  对于营销而言,市场的评估、客户的开发和维护才是事业的核心。

  课题四、建立全员服务意识

  1、课题现象

  部分部门之间出现责任不清,互相推脱责任的情况

  2、解决手段

  1)在整个公司建立服务意识,营销中心要建立为客户服务的意识,整个公司要建立为营销服务的意识。因为营销是公司的生命线。

  2)明确作业流程,明确部门之间的职责,来确保各部门之间的合作关系。

  3)任何部门都不能推脱责任,在部门内部,可以通过如下途径建立全员服务的理念:负责人通过一个一个部门之间配合出现的实际责任问题,来现场解决并宣传公司追求的服务理念。

  4)当出现部门之间的争执时,部门内部的执行人员,首先绝对不允许掩盖自己部门的失责,或者通过夸大指责其他部门的失责之处来狡辩,相关责任人及主管首先要检讨自己部门的失责之处,对外表明自己的服务太度。对于对方部门在事件中所要担负的责任,由部门负责人出面,与对方的负责人沟通,达成共识。长久的坚持,必定会产生良好的结果。

  课题五、实习生的生产质量问题

  1、课题现象

  公司里学生实习生比较多,实习生具有成本低的优势,同时具有责任心低的缺点,所以实习生是一把双刃剑,用好了,可以为公司带来更高的利润,同时是公司企业文化传播的一个重要渠道,他们也会成为公司很有效的人力来源,用不好,则会生产更多次品,而且还会浪费或损坏更多的生产资料,提高生产成本。

  2、解决手段

  1)提高技术辅导人员或者作业辅导人员的职业操守。进入我们公司,可能是实习生人生第一次步入社会,接受的东西对他们的人生可能会产生至关重要的影响。所以,我们的辅导人员,不但要辅导实习生的操作技术,也要关怀他们的生活,帮助他们建立健康的职业观和职业操守。这一点可以通过加强与实习生的日常交往开始做起,并通过深入展开交谈、举办联谊活动等方式来强化效果。

  2)在实习生实习期满离开公司前,请他们对辅导人员进行满意度评价,把调查成绩纳入辅导人员的绩效考核。

  3)提高质量检验人员的责任心,让成品检验人员加大检查的力度和范围,把好最后一道关。

  4)无论如何,不能把质量问题流到客户那里,不能等客户提出了投诉,我们才去管理。事后管理永远跟不上市场的脚步。

  以上几个课题,是我在公司这近一个月的时间内,有所思考的,对其中的有些问题提出了自己的思路,不一定正确,但是可以供参考。

  记得有这么一句话:我到河边饮水的时候,我觉得那水也渴着,我饮水的时候水也饮我,我认为我的个人前途与公司的发展是紧密相连在一起的公司能够发展的好,我自己才能发展的好,近段时间内我的目标是做好本职工作,精益求精,我希望能够在电子板检测及电子维修这两方面有所发展,争取能够成为公司的技术骨干,对公司和自己的发展做出自己应有的努力!

  谢谢大家!

工作述职 篇2

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢公司的决策层能为我们青年员工提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向三年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱!今天,我想占用大家几分钟的宝贵时间,对受聘以来负责的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报。

  xx年8月,我从石家庄邮政高等专科学校会计电算化专业毕业后,被吉林省网通实业公司计划财务部招聘,主要负责公司机关的财务核算工作。xx年,为了不断提高自身的业务素质和工作技能,我开始函授学习吉林师范大学计算机通信专业课程。xx年5月,我被调配到吉林省万维通信科技有限公司财务部任主办会计岗位,负责机关报账、编制月报、企业报税等方面的工作。可以说,我的工作职责和任务更加具体明确了,肩头的担子更重了,也逐步适应了公司内部机构机制改革创新的步伐。今年,我还有幸参与了公司的中期财务决算和吉林省通信公司的资产清查工作,真真正正得到了锻炼和提高,工作业绩受到了领导的认可和同事的赞同。

  回顾既紧张而又充实的三年聘期,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的三年。我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,一下子担负起主办会计岗位的重要职责,肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的动力更大,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,象生疏的统计指标、会计核算中的疑问,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。

  在我担任万维公司主办会计期间,由于上级主管部门对财务核算工作日益重视,我对公司各项财务数据的报送质量不断提出了更高要求。由以往单一的报送统计月报、年报、企业基本情况调查表的同时,还积极开展各项专业调查工作,认真进行各个专业和各项业务间的数据比较分析,一旦发现个别指标偏离幅度过大,就及时同相关部门取得联系,共同查找原因,及时纠正多报、露报现象的发生,保证量收匹配和统计数据与业务部门实际发生情况一致,避免数出多门。另外,我每月还测算各项收支计划的完成进度并及时向部门领导汇报,使领导及时掌握了业务开展完成情况,确保了公司收支计划的圆满完成。 作为一名财务会计,我深知财务管理工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。作为一名财务人员,最重要的就是坚持“实事求是”的原则。从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,每一项工作都需要财务会计一丝不苟的对待。最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。当然,一名财务会计只是实事求是,一丝不苟是远远不够的,还要加强学习,努力提高自己的知识素质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作,一名财务人员,必须掌握一定的专业知识,要善于借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,为企业提供快捷可靠的财务信息,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

  “逆水行舟,不进则退”,“物竟天择,适者生存”,只有不断的强化进取和竞争的意识,在工作中不断充实和完善自己,才能适应社会和时代的发展,才能促进学习和事业的进步,才能实现工作和生活中的美好理想。

  谢谢大家!

工作述职 篇3

  进入展奥一月有余,回顾期间工作,感怀万端。

  一个新人刚进入公司,固然有一个磨合期,这个磨合期也即公司对我们的考验期,我一直认为“千里马常有而伯乐不常有”这句话具有现实的科学性,尽管自己身上有一点领导所谓的优点与潜质,但是如果没有领导的知遇之恩,也只能是骈死于槽枥之间。所以在这里,我觉得首先应该感谢唐总和刘总给我的这样一个平台,一滴水只有融入大海才能发现它的价值,同样如此一个人只有融入集体才能创造更多的财富。

  在这里我首先先说一说自己的缺点。

  首先谈一谈讲课方面的缺点,从进入公司开始,我进行了一些试讲,刘总给了我很多的建议。第一条,是我喜欢抽问时候喜欢用手指指学生,不过现在已经改了。第二条,就是在试讲方面缺乏足够的自信,不够自如,讲课太着急,针对这一情况,我现在需要做的是稳住自己的性子,放慢语速,张弛有度。第三条,试讲时,相比其他几位同仁来说,稿子熟悉度不够,讲过几次课后,我也进行了即时的反省,在以后免费课程中,我要本着熟练稿子的原则,做到精准、极致。

  其次在对待一些问题上,也有自己的不成熟之处。我自己是一个锋芒毕露的人,沉不住气,有什么事情就要说出来,刘总用一个字来总结了我的个性——“跳”。其实这个只是我的个性,严格意义算不上什么缺点,我会适当地收敛。另外在刘总排完课程的时候,心里会有点儿小小的抱怨,这是我的真实表达。不过抱怨归抱怨,既然领导排课肯定是有他的道理的,如果便宜被我占去了,其他人同样会吃亏,孟子曾云:“固天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为。”,这句话让我参悟了一个人也只有在不断的逆境中才能成长,才能成熟与稳重。所以这一点我应该自省。

  至于优点,我觉得我唯一做得好的一点是,不管课堂上人多人少,我都是拿出了激情。另外就是在批改作文方面比较的认真,下评语往往不会吝惜自己的笔墨,我的想法是要做到对家长负责。

  最后还是那句老话,一百句豪言壮语不如一个行动。在接下来的工作中,用心就好。

工作述职 篇4

  作为本车间的一名职工,在车间领导的关怀下,严肃认真地履行着一名职工应尽的职责。在此,就20xx年度工作向各位领导作一下汇报:

  一、脚踏实地做好本职工作,关键时刻发挥模范带头作用。

  身为车间的一名普通职工,我在20xx年里的.每一项工作中都踏踏实实,时刻起着带头作用。

  在年初的正常运行期间,我们还处在“冬季安全生产200天”的活动中,在平常的每个班中,我都按岗位职责严格要求自己。接班时,带领班级成员做好每一项工作检查,尤其是对转动设备和产品线的检查,做到有问题及时发现、及时处理;在接班后,我会做班前的安全讲话,把车间最新的工作要求和批示传达给班级的每个成员;在班组当班期间,我会不定期的到现场去检查,看看有没有一些意外情况的发生,做到心中有数;在交班之前,我会及时处理掉当班时的一些问题,不把问题隐患遗留到下一个班组;在交班的时候,我会把当班的一些需要注意的问题传达给下一个班组,让他们做到心中有数,使得安全进一步延续。作为一名班组长,我要时刻起模范带头作用。

  在夏季检修中,本班有两名职工进行正常的倒班工作,我在当班期间提醒他们做好各项参数记录;与我一起工作在白班岗位上的职工,我们认真开好车间每日检修例会,做好记录,积极配合车间组织的各项检修工作,认真做好车间交给的每一项工作,加班加点,任劳任怨,使车间检修工作得以顺利圆满完成。

  在检修结束的一段时间里,车间组织工段人员编写新版开停工方案,我和班组人员积极配合车间,结合实际工作,认真细致地完成了车间交给的编写任务。

  在检修之后的开工中,我们班组严格按照新版开工规程,做到步步有确认我们、事后有总结,使得开工顺利进行。在装置运行过程中,我们班组严格执行工艺卡片,使产品合格率一直达标,保证了装置安全平稳运行。

  现在又进入到了新的“冬季安全生产200天”活动中,我们班组会严格按照冬季操作法进行操作,确保装置的安全生产无事故。

  二、切实履行本岗职责,力争做一名合格的职工

  班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁,是班组职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长,我真正关心本班职工的根本利益,真正相信和依靠本班职工,全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间,我认真听取上级工作指令,仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展,愿意为车间的发展积极献言献策,我就不遗余力的反映本班职工的心声,确保了班组人员与车间领导及时沟通,问题不藏在心里。

  三、存在的缺点与不足

  作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验不足,在工作中,在执行本岗职责时都存在很多的不足。首先是业务水平的不高,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。专业知识掌握不够扎实,管理知识缺乏,加上实践经验少,造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步提高,没能充分发挥一名班组长的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对车间发展献言献策少。

  四、今后努力方向

  1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

  2、要多学习专业以外方面的知识,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。

  3、要认真学习方针、政策,紧紧团结在车间的周围,认真领会车间的文件精神,为车间的发展出一份力。牢固树立全心全意为班组职工服务的思想,广泛收集班组职工意见,代表班组职工的心声,争取做一名合格的班组长。

工作述职 篇5

  20xx年是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。

  回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:

  1、以高度的责任感主动做好本职工作

  一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车解款员兼车长,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、规则操作,尽力做到万无一失。提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“军事化”标准严格要求自我

  一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。在以后的工作中,通过实际的行动来展示自己。

  3、统一思想,查找不足,开创押运新局面

  押运工作是长期的,艰难的任务,是公司面向社会的窗口,押运服务质量的好坏不仅关系到中心在各家金融单位的形象,而且直接影响到整个押运业对外的声誉,为此,要从严按章办事至关重要。在长期的押运工作当中逐渐形成了爱岗敬业、做好本职工作,关心集体、互助互帮

  4、以严谨负责的态度积极做好其他工作

  作为一名解款员兼车长,我在做好本职工作的同时,还服从领导的安排,尽我所能的完成好领导交办的或其他临时性的工作任务,根据领导的交代将各项工作部署及时分解,明确工作目的和具体任务,并及时向领导反馈办理结果;全力做好中队日常工作。中队事情繁杂,人少事多,但却丝毫不能马虎,比如说在王队和李队长交代的各项任务,我本人随叫随到,毫无怨言的去执行;这些工作看起来时小事,可耽误了就是大事。这一年,我在工作中兢兢业业,克已奉公,勇于开拓,努力进取,已身作则,按章办事,积极完成领导下达的各项工作任务,我的工作得到了中队领导及中心领导的肯定。在新的一年里,我将立足本职,开拓创新,迎接挑战,努力吧各项工作做的更好,为我中心押运事业的发展尽自己最大的努力!

  5、认清自我,找出差距

  在这一年的工作中,虽然我有不少的成绩和进步,但出项的问题也不容忽视。如:自身有待进一步提高,对金融法律法规知识,不能活学活用,服务意识有待提高等。文明素质也因在今后的工作中展现出来,我将会尽力弥补这些缺点。全面提搞自身综合素质,业务水平、服务质量。

  总之,在过去的一年中,我即取得了一定的成绩,又有不足之处,不管怎样,在今后的工作中,我一定克服困难,再接再厉,从而较好的起到一名车长的作用,决心为押运事业做出巨大的贡献!以上是我的述职报告,请各位领导及同事监督,批评。

工作述职 篇6

尊敬的老师,各位同学:

  大家好!

  首先感谢老师和同学们对我的支持与信任,给我担任班长的机会,借此机会,我向大家汇报一下过去半年的工作情况以及下半年的工作计划。

  我是在上学期刚接任的班长,由于没有担任过班长,缺乏工作经验,再加之新旧接替时交接工作不太完美,导致一些信息无法及时传达,给班级工作带来了极大影响,这其中我有着不可推卸的责任,在此向大家道歉。不过,请大家相信,现在我已经熟悉了班级的日常事务,完全有能力把班级的事情处理好。

  刚开始时感觉压力很大,很多工作在开展时没有想象的那么简单,在组织一些班级活动时,总是有一些同学只充当看客,不能参与其中。为此,我不得不服采用逐个了解的方式,询问其中的原因,在班委的协助下,现在班级建设工作进行的很顺利。在过去的半年里,我们举办了建环杯活动,在钟楼广场,大谢小学宣传团知识,组织宣讲,举办建环11级篮球赛,促进同专业同学的交流。

  在课余时间,我逐个了解班级学生的家庭状况及思想状况,力争及早发现问题。我认为只有充分了解班级情况时,才能做出正确的决定。在班级建设上虽然取得了一些成绩,但是我发现班级中学习气氛在下降,有相当一部分学生忽视学习,一到考试就想着怎样作弊,诚信在逐渐丧失,而且同学们班级纪律意识淡薄,个人主义太严重,责任心太淡薄。

  针对以上情况,我进行了反思,为什么学生一到考试就想到作弊,我相信没有一个人愿意冒这个风险,作弊的根本原因是他们不会,又担心不及格,然而导致不会的原因就是不好好学习,不认真上课,旷课,缺课太多,临近考试又不认真复习。所以,下一学期,我将加强班级的纪律管理,督促同学们积极上课,提高同学们对学习的热情,狠抓班级的学风建设,强化大学生的社会责任感。

  另外,针对班级个别同学(重点同学),如学习或生活上有困难的,思想上有问题的同学,我将逐个进行深度访谈,如果自己不能解决,将将情况及时反映给老师,切实做好同学们和老师之间的桥梁。

工作述职 篇7

  一、认真做好党建工作,完善党建工作机制

  1,加强党员教育管理。坚持"三会一课"制度,积极宣传和学习党的十九大精神及党的方针政策、党风廉政建设知识,特别是开展"两学一做"学习教育常态化制度化以来,围绕"四个专题"以"3+X"模式进行学习教育讨论及上廉洁党课强化党员干部廉洁自律意识,有效的提高了社区党员的综合素质,党员都能遵纪守法未出现违法乱纪情况,积极组织开展党员民主评议活动,加强流动党员的管理,建立微信群便于与流出党员保持信息沟通进行学习交流。

  2,坚持贯彻执行民主集中制,重要问题、重大情况,都在党员大会上讨论决策,使党支部工作做到了透明、民主、规范,完善"三务"公开制度及"四议两公开"工作制度,定期对社区"党务、居务、财务"进行公开,接受居民群众的监督。

  3,进一步提升社区活动场所,完善"一站三室",建立健全党建工作制度,借助上级力量对社区办公场所进行装修更新,设立"一站三室"重新划分社区办公功能区,让社区办公场所设置更加完善。

  4,党支部严把发展党员质量关,认真做好培养、发展、纳新工作,今年发展积极分子6名,加强居"两委"班子后备干部队伍建设,让后备干部进行跟班学习。

  最后,积极开展党组织各种活动,组织党员开展环境卫生整治、"清除牛皮癣"小广告、卫生宣传和"除四害"及组织社区老党员进行免费体检等活动。

  二、严格执行廉政有关要求,切实履行责任人职责,坚持廉洁从政

  按照"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,围绕社区建设、服务工作,团结和带领支部党员及社区工作人员,切实履行廉政有关要求和廉政建设责任人的职责,坚持廉洁从政,狠抓作风建设,认真执行党的政治纪律、组织纪律等,严格遵守廉洁自律各项规定,管好自己和身边的工作人员,认真落实纠正不正之风、深入开展从源头上预防和治理腐败等反腐倡廉各项工作,以积极、务实的精神,较好的完成了本职工作。

  三、强化"党建+"工作机制 ,把"党建+"理念融入社区各项事业,促进社区事业发展

  1、党建+社区文化 构建文明社区

  依托**社区文化艺术团队伍,把党建工作融入文化建设,不断增强文化活力,丰富文化生活,今年来艺术团经常开展义务演出,积极开展文明城市创建、乡风文明建设和十九大精神等宣传演出,深受居民群众喜爱,使居民在活动中受到教育,素质得到提升。

  2、党建+关爱服务 营造温馨家园

  通过"连心"工作队、社区志愿服务队伍及"两"小组长多渠道建立便民、利民服务手段。一年来,先后筹资xx年人免费理发及免费健康体检等敬老关爱服务内容;民政工作方面新增低保8户,保障性住房62户,有效解决了他们的生活及居住困难;通过"妇女儿童之家"深入开展计划生育政策法规、免费孕前优生检测等宣传活动,积极完成了上级下达的计划生育的各项工作任务,今年完成社会抚养费11例,长效节育措施34例,优生检测25例。

  3、党建+居民理事会 推动居民自治

  为深入推进和谐稳定社区建设,按照"1+7+X"模式组建了社区居民理事会。一年来,社区居民理事会与社区积极开展排查和化解居民矛盾纠纷,实行3天一排查及巡逻制度,建立综治中心完善综治网格化工作,加强了对各类人员管理和回访,消除各类不稳定因素,把各类矛盾化解在萌芽状态,今年,社区共调处各类矛盾纠纷10起,化解信访积案1起,有效保证了社区的稳定。通过居民协商共议的方式解决了巷道卫生治理难、杨屋等5条下水道清淤改造、寺背小组巷道改造等10余件居民诉求。

  四、存在的不足及下一步工作打算

  一是理论素质有待提高,二是社区工作中缺乏创新意识。因此,在今后的工作中,我将不断加强学习,努力提高业务水平,不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,使自己在工作实践中得以提高。主要有以下工作打算:

  1、加强党组织基层建设。首先,居"两委"干部要加强学习,提高政治思想和政策水平,抓好党支部的思想、组织和作风建设,认真学习贯彻宣传党的"十九大"精神,拓宽党建工作思路,建立健全组织,完善各项工作机制,加强内部管理进一步规范各项工作运行机制,做到机构健全,制度完善,分工具体,任务明确。

  2、根据社区实际情况,开展丰富多彩的活动,丰富社区居民的业余文化生活,发挥社区志愿者的模范带头作用,开展宣传工作,推动移风易俗乡风文明建设及文明城市创建,坚决扫除各种歪风邪气,为社区居民创造一个良好的生活环境。

  3、进一步完善社区便民服务站,为居民群众提供更好更便捷的服务;完善社区综治中心建设,建立健全社区综合治理工作制度,进行广泛的法制宣传教育,认真落实社会治安综合治理措施,做好社区信访维稳工作;加强群团组织建设,共同参与社区建设。

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