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工作述职

时间:2022-02-23 09:32:18 工作 我要投稿

实用的工作述职范文十篇

工作述职 篇1

  近年来,公司周密部署,扎实推进法制工作建设,着力培育提高法律风险防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力,坚持将法制工作与经营工作、党建工作相结合,努力提高广大职工法律意识和防范法律风险的能力,有效的保障了经营工作的顺利开展。

  一、推进法制工作建设主要做法

  (一)企业重视,有序推进

  根据企业的发展形势和法制工作需要,结合实际工作情况,有序推进法制工作。一是健全法制工作机构。林产品公司原有法律机构为清欠办公室,工作职能是清理企业历史原因形成的欠款欠账。随着对法制工作重视程度的提高和对法制工作的需要,公司将清欠办公室更名为法律事务部,并赋予了新的工作职能,全面负责公司日常法律事务工作和组织协调企业法制建设工作。二是法务工作人员和职责到位。公司成立法律事务部,配备了专职工作人员专门负责法律事务工作,同时要求公司本部及下属企业层层落实法制工作职责,形成了法律事务部牵头,各职能部门及下属企业密切配合,上下联动、齐抓共管的浓厚法制工作氛围。三是加强法制工作考核。对公司本部各部门及下属企业法制工作纳入年终考核,与经营管理工作、党建等工作同部署、同考核,把法制工作成效与部门及下属企业薪酬挂钩,有效增强了法制工作的积极性、主动性。

  (二)抓好宣传,提高意识

  我公司大力开展《合同法》《劳动法》及集团公司法律工作各项规章制度为核心的法制工作宣传教育,不断提高法务工作人员及广大职工的法律意识,结合实际工作,通过会议、座谈、培训、网站宣传等各种方式,大力开展法制工作宣传教育,提高广大职工的法律意识。同时,公司把经营管理人员作为法制教育工作重点,全面加强法制教育工作。如针对煤炭行业的工作特点及近几年来的发展状况,公司加大了经营管理人员的相关法律法规的`培训力度,通过以案说法、以案说纪的方式,开展法制教育工作,有针对性的开展防范法律风险教育。公司还有计划的选派工作骨干到高等院校参加有关知识的培训,提高工作骨干的工作能力。目前公司各部门主要负责人已经全部完成了此项培训。

  (三)完善制度,规范运作

  我公司不断完善企业依法经营、依法决策和依法维护企业合法权益的规章制度,突出法律事务管理职能,进一步完善了公司合同管理、重大经营活动法律专项审查、经济纠纷和法律案件管理以及授权委托、公司印章、工商登记等与法律相关的事务管理,实行归口管理。不断完善以法制工作为核心的风险防范体系、风险评估控制和监控体系,努力把法律风险体系覆盖企业经营管理各环节,形成法律事务与经营管理业务、财务、审计等管理职能相结合,形成事前把关、事中控制、事后补救的法律风险防范机制。将法制工作延伸到经营一线及下属企业,要求经营一线人员注重提高法律意识,依法经营,合规经营,同时要求下属企业要成立相关工作机构,配备人员专门从事风险防控工作。如我公司下属企业-上海胜握胜公司成立风险控制部,制订了严格的合同管理制度,按照合同业务性质、标的、对象建立分级审批管理制度,明确分工,归口管理;按照合同管理流程,采取环节控制,分为合同调查、合同谈判、合同文本拟定、合同审批、合同签署、合同履行、合同补充、合同变更、合同解约、合同结算、合同归档等环节,风险控制部全程跟踪,实行信息化管理,生成合同唯一编号,电子版和纸质版共同保存,确保合同管理的完整性,降低了经营工作的法律风险。

  (四)围绕中心,发挥作用

  2x13年,我公司注重围绕经营工作,开展法制教育宣传工作,将法制工作融入各项工作中,着力培育企业经营风险法律防控能力、法律纠纷处置能力、法律保障能力,为企业生产经营和改革发展提供了强有力的法律支撑。

  一是参与重大经营决策活动。2x13年我公司生产经营中涉及到重大经营决策、重大谈判都有聘请专业的法律事务机构参与完成,为企业决策提供了法律支持和保障。如2x13年公司收购新西兰17万亩林地项目,京外专业法律事务机构全程参与,保证了收购行为在新西兰法律的框架内规范运作。

  二是强化合同管理。我公司把强化合同管理当作企业法制工作一项重要的实际工作来抓,从制定合同标准文本入手,从各个环节严格按照合同管理流程操作,强化合同章使用管理,不断完善合同管理台账,全面落实合同履行情况反馈及检查制度,堵塞合同管理漏洞,2x13年共计审核各类合同1494份,其中:煤炭合同303份,木材合同728份,纸张纸浆合同153份,橡胶合同310份。合同履行率100%,未发生合同纠纷。

  三是规范企业授权委托行为,我公司进一步规范授权委托行为,规定成熟性经营业务合同的签署,按照合同审批流程按规定权限签署;单项性、重大经济合同、融资、贷款合同、诉讼仲裁听证等文书按审批程序由法定代表人签署。

工作述职 篇2

尊敬的各位领导:

  您好!

  我记得唐太宗有三面镜子:第一面是铜镜——“以铜为镜,可以正衣冠”,第二面是古镜——“以古为镜,可以知兴替”,第三面是人镜——“以人为镜,可以明得失”。我想一个人能“剖析肝胆,陈布以闻”,又何尝不是自己更好前行的一面镜子呢?在今天的述职演讲中,我将客观而公允、全面而有度,剖析自己三十年来在护理岗位上的德、能、勤、绩等方面的表现,并求教于大方!

  一、爱岗敬业唱大风。

  我爱解除人们的病痛,这个爱驱使我走进卫校,促使我完成学业后走上了护理岗位。三十年来我把护理工作当作人生的一大快事,全心全意扑在工作中。虽然护理工作非常辛苦,可我却苦中有乐。在平凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤并告诫我廉洁从业,不受礼包和礼品,坚持以人为本,以病人为中心,把患者当上帝。有困难的患者在自己力所能及的情况下解囊相助。一言以蔽之,爱心是我敬业爱岗的精神支柱,是我能干好本职工作和取得成绩的动力和源泉!

  二、护理服务溢杏林。

  护理服务是我的中心工作,为更好地服务患者,配合医生治疗,我立足本职工作,不断提高自己的护理能力,履行好护士长之职责。

  充分依靠组织能力,提高我院护理质量。一是注重组织协调,我把护理室当作一个整体,充分调动和发挥每一个护士的工作积极性和主观能动性,强化大家的工作责任感,让每一个人爱岗敬业,创新工作。二是从沟通和关爱两方面做文章,护理部门女性居多,我根据女性之特点,经常和大家沟通,把自己的爱洒向每一位护士,不管是她们的日常生活、家庭关系,还是婚姻生育、业务进修等我都会尽心帮助,关爱成了桥梁纽带,凝聚了大家的心,大家心系事业,劲往一处使,使我院护理工作开展得有声有色。三是我能以身作则,几十年如一日,我亲自参与各项护理工作,有一马当先的作风,有主动承担责任的精神,有加班加点干劲,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,发挥制度育人的作用,我非常注意制度建设和管理,我参与制订了各级护士培训计划,新护士考核手册和十八项护理操作流程,修订了护理安全管理检查考核标准和护士岗位职责,使全院护理工作有条不紊,按序推进。

  充分发挥业务能力,提高我院护理质量。几十年来坚持业务“充电”,注重学习现代护理学理论和技术知识,关注本学科前沿动态,不断提高业务能力。我深知一个护士长应该具有什么样的胸怀和臂膀,如何扛起肩上的.担子!多年来,我在护理岗位上结合自己的护理能力主要从以下方面做文章:一是悉心指导年轻护士的临床护理,把自己的经验传授给他们;二是以学术讲座为平台,扶助青年护士茁壮成长;三是认真组织院内外护理骨干培训班的工作;四是细心指导实习生入院实习,使他们进得来、学得好。我就是这样发挥自己的业务能力,把自己的业务知识和能力撒播院护理事业上。

  三、春华秋实慰平生。

  俗语说:一分耕耘一分收获。我的工作对“耕耘”的诠释,那就是“勤勤恳恳做事,踏踏实实为人,清清白白从医”。如:20xx年6月,一位大面积心梗病人,从下午3点到凌晨3点病情多发,生命垂危,我主动坚守在病人身边,配合医师治疗,病人得救才离开。20xx年10月,我院因创“三甲”工作需要,让我兼管急诊科输液室工作,我放弃宝贵的国庆假,别人休假,我每天跟班领班。这只是我在护理工作中的两朵小浪花,虽然没有太多的“卷起千堆雪”的壮观场面,飞溅的浪花何止于此呢?

工作述职 篇3

  尊敬的各位领导,大家好!

  xx年xx月xx日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。

  一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。

  人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

  二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。

  经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。

  三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。

  酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。

  四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

  将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系,人事部首先在调整开餐时间,改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,将原来开餐的时间及次数重新调整,原来早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量,计划在不超成本的前提下,合理调配饮食,注重营养搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察,得到了广大员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,将用餐部门划分区域,这样既保证了用餐人员的秩序,又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯,经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度,人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍,定期检查宿舍卫生,教育员工养成良好的生活习惯,共同营造干净、舒适的住宿环境。规范员工超市采购流程,与财务部配合对超市货物进行盘点,建立台账,将每日收入及时交送财务部。

  五、全面接收总经办的工作。

  在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议,做好各类上传下达,组织协调,拟定方案和主持工作,确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作,接待的大型宴会时,充分调动合理利用人力资源,确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作,积极提出改进意见和建议,并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报,为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面(现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作),做好有关方面的来访接待和来信的处理工作,处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系,参与策划酒店内的重大活动,加强与新闻媒介的联系,提高酒店的知名度。

  六、计划工作

  1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等,为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

  2、员工招聘

  a、选人:酒店对外公布招聘启事信息后,主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕(或短信群发的形式)进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

  b、用人:用人的机制为:把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况,对人员进行思维疏导和引导,让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

  c、备人:建立酒店的人才库,及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份,以确保部门人员的及时补充,确保岗点的正常运营。

  d、留人:现在酒店业的人员流动很大,人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁,尤其是优秀员工的流动,所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”,及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导,找出他们辞职的主要原因,以确保员工合理安排。

  3、后勤的保障

  没有后勤的保障,就保证不了酒店经营稳定正常的'进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理,为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理,为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。

  a、加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

  b、加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

  c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定

  每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

  d、规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

  e、增设培训教室,如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐 环境。

  上情下达和下情上报

  及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工,及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报,根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议,把人员流动控制在最小的范围内。

  a、完善制度,向实现 管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着 社会的不断 发展,搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,在原有的规章制度上完善,合理而科学的酒店管理制度的运用便迫在眉节,为了进一步完善酒店制度,实现管理规范化,将重新修订《员工手册》使员工“有法可依”。

  b、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高,根据实际情况制定培训 计划,从真正意义上为员工带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的,对入职的员工进行酒店历史、基础礼仪礼貌、安保消防、安全生产、员工手册的培训,对员工进行思想上面的引导,让员工从根本的思想认识和心态上对酒店有一个很贴切的认识和了解,以保证在 工作中树立正确的思维理念、服务理念及工作理念。另外各部门的相关技能实操培训也必须定期进行,并对各培训进行考核,以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务,使我们的软件在上一个台阶。

  c、协助部门工作,积极主动听取各员工建议及意见。

  继续配合各部门工作,协助处理事件处理。即将到来的一年是酒店拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客,我们才能更好更快的发展壮大。

工作述职 篇4

各位领导、各位同事、各位在座的居民朋友们:

  大家好!

  我负责社区的民政工作。回顾这一年的工作,我心中时常在反思,我在本职工作中应该做些什么,做了些什么,做好了什么?有了这些追问,使我的工作更有意义。为今后更好的工作,现将一年的工作做如下述职:希望能给予指教。

  一、思想方面:

  “德高为师,身正为范”,以德为首。在工作中,告诫自己,“爱岗敬业,乐于奉献,勤勤恳恳,出以公心。”才是社区工作者必备的道德风尚。坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。语言规范,举止文明。关心集体,团结同事,作风正派。保持一颗平常心。有时及燥,不够耐心。

  二、工作方面:

  经过今年的复审我社区截止目前享受最低生活保障有33户居民,受助人口76人,每月发放低保金19089元。其中有17户有房屋补贴。12户有残疾人,2户双残户。其中一户享受特困救助。取消3户低保资格。调标2户,降标18户。享受廉租房补贴的29户,其中有3户享受经适房的补贴。其中有一户做了实物配租。残疾人26名(其中:肢体残疾人有12人,智力残疾人5人,视力残疾3人,听力残疾人2人,精神残4人)。新增4人。现有22名老人领取70岁生活补助金,80岁老人10名领取生活补助金。死亡人口:6人。火化率达到100%。在“八一”前夕走访慰问了社区现役军人5户。上半年进行了网络平台的录入,我社区共录入了:人在户在:644人、空挂157人、寄宿566人、暂住人口91人。注册志愿者电子档案,达141人,对志愿者个人概况、服务时间、项目,进行了登记造册。但没达10%标准。

  三、认识方面

  小区的民政工作,日常事务确实是相当繁琐,不同的层次、不同的.家庭情况,需要做大量深入细致的调查工作,要走访核实。对一些不了解、不理解民政有关的政策、措施、条例的居民,还要做好解释和引导工作。

  一年来在民政工作中,我深感自己肩上的责任重大,即要对这一工作热情尽心,又要对这一工作有奉献精神和有一套过硬的工作能力和业务水平。在办理相关手续时,我社区本着为民服务的宗旨,以优质的服务为民排忧解难。

  认真做好低保管理工作,严格按照低保工作要求,及时了解困难居民生活状况,将符合低保条件的困难居民纳入低保范围,做到应保尽保,使困难居民的基本生活权益得到了较好的保障。对新增的低保户,严格按照“提出申请一入户调查一评议讨论一张榜公布”的程序办理,有效地提高了透明度。

  对低保边缘户,耐心做好解释工作,讲清政策,尽可能给予各类救助,逐步帮助他们走出困境。这些不同类型的家庭和人员,基本上是弱势群体,需要我们把工作的层面更贴近他们的需求,满足他们的愿望,使他们最关心、最直接、最现实的利益问题得到最完美的解决。力所能及地帮助到他们,通过各种途径为这些居民群众服务,给他们带去社区党组织的关心和问候。

  我居委会成员紧密团结,在民政工作量大我有困难时大家都给予了很大的帮助,共同完成任务。在这里表示感谢。

  回顾一年来的工作,有成绩也有不足。宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫观天外云卷云舒。今天我把它作为述职报告的结束语,为的是提醒自己,能以一种平和而真诚的心态面对大家,客观的、真实的向大家汇报一年来我的工作情况,忙忙碌碌中一年的时光转瞬即逝,在xx里这一年的锤炼虽然脚步蹒跚但受益匪浅,积累下一笔宝贵的财富。

  谢谢大家!

工作述职 篇5

  一、高度重视,落实领导责任制

  今年来,我始终把抓好社会治安综合治理,维护社会稳定作为一项严肃的政治责任来落实。进一步增强政治责任感和历史使命感。年初,成立了农业综合开发办综治工作领导小组,本人担任组长。制订和完善了《安全保卫制度》、《值班制度》、《保密制度》等多项制度,从而使我办综治工责任明确,责任到人,做到层层有人抓,事事有人管,为此项工作的顺利开展提供了强有力的领导和制度保障。严格实行责任追究制,对综治工作中出现的问题,坚持一查到底,对责任人按情节轻重进行不同程度的处罚。实行综治成效与干部工作绩效、评优评先挂钩,形成了社会综治限期整改工作齐抓共管格局。

  二、坚持预防为主,抓好群防群治

  在综治工作中,我们始终放在首位,要求管好自己的人,看好自己的门,远离黄、赌、毒。建立健全各项综治防范制度,切实加强住宅小区和办公场所的安全保卫工作。深入排查深层次不稳定的因素。把矛盾、纠纷等问题解决在萌芽状态。在加强本单位干部职工治安防范意识和安全责任感教育的基础上,还对家属进行安全意识教育,要求全体机关人员不仅要做好本职的综治工作,还要与家庭成员一起维护家庭的安定团结,以家庭的安定团结来推动全局综治工作的深入开展,做到了群防群治,预防突发事件发生。由于治安防范工作到位,在职干部职工没有发生违法犯罪案件,创造了安定团结、积极向上的良好氛围。

  三、宣传发动,提高安全防范意识

  维护稳定是综治工作的首要任务,为切实把维护稳定工作落到实处,做到维稳工作“逢会必强调”,并多次组织嬉开专题工作会议,传达全县综治工作会议精神,学习相关文件,使全体干部职工对维护稳定的重要性和必要性有了更充分的认识,进一步提高了大家的'综治和安全意识,定期组织全体干部职工观看有关录相和电视节目,使大家时刻紧绷安全防范这根弦,树立安全压倒一切,稳定重于泰山的思想意识,增强了广大干部职工安全防范的责任感和使命感。

  总的来说,在上级党政组织和县委、县政府的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,基本完成了整改方案的工作任务,达到了工作目标。在今后

  工作中,本人将一如既往地认真履行好综治工作第一责任人的职责,勇担重任,继续为维护安全稳定局面而努力工作。

工作述职 篇6

尊敬的各位领导、亲爱老师们:

  大家上午好!

  总是感觉日子过得太快,不知不觉之中一年就过去了。集合前的这几天脑子里一直在酝酿这份述职报告,因为是第一次当着大家的面谈一年的工作,总有种无从谈起的感觉。昨天不知怎么的我突然想起了周华健唱过的《朋友》那首歌,反复听过两遍之后我脑海中出现了“执着、信心、感恩”三个词,这正是我过去一年的工作感受和最大收获。

  一、对工作要怀有执着之心

  去年的这个时候我接管了学校德育处的工作,这份工作对我来说是全新的,所以开始时我感觉压力特别大。还清楚地记得我从苗校长手里接过第一个教育局下发的文件时的感受,那真是束手无策、六神无主,不知该怎么下手去写那份“家长课程的汇报材料”,甚至还打起了退堂鼓。中午回到家我是饭也吃不下,觉也睡不着,老公知道原因之后,笑话我:“幸亏不是让你来当校长,要不你还不活了来。任何工作都是人干出来的,一接手可能会觉得手忙脚乱的,但这个时候一定要稳住手脚,遇到事多向领导和同事请教,坚持干上一段时间之后就适应了。”在老公的开导下我开始静下心来逐步思考工作。

  首先我考虑的是德育处的工作在学校中应该怎样定位,只有找准自己的定位,才能更好地工作。通过了解和思考我将德育处的工作定位为“服务、督导、协调”。 服务就是为老师们服好务,让老师们对所安排的工作不仅明白怎么做还要明白为什么要做,工作起来没有顾虑;为领导服好务,让领导能够感觉将工作交给我是放心的,做个领导的好助手。督导就是对所安排好的工作要做好督促、检查,让其能够落实到位。协调就是对各个级部或老师们提出的问题多思考,多调节,使各项工作能够尽量的符合大家的意愿,更好地完成。

  其次是给自己定下了“多问,多想,多做,不求将每项工作做的完美,但求每做一项工作都有收获”的工作原则。开学之初常主任常常被我缠着问的焦头烂额,因为她的工作也是刚刚接手,可我还是围着她不走,我想她当时肯定想打我的心都有。还有苗校长、隋校长不管我问的问题有多傻,他们都会认真细致地给我答复,让我明白这样做的道理和原因。遇到问题多想一想,每一项工作在安排之前我都会想一想是不是顾全大局,有利于学校的发展,再换位想一想怎样开展更容易让老师、学生接受,怎样开展更能取得好的成效。在反复思考之后再去安排工作,由于经验不足工作中还是难免的.出现了不少疏忽之处,但老师们都给予了我最大限度的理解和支持,让我心存感激。因为每件事都是第一次,所以我坚持事必躬亲,只有第一次自己亲自去做了,去看了才能了解怎样做更合理,怎样做会出现什么问题,避免以后少出错。

  二、要树立干好工作的自信心

  记得一位名人说过这样一句话“一个人除非自己有信心,否则不能带给别人信心;已经信服的人,方能使人信服。”这句话充分强调了一个富有自信的人所折射出来的无与伦比的人格魅力,而我感觉自己正是缺少这份满满地自信。如果我自己都对工作没有信心,又怎么能让老师们信服,充满信心地将工作做好呢?我只有让自己改变思维方式,把所接到的每一项任务、工作当成一次学习,带着愉快地心情去做。一次就学好了很高兴,一次学不好也能够总结经验,让下一次做的更(!)好,让自己的信心和努力去感染周围的人。虽然这一点离我自己的要求还有一段距离,但我已经在尝试着改变自己,还希望领导和老师们能给予我充分的学习时间。

  三、对他人要怀有感恩之心

  我觉得自己这一年之所以能够比较圆满地完成各项工作,是因为我周围的人给了我无私的关怀和帮助。家人给了我最强大的后勤和精神保障,孩子不用我接,饭不用我做,只要我安心工作;领导给了我最大的信任和鼓励,“办法总比困难多”让我时刻牢记在心,勇往直前,迅速成长;各位主任给了我工作中最合理化的建议,让我将工作考虑地更周全更合理;各位老师给了我最大的理解和支持,不管分下哪项工作都会非常完美地完成。在此我对大家表示深深地感谢。

  过去的一年“风也过雨也走,有过泪有过错,但心中的坚持没有变”。在今后的工作中我会继续怀着一颗对工作的执着之心,干好工作的信心,对他人的感恩之心努力工作,也同样希望各位领导和老师们能一如继往地给我更大的鼓励、支持和理解。

  谢谢大家!

  20xx年x月x日

工作述职 篇7

  今年以来,区妇联综治平安建设工作紧紧围绕区委、区政府工作大局,按照社会治安综合治理目标管理的工作目标,贯彻落实成员单位职责,坚持一手抓发展,一手抓维权,开展了以“平安家庭创建”为内容的多种活动,把平安宣传、化解矛盾纠纷、维护妇女儿童合法权益等工作做细做实,为安定稳定的社会环境、建设和谐山亭做出了积极的努力。我们的主要做法是:

  一、广泛宣传,提高妇女儿童法律法规意识

  抓住“三八”节、“六一节”、“11.25”国际消除对妇女的暴力日、“12.4”法制宣传日等契机,有针对性、多形式地开展法制宣传工作,使“以法护家”的理念渗透到千家万户。3月10日,全区“平安山亭”宣传月现场会上,区妇联设立了宣传组和咨询组,宣传男女平等基本国策、《妇女权益保障法》、《婚姻法》等法律、法规,同时向过往行人发放维权知识宣传单260余份,宣传画130余张,并为妇女群众提供现场答疑。区妇联充分发挥职能作用,与区环保局联合采取有效措施,开展丰富多彩节能宣传周活动和家庭节约环保行动,普及节能环保知识,推动节能减排进家庭、进社区。下发“节能宣传”倡议书,要求乡镇(街道)妇联充分利用各种舆论宣传阵地,提高广大女性和家庭成员的节能意识。结合日常信访接待工作,以赠送《婚姻法》小册子、答疑解

  惑的服务形式,帮助上访者提高法律意识,增强用法律夕维护自身权益的自觉性。

  二、发挥家庭优势,营造平安、和谐、生态、文明的社会氛围

  以创建“平安家庭”活动为载体,充分发挥妇联组织联系妇女、联系家庭的优势,全方位、多层次开展创建工作,以每个家庭的“小平安”促进整个山亭的.“大平安”,使平安家庭观念深入人心。截至目前,全区90%以上的家庭是平安家庭。家庭的平安促进了社会的和谐,家庭的小稳定促进了社会的大稳定。一是实施“法律维权进家庭”工程。与区司法局联系,建立区妇女儿童维权中心,倾听家庭成员的呼声、帮助家庭化解矛盾、疏导情绪、解疑释惑;法律维权热线及时提供法律咨询和维权服务;以老党员、老干部、老教师、老法律工作者、青年志愿者为骨干所形成的维权队伍,在创建活动中发挥了主体作用,成为“平安家庭”创建活动强有力的人力资源。二是实施“家教知识进家庭”工程。以各类家长学校为依托,引导广大家长学习家庭教育知识,提升家庭教育水平,特别是针对失亲家庭、贫困家庭、留守家庭的特殊性,有针对性地做好引导、帮扶和救助等工作,努力防控和杜绝家庭不安全隐患,预防未成年人犯罪。三是实施“文明新风进家庭”工程。将环保家庭、节约家庭、廉洁家庭等特色家庭创建纳入“平安家庭”创建活动中,用家庭的文明进步促进社会的和谐进步。组织开展了首届山亭区“汉诺杯”摄影大赛,借助这些富有成效的文明创建活动载体,使平安家庭创建活动得到了有效延伸。

  三、积极开展矛盾纠纷排查调处工作,切实维护妇女儿童合法权益妇联是为妇女群众排忧解难的窗口,是广大妇女姐妹的娘家

  为此,妇联始终把“全心全意为广大妇女群众服务”这一基本原则作为工作的出发点和最终落脚点;尤其针对近年来在婚姻家庭中出现的问题,区妇联大力协调,与区法院联合成立妇女人民调解委员会,负责对全区家庭婚姻出现的问题进行指导、调解、分流,年内在全区命名了10个家庭纠纷调解示范点。今年共接待来信、来电、来访家庭婚姻案件10起,在妇联的大力协调下,结案率达99%,有效地维护了妇女的合法权益。

  四、共享蓝天,关爱留守儿童的健康成长

  随着城市化进程的加快,留守流动儿童的数量在逐年增加。为了营造全社会关爱流动儿童的良好环境,促进留守流动儿童的健康成长,区妇联做了大量的工作:一是开展调查摸底。积极调动各乡镇妇联,走村入户,展开调查,摸清留守儿童数量和情况。二是大力宣传。利用各种媒体,广泛宣传留守儿童现状,以及今后他们所面临的生活问题,呼吁社会各界向他们伸出友爱之手。三是开展各类救助活动。区妇联制定并下发通知,要求每个乡镇(街道)都要建立“农村留守儿童活动站”,做好留守儿童救助和管理工作。同事为社会各界有奉献爱心仁士做好牵线搭桥工作,即使与留守儿童结成帮扶对子,给与这些儿童感情上交流和精神上抚慰。在这一政策下,北庄镇建立起了“大学生村官关爱留守儿童活动站”。大学生村官利用远程教育为留守儿童播放教育片,深入留守儿童监护人家,与之交流,了解留守儿童的生活学习情况。

  五、存在的问题:

  1、妇女法律意识淡薄造成维权被动、妇女权益受侵害问题仍然较为突出、贫困妇女儿童的健康状况有待改善,特别是家庭暴力案件约占我区信访案件总数的42。9%,充分表明家庭暴力问题仍是妇女儿童维权工作的难点和热点。这些问题已成为构建和谐社会,建设社会主义新农村亟待解决的重难点问题,需要我们不断加大工作力度,努力加以解决。

  2、各乡镇妇联信访落实不具体,很多问题在基层得不到有效解决,造成区妇联信访总量不断上升、难度不断增大。

  3、男女基本国策等法律法规宣传不够全面。

  下阶段,我们将继续努力,针对全区女性信访的热点及难点问题,认真贯彻落实《信访条例》,畅通信访渠道,充分发挥党联系妇女群众的桥梁和纽带作用,加大矛盾纠纷排查调处工作力度,积极为广大妇女群众办好事、办实事,切实维护妇女的合法权益,为“平安山亭”建设贡献力量。

工作述职 篇8

  xxx,女,X族,辽宁XX人,19xx年X月出生(现年XX岁),中共党员,大学文化,会计师,20xx年x月参加工作。现任支行副行长。

  我于20xx年x月x日到xxx支行任副行长,分管办公室、财务会计部和授信审批部三个部门。主持支行授信审批委员会和财务审批小组工作。近9个月的主要工作情况汇报如下:

  (一)摆正位置,当好助手。在支行行长授权范围内做好相关工作。

  (二)积极思考、认真履职。努力在实践中不断提升经营管理能力。以规范管理为基础,提高效能。主持制定了《xxx支行关于加强办公管理的通知》、《xxx支行营业网点规范化服务实施细则(试行)》、《xxx支行服务标准手册》等一系列规范,为各项工作有序开展起到积极的指导作用。

  (三)加强财务会计业务管理,工作取得较好业绩。主持制定了《xxx支行营业费用管理实施细则》、《关于进一步加强会计人员交接管理的.通知》、《xxx支行现金存取款业务管理办法》、《xxx支行关于规范大额资金划转的通知》等制度办法,对有关项目审批、费用配比进行优化,对各类会计业务操作流程进行了规范细化。

  (四)规范授信审查管理,提高工作质量。按照总行相

  关要求,以风险控制为前提,对信审工作流程进行了规范,主持制定了《xxx支行授信业务资料完整性收集标准》及《xxx支行关于做好非金融机构法人客户放款操作工作有关事项》,提高了工作效率。全年组织召开支行信审会24次,审议项目共57个,累计授信金额 381359万元。报送总行审批的项目12个,金额307600万元。严格按照“贷款新规”的相关实施细则进行贷款的发放与支付,做好放款管理工作。

  (五)加强柜面操作风险防范和督促检查。主持制定了《xxx支行会计条线人员管理细则》,全年组织开展了各类检查50多次,并定期通报检查情况,对防范柜面操作风险起到了积极作用。

  (六)抓培训,强化应知应会教育。xxx支行20xx年重点工作之一就是人才培养培训。主持制定了《xxx支行员工培训教育规划》,并积极进行督导,推动培训工作落到实处。支行全年共组织培训89期,培训772学时,培训达1593人次。一方面,把培训工作纳入各单位和员工个人绩效考核,使培训工作得到组织上、制度上的保障。另一方面,采取自学、以会代训、集中培训、外派学习等多种形式,有计划、分领域、分条线、分层次的开展培训,提高了培训的实用性和有效性。

  不足之处:需进一步加强专业知识学习和管理经验积淀。

工作述职 篇9

  本人现任十里乡大坡小学副校长。分管学校安全教育工作。回顾一年来的工作,在校领导和各位同事的关心支持下,我认真落实国家有关学校安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了不安全事故的发生,较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责情况汇报如下:

  一、抓好安全工作

  1、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。

  2、完善安全制度,明确安全责任。在已有安全制度的基础上,对安全制度进行了修改,重新制定安全制度,做到个环节责任清楚,责任到人。

  3、加强各环节管理,确保学生安全

  ① 加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生不安全事故,及时设立了楼梯值班员,建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯进行监督管理,引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两路纵队,依次上楼。

  ② 加强放学路队管理,确保学生出行安全。为了规范放学路队秩序,确保学生出行安全,对放学路队建立路队长负责制。通过路队长对学生进行管理,学校坚持每周对路队进行评优评差,半学期表彰一次优秀路队长,使路队秩序明显好转。加强对教师护送学生路队情况检查,学校领导实行分段负责。

  ③ 加强食品安全管理,确保学生饮食安全。

  ④ 加强学生课间管理,确保学生活动安全。学生增多而活动场地减少,这就极易引发不安全事故,在这种情况下,及时设立课间管理员,对学生在课间活动进行管理,对违纪违规事件进行处理,确保学生课间活动安全。

  4、加强安全教育

  为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安全教育任务进行分解,教育责任到人。坚持利用升国旗或听广播结束后,对学生进行教育,做到周周有教育,周周主题不一样。

  5、加强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员即使学校德育工作有力助手又是其直接组织者,坚持每学期开学把那些又能力责任心强的同志选任到班主任辅导员,对那些考核位于后列给予淘汰,增强了班主任辅导员队伍活力。班队干部是班主任辅导员的得力助手,在班级大力倡导班队干部公选,把那些有能力在同学中有威望的学生选任到班队干部岗位上来。

  6、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和升旗仪式,加强对学生纪律养成教育。

  7、坚持每学期开展一次应急避险训练,提高全体师生的应急避险能力。

  二、抓好卫生防疫工作

  一年来,针对各种流行疾病增多,学校已经成为传染病防控重中之重的.实际,及时成立了学校传染病防控工作领导小组,加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程,建立疫情报告制度和晨检制度,并根据时令变化和疾病流行情况,及时对学生进行防控传染病知识的宣讲,在学生中大力开张卫生评比活动,确保了校园不发生传染病。

  三、大公无私、廉洁自律

  1、我严格按教育局关于师德师风建设的有关文件要求,学习各级党委政府有实行党风廉正建设的有关规定,严格要求自己,作到廉洁自律。

  2、我作为副校长,能够发挥助手和参谋作用,能够履行职责,认真工作,按时完成工作任务。我对自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的问题,能够作到执行制度、坚持原则、秉公办事,不谋私利。我管住了自己的嘴,不乱说、不乱吃;我管住了自己的手,从不向学校伸手拿一分钱,也没向任何学校报销一张发票;我管住了自己的心,没有为美色动心,没有为金钱动心,没有为权力动心。我把一颗忠诚教育事业的赤诚之心献给了教育。

  总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高,为提高我校教育教学质量奠定里良好的基础,还有些不足之处:安全意识还是我校薄弱环节,在这一方面还没有新的突破。

工作述职 篇10

  近一个时期以来,营销中心在公司的指导下,开展了华中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来,营销中心阶段工作所取的成绩、

  所存在的问题,作一简单的总结,并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。

  一言以蔽之,三句话:成绩是客观的.,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展的。

  一、“5个一”的成绩客观存在

  1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系

  华中区域市场现有医药流通参与商(商业公司或个体经营者)超过**家,通过深入实际的调查与沟通,我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向,将这些商业渠道进行了

  A、B、C分类管理,其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中,我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。

  我们所拥有的这些渠道资源,为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是竞品企业所看重的。

  2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。

  目前,营销中心在营销总监的总体规划下,共有业务人员@人,管理人员@人,后勤人员@人。各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟

  悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。

  对业务人员,营销中心按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞,

  体现勒协作和互补的初衷。

  这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是华中区域市场运作的生力军,是能够顺利启动华中区域市场并进行深度分销的人力

  资源保证。

  我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

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