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主任工作述职报告

时间:2022-03-18 14:32:38 工作 我要投稿

主任工作述职报告集合8篇

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主任工作述职报告集合8篇

主任工作述职报告 篇1

  在一学年里,本人在学校的工作安排下,担任了教学工作。一学年以来,在学校领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:

  一、班主任工作

  在担任班班主任工作中,做到认真完成学校布置的各项工作,重视班风、学风的培养,深入了解每个学生的思想动态。严格管理,积极

  与家长配合,研究教育学生的有效方法。及时发现问题及时处理。在担任班主任工作期间,针对学生常规工作常抓不懈,实施制度量化制度的管理。培养学生养成学习、清洁卫生等良好的习惯。努力创造一个团结向上,富有朝气的班集体。该班在各方面的表现都比较好,并在比赛中荣获第一名。

  二、教学工作

  在教学工作上,根据学校的工作目标和教材的内容,了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法,制定了切实可行的学期工作计划,为整个学期的教学工作定下目标和方向,保证了整个教学工作的顺利开展。在教学的过程中,学生是主体,让学生学好知识是老师的职责。

  因此,在教学之前,贯彻《九年义务教育教学大纲》的精神,认真细致地研究教材,研究学生掌握知识的方法。通过钻研教学大纲和教材,不断探索,尝试各种教学的方法,以如何培养中学生创造能力教学实验专题。积极进行教学改革。积极参加市教研室、及学校组织的教研活动,通过参观学习,外出听课,等教学活动,吸取相关的教学经验,提高自身的教学水平。通过利用网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向,开拓教学视野和思维。艺术需要个性,没有个性就无所谓艺术。在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好,不同的生活感受和不同的表现形式,方法等等,使他们形成自己不同的风格,不强求一律。艺术的魅力就在于审美个性的独特性,越有个性的艺术就越美,越能发现独特的美的人就越有审美能力,越有创造力。

  所以,在中学教育中,有意识地以学生为主体,教师为主导,通过各种游戏、比赛等教学手段,充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的`发挥。让学生在视、听、触觉中培养了创造性思维方式,在进行艺术创作时充分得以自由地运用。

  三、第二课堂的开展,因材施教,做好培优工作

  抓好第二课堂,实施素质教学。根据本校学生的基础,发掘有兴趣、特长的学生组织他们在第二课堂进行培养,并按年龄、基础等情况分为兴趣小组初级班和创作班。按实际情况采用不同的计划、步骤,方法,进行有效的培训教学。学生经过一个学年有计划、有步骤的培训后,水平有了很大的提高。在学校的支持下建成本校特色的,各方来宾对我校学生的有着较高的评价。并在精神上支持我们的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛围。

  四、其它工作

  除了日常的教学工作之外,负责校内大部分的宣传工作,为了能做好学校的宣传工作,不计酬劳,任劳任怨、加班加点,按时保质完成工作。如……在这一学年的工作中,通过和同事共同的努力,提高了我校的水平,取得一定的成绩。但在教学工作中,自身尚有不足之处,还需继续努力提高自身的能力。寄望于下一学年度为提高我校学生的水平,营造校园的文化气氛,促进我校素质教育的发展作更大的努力。

主任工作述职报告 篇2

  我在给这个"述职报告"审题时,突然发现了"职务"与"职业"这两个概念的区别,中国的语言实在是太精美太完善了,"职务"强调的是一种"服务",而"职业"却是需要用一种做事业的心态。

  尽管现在应试教育的阴影挥之不去,可是我学会了许多给自己减压的好办法,我仍能从教师这个职业中获得许多乐趣与感悟。

  1、课堂教学方面。

  一直以来都担任初中部及高中部教育教学工作,我以课堂教学为核心,课前,认真的钻研教材,对教学内容做到心中有数。在教学中,每一节课,我都应用pp制作课件或利用学校的教学网络,给学生创设各种情境,激发学生学习兴趣。

  增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,条理化,准确化,情感化,生动化,做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。

  2、辅导学生方面。

  尽管教务工作占去了我很多的精力,但在教学工作和画室学生方面仍不敢放松,在和李先迎老师的共同努力下。近几年我校美术高考都取得了很好的成绩,美术高考成绩逐年提高,为学校争得了一定的荣誉。

  然而,中国的教育至今仍然十分落后,我无法超越时代,面对现实我有许多无奈。我时时提醒自己,要尽可能地善待自己,善待学生,在当下的生活里感受到幸福与快乐。

  三、工作存在的问题及下阶段工作打算任何事情都是在不断的反思-改进-再反思-再改进的过程中不断的发展完善的。教务处工作还存在有许多需改进的地方:

  作为教务主任,在学校负有一定的`责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的工作,在承受着各种各样的压力的同,我也愉快的完成了大家交给我的任务。

  教务工作是一项经常性、持久性的烦杂工作,需要我更多的耐心和细心。我将继续努力为各位教师服务,为广大学生服务。

主任工作述职报告 篇3

乡党委、政府:

  20xx年即将结束,回顾我村一年来的工作,在乡党委、政府的正确领导和大力支持下,今年来我村完成的工作概括起来:

  突出可三个重点:1.一村一品经济建设,2.计划生育,3集体林权制度改革;

  狠抓实施了三建设:1.党建工作,2.基层党风廉政建设,3.社会和谐建设;

  实施了三大工程:1.建设50口沼气工程,2六个组人畜饮水工程,3.土岭、枣园两组农网改造扫尾和新一组变压器建设工程;

  干好三项工作安全稳定工作、防汛森林防火工作、防疫和技术培训前工作具体特点有以下几个方面:

  一、坚持政治学习,不断提高两委会成员思想素质和文化素质。

  我们始终把思想政治学习放在第一位,组织两委会成员和广大党员学习了党的十七届三中全会和十七届四中全会精神,开展了学习实践科学发展观活动,完成了乡党委规定的学习篇目。两委会班子成员记学习笔记10000字以上,写心得体会两篇,办学习园地一期,写自我检查材料六份,校验报告两份。通过学习提高了两委会班子成员的思想觉悟,为干好村务工作奠定了思想基础。

  二、加强党组织建设。围绕“升级晋档、科学发展”这个中心开展各项工作。

  1.做好党组织建设。今年共发展新党员两名,组织党员集体学习十次,利用学习实践科学发展观活动,在党员中开展了批评与自我批评活动,大大提高了党员的思想觉悟,强了党支部的执政能力。

  2.实行了“支部+协会+党员示范户”的经济发展模式,成立“林果协会”一个,建立党组织科技示范基地一个,并实现了挂牌管理,评选党员示范户两户,红星党员一名,真正使党支部成为经济发展的领导者和示范者。

  3.突出抓好“升级晋档,科学发展”工作,坚持村干部坐班制度。

  (1)抓经济发展,促农民增收。首先,抓好“一村一品”核桃、板栗基地建设,新栽核桃300余亩,实施科学管理400余亩,嫁接板栗60亩。仅核桃、板栗主导产业,年收入人均达到2210元。其次,狠抓了养殖业的发展。实行大户饲养和各户散养相结合的办法,创建50头以上的养猪大户2户,全村生猪存栏656头,出栏1100头。

  再次,积极扶持劳务输出,全方位安排闲散劳力就业。今年,全村劳务输出共110人,323人次,人均出收入1100元。利用武赵公路修复工程,安排闲散劳力就业200余人次,共创收8万余元。加上粮食等农副产品收入 ,今年全村人均纯收入已达3200元。达到了四类村升三类村的经济指标要求。

  (2)坚持干部坐班制度。做到了全年有工作计划,每月有工作安排,每周做好工作任务分配。并进行月小结、季度小评、年终总评,使整个村务工作任务明确,条理清楚。

  三、顺利完成集体林权改革任务。

  按照乡政府的安排,我村从20xx年3月开始到20xx年11月结束全乡第一个完成了林权改革任务。经过宣传动员业务培训、勘界确权、勾图填表、审核录入、建档发证、自查验收、总结验收等五个阶段的大量工作。对全村21856.4亩林地1071快宗地的集体林地承包到225户,全村共颁发林权证书281本。

  四、狠抓计划生育管理,优化计生服务环境。

  我村今年计划生育工作坚持做到了“六个有”:全年有计划生育工作安排,每月有计划生育措施,每次有计划生育内容,每季度有对三查对象的.上站检查,每个村民小组有两委会包抓人,每个服务对象有两委会监管人。始终把计划生育工作贯穿于整个村务工作的始终。同时,在乡政府的统一安排下首先在我村示范建立了标准化计生服务室,建立健全了各种计划生育规章制度。规范了各种档案管理,明确了计划生育职责要求,优化了计生服务环境。全村今年计划内出生11人(一孩8人,二孩3人)采取各类手术22例(上环13例,收环5例,人流2人,女扎2人)自然死亡15人,各类指标符合上级有关规定要求。

  五、不断加强基础设施建设力度,改善群众生活环境。

  主要完成了五项工程:

  第一,完成了土岺、枣园3.4公里农网改造的架线扫尾和新一组变压器的架设工程。在全村彻底完成了农网改造任务,增大了输出功率,确保全村足量、稳定用电。

  第二,实施了新二、新一、路沟、明厂、土岺、枣园六个组100户900人口(含乡机关)的人畜饮水工程。修建蓄水池和净化池各7个,节水池100个,埋设通水管道7000余米,解决了全村大部分群众的饮水困难。

  第三,修复水毁工程。修补新二组水毁公路河边石堤62米,修复公路0.5公里,确保了群众通行畅通。

  第四,硬化武赵公路沿线住户操场工程。为配合武赵公路验收,我村及时对所辖武赵公路沿线住户的操场进行了全部硬化,共投资水泥53吨,硬化了60户,约3600平方米的场面,确保了群众场面与公路接轨。第五,落实了五十户“四改一建”工程。在全村规划修建沼气50个,现正在紧张的施工之中,计划在年内完成沼气池主体工程。

  六、坚持不懈地做好平安创建工作,保稳定,求发展。

  安全稳定是全村发展的基本保证,为此,我们主要从以下几个方面,保障了全村安全稳定:

  一是大力宣传,增加干群的安全意识,我们逢会必讲安全,为全村278户,送平安创建宣传卡423份,让每个群众都知道平安创建的重要性和五个目标,以增强他们的安全意识,形成人人讲安全,事事求安全的局面。

  二是,实行平安创建包片负责制度,村两委会成员每人包抓一个组的平安创建工作,使平安创建工作不留死角。

  三是加强对农用车的管理,村两委会和农用车主签订了安全责任合同,严禁农用车载人,并对每辆农用车指定一名两委会班子成员负责管理。随时提醒车主遵守安全职责。

  四是随时调处矛盾,每季度都要进行一次矛盾排查,做到了随时发现,随时调处。全年共排查民事纠纷12起,调处矛盾8起,调处率达100%。全年未出现一例因矛盾调处不到位而发生不安全事故和上访事件。

  五是保证了汛期安全,在汛期坚持值班,及时通报汛情,制定防汛预案等一系列防汛安全措施,保证了今年全村安全渡汛。

主任工作述职报告 篇4

  本人自担任村主任以来,在镇党委、政府的领导下,带领全村群众,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,使全村经济快速发展,今年农业总产值413.4万元,其中,茶叶产值400万元,脐橙产值11万元,梨产值2.4万元。现将一年来的工作情况述职如下:

  一、XX年工作情况

  1、坚持 “一村一品”的开发,提高村民收入水平

  近年来,村两委立足基层实际,着眼于新形势下农村党组织和党员干部作用的发挥,对山场进行大刀阔斧的开发,大力发展铁观音茶叶种植。在实施过程中,我村创造性地采用“党支部+企业+农户”的形式,基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干组织起来,建立农村经济合作社以村两委带头种植,村民逐步推广,企业统一采购的`运作模式,走出了一条党建与农民增收紧密结合、互动双赢的新路子,带动了群众共同致富。XX年全村农业总产值达413.4万元,平均每户村民年增收3000元,大大提高了村民的经济水平。

  2、狠抓基础设施建设,改善生产生活条件

  作为村委会主任,主要是负责行政村里的日常事务,本人能积极配合村党支部开展村里工作,服从服务于班子集体工作。针对村容村貌脏、差、乱现象,今年以来积极开展家园清洁活动,并以此为契机,加大宣传,提高村民的环境卫生意识,增强群众积极性和主动性,逐步改变了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑”的现象。一年来,村两委筹措资金修建两座整洁卫生的农村公厕、村级停车场、整治路边沟渠。

  3、贯彻民主管理制度,切实保护村民权益

  我们始终以保障村民的利益为目标,严格执行“两公开一监督”制度,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况,接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和书记说了算,都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农民利益和社会稳定,我村今年五保幸福园项目,就是在村民代表大会上对此事进行了讨论表决,得到村民代表一致同意。

  4、切实关注弱势群体,扶贫帮困落到实处

  村班子成员每人结对一户帮困户,节假期间上门看望,嘘寒问暖,使他们真正感受党和政府的温暖,营造一人有难,众人相助的良好社会风气。经过仔细的排摸调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇社会事业办,争取政府的政策支持,保障他们的合法权益。

  二、存在不足之处与困难

  一是还需充分发挥小水果产业,多种渠道增加村民的收入。二是对各项规章制度的落实检查督促不够及时,以致部分工作没有得到很好落实。三是受资金限制,部分公益项目无法开展。xx村的发展,需要解决的问题很多,这两年基础设施建设投入较大,村发展面临资金短缺的问题,许多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩大,缺乏专业技术人员。

  三、XX工作计划安排

  XX年村工作思路是:围绕八都镇党委、政府XX年工作中心,进一步加强村组织建设,努力提升村两委凝聚力和战斗力,坚持发展不动摇,千方百计发展村级集体经济,壮大村级可用财力,为民办实事,继续抓好xx铁观音品牌的打造。

  1、经济发展目标:村级经济收入达到8万元,人平均纯收入年递增200元,农业支柱产业,生态建设取得实质性突破,争取引进开发商改造茶园200亩,增收15万。调整种植结构,充分发挥小水果产业,实现种植面积突破300亩,扩大反季节山地葡萄种植面积,形成生态立体农业布局,唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工作,组织营销队,打开销路。

  2、公益项目建设:XX年我村将根据争取资金情况进行公益项目建设,硬化主村村内道路,积极促进本村的街道硬化水泥路,改善道路设施条件。不断完善基础设施配套建设,加快推进建设的力度,改善住居环境。新建茶园节水灌溉设施,积极争取项目建设,水利兴修、农电改造及农业生产道路建设等。规划修建造福工程,进行村庄外墙装修,创办农民文化设施。

主任工作述职报告 篇5

  尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  “飞雪迎春到,风雨送春归”,伴随着河街中学前进的步伐,我们一起走过了20xx。蓦然回首,往事历历在目:

  一、 积极推进教学改革

  针对我校基础差,底子薄,生源严重不足的现状,09年新春伊始,天气乍暖还寒,领导班子全体携部分教师,在财力物力非常紧张的情况下,去全国名校——山东杜郎口中学参观学习。回来后经过多次论证,决定采用杜郎口中学“10+35”的教学模式,以及“三三六”自主学习模式,在加上自己的一些创新,比如“河街中学作业超市”等。为了渲染教改氛围,有必要做一些喷绘牌匾和光盘,我同和校长一起多次利用晚上或者周六周日等时间,去广告社、电脑公司等指导工人们一个字一个字地、一句话一句话地、一个板块一个板块地、一个画面一个画面地推敲,经常是干到中午一点多,晚上十点多,清楚地记得4月4日清明节公休假那天,晚上七点多做完了喷绘觉得时间还不算晚,又拉到学校装到墙上,再回到家已是晚上十点半。至于和老师们一起开了多少论证会,听了多少节课,与师生座谈了多少次,那就不必说了。但值得欣喜的是我校的教改事迹得到了上级的肯定,先后被献县电视台、献县人民广播电台、沧州日报、沧州晚报、河北科技报等多家媒体报道。

  二、 下大力度做好招生工作

  针对今年我校七年级生源严重不足的险境,我校在内抓管理的同时,下大力度外树形象。发动广大教师大力弘扬我校的闪光点,扩大招生范围,多招学生,特别是好学生。下去招生多是利用中午、晚上、周六、周日等时间,一方面不耽误自己正常的工作,另一方面是趁学生和家长在家的时间,尽管自己晕车,每次都是硬着头皮往车里钻,颠簸的土路,很深的车道沟,也就是魏主任能在上面开,我真服了他的驾车技术。有一次已是晚上十点半了,我们还在三十里地以外的学生家里,自己最怕烟呛,一闻烟味就难受,可学生家长最爱吸烟,每次都是三支烟同时点燃,为了工作和校长和魏主任还是不断的向人家敬烟。还有一次中午两点多到了一个学生家,人家正在午休,我们说明了来由,家长惊叹到:“你们是公立呀,还是私立呀,私立图钱,你们图什么呀?就你们这干劲,工作肯定能干好,我们把孩子送去”。等完成了这一天的招生计划,在回河街吃中午饭,已是下午四点,我们觉得很对不住一同前往招生的老师们,在这里非常感谢孙婷婷、张艳霞、宋胜利、陈伟、徐志、李宗涛等老师。记不清去了多少次学生家,记不清说了多少句好话,反正学生我们都能叫上名来,都知道家住哪村、哪个街道、哪个胡同。反正酸甜苦辣我们是都尝到了。适逢汶川大地震,本来自己很关心的时事政治,很爱看《新闻联播》,但是招生之际没能看上一次《新闻联播》。但值得欣喜的是,在本乡生源只有21人的情况下,我们居然招来了70来人,并且相当一部分是好学生,大大增强了我校的办学实力。

  三、 做好校园文化建设,营造浓厚的教学氛围

  在和校长的带领下,利用暑假,周六周日、国庆节公假等时间,通过查阅资料,去广告社请师傅来学校等途径,在校园内挂了16块喷绘牌匾,展示牌一簇共12块,专栏3个,文化长廊一列。整个暑假60天的时间,有40天以上是在学校度过的。清楚的记得装大门两侧的6块牌匾是国庆节放假下着雨叫着广告社的师傅来装的,难怪广告社的师傅们说“你们这是图得什么呀?一个公立学校,全县没有一个学校这样!”校园文化的创设美化了我校的校园环境,营造了浓厚的教学氛围,提高了我校师生的凝聚力和战斗力,甚至有些已成为教师的教学资源,比如张素珍老师的综合实践课已充分利用这些资源。

  四、 做好信息管理工作

  在杨主任的帮助下建立了博客,申请了邮箱,并充分利用起来。我校的新人新事及时上报文教局办公室,局领导以我们的第一手材料为素材,两次在献县教育网上大版面报道我校的办学事迹,每次电视台、日报社、宣传部、文教局以及兄弟单位来我校都要带走一部分材料。编辑出版《远航之帆——河街中学学报》,每次做学报都是利用放假时间,歇大周放四天假,有三天半是同和校长在广告社里度过的,难怪广告社的工作人员说“一个公立学校净追求一些高层次的',哪个校长主任像你们一样?”在这里非常感谢和校长、杨主任、魏主任、陈伟、臧瑞英、李静、杨金明、张艳霞、宋胜利、孙婷等学报编辑,正是你们牺牲休息时间默默无闻的工作,成就了我们的学报。信息工作的开展大大提高了我校的知明度和社会认可度,增强了广大师生教学的积极性。

  五、 把省教学评估验收当作我校工作的重中之重

  省教学评估验收在我校能否顺利通过是对我校教学工作的一个很好衡量。为此全校上下积极行动起来,做到精益求精,一年多的时间里三次换标签,多次更换内容,不断充实材料,教学评估汇报材料数易其稿,直到11月17日验收的当天又改了一次,为了不耽误正常的教学,有多少工作都是利用周六周日以及晚上去完成的,记得有一次周六中午1点多,还同和校长在两个复印部里同时做东西,工人都着急下班了,记得11月16日,同和校长、杨主任、魏主任、张艳霞、杨金明等老师整完档案已是晚上10点半,还没有吃晚饭,冬天的夜晚好冷呀!我们的付出换来的是各级领导不断的赞叹,赞叹我校的办学特色。

  总之,20xx年对于河街中学来说是不平凡的一年,是教育教学工作突飞猛进的一年,是人气指数大幅提升的一年,也是硕果累累的一年。我的工作我的付出只是三十多位教职工工作的一个缩影,我只是尽了自己的微薄之力。最后我想用三句发自肺腑的话来结束我今天的述职报告:第一,非常感谢各位领导、各位老师一年来对教导处以及我本人工作的理解、支持和帮助。其次,20xx年给我的总体感觉是很累,很疲惫,但看到累累硕果时也很陶醉。

  最后,衷心地企盼我们合作更愉快!谢谢大家!

主任工作述职报告 篇6

  本人现任王桥村委会主任,自担任村主任以来,在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,团结带领全村领导履行工作职责改变村容村貌、提高生活质量,使全村经济取得进一步发展、自觉接受群众监督,在村两委及村全体党员的支持配合下努力开展工作,在工作中得到了锻炼也获得了不少知识努力去完成镇党委政府的工作要求及各级部门下达的各项指标和任务,使王桥村的各项工作能顺利开展、解决群众切身利益和实际问题,促进村里各项事业和谐稳定发展现本人的工作情况汇报一下。

  一、加强学习遵守党的政治纪律、不断提高自身素质。

  五年来、紧紧围绕镇党委、政府的工作思路,加强学习深入思考认真学习党的路线方针政策、坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观及总书记关于“三严三实”等一系列重要讲话精神,进一步增强对遵守党的政治纪律重要性的`认识,在思想政治上行动起来,不断加强自身党性修养,提高自己的政策理论和工作水平、不辜负群众的期望。

  二、严格执行“公开监督”制度。

  始终以保障村民的利益为目标,按照三公开制度按时向村民公布财务变动情况,接受党员群众的监督,村里有重大事项也不是由书记和我说了算,都要经过党员代表大会或村民代表大会决策通过,切实维护村民的利益保持和谐稳定。

  三、加强思想道德观念。

  1.思想品德是各级组织和人民群众十分着重的一项指标,也是检验一个干部是否称职的首要条件,在实际工作中能认真执行国家法律法规、政治上与上级党委政府保持一致,把贯彻上级精神与维护村做到规定程序依法行政,对人忠诚、与人为善、从不做损害集体和群众利益的事情。

  2.主动维护好班子团结、尊重同仁、团结共事、凝聚力量、同舟共济、共同发展。

  四、抓好全村各项实际工作。

  1.自任村主任主持村级工作以来深感肩上担子重大,特别是村级经济困难,在开展各项工作的同时突出重点工作,着力解决群众关心的热点和难点问题,修建水泥路总长4.7公里,整治了当家塘、渠道清淤、电力线路整改、为灵绍线贯穿我村东西的塔基征地用地协调支持、建立了多座垃圾池改变我村环境卫生(总耗资80余万元)。

  2.计生工作常抓不懈。村两委把计生工作作为重中之重工作来抓,确保人口经济协调发展,严格执行计生管理、创优质服务,落实节育措施狠抓“两非”案件、手术、抚育费征收、孕前优生健康检查、群众满意度等主指标,坚决做到群众自觉遵守计生法律法规不超生。

  3.积极做好民政救济工作、民政工作是一种关爱工作、对我村的五保户、低保户、贫困户、特困户家庭进行一次全面摸底调查,重新评议、审核按政府规定。合作医疗参合率达98%、争取大病救助、爱心助医、养老保险收缴和发放工作都及时全面完成。

  4.确保社会稳定、维护一方平安,要发展经济必须要有一个良好稳定的社会环境,我村面积少、人口多、历史遗留问题多,要做好维稳工作很不容易,我们村支两委经常一起研究具体工作,村内出现矛盾纠纷、村两委一起到达现场及时化解,避免矛盾扩大化做到大小事不出村,使村民生活在和谐安定的环境之中。

  5.坚持村民自治、坚持民主管理、民主决策、民主理财从不任性,我个人严格执行各项规章制度,在决策方面广泛征求班成员的意见集思广益,并严格实行一支笔审批制度由监委监督,对村务及财务做到及时公开透明,做到了干部清白、群众明白,我村的工作都能按质按量及时完成。

  五、存在不足。

  1.政治理论学习不够,进取精神不很强烈,只求过得去、不求过得硬,发展村级经济不够加强,需进一步努力化清村级债务。

  2.执政理念和执政水平要进一步提高,发展思路工作的力度进一步加大,对自己要求严格。多走访老干部党员、组干部及群众多接触、多学习、多交流,听听他们心声发现问题解决问题。

主任工作述职报告 篇7

尊敬的各位领导:

  根据组织上的安排,20xx年4月我被调到总装车间工作,任职总装车间车间主任,主持车间工作,由于以前对总装这一块不是很熟悉,难免工作中出现这样那样的问题,不过在相关领导的关心和指导下,通过自身努力,与车间全体员工一起,在前任的工作基础上较好的完成了去年及今年一季度自身分管的工作,下面就一年多来的工作情况作如下述职:

  指标完成情况,附表xx年、xx年一季度

  一、履行职责方面

  班组建设方面:

  第一、完成了车间班组台帐的规范整理工作。20xx年5月底按照公司的统一安排,我去了轻卡一厂进行了为期三个月的交流学习。三个月的学习结束后,20xx年9月首先以总装一班作为引入总厂管理平台的试点班组,在运行一个月后通过一些完善,随后推广至全车间,对车间各班组台账做了统一的切换,并安排总装一班五大员和其他各班五大员进行交流,交换新的管理平台在班组运行的心得经验。通过去年9月至今,不断对管理平台的完善,现在已形成具有总装特色的班组台账,班组的台账运行更加规范化。

  第二、班组进行了细分,更加有利于车间管理。在20xx年4月总装线只有两个班组,调试是一个班组,6月份刚成立的内饰当时也是一个班组,后随着员工队伍的壮大,原先的班组划分已经跟不上车间的发展了,于是我结合总厂学习的经验及时调整了车间班组划分,将大班化为小班,保持每班人数在20人左右,并设立了内饰、总装、调试三个工段,10年11月上装划回总装后,又设立了上装工段。现车间有13个班组4个工段,车间各项工作业务内容划分清楚,使车间管理工作能更加有效的开展。

  第三、创建精益班组、安全合格班组及质量信得过班组。20xx年带领全车间员工,并通过一起努力,创建精益班组1个,安全合格班组13个,质量信得过班组2个。车间每月对班组台账运行符合性进行一次检查,车间留有检查记录。通过检查及时发现班组管理存在问题,并跟踪班组整改,保证班组基础管理能有效开展。车间要求班组坚持每周开展一次安全隐患排查并留有记录,同时车间每天有专人检查现场的安全生产并检查班组隐患记录整改情况。车间各班组自20xx年4月至今无一起轻重伤事故。车间在20xx年年初组织各班组对车间质量目标分解,指导班组按照目标进行各班组质量目标控制措施的制定,保证质量工作能落到实处。

  生产组织方面:

  第一、不折不扣完成生产任务。20xx年车间全年共生产工程自卸车11088台、好运3160台。车间根据计划安排的不同灵活调整车间的生产方式,在高产期,由于调试产能不足,当时就增开了夜班,保证了总装在高产时仍能按时按量完成了生产计划。在20xx年10月份就开始了产能提升计划的策划,通过工序优化重组、员工技能提升、工艺步骤的改造,现在轻型系列工程车生产节拍已能达到

  4.5min/台,日产能达到120台,能充分应对20xx年的生产高峰,元月份21天的生产日,生产工程车和好运共计20xx台,三月份生产工程车和好运共计划 台,二次更新了单月最高产量。驾驶室内饰生产从无到有,生产能力从20xx年8月份每天五台,逐步提升到20xx年三月底的每天50台,增加了产品的自制能力和控制能力。

  第二、大线物料配送方式整合。总装车间原有的物料配送方式为材料员点料直接送上线,大线物料比较混乱,缺料情况不清楚。20xx年9月我开始推行上线点料,推行模式为线上每位员工点自己装配的物料,物料不准确和缺料由员工自己上报班长,班长进行跟踪,保证了大线物料的顺畅。在推行一段时间后,对线上物料员进行了裁剪,将总装线原有的4名材料员精减为2名。

  安全现场方面:

  第一、车间油污重点整治。在刚接手车间工作时,发现车间几个存放油品及车辆下线区油污比较多。通过了解明确了整改时间和相关整改措施,同时责任到岗位,车间现场油污得到根治。从20xx年4月至今通过巩固措施,防止现场油污现象的`回潮。还将油污治理列入车间现场检查的必查项。

  第二、车间工位器具适用性完善。车间根据生产线特点对线上没有货架摆放的物料制作专用的货架摆放,对线边不适宜货架进行整改和重新制作替换。总装线和内饰线工位器具经过几轮增补,现已无物料落地现象。车间及时对新增工位器具定置、定容、定量,保持工位器具在现场摆放的有序性。

  第三、上装、调试现场的专项整治初显成效。上装在20xx年11月刚划到总装时,占道作业和交叉作业比较严重,车间进行专项整治,现在现场占到作业已杜绝,交叉作业也大幅降低。调试工段物料摆放杂乱,根据这一情况车间制作了专用货架用于摆放物料,现场维护主要采取动态维护,调试现场环境管理得到大幅改善。

  第四、车间建立安全巡视制度。车间管理人员每天对现场进行一次现场检查,车间安全员不定时巡查生产现场,确保每天能安全生产。车间通过全体员工的一起努力,全年车间无一起轻重伤事故,并在20xx年荣获了“省机械行业安全生产示范车间”的称号。

  管理标准方面

  第一、牵头完善了车间班组管理的制度和管理台帐的内容的划分,使班组管理按达标的要求,有管理运行标准和操作运行平台。1

主任工作述职报告 篇8

  回顾在我加入公司的第一年所作的工作,勤勤恳恳的完成了公司的生产任务,也能够说有一点小成绩。但我总觉得工作就是按部就班,毫无新意。只是在沿着别人早已的路开展程序式的工作。我觉得要想有新的提高,新的突破,务必丰富自己的专业知识,寻求新的空间。

  一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了职责心,才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,个性是象我这样半路出家的人,对电抗器知识一知半解,遇到问题缺乏解决办法。公司于四月份安排我到上海学习,这对我来讲是一个丰富自己的好机会。在有限的时间里,我依据自己的实际,多学多问,尽可能多的收集学习资料。这个短暂的学习机会激起了我的学习热情,在以后的时间里我透过各方面的渠道学习了以前没接触到过的知识。也为今后的工作打下了基础。领导的信任只能用今后实际的工作来做出回答。

  要想将产品质量提高到一个新的层次,除了先进的设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,结合公司更新设备的契机,适时组织人员结合理论学习设备操作规程,提高工作效率。依据公司实际生产状况,择机按工序划分班组,将操作人员的技能向专业化发展。

  二、脚踏实地,不好高骛远。任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。

  能够在小处努力,把每一个细节做好的人,必须能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现有设备从小处入手。年初针对冲床冲孔效率低误差大的问题,在各级领导的指导下对原有模具进行改造,从而较好的解决了问题。

  随着公司新设备的不断引进,为产品的进一步改善带给了可能。但新设备转化为生产力、转化为高的产品性能同要需要做很多的工作。生产工艺需要改善,生产规程需要制定。结合此刻的'圆刀滚剪机,计划将现有铁心结构稍作改善,以使芯柱端面更加整齐,降低电抗器噪音。随着新设备的不断引进,类似这样的工作可能还会有很多,每一次改善都需要我们从小处着手,精益求精的工作,每一次改造的成功意味着产品性能的进一步提升。

  三、树立全局观念,做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,个性是要将产品质量提高到一个新的层次及新产品的开发方面,是我以前的工作没有涉及的领域,我将在这方面多下功夫,努力完成公司赋予的任务。

  四、善于沟通交流,加强协助协调。沟通交流一向是我的弱项,工作之外的沟通尤不擅长。对如今的岗位,沟通是十分重要的,尤其是对员工思想务必透过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能明白以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

  在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,透过不断的学

  习新知识持续工作的激情,力争让自己在每一天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新状况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。

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