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工作述职报告

时间:2022-03-21 09:50:39 工作 我要投稿

【推荐】工作述职报告范文合集4篇

  在不断进步的时代,我们使用报告的情况越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的工作述职报告5篇,希望能够帮助到大家。

【推荐】工作述职报告范文合集4篇

工作述职报告 篇1

  日月如梭,光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步,本人自2月24日到任担任园长工作已近半载。回首顾望,感慨万千。

  虽然,我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。

  首先,让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

  一、重视软件建设,稳定和充实师资力量

  1、培训教师队伍:

  (1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了21名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日——5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》…,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

  (2)开展全园英语培训:根据我园双语特色,本学期新招聘一名全日制外教,不但为幼儿学习英语提供了学习、生活、游戏的全程外教,还能根据幼儿园教师队伍的现状充分利用外教对保教人员进行英语口语培训,其中教师每天晨读20分钟,每人每周培训1小时,保育员培训半小时,全面提高保教人员的英语水平,突显双语幼儿园特色。

  2、规范教师行为,创建优良园风

  统一员工思想,规范员工行为是园风建设的重要途径,我利用每周的教师例会组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼仪规范等方面的知识,注重在日常工作中督促教师树立良好的教师形象,特别重视检查和规范教师们的教育行为,使教师们的言行符合师德规范,成为幼儿的表率;首先要求教师讲礼貌、待人热忱,要有一颗爱孩子的心,要尊重孩子,教师的语言、动作应文雅大方,批评孩子应注意讲究方法,不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范的各项要求写进绩效考核之中,在每周的例会中表扬做得好的老师,把欠规范的行为重点提出批评,让每位教师不断修正自己的言行举止,变得越来越优秀。经常与教职工谈心,了解教职工的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位,让合适的人做合适的事,挖掘潜力,调动积极性。同时,我十分注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右铭,提倡人与人之间友好合作,以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人情感为次;在工作中,尽量做到多一点商量、少一点命令,将自己溶身于教职工之中,注重把爱平均分给每一位教师,积极看待教师的闪光点,营造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。

  3、关注员工的切身利益,改革薪酬制度

  薪酬制度是调动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度是建园时制定的,随着时间的推移,幼儿园规模的扩大及物价的上涨及同行业工资水平的提高,已渐渐失去了原有的优势与吸引力,许多优秀的教师都因为待遇问题离去。为了幼儿园的长远发展,吸引人才、留住人才,稳定教职员工队伍和调动教职员工的工作积极性,在董事会的大力支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资改革方案,6月新工资方案出台,教职员工重新签定劳动合同,稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远发展奠定了牢固的基础。

  二、强化安全工作,落实安全措施

  安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放在重中之重来抓,重点落实以下工作。

  设立园安全领导小组,每月对全园的水电设施、户外玩具器械,消防设施、班级设备、食堂设施、周边环境等进行安全检查并记录,提出整改措施。

  2、抓好幼儿接送安全

  (1)健全凭卡接送幼儿制度:强调要严格执行接送卡制度,发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全,防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子,要求保安与班级教师并设两道关卡,即家长持“幼儿接送卡”到园接孩子,保安验卡确认是我园家长才准入内,家长到班级接孩子时,教师要确认身份再将幼儿交到家长手中。保安对外来人员进行

  盘查和登记,确定不是危险分子后方可准其进园

  (2)校车接送的安全:设立专职人员负责接车制度,每辆车选派两名教师早晚轮流接送幼儿,由管理校车的教师对接车教师先培训再上岗,从服务态度、操作细则上规范管理。同时落实校门口值班的职责,分工明确,责任到人。形成以司机、接送教师、值班教师、生活老师共同组成的幼儿接送安全网络。定期组织安全知识的学习,使他们明确安全的重要性,指出工作中存在的问题,不断修正和完善接送工作。

  3、注重班级安全工作

  期初与各年段保教人员人人签订班级安全责任书,明确安全责任,让她们积极主动地做好安全工作。通过定期学习提高员工的思想认识,每周的教师例会上都会有针对性地学习一些安全知识、安全案例分析,增强教师的安全意识,每周五各班级对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全意识与自我保护能力,通过定期检查及时发现不安全隐患,努力做到防患于未然。但由于本期新教师和新班级的增加,安全事故时有发生,可见安全之警钟应时刻长鸣,一刻也不能松懈。今后对教师和保育员的培训中,安全都应当放在首位,在教育教学中对安全知识和安全教育的渗透仍然需要我们进一步改进。

  三、以教学促教研,以活动促发展

  把《将<幼儿园教育纲要》作为我园教育教学工作的依据和指南,继续开展根据美国哈佛大学教授加德纳的多元智能理论,由香港教育学院的黄惠吟博士主编的《多元智能创意课程》进行网络主题教学,让幼儿在日常生活习惯、认知、情绪、健康、体能、音乐、美劳发展及公民教育等方面全面发展。英语教学采用特聘外教清华幼儿英语实验园的.形式。继续进行蒙氏教育、感统训练、英语、舞蹈、声乐、主持人、武术、绘画与小制作、钢琴、早期阅读识字、珠心算等特色兴趣班教学。利用每周的教师例会对教师进行师德教育及幼教理论学习,教师们的思想认识进一步提高,老教师们在组织教学活动中教学的形式渐渐多样化,观察了解幼儿、尊重幼儿的需要变得主动了,并开始尝试创新教学了。同时,新教师通过入职培训和以老带新,跟踪指导,公开活动评析等方式使其尽快适应工作,扎实工作,创新工作。每周组织一次年段教研活动,从教学实际出发,集体协作,发现问题,研究问题,解决问题。

  每周中英文各一次观摩课,并组织教师自评、互评,取长补短,共同学习,不断提高教师们研究和解决问题的能力,逐步提高教育教学水平。本学期安排举办了二期新教师培训、二次新教师综合素质考核,举办了全园性的教师手抄报和废旧物手工制作比赛。还安排和督促教师利用休息时间排练了独舞《竹楼情深》、三人舞《格桑梅朵》、健美操和群舞《又唱浏阳河》四个节目,参加幼儿英语风采、溪边居委会、六一活动、大班毕业晚会的演出。教师们精心组织的各项幼儿活动也取得了可喜的成绩:4月份组织各班幼儿参加全国“新世纪星杯”绘画大赛,喜获5个金奖、5个银奖、6个铜奖、33个优秀奖的成绩。5月25日我园选派九个家庭参加“厦门市家庭趣味运动会”同安赛区的比赛,分别获得小班组第四名,中班组第六名,大班组第二名。

  6月1日我园四个家庭代表参加“厦门市家庭趣味运动会”的决赛,小5班魏臣立家庭在小班组的两个项目中分别获得第二和第四名;大2班黄鸿靖家庭在大班组的两个项目中获得两个并列第四名。6月28日组织珠心算兴趣班幼儿参加市珠心算等级考试获得优异的成绩。7月15日在同安会堂,成功地举办了一场高档次,高质量的大班毕业晚会,受到了家长的欢迎与好评。幼儿园的班级规模从学期初的17个班发展到20个班,幼儿人数从464人增加到学期末的565人。

  当然,金无足金,人无完人。在这半年的工作中,我虽然很尽心尽力,但由于初来乍到,各方面都不太了解,工作上也许有许多不足之处。在新的学期中,我将在以下方面加以改善:

  1、安全工作管理要进一步细化,要采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

  2、日常教学管理应狠抓检查落实,教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。

  3、保育员的管理还要加大力度,

  4、教师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实做好每件工作,带领教学部这个团队努力工作,发扬成绩、修正不足,将幼儿园的各项工作做得更好!

工作述职报告 篇2

  又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。新的一年已经到来,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,总结主要有个人成长、工作和存在的不足三个方面。

  一、个人成长方面:

  转变心态。工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事之间的关系,还有在工作当中的不尽人意的事情,这些都要我们以一颗平常心去对待。别人对我所讲的,我将会重视和珍惜,即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。”这是一种多么难能可贵与人相处的心态,所以及时的转变心态会让我们工作更加顺利。有明确的计划,只有这样目标才够清晰,以至于在以后的工作中不会茫然。在我到采购不这段时间里,我会经常整理工作日记,这其中记录着一年走来的点点滴滴,无论是化学品,还是净化用品,每天我都要记录下自己所做的事情,然后再总结一下完成状况,不过有时候越是总结越是觉得自己所欠缺的东西太多,懂的却太少。所以也曾为之着急,但事实好像跟自己拧上了劲,越是急越容易出错,越是急越是感觉自己所追求的目标离自己越远!还好有这些平时不起眼的日记,它帮我清晰的记录了我的每处过失与进步,在无形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。

  二、工作方面:

  处处留心皆学问。在工作当中我深有体会。初到采购部我把看了以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容,这为我以后的修改合同起到了很大的帮助,我可以直接套用以前的合同范本,这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在,不要总是期盼别人告诉你怎么去做,应该学会思考自己应该怎样去做,留心别人怎么做。认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西,简单的金钱与物质的交易,只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然,采购并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的,这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。调入采购部后,我首先从思想上转变了原来不正确的观念。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节,也是生产后勤的主要环节。要求我们以满足市场和生产需求为准则,任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人,是有根据的。我自觉自己离要求还有很远,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会一步步向这个方向靠近,跟上公司发展的脚步!通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

  三、存在的不足:

  我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为公司多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。一是有时工作的质量和标准与领导的`要求还有一定差距;一方面,由于个人能力素养不够高;另一方面,就是时间比较紧,工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强;对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显;对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,许多工作还只是充当“算盘珠”。今后一定要改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好领导交付的每一项任务。打算以后从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对今后工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

  四、主要工作任务:

  生产辅料,目前生产辅料分成三部分,化学品,净化用品和包装材料,重点在于化学用品,技术含量较高,品种比较多,我现在对这一块的了解还不多,在20xx年我要熟悉的了解车间生产线上的化学用品使用量,使用品质,要求。

  总之,在新的一年开始一定要以一个崭新的面貌来迎接工作中的各种挑战,无论是个人成长方面还是工作方面都要以积极的态度以求进步,从而弥补以往存在的缺点与不足。

工作述职报告 篇3

  本人于1995年6月毕业于中南林学院(今中南林业科技大学),同年7月分配到梅州市新维建筑设计有限公司,从事建筑设计,历任技术员,助理工程师。于20xx年4月调入广东宏图建筑设计有限公司从事建筑设计及设计部管理工作,任设计部副经理,工程师。于20xx年1月又调入广东华鼎新维设计工程有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。20xx年7月起在五华县建筑设计院有限公司从事建筑设计及管理工作,任公司副总经理、工程师。每一次单位的变动,都使得自己的设计水平和社会责任都有相应提高。为了让自己的专业知识和理论知识得到更大的提高,通过参加成人高考(专升本),于20xx年9月至20xx年7月在广州大学的土本工程系学习并取得本科毕业证。于20xx年9月考取了“二级注册建筑师”执业资格并注册。现正在考“一级注册建筑师”(已通过8门,还剩最后一门)。并于20xx年12月取得了建筑设计工程师资格。

  在任建筑设计工程师以来,作为建筑设计人和项目负责人,主持和设计了包括办公楼、医院、厂房、综合楼、商住楼、食堂、学校等项目49项,总设计面积35万余平方米。其中一级项目5项,二级项目10项,主要有:

  1、鸿都客天下美食城,梅州市集地方特色餐饮,旅游购物、酒店、娱乐于一体大型客家特色建筑。本项目为方案中标实施项目,框架结构3—5层,建筑面积16848㎡,已竣工,主要设计者。获20xx年度梅州市优秀设计一等奖。

  2、蕉岭中学百年纪念大楼,框架6层,建筑面积5200㎡,本方案从多家设计单位竞争中脱颖而出,主要在于其欧式古典建筑风格与周围建筑形成百花争春之气势,极具纪念意义,已竣工,主要设计者,项目负责人。

  3、“鸿都雅园”小区,梅州市商品房开发领军企业:广东鸿艺房地产公司开发。开发商在获取利益的同时实现了小区的低密度,低容积率,高绿化率。框架9层,总建筑面积6300㎡,已竣工,主要设计者,项目负责人。

  4、梅县妇幼保健院林彩瑛大楼。本项目为华侨捐资兴建,方案尽量使经济与美观相统一,建筑内部功能分区明确,交通流线通畅,建筑风格新颖简洁,建筑面积8230㎡,已竣工,主要设计者。

  5、联邦广场宾馆。建筑风格端正、大方。10层框架结构,建筑面积21100㎡,一级公共建筑,已竣工,主要设计者。

  6、“华景豪庭”1#—12#商住楼,框剪13层,总建筑面积48000㎡。主要设计者。

  7、金沙花园住宅小区人防地下室,负1层总建筑面积10120㎡,梅州市目前为止单项工程面积最大的人防地下室,一级地下工程建筑,正在施工,主要设计者。

  8、桂岭宾馆,17层框剪结构,建筑面积27498㎡,由A、B两栋塔楼组成,裙楼高3层,属梅州市蕉岭县地标建筑,一级公共建筑,正在施工,主要设计者。

  9、梅州市粮食交易中心,13层框剪结构,建筑面积9315㎡,建筑高度53.8m,属方案中标实施项目(方案面向全省招标)建筑风格简洁,现代极具办公气息,一级公共建筑,主要设计者,工种负责。

  10、五华县实验学校综合楼,8层框架结构、建筑面积5591㎡,建筑体量对称,风格稳重中不失活泼,正在施工,主要设计者。

  通过这几年的工作实践,进一步提高了自己的专业技术水平,提高了方案创作和施工图设计能力,提高了处理大型项目和较复杂技术问题的能力,以下是我在建筑设计工作中的一些体会:

  一、在设计工作过程中,应当努力钻研专业技术业务,与时俱进,做好本职工作,适应建筑设计市场需求。

  本人在学校专业是建筑设计相近专业,参加工作后面对公司的实际需要,在最短的时间内完成了向建筑学专业的转化。为此虚心向老前辈请教,向同事请教,自学了建筑学专业如房屋建筑学、中外建筑史、建筑方案创作,建筑空间构成、建筑设计原理等课程。同时订阅了如《建筑学报》、《建筑创作》、《时代楼盘》等杂志,做到思想不落伍,紧跟时代潮流,从中学到了很多有益的理念、案例、使自已受益匪浅。认真学习建筑设计有关新规范。特别是《民用建筑设计通则》《建筑设计防火规范》和《高层民用建筑设计防火规范》,积极参加各种专业知识的继续教育培训,特别是广东省建设执业资格注册中心每年举办的注册建筑师继续教育活动。坚持“行千里路,读万卷书”理念,近年来,从东到西由南向北,先后走访了上海、福建、安徽、江西、湖南、云南、广西、湖北、北京、宁夏、黑龙江等地方,每到一外,都能体会到大自然的美好和建筑的博大精深。在不断充实硬件的同时,通过学习和培训,掌握了天正建筑、3DMax、PS等设计软件,能更好地开展工作适应建筑设计市场的需求。功夫不负有心人,近年来在激烈的市场竞争中,中标了一些建筑方案如鸿都客天下美食城、蕉岭中学百年纪念大楼、桂岭宾馆、梅州市粮食交易中心等,为个人争得了荣誉,为单位创造了效益,为城市增添了风景。

  二、积极推广使用新材料、新技术、新工艺、努力营造建筑精品。

  20xx年设计“鸿都雅苑”小区时恰逢国家大力倡导建筑节能设计,怎么办?是继续沿用老思维走老路子,还是顺应潮流选用新材料、新技术、新工艺把建筑能耗降下来?我选择了后者!首先做通开发商思想工作,(主要担心造价太高)。然后就从设计上下工夫,外墙由原设计的灰砂砖调整为加气混凝土砌块,大大降低了外墙的传热系数和结构负荷。外墙面料也由原设计的红色纸皮砖调整为浅灰色纸皮砖。传热系数K=1.0(国家规定≤1.5)降低了建筑的吸热系数。屋面在原有基础上增加一层30㎜厚挤塑象苯板保温隔热。使建筑能耗大大降低,同时注意控制建筑体型系数。窗墙比也控制在合理的范围:东向0.06(国家规定0.30),南向0.37(国家规定≯0.50),西向0.02(国家规定≯0.30),北向0.24(国家规定≯0.45)。窗的开启方式由原来的推拉式调整为平开式,大大增加了窗的开启面积。工程完工后,受到市质量安全监督站好评,并组织有关施工企业参观学习,并向全市推广,起到了较好的示范效益。

  三、在工程设计实践中,应根据具体情况创造相应“美观、经济、适用”建筑。

  例如鸿都客天下美食街项目地处城市中心,开发商要求建筑风格富有地方特色。面向全国进行方案招标。我们接到标书后,认真实地踏堪,对客家历史民居进行梳理、考证后(客家民居是中国五大民居之一,极富地方特色,在中国建筑史上占有一定位置)定位项目指导思想“传承客家文明,演泽现代风情”,吸取传统客家民居精髓。门前设置半月塘,建筑体型呈围合式,内设天井,上、下堂布局,细部马头墙(客家民居叫“峨头”),屋面小青瓦、外墙小青砖与白色墙漆相结合,铁艺雕花窗,原木门等等。方案从激烈竞争中脱口而出,使人眼前一亮,项目建成后,极大地丰富了城市景观。梅州市粮食交易中心也是方案招标项目。地处梅州进城大道十字路口,地理位置相当重要,如何

  使建筑在满足内部功能需求的情况下做到与周围建筑相协调又不失自身特色,做到“内外兼修”是我们考虑的重点。内部功能方面做到空间大小有别,内外人流有分。由于城市总体规划本项目朝向座西向东,出于建筑节能和办公环境舒适需要,我们把楼梯间、卫生间等次要用房布置在西边,“U”字形布局,即照顾了城市东立面,又使建筑内部有尽量多的`南北朝向房间。建筑外观造型端正,采用传统的“三段”式经典造型,建筑顶部适当退台处理。形成“步步高”之意境,中部适当点缀幕墙,使建筑做到中心突出,外墙用料相当考究,采用金黄色哑光面花岗岩干挂,与落日余辉遥相呼应,与金色稻麦一脉相承,体现了建筑“粮食”特色,丰富了城市天际线。方案中标也就顺理成章。

  四、注重建筑规划、户型、风格处理,创造适宜的住居建筑。

  近年来,梅州像全国各地一样,居住小区蓬勃头起,商品房开发量节节高升。在任职期间共设计4项大中型住宅小区,主要有:和安花园(框架结构8层),鸿都雅苑(框架结构9层),华景豪庭(框剪13层),金沙花园(框支剪结构16层,带人防地下室)。在设计住宅小区中的一些体会:

  (1)、在规划上,低层高密度、高层高密度是主要设计与研究方向,因为梅州属于山区,土地资源稀缺,再者提高土地使用率也是基本国策。住宅是形成城市面貌的基底极大影响着城市空间形态的趣味和品位。前期阶段,较偏重于追求技术美和理性专业知识,而对周围社会、经济、环境等转变及因素没有深刻体会研究。经历了早期的“拿来主义”如和安花园,现在更注重回归自然内敛和质朴的住区感受。如金沙花园。(2)、在户型设计上,充分尊重地域特色,尊重政府的政策导向,尊重市场的合理需求。岭南建筑讲究通透,从早期和安花园的半架空到后期金沙花园的全架空充分体现了这一主题。积极响应政府倡导的中小户型要求,由早期设计的大户型、粗放式的布局逐渐过渡到如今

工作述职报告 篇4

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  20xx年度匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。

  我部门的工作是以20xx年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:

  一、公司人力资源管理体系的建立和完善:

  1、公司组织架构的完善及人员编制的确定:

  人力资源部于20xx年年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

  2、公司管理制度体系的建立:

  我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》、《公司工作流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见,四次修改、完善,人力资源部已全部统一汇编整理完毕,只需组织讨论通过,即可印发执行;公司的《工作流程汇编》组织拟订也接近尾声;《公司岗位职责》的调整完善工作也已开始。

  3、人事管理体系的确立:

  人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。

  ①制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下于20xx年07月起成功地实施了新的薪酬制度。

  ②为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,20xx年将正式付诸实施。

  ③重新修订了《员工手册》。

  二、公司人员招聘工作:

  20xx年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。

  在20xx年人力资源部先后参加了八次现场人才招聘会,其中包括春季、冬季两次面向全国的大型招聘会。共面试各类人才逾千人次,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。

  公司在20xx年共入职员工92位,分布于公司34个岗位,同时公司全年离职员工22位,目前公司人员规模已达到118人。

  三、员工的培训工作:

  公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因本年度工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次:一次是20xx年3月30日公司现有基础管理制度的培训;一次是20xx年7月18日组织学习余思维教授关于职业经理人的基础管理理念的培训。

  四、日常人事管理工作:

  我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。()

  总之,在公司市场筹建的一年中,人力资源部在大半年人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

  当然,在一年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

  1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

  2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

  3、招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;

  4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

  综上所述,20xx年度人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公司筹建的.重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

  下面我谈以下我部门20xx年的工作思路:

  首先,快速建立完善管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;

  其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引导员工成长;

  再次,落实我部门今年的工作重点——员工培训工作。我们董事长非常重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们提供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开展得有声有色:

  一、公司员工内部培训:

  1、组织各部门员工学习公司内部管理制度、工作流程等规章制度;

  2、组织对公司员工基本岗位技能的培训:入职上岗前,各业务部门对新入职员工进行基础的业务知识及岗前培训;试用期间,到公司各部门进行实习;依据公司业务发展状况,根据部门员工工作需要,统一组织专业的业务知识培训。

  二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训:

  1、员工综合素质培训:人力资源部组织安排公司全体人员接受有关团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;

  2、管理技能培训:人力资源部将于20xx年组织员工进行基础管理理念、管理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的管理人员进行专业的管理方面培训。

  3、业务技能培训:业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定期内部培训和聘专业教师两种方式进行,内容以物流知识培训为主。

  三、选送公司员工外出考察、培训:在公司条件允许的情况下,人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工,前往上海、大连等大型物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下,人力资源部将会建议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。

  总之,20xx年这一年,是我本人加强学习的一年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的一年,希望我们召开20xx年总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

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