工作述职模板汇编5篇
工作述职 篇1
半年度，本人按照段党委的季度工作安排，认真履职，制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各项工作任务，确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。现将具体工作述职如下：
一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、多干。
我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习，通过反复地对十八届四中全会精神、《党支部工作手册》的学习，使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣传材料，深入开展自学、并积极组织车间管理人员参加讨论活动，在每月党小组会议上，及时让党员职工了解会议精神，增强职工安全生产及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习，使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高，通过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路，打下了良好的思想基础。
二、认真落实党建工作责任制。
一是坚持每月召开一次支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议，组织参会人员重点讨论了xx年段党委及行政重点工作安排，并结合车间实际，研究制定了各项工作的落实措施;二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的“部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显”、“车间党建工作标准不高，创新不强，工作中存在凑和、应付思想”这两大问题进行了认真梳理分析，查找了原因，并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面临的安全、经营形势，不断增强车间干部职工的安全风险责任意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。
三、认真贯彻落实车间重要议事制度
为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分尊重班子成员意见，坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必须用电话征求缺席成员的意见，征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏感问题上，由车间党政提出意见，然后由班子集体研究决定。一季度，车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。
四、抓好党支部具体工作
一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按照段党委要求，及时召开了车间党支部委员会议，制定了车间党内“三个出行”主题实践活动措施，并把段春季设备隐患排查与“三比三无”活动有机结合，不断增强党员干部职工积极发现问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。
二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案，并运用“三会一课”、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧围绕安全风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工展开讨论，认真查找了在安全履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距，通过讨论，使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁路的本质属性”这一深刻含义，认清了我段以设备优质保安全、创效益面临的压力和挑战，进一步增强了干部职工的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。
三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度，我支部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真分析点评，特别是针对个别党员发生的.B、C类“两违”问题，我们按照“四不放过”的原则，抓住其在作业过程中的倾向性问题，从安全管理上进行了原因剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的谈心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转化工作落到实处、取得实效。
四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了安全风险源点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了安全关键的控制，进一步细化了检查整治的具体措施，落实了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想准备。
五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。在季末党员大会上，我们从思想认识、业务素质、工作态度和工作业绩等方面，对全体党员的争创情况进行了综评，对月度工作表现突出的党员及时进行了表扬，对排在车间后三名的党员，有计划地安排党员工班长与其开展“一帮一”的结对活动，明确标准，力促后进转化提高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展，许多党员在攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了争创活动不断深化的良好态势。
六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作的开展，有效地增强了自身的责任意识和履职意识，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改进不足，更好地在党建工作实践中提升自身的能力和水平。
七是提高建家品质，全面均衡地推进了车间家园文化建设。按照段班组建家工作部署，在全力确保安全生产的前提下，我与支委一班人能积极发动职工主动参与，不等不靠，自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。
五、加强支部党员日常的教育管理，发挥党员在安全生产工作中的表率作用。
一是本人能做到及时掌握党员日常工作情况，注重加强对党员安全承诺履行情况的检查分析。一月份车间党支部发生了两起党员B类“两违”问题，在了解具体情况后，我及时下到现场找其谈心，帮助其分析产生问题的原因，并提出了针对性的整改要求，经谈话后两位同志都意识到了自己的缺点与不足，并在后期工作中有了明显的转变。
二是认真做好了党员月度安全生产分析。一季度我支部党员考核信息只占全车间考核信息的2%，B类考核占车间B类信息的1.2%，C类考核占车间C类信息的0.6%，党员“两违”问题的发生率明显下降，并最终得到了有效控制。
三是以开展“双争”活动为契机，紧紧围绕春季路桥设备隐患排查、施工维修作业和劳动人身安全等情况，认真组织召开党内安全分析会，全面深入分析查摆车间班组在安全管理上的薄弱环节和关键点，督促班组党员严格落实“岗、区”责任，即时开展党员安全承诺，使每个党员在春运安全生产中，能主动亮身份、亮标准、亮承诺，坚持在工作中自觉做到多看一眼、多说一句、多走一步、多帮一把，特别是在春节期间遇到急难险重任务时，许多党员能主动请缨，不讲报酬，帮班顶岗，做到班前班中不饮酒、不脱岗，带头遵守劳动纪律，， 确保了春运党内“三无”目标的顺利实现。
四是为深刻吸取劳动安全事故教训，强化职工春运安全风险意识，我们认真组织车间全体干部职工学习了 “1.18”、“2.26”、“3.11”劳动安全事故案例，并针对车间劳动安全风险源，制定了细化措施，即时组织开展了对全体职工劳动安全知识的培训，确保每个职工熟悉掌握风险源，在春运安全工作中真正做到防患于未然。
五是把春季设备大检查大整治活动与党内开展的“三比三无“活动做到有机融合，切实发挥党员在安全设备检查中的主力军作用。为确保活动取得成效，车间党政亲自上手，积极组织，把责任落实到每个包保的党员干部，帮助指导各工区开展好设备隐患排查整治工作。各党小组均能按照支部要求，利用工休时间积极组织党员职工对辖内防洪关键处所、危险地段、薄弱环节进行全面排查，共检查设备隐患108处，目前整治48处。春运以来，车间党支部围绕春季设备隐患排查和集中整治等重点任务，开展党内义务奉献活动4次，义务献工近168小时，车间全体党员立足春运主战场，攻坚克难展示作为，真正做到了不留隐患、不留死角、不留盲区，确保了春运期间的设备安全。
六、落实党风廉政建设责任制。
一是严格按照段纪委“学、思、践、悟”主题教育活动有关要求，按照“贯穿一根主线，深化三项教育、突出四项重点、抓好五项工作”的总体思路，带领车间党支部进行了集体讨论，并对车间所有管理人员进行廉政警示教育，确保活动取得成效。二是组织车间全体党员干部集中学习了《萍乡工务段党员干部廉政谈话实施办法》，并依据文件内容对党员干部进行了逐一谈心。三是督促相关人员注重做好事务公开工作，严肃财务纪律，防止设立“小金库”。
七、关心职工生活、凝聚强大合力。
春运期间，车间党支部通过深入班组包保检查、走访慰问等形式，对生产一线困难职工进行了全面摸底调查，及时向段反映并解决了职工生产生活中的实际困难，切实为一线职工办实事，解难题、消除了后顾之忧。如春运前夕，车间及时向段领导汇报，协调解决了醴陵桥、芦溪桥工区单身职工冰箱、洗衣机、厨卧具等生活设施问题，走访慰问了困难职工家庭并发放了慰问金，通过党组织的关心，进一步凝聚了人心，在车间上下形成了全员保安全、保春运的强大合力。
八、存在的问题与不足。
一是作为支部书记自己在抓支部党建方面缺乏主动思考，工作应付多，质量不高，主要精力还是放在了安全生产方面，忙于现场抽查和跟带班以及考核信息任务的完成，对做好自身的责任田缺乏应有的重视，说明自身在主动作为做好党建工作的责任意识还不强;二是少数党员自身表率作用发挥不明显。个别党员工作标准不高，包保意识不强，对自己身边人需完成的工作任务缺乏有效监督，在生产过程中缺乏引领示范带头作用，说明我平时在抓党员教育方面工作力度明显不足;三是工作成效不明显。在支部或工区召开的民主生活会、组织生活会和政治学习、业务学习等会上，存在走过场现象，将工作程序简单化，未能起到应有的作用;四是思想工作针对性不强。没有针对性地用心观察和体会职工的思想实际，不知职工的所思、所想、所求，工作过程无的放矢。针对以上存在的问题与不足，我一定从思想根源上认真进行剖析，查找原因，制订针对性地改进措施，并在今后工作中加强学习，勤于思考，认真履职，扎实工作，努力提升自身的党建工作能力和水平。
九、二季度工作重点
一是在车间全体干部职工中继续深入开展好“四个意识”大讨论活动。通过大讨论活动，切实让干部职工充分认清我段面临的安全压力，认清企业效益与自身利益的辩证关系，认清“收入来自市场”、“节支也是创效”的现实需要，认清“软环境也是硬实力”的深刻内涵。
二是进一步推进车间党支部建设三年基础工程xx年计划方案。要按照党支部三年基础工程创建要求，正视不足，查找差距，立足实际，高标定位，坚持在抓短板补弱项上下功夫，在党建工作过程中出亮点，进一步提升党建工作能力和党员队伍整体素质。
三是强化车间“学思践悟”主题教育活动的效果。车间党员干部要按照活动要求，对自身岗位中风险防控管理工作进行一次自查和评估，深入查摆在廉政风险防控管理工作中存在的突出问题，查看个人在工作。
四是以“走基层、看亮点，破难题、争效益”为主题，结合段开展的“我来说两句”谈心活动，细化措施，集思广益，破解难题，强力推进，切实抓好活动的有形深化，确保活动取得成效。
五是以“双争”活动为抓手，积极引导广大党员向
六是继续抓好党支部专项整改方案中问题的落实，注重在补弱项抓短板上下功夫，努力提升车间党建工作水平，夯实党建工作基础，不断强化堡垒作用发挥。
工作述职 篇2
作为一名新员工，工作总结还过于遥远，正因我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经***的指点，结合初加工的生产流程，还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是***，正因车间内长时刻的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时刻，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时刻可因实际状况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不明白。如：车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次，而这项工作的好处是什么？发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的'算是有可能接触？如何单独存放？存放到什么地方？工序出现怎样的问题就应停止生产，改变到什么程度能够继续？在停产过程中，之前加工的产品怎样处理？等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么？只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时刻较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时刻，加倍发奋，以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。
工作述职 篇3
尊敬的程董，全体员工同志们：
伴随着宏泰国际大酒店20xx年年终评优表先大会激昴的音乐，我们怀着愉悦的心情，迎来的了新世纪又一个新年。在这里我首先代表董事会祝辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢和新年的祝贺！祝你们新春快乐，阖家欢乐，万事如意！过去的一年是对宏泰国际大酒店发展具有重要及深远意义的一年。经过20xx年一年的运营，酒店初步对太康县整体三产业市场及主要消费人群有了全面系统的了解及划分，在酒店董事会的带领下，在全体员工自动自发、尽职尽责做好本职岗位工作的基础上，使酒店内部各项管理工作，接待能力水平初步得到了社会广大宾客认可，确定了在太康县酒店餐饮行业当中龙头标杆的位置。但是在经营创收方面由于受诸方面因素影响（先期市场定位不准确，新开业饭店竞争等），销售收入和净利润指标均未能完成董事会下达的主要财务指标，经营情况不容乐观。
同志们，20xx年是机遇与挑战并存的一年，压力与动力同在。我们面临的市场竞争将更加激烈，客源也有待有于进一步汇聚。20xx年基本确定酒店以餐饮、客房、温泉会馆三大营业点为重点，辅以各类会议室、宴会厅，多功能厅等配套设施，围绕着实行绩效考核制度，加强营销宣传，强化靓点服务，提高菜品出品质量，重视各类婚庆宴包桌，强化节能降耗，控制能源成本从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。 20xx年酒店所做的主要工作有以下几个方面：
1、建立规范工作系统：为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
2、内挖潜力，外拓客源：20xx年推行全员营销模式，人人都是服务员，个个都是营销员，营销当中有服务，服务当中有营销。在日常工作当中利用酒店一流各项服务设施，一切对客接触的服务时机，主动介绍酒店各类经营项目
3、强化持续推行绩效考核管理：20xx年是宏泰战略发展的一年，为此酒店董事会根据20xx年全年经营状况，适时的、科学的提出了20xx年全年1850万元的经营收入总目标。针对董事会制定的全年目标经营总指标，要求酒店各部门切实制定出科学、合理、可执行性工作计划。每月每季度召开上月/季度工作总结会，总结实际实施进度，提出需解决的`问题，使各项工作落实到人，做到事前计划，事中有控制，事后有总结。也以此作为对各部考核的依据。对各部门及班组年度总目标及月度分解目标跟踪落实。
4、推进星评工作：我与酒店各部门负责人认真研究，制定方案，并组织检查整改，确
保一次性顺利通过星级酒店评定性审核工作，力争酒店于20xx年上半年被省评星委员会批准成为太康县首家四星级酒店。
5、人才队伍建设：由于太康县外出年轻劳务输出多，宾馆一线员工流动性较高，形象素质好的服务员及管理人员引进招聘难，严重制约了酒店的服务质量提升和品牌形象建设，"以人为本，善待员工"一贯是宏泰国际大酒店遵循的优良传统。20xx年我们将组织开展员工技能比赛，及各类公共关系课培训。全面提高员工整体综合素质与服务水平。培训有潜质的员工为后备管理梯队，并大但使用，给全体员工提供一个学习，成长进步的平台。
6、强化执行能力：在这个经济高速腾飞的时代，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，企业的执行力成为每个企业的核心竞争力，当一个企业在没有战略时，战略决定成败，一个企业有了战略时，执行力决定成败。20xx年宏泰国际大酒店确定全年营业额总任务为1850万元。在这个战略目标指引下，强化中层以上管理人员的执行力，我们要明白"员工不会做你需要和布置的事，只会做你检查和奖励的事，执行力是检查出来的"，以劳动纪律、日常质检，工作任务反馈制度为切入点，把酒店的管理质量及执行力提升上去。
7、品牌形象提升：品牌形象建设一直是酒店的核心工作，尽管20xx年由于诸多方面问题使酒店的声誉受到影响，但在行业内和领导的心目中对酒店的印象还是较好的。新的一年，我们将从"一软一硬"两头抓：一是软件建设方面，增设餐饮点菜师、大堂副理，调整餐饮菜品特色，灌输"意识管理"理念并想办法引进形象素质好的服务员充实到餐厅和客房，以做好贵宾接待和日常客户服务，把县政务接待和大企业集团内部接待重点做好的同时，侧重团队宴会；二是在硬件方面进行必要的设备设施维护改造，保持四星级标准和满足接待需要，稳定酒店政务接待和宴会接待第一品牌。
8、确立市场定位，加强营销推广，开展市场调查，利用喜庆节假日组织丰富多彩的特色促销活动，提高酒店知名度。
9、自身修为方面：将致力改变自身稳健思想为自信、开拓、创新，多与同事沟通交流，敢于承担责任。重点在餐饮和客房、温泉会馆多种创新经营方面入手，寻求利润新的增长点。
公元20xx年的日历即将被翻过最后一页。回忆过去的一年，我们不能忘记，我们在时间紧、任务重的情况下紧紧团结在一起，开拓创新，扎实工作，创造了团结拼搏的宏泰精神；回忆过去的一年，我们还不能忘记，大家那最值得怀念的共同挥洒汗水的一幕幕经历，最值得珍藏的感人至深的亲情和友情。你们为宏泰国际大酒店创酒店行业强势品牌作出了巨大贡献，在宏泰国际大酒店的发展史上写下浓重的一笔！这说明宏泰的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。
诚信缔造伟业！宏泰人应该有清醒的认识和更为远大的目标。当前，我县的消费观念和消费导向正发生着深刻的变化，经济的飞速发展已进入一个良性的互动之中，随着新兴各类竞争酒店的开业，将会进一步瓜分现有的市场蛋糕，酒店的客源会受到影响，导致经营负面被动性和降低竞争力，酒店的利润难以保障，宏泰国际大酒店正面临着前所未有的机遇和挑战！20xx年，我们要继续以客户需求为导向，利用酒店所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，为客户提供更快捷方便的服务，坚持"顾客满意是我的追求"为理念。宏泰将努力创建全县乃至全市级酒店行业龙头，在企业文化发展和经营收入上再上一个新的台阶，演绎出浓墨重彩的一章！
机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！宏泰经过深化管理体制，实施多元化、综合化的发展战略，弘扬优秀的企业文化，维护保养好硬件、致力提升软件，做好节能降耗。认真做好政务和集团接待，推动酒店品牌化建设。我坚信定会迎来更加绚烂的明天！
工作述职 篇4
尊敬的各位领导，全体老师们：
大家好！
非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告，下面就即将过来的一年工作做一下叙述。
在过来一年，在上级领导的关怀下，在校委会同志们的积极配合下，在全体老师们的大力支持下，我校各项工作得以顺利开展，不同领域都取得了可喜的成绩。就我个人工作也有了很大进步，个人能力有了很大的提高。
一、“德”字当先。
首先要求自己做一个品德高尚的人。在管理工作中，人人平等，以身作则。形成了团结务实的领导班子，得到了全体老师的鼎力支持。坚持以人为本的原则，注重教师成长，教师管理以疏代管，教师之间能够识大体顾大局；引领教师不放弃每一个学生，打造和谐平等的师生关系。自己不断学习，通过阅读教育书籍，看励志视频来沉淀自我，增强底蕴。我个人虽然不伟大，但我相信星星之火可以燎原的道理，在当今物欲横流的时代，我相信我会感染一个甚至多个人，多个人的坚持就必然会形成燎原之势，我们的学校一定会发展，我们的国家一定会强大，我们的社会一定会进步。
二、“能”字立本。
人贵有自知之明，我深知自己的能力不够，所以我即加强自身的学习，同时引领全体老师加强阅读。通过不断的学习和提高，我的思想意识提高了，从一开始的热衷教育到过渡期的职业倦怠，从离开前勤到争做校长，从为当校长而当校长到为了学生而当校长，从为了学生到关注祖国发展和社会进步，思想的得到一步一步的洗涤和提高。我深知作为一位教育工作者身上的担子关乎着所教班级孩子的命运，作为校长关乎一个学校的的孩子的未来，关乎一支素质过硬的教师队伍的建设，关乎一个学校的发展。所以我必须恪尽职守，鞠躬尽瘁。
三、“勤”字为源
“勤”既有勤奋的勤劳意思，也代表工作时间的保证。“一日之计在于晨，一年之计在于春”即说明好的'开端成功一半，也说明勤奋是成功的源头。我可以算是一个勤奋的人，因为我能够多年如一日的坚持，能够坚持以校为家，能够坚持比学生睡得晚，比学生起得早；周一坚持早到校，周五坚持晚离校。出满勤干满点。
四、“绩”字是果
经过一年的努力我校教育教学有上升了一个新台阶，教师队伍和谐发展，学生思想稳定，德育工作有效开展，教学改革有序推进，安全工作按部就班，顺利通过省督导评估验收验收，接受市级文明学校验收，增添了二万余元的体育器材，六万余元的图书，三万余元的多媒体电子白板。取暖设备维修及更新，电力设施的维修更新，原电子白板拆装，互联网络设备更换为学校发展铺平道路。
过去的一年即将过去，工作中还存在一些不足，我知道自己的平庸，所以更需要加强学习，所以把自己放到一个组织者的位置，和老师们一起努力学习，在今后工作中多听取老师们的意见和建议，加强教育教学改革，以建设书香班级为基础加强书香校园建设；完善班级量化细则，推进文明班级建设，争取一年内所有班级达到书香班级和文明班级标准。加强学校阅读建设，今冬明春分批组织老师外出学习参观。在新的一年里，协同全体师生，努力进取，开拓创新，创造孟店中学更美好的明天。
工作述职 篇5
一、坚持党建统揽，提升了作风建设新常态
我一直把作风建设作为第一保障抓紧抓实，全区形成了敢于担当、争创一流的作风。一是教育实践活动树立样板。作为省委常委联系点，既是一种信任，更是一份责任。我坚持率先示范，带头备课上党课，带动基层党组织书记上党课1000余场次。带头研究解决了XX街道4500多名村民的安全饮水等一批民生问题。区委常委专题民主生活会得到了“远学兰考、近学衡东、现学XX”的评价。第一次全省民调中，我区位列第一方阵，第二次再提升了16位。二是党员干部精气神充分激发。连续多年实现了征地拆迁“零事故”、违法建设“零增长”、棚改政策“零差错”、巩文迎检“零扣分”、赴省进京非正常上访“零指标”。XX书记在前不久市委书记基层党建述职大会上，点名表扬XX区“五零现象”来之不易，体现了基层党组织作用的充分发挥和基层干部勇于担当的一流作风。湖南日报连续三期在头版报道。三是改革创新实现突破。仅用半个月时间，就将下放的17项城管职能对接、运行到位，一个星期解决好了xq商人占道经营这个全国性的老大难问题。一个月完成了建区以来最大的一次行政区划调整。提供了全省新型城镇化工作会议、全省社区党建和社区建设工作会议两个现场。主要经济指标实现了两位数的增长。
二、支部建在网格上，推进了社会治理创新
推动基层党建与社会治理创新融合促进是一个大课题。我提出了将支部建在网格上，依托小网格、实现大党建。一方面，推进社会治理体系重构。率先实践“3+N”完美社区治理模式，全区划分为577个网格，将支部建在网格上，公开招聘500名网格员，形成“一格一员一支部”的工作体系。建立社会治理网格化综合信息平台，将基层党建、城市管理、公共服务和居民自治有机融合，形成“党建为统领、管理为基础、服务为龙头、自治为目标”的社会治理体系。另一方面，发挥党员在社会治理中的先锋作用。深入开展“建支部，让党旗在网格飘扬；当六员，让党徽在网格闪光”活动。我带头到居住地网格报到。市区两级3万多名党员主动到网格报到，认岗领责。中组部推介了我区的做法，新华社等媒体进行了深度报道。迎接了省市领导和兄弟区县上百批次的参观考察。
三、夯实基层基础，建强了基层服务型党组织
坚持用一流保障，建一流平台，创一流服务。一是加大基层运转保障。除惠民项目资金和建设投入外，村、社区年均工作运转保障经费达到了20万元、50万元，村、社区干部人均年工资分别达到2.8万元和3.8万元，是全市平均水平的2倍以上。二是加强基层阵地建设。投入1.2亿元用于完美社区建设，统一了社区logo， 92个社区除纳入棚改的外，其余62个社区公共服务用房都按照“一站一园一场七室”的标准建设达标。三是创新基层服务载体。推行社区“一站式”服务，在全省率先使用易办事自助服务终端系统，打造了“永不下班的`社区”；依托网格平台，建立了完美社区网；推行“双代”服务，为居民群众提供代理、代办和上门送证等服务。
对照组织要求和群众期望，我们的工作还有一些需要改进和提升的地方。
一是基层阵地建设推进不够均衡。因城市建设、用地规划等因素的影响，老城区个别街道办事处便民服务中心面积还没有完全达标，区划调整后两个新设街道办公用房选址和建设进度还不快；北站、皇经阁等3个社区公共服务用房还没有完全落实；西园、光明巷等27个社区在棚户区改造后才能建设完成。同时，村级组织阵地建设标准还低于城市社区。
二是网格支部作用发挥不够充分。市、区在职党员报到后的活动开展还有待于进一步深化、常态化。金融机构等党组织关系不在地方管理的单位党员，按居住地到网格报到和开展社区服务还有待进一步加强。
三是信息平台资源整合有待加强。市直相关部门的信息还没有完全接入我区社会治理网格化综合信息平台，市区信息资源共享有待进一步整合。
四是服务群众的力度有待加大。简政放权还不够，易办事、一站式服务功能发挥得不充分，为群众提供更便捷的服务还需要加强。社会化服务的深度和水平还不高，村民、居民自治的意识还需要进一步加强引导。
深入分析上述不足，虽然有客观因素，但也有主观原因。我和区委一班人，更多注重基层党建工作的探索创新、推动实践，在结合市区体制和职能设置，加强向上衔接汇报上做得不够，现有综合服务平台的功能发挥还不充分。同时，新机制的推开过多的向基层下任务、提要求、定目标，没有充分的考虑到个别地方阵地建设还比较薄弱的现实状况。对党员干部工作目标、工作作风要求管理比较严，系统性地进行能力培养、教育培训还不够，部分基层党员在服务群众的能力水平上，与新形势新要求还不够适应。
下段，我们将始终突出“提质”这个主题，在我区基层党建的现有基础上，推动各项工作的提质升级。进一步建好基层阵地。高标准全面完成社区公共服务用房建设；参照完美社区建设模式和标准，统筹推进村级组织服务场所建设提质。进一步发挥网格支部作用。以在职党员到网格报到、开展服务为重点，推动党员管理规范化、党员服务常态化、社会治理精细化。进一步建强基层干部队伍。用“3+N”理念指导好社区党组织换届，配强班子、选好带头人。加强基层党员干部培养培训。进一步提升服务水平。深入推进基层服务型党组织建设，坚持好“四议两公开”制度，加大简政放权力度，拓展“易办事”和一站式窗口的服务事项，实现“易办事”功能全面提升、一站式服务体系全面构建、完美社区网全面联网。
总之，我将严格按照省委组织部和市委的部署要求，切实履职尽责，推进我区基层党建工作再上新台阶、经济社会发展再创新业绩。
【工作述职】相关文章：
工作述职报告01-05
工作述职范文03-21
关于工作述职03-18
工作述职模板04-04
工作述职范文05-23
工作述职集合04-26
工作述职报告06-22
销售工作述职报告04-15
公房工作述职报告04-17
门卫工作述职报告04-17