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工作述职

时间:2021-12-09 16:05:19 工作 我要投稿

【热门】工作述职汇总五篇

工作述职 篇1

  在开学的伊始我荣幸的成为了设计艺术学院社团联合会的副部长,同时兼任青年志愿者协会主席,翻开了我全新的大二生活。

  我的工作部门是学院社团联合会,在学生会各个部门里属于事务较繁杂。对于我来说面临着如何快速的进入角色的问题。在领导和同学的帮助和支持下我渐渐进入了工作状态,本学期的主要工作是参与配合学院的迎新工作,配合学长布置社会实践展,组织参与社联的'干事招新活动,组建设计艺术学院演讲辩论协会并带队参加社团辩论赛。

  青志协的主要工作是加强院青志协与校青团的联系,组织了相关的志愿者活动,参加布置了十二月五日的青年志愿者风采展,组织推荐了校级优秀青年志愿者个人,优秀青志协和优秀服务队,并在学校的年终评比中获得校级优秀服务队称号。

  从这些工作实践中,我得到了许多宝贵的经验,也得到了师长和同学的肯定。光荣的获得了迎新先进工作者的称号。这一切更加坚定了我得信心。

  一个学期即将过去,给我留下了许多的回忆,也懂得了很多道理,在此非常感谢师长们无微不至的关心和帮助,今后我将努力改正自身缺点,在学院的社联工作中贡献更大的作用。

工作述职 篇2

  20xx年,在酒店总经理的正确领导下,KTV全体员工积极努力完成本年营业任务及内部管理提升工作。现对全年工作进行如下总结:

  1、提升营业额,制定经营计划:

  (1)对比同期月营业额,树立保完成,求增长的经营目标。对同期月营业额进行量化,树立日营业数额目标,进而量化到一线销售服务人员,提高包房消费收入,从而达到总体营业额提高要求。

  (2)发展每一个客户,积累客户资源。部门针对于消费客人由前台接待人员进行登记客户个人信息:对客人工作单位、工作性质、联系电话、消费习惯等进行温馨问询并经行登记。要求部门人员熟记登记客户,在实际工作中做到个性化服务。重要节假日中,由部门经理组织一线销售人员对现有客户发送节日祝福信息,让客户在有消费欲望的时候想到我们。

  (3)加强节日营销工作,KTV本年成功举行了夏季包场、情人节、圣诞节等活动。通过活动提升了KTV客户人气及部门工作士气,提高了期间营业额。在下一阶段工作中争取通过营销创新,进一步提高营业业绩。

  (4)丰富商品种类:基于对同类型KTV考察,对其所销售商品进行对比,添加部门特色卤味及其它商品。

  (5)针对一线服务员工,定期进行销售、推销技巧培训。结合员工实际操作,针对性进行讲解及点评,从而提高一线员工推销能力。

  2、规范管理流程,强化内部管理

  (1)建立部门管理组织系统,由经理至员工树立逐级管理责任制,协调部门关系使部门员工各尽其职,各尽其责,树立谁主管谁负责的方针。制定部门人员通讯录,做到工作有需要,沟通无障碍。

  (2)坚持每日例会:由部门经理每日组织部门例会,对部门人员进行点到;检查员工仪容仪表;传达酒店通知;点评上日工作;通知当日注意事项等。

  (3)注重培训工作,提高业务技能:每周针对员工实际操作,进行针对性培训。培训内容涵盖服务技巧、夜场服务实例、流程操作规范等内容。培训工作责任到人,谁培训谁负责,部门经理进行现场监督与检查,并对实际问题进行讲解。

  (4)卫生标准与检查:部门制定部门卫生标准,对包房、公共区域、收银台等营业区域进行卫生标准细化,做到卫生检查有标准。坚持每日卫生检查,由员工自查,到组长、领班检查,再到部门经理每日抽查,对卫生不合格包房进行例会通报并处罚。由此全面提高部门卫生标准。

  (5)基层管理人员填写工作日志:要求当班组长、领班人员填写工作日志。日志内容:当日工作程序、领导传达工作

  跟进与解决、需协调工作灯方面。由部门经理对日志进行检查与批阅,提高部门工作效率。

  3、工作中存在问题:过去一年中部门工作虽有提高,但也存在部分问题与不足,值得反思、总结与改进。

  (1)基础人员缺乏压力感:通过近期市场考察,地区相继新开KTV店面2家(北苑、神话量贩)。相对的市场,我们的市场份额在无形的缩小,市场竞争压力大。客户积累及公关工作难度随之在增加。如何在激烈的市场竞争中保持我们的市场占有率并进行提升是我们现阶段需考虑的工作。加强员工忧患意识,达成部门工作共识及目标。

  (2)接待、公关能力需提高:市场资源(消费客户)是有限,用心的`服务是必不可少的。如何吸引更多市场资源,接待、公关能力在这个过程尤为重要。好的接待人员可以及时从客户那里的得到客户的个人信息及消费需求,针对其所提出问题进行考虑并解决,提高客户满意度,树立市场口碑。进而加强学习,积极考察其它相关KTV ,汲取其在接待、公关工作方面优点可取之处。

  (3)管理中各层协调能力需提高:树立各层员工工作效率意识,要求人员在现实工作中加强工作沟通与汇报、对需协调工作进行跟进与解决。严防各层员工出现工作断层及扯皮现象发生。

  3、20xx年工作设想:加强规范管理,提高整体管理水平和服务质量;加强市场营销工作,提高市场占有份额;

工作述职 篇3

  领导和同志们大家晚上好!现在我就今年以来我行的个贷业务情况向大家汇报如下:

  行里指派由我负责管理个贷业务,我深切的感受到领导对我的信任,同时也掂量出了这份责任的分量。日常工作中我干一行爱一行,积极参加支行及上级行的业务培训学习,不断提高业务技能与业务素质,踊跃参入行里的集体活动,思想上行动上与行里的指导思想保持高度一致。业务办理中个贷中心人员更是统一思想廉洁奉公,严格按照信贷流程合规操作。

  近年来经过全行上下的营销积累,我行个贷业务已在当地形成了较响的品牌,实现了良好的`社会效应,业务迅猛发展,业务量急剧增加,面对人手少,压力大加班多的工作实际,作为老大姐领头雁,我率先垂范,任劳任怨。在工作与生活上,团结同志敢于承担责任的工作作风影响并成就了甘于吃苦、勇于奉献的团队精神;开朗率直、乐观豁达的性格营造出一个快乐的工作氛围,不同程度的缓解了大家的情绪疲劳,使大家能切身体验并享受我工作我快乐。

  下半年及明年的工作打算:

  一是继续发扬好的传统,找出自己工作中的不足,在维护好存量贷款的基础上,转变思想从行动上加大营销力度,确保我行个贷业务全市第一名的品牌效应;

  二是积极深入市场摸清市场需求,加强与上级行的交流与沟通,及时掌握信贷政策,拓展新业务品种,为我行下一步的个贷营销方向做好参谋;

  三是防范信贷风险,密切关注不良贷款,加大催收力度,及时借助法律手段保全我行信贷资产,将我行资金损失降至最低;

  四是日常工作中廉洁奉公、杜绝吃拿卡要发放违背我行信贷政策的人情款,做到人情与合规同行;

  五是通过对借款人电话回访、熟人侧面了解、面谈交流等形式识别筛选出优质客户,实行差别化服务,储备我行优质客户群体,保证我行个贷业务健康发展!

工作述职 篇4

  20xx年,我局党委领导班子在市委、市府和上级公安机关的领导下,以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观,切实加强基层党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,有效地提升了党支部的创造力、凝聚力和战斗力。我作为单位“一把手”带领党委领导班子,按照“抓班子,带队伍、促工作,保平安”的工作思路,不断创新党建工作思路。在维护社会稳定,打击各种违法犯罪活动中,我认真履行职责,秉公执法,为确保一方平安,为××市社会政治稳定和经济发展作出应有贡献。现将20xx年度抓党建工作述职如下:

  一、进一步加强领导班子建设

  根据机构编制的有关规定,我局领导职数设局长1名,政委1名,副局长4名。多年来,我局领导班子一直空缺1名副局长。为了更好地开展工作,配齐配强领导班子,在召开局党委领导班子会上,我提出了组织部门推荐1名副局长候选人的建议,得到各班子成员的赞成。通过民主推荐、组织考核,20xx年6月20日,市委、市政府任命罗志平同志为××市公安局党委委员、副局长。我们公安局党委领导班子得到进一步加强。

  根据市委的统一部署,我进一步完善党委中心组理论学习制度、加强民主集中制建设、完善党委会议事规则。我亲自审核党委中心组理论学习方案,制定不少于12次集中学习计划。我组织班子成员学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观和党的会议精神,以及中央领导、自治区领导的重要讲话。通过加强学习,班子成员的政治理论水平和执政能力得到较大提高,进一步坚定了理想信念,有效地促进了各项工作的开展。

  坚持民主集中制,加强领导班子团结。领导班子的团结、务实、民主集中是领导班子建设的关键。为维护领导班子的团结,我处处以身作则,大事讲原则,小事讲风格。对重大问题,坚持民主和集中制,从不搞一言堂、家长制;不在职位上比高低,不在权力上比大小,不在得失上论输赢,班子成员之间加强沟通与交流,增进理解,维护团结。对班子成员存在不同意见和存在问题,通过谈心、民主生活会等形式,开展批评与自我批评,讲真话,讲实话,使班子的凝聚力战斗力不断增强。

  二、抓好争先创优树典型活动

  20xx年12月份,我局完成了县级公安机关内设机构改革工作,全局原来的21个内设机构整合为17个,中层领导和民警也进行重新调整。为了加强基层党组织建设,方便党员管理和发展新党员,20xx年7月,我提出建议增设政工监督室党支部、治安管理大队党支部,党委由原来的8个党支部增加到10个党支部,有7个党支部重新选举支部委员。20xx年初,我局党委有党员117人,我把局党委委员11人、离退休党员19人分别调整到10个党支部,方便开展组织生活和发展新党员。

  我十分注重抓创新、树典型。长期以来,在人们的心目中,看守所工作是一件苦差事,工作压力大、任务重,整天与在押人员打交道,一不小心造成责任事故,轻则被处分,重则丢饭碗。原来在看守所工作的民警,大多数为“老弱病错”,在那里做“撞钟和尚”,熬过日子,等待退休。我在调查研究、反复论证的基础上大胆创新,对看守所民警实行轮岗制度,大胆使用年轻民警进入看守所工作。推行轮岗制度后,××市看守所民警队伍的年龄结构、文化层次等彻底改观。

  现任10名民警中,年龄最大的49岁,最年轻的25岁,平均年龄35岁;其中,大学本科文化的民警2人,大学专科文化8人。××市看守所党支部在工作中发挥战斗堡垒作用,全体党员模范带头,工作取得显著成效。20xx年度,××市看守所支部的党员民警在深挖犯罪过程中,共获取30多条重要线索,破获了16起刑事案件,其中2起案件,11起盗窃案件,1起抢劫案件,2起抢夺案件,抓获了9名犯罪嫌疑人,得到了自治区公安厅监管处和来宾市公安局领导的充分肯定。来宾市公安局在××市看守所召开监管工作现场会,推广我们看守工作经验。20xx年,××市看守所党支部荣获××市先进基层党组织,有3名党员被评为优秀共产党员,有1名党员被评为优秀党务工作者。

  三、狠抓公安队伍自身建设

  我一直坚持从严治警的方针,并采取一系列加强队伍建设的措施,为提高公安队伍战斗力的提供有力保障。我主要抓好如下工作:

  1、加大队伍的管理力度,扎实推进队伍管理长效机制建设。一是继续抓好“五条禁令”的'贯彻执行。多年来,我局没有民警违反“五条禁令”现象;二是层层落实党风廉政建设责任制,局长、政委分别与各科、所、队领导签订责任状,中层领导又与民警签订责任状,层层抓落实,确保了党风廉政建设的顺利开展;三是狠抓《内务条令》的贯彻落实,认真解决公安机关的内部管理等问题。

  2、进一步健全完善思想政治工作制度。我局党委结合工作实际制定和完善了思想政治工作规范、思想政治工作责任制度、思想政治教育计划制度等,建立和落实《定期分析民警思想状况制度》、《领导与民警定期谈心制度》等规章制度,各单位每月分析上报一次民警思想状况,及时掌握民警的思想动态,有针对性地解决民警思想问题,严格了队伍管理,确保队伍的稳定。

  四、全力维护社会治安稳定

  根据公安厅党委、来宾市公安局的工作部署,我局党委认真开展“扫黑除恶”、“命案必破”、“打盗抢抓逃犯”等专项行动,有力地打击了各种违法犯罪活动,确保一方平安。一年来,我把上级下达的破案、打击、追逃任务,全部分解到刑侦大队、禁毒大队、交警大队和派出所等单位,落实目标和任务。20xx年度,全市共立各类刑事案件515起,破283起,破案率为55。

  与去年同期相比,刑事案件立案数下降0.2,破案率上升0.3%。抓获犯罪嫌疑人215人,刑事拘留160人,逮捕180人。连续3年命案100破案(其中20xx年发5起,破5起。20xx年发4起,破4起。20xx年发4起,破4起),实现了命案必破的目标,全面完成了来宾市公安局下达的破案、打击、追逃任务。全市共发现受理治安案件180起(与去年同期的180起持平),查处142起,查处率达x.8,查处违法人员207人。一年来,我市公安机关在各种安全保卫工作、治安管理、打击犯罪等工作中,涌现出一批忠于职守、秉公执法的先进单位和先进个人。20xx年,治安大队、刑侦大队荣获“全区公安机关开展社会治安综合整治专项行动先进集体”;××市公安局分别荣获××市、来宾市“社会治安综合治理工作先进集体”;××派出所荣立集体三等功,有5名民警荣立个人三等功。

  五、狠抓队伍党风廉政建设

  在思想政治教育和党风廉政建设方面,我主要抓了以下三点工作:

  一是认真抓好创建无违法违纪单位活动。我局结合工作实际,开展了创建无违法违纪单位活动。制定了《××市公安局开展创建无违法违纪单位考评评分标准》。组织民警收看警示教育片《你永不可逾越》,使民警受到深刻的警示教育。一年来,我局共开展警示教育12次,收到了良好的效果,年内没有民警违法违纪案件发生;二是加强党风廉政建设工作。我们局党委成立了党风廉政建设目标管理责任制领导小组,我和黄凯义政委分别与各所队签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,做到一层抓一层,层层有人抓落实,确保党风廉政建设工作落到实处;三是认真开展“两整顿两规范”专项治理活动。为进一步推进我局党风廉政建设和反工作,以“立警为公,执法为民”为核心,我局开展了“两整顿两规范”专项治理活动。由于我采取了有效措施,党风廉政建设取得明显效果。为此,我们××市公安局荣获全区20xx-20xx年度争创“无违法违纪公安局”先进单位。

  六、存在不足和今后努力方向

  一年来,我在在抓党建工作取得了一些成绩,但距离党委、政府的要求仍有很大的差距。一是党员思想政治素质有待进一步提高。一些单位的部分党员思想保守,观念落后,跟不上时代发展步伐。二是基层党支部组织生活不能正常开展。有的党支部只注重公安业务工作,而忽略了对党员思想政治教育。三是退休党员管理难度较大。有的老党员退休后跟随子女在外地,很少参加组织生活。

  今后,我一定抓好党员队伍的新思想、新形势、新任务的教育,用“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员队伍的头脑,进一步加强基层单位的党建工作,规范党组织的组织生活,定期召开民主生活会,使“三会一课”经常化,增强党组织战斗堡垒作用。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

工作述职 篇5

  根据教育局安排,我于20xx年2月至20xx年7月担任大东沟小学校长职务,任期三年半。三年半中,我在县教育局和鸣鹿学区的正确领导下,以科学发展观为统领,以办群众满意的教育为宗旨,坚持走安全立校、质量强校之路,团结一心,埋头苦干,不断地强化管理,优化队伍,推动了大东沟小学教育质量持续向前发展;同时,努力加强自身廉政建设,严格执行经费支出和财务管理制度,不断提高经费使用效益,保证了学校各项工作落实到位,使学校面貌发生了显著的变化。现在学校校园布局合理,环境整洁优美,教育教学设备设施比较齐全。20xx、20xx年度教学质量在学区统考中名列前茅。现就任职期间履行经济责任的`情况汇报如下:

  一、个人廉政方面

  三年半中,我自始至终,严格要求自己,始终坚持财务公开化。三年半中,我不断健全学校的财务管理制度,根据教育局和学区财务制度规范学校各种支出,大额开支由全体教师会讨论决定。学校每学期的经费支出都利用教师会进行公开说明,并进行公示。

  二、学校经费运转和基本建设方面

  1、精心使用学校经费,确保学校正常运转。20xx年2月,我接任校长后,由于学校面貌成就,通过与全体教师协商,投入1。86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷,对全部学生桌椅油漆刷新。由于校门口路面泥泞,投入0。8万元用混凝土硬化校门道路36米,解决了师生出入校门难的问题。20xx、20xx年逐步有序投入3。9万元对校园全部用红砖进行了硬化,修建了花园,移栽了松树和花草,校园环境显著改变。学生“营养改善计划”实施时,一次性投资2。2万元改造了学生食堂,购置了食堂全部灶具,冰柜、消毒柜等设备,保证了学生营养餐安全,卫生,高质量供应。因为学校教师办公条件有限,学校出资1。4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施,极大改善了办公条件。在大东沟小学任职三年半,我始终精心安排使用学校经费,把事情分出个轻重缓急,努力做到每一分钱都花在刀刃上,促使学校各项工作快速健康发展。

  2。多方筹措,努力改善硬件条件。由于学校经费有限,大的硬件设施改善较为困难,20xx年,原修建在学校院内东南角的村委会新建搬迁后,我积极与村委会、乡政府、学区协调,最终将就村委会土地及房屋留给学校使用,为学校改造食堂和申办附设幼儿园创造了条件。20xx年初,经村委会和乡政府与兰州交通大学联系,兰州交通大学为学校援建了24台计算机教室一个,为学生捐赠字典150本,图书400多册,加强了学校信息化教学进程和丰富了学生课外阅读生活,提高了学校的装备水平,促进了学校的发展。

  三、不足之处和需要改进方面

  1、专业学习还需进一步提升。大东沟小学三年半是我校长职业生涯的开始,我把主要精力放在了学校管理和校园环境改善上,对教学业务上学习和思考投入的精力相对较少。在教学专业上,三年半中我进步得很慢,我希望自己教学专业上进一步提升。

  2、财务管理能力需要加强。在任大东沟小学校长期间,由于对“义保”经费使用细则及相关财务管理制度的学习不够充分、彻底,致使学校部分支出超出预算范围、部分票据附件不齐全。在今后的工作中,我将认真学习各项财务法律法规,严格执行财务制度,严格要求自己,把学校“义保”经费管好、使用好,使学校财务工作更加规范。