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会计述职报告

时间:2022-02-02 14:35:52 会计 我要投稿

【精华】会计述职报告模板6篇

  在人们素养不断提高的今天,报告使用的频率越来越高,报告具有双向沟通性的特点。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编为大家整理的会计述职报告6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】会计述职报告模板6篇

会计述职报告 篇1

  我自去年x月份到公司上班,现在已接近一年的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责

  我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、建立健全公司财务制度。公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的'帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特别是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,减少不必要的麻烦。在财务收支方面,严格执行公司的财经制度,

  2、正确核算,按时结算,及时报送税务相关报表。在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。

  3、及时将财务状况汇报于公司,积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能及时了解、掌握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。另外,对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法,我也能及时提醒和指出。

  4、认真负责,积极配合税务部门的稽查工作。10月初,税务部门对我公司进行稽查,在这期间,我能积极配合,并加强和稽查人员的配合,发挥自己的优势,多与他们沟通,对存在的问题与他们交流,争取他们的宽容,使公司的利益得到最大保护。

  一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对每个销售人员的核算,工程部分和零售部分没有明确划分清楚,给销售人员带来了麻烦,同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的助手张晓莉,她对我的工作能积极给予配合和支持,任劳任怨,特别是在有身体不便的情况下,坚持上下班,帮我做了许多工作。

会计述职报告 篇2

  尊敬的XX领导:

  本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,***年在**总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导**财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了****清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、积极参与领导了经营管理工作

  ****年**外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款**万元,奖励**万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。****年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计****年盈利水平将在**万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

  2、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

  根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《****预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在****初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的'头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“**条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  三、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  以上是我个人在****年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

会计述职报告 篇3

  我叫XXX,自1997年7月到X市X支队X处担任支队审计工作至今,主要职责包括:基层各科队武警经费及地方经费帐目;机关食堂帐目;支队所属对外用工单位财务帐目;各单位主官及财务人员交接等审计工作。1998年7月任会计员,专业技术等级14级。自担任支队审计工作以来,我努力在实践中提高自己的业务水平和业务能力,虚心向老同志学习、请教,积累了较丰富的工作经验,能够胜任各项审计工作任务,出色地完成了领导交办的各项工作任务,得到了领导的认可和同志们的好评,当然,我在从事审计工作中也存在着不足,遇到了这样或那样的困难,但我都能够在工作实践中努力弥补不足,以认真的工作态度和严谨的工作作风来解决工作当中存在问题。下面,我就自己从事审计工作以来的具体情况进行全面的总结。

  一、认真、细致开展工作,以严谨工作作风努力做好各项审计工作

  (一)严谨、细致开展支队审计工作,扎实地搞好支队财务内部监督控制,为领导决策和更好地开展工作提供详实可信的第一手资料。

  自97年参加工作以来,我一直担任着支队基层各科队武警经费及地方经费帐目、机关食堂帐目、支队所属对外用工单位财务帐目、各单位主官及财务人员交接等的财务、经济

  效益审计工作。在我到支队以前,支队的审计工作一直是由后勤处负责,在客观上存在着先天性的不足,支队的财务内控制度存在着一定的漏洞。支队领导将审计工作交给和后勤处会计共同负责后,我努力从以下几个方面扎实地开展了工作,努力把支队财务管理和内部监控提升到了一个新的水平。一是针对制度上的缺欠,系统地制定了支队财务审计工作制度和年度审计计划。首先,在从事支队审计工作之初,我系统地学习、查阅了支队有关财务管理和内部控制方面的有关规定和资料,在学习中感到支队在财务管理方面的有关规章制度比较多,但是很难形成体系,没有一个总体的、具有指导性的工作制度,同时还发现有一些规章制度相对比较笼统,未能真正体现出审计工作的全面性、真实性、实效性等原则,针对以上问题,我将一些零散的资料进行了归纳整理,严格地按照现行财务制度和上级有关文件和规章制度规定内容,对其中存在的问题和不足进行了修改和补充,从而形成了一个比较完整的工作制度,为以后开展审计工作奠定了坚实的基础。其次,在审计工作实际开展过程中,我发现支队的审计工作基本是处在一种无序状态中,工作中的随意性和隅然性较大,参加工作之初,支队的审计工作基本是由支队首长和主管领导临时决定的,这就使审计工作不能规范、持续地开展,不能很有效地对支队各项财务活动进行非常有效地监督。面对这种情况,我结合支队实际工作,按照

  总队及支队的工作部署、安排,从98年开始至今,在每年年初就着手围绕审计工作实际需要,制定并下发年度审计工作计划,对全年的审计工作进行了详细的规划和安排,对各项财务活动及财务人员提出了明确的要求,保证了财务年度内的支队审计工作连、稳定、深入、有效地开展了起来,有效地使支队的财务审计工作快速步入良性发展轨道。二是深入实际,严谨、扎实开展好审计工作,为领导决策和部队建设提供详实资料。在日常的审计工作当中,为了能更好、更真实地反映各单位财务活动的情况,我严格地遵守了有关财务审计方面的各项规章制度,以认真、细致、求实的工作作风深入地做好了每一项审计工作任务。在每次开展审计前,我都要对被审单位发现通知,并拟定详细的'工作方案,到被审单位开展审计的过程中,我都要对被审单位的帐目、凭证逐本逐页地进行查阅,对每笔经济业务都进行深入、细致地审查,同时对被审单位的主管人员和财务人员进行询问,逐一指出了在经济业务中存在的问题,并在审计结束后完成审计报告。在每一份审计报告中都对被审单位的财务基本情况、存在问题和整改措施进行了详细地阐述。自参加工作以来,我每季度都要对基层科队及对外用工单位的经费收支及各项财务活动进行例行审计,并在每个财务年度都要根据实际工作需要,对离任的单位主管人员及财务人员进行离职、交接审计。自国务院及军委下达部队禁止开办、经营营利性

  产业后,在对支队生产单位进行清产核资的过程中,我克服了单位主管人员经常更换,财务人员业务素质较低,单位帐目比较混乱等不利因素,深入到库房、柜台亲自清点核对,对帐目进行了2次清理,对往来款项进行了深入、细致追查,对应收、应付款项进行核查,历时一周时间,完成了对几家生产单位清产核资,顺利地完成了领导交办的任务,得到了领导的好评。自97年参加工作至今,我一共完成对基层各单位的审计117次,完成基层单位主官离任及财务人员交接审计21次,完成审计报告39份,制定、上报各类审计报表43份,共查处不合格票据120余份,查出错误会计分录24笔,提出整改意见建议27条,每年的审计金额累计都在1000万元以上。通过审计,向支队领导提供了详实可信的资料,为领导作出正确的决策,合理地使用各项经费,使部队经费最大限度地发挥出使用效益,创造出更多社会价值,产生更多的社会效益,更好地为部队建设服务做出了有益的贡献。

  (二)夯实基础,着力培养基层财务人员,大力提高财务人员业务素质,推动支队财务活动向着规范化、制度化的轨道迈进。

  在实施审计工作的过程中,我发现基层财务活动中存在的问题很多是和主官对经济活动规律及相关规章制度不熟,以及财务人员业务素质较差所造成的。在以前实施审计的过程中,我还发现有些基层单位由于自己的财务人员业务能力、

  水平较低,就从地方聘请财务人员对本单位的帐目进行代管,由于地方财务人员对部队经费性质和相关的财务制度不十分了解,加上精力有限,客观上造成了一些基层单位财务管理水平不高,质量较差。为了解决上述矛盾,自98年开始,我就开始着手基层财务人员业务技能方面的培养。每个财务年度开始,我都要对基层单位主官及财务人员进行业务理论和业务实践方面的培训,结合后勤人员培训,为基层财务人员讲授现行财务制度及总队、支队有关财务、审计方面的规定,对新担任财务工作的会计和出纳进行业务技能方面的培训,努力在业务理论和基础知识方面培养基层财务人员,使其尽可能地在短时间内了解掌握基本的财务知识和有关的规章制度。几年来,我共开办了3期财务人员培训班,共培训基层财务人员38人次。同时,在日常的审计工作过程中,我还注意随时随地的对基层财务人员进行指导和帮助,及时发现的问题,并手把手地对有关帐务处理方面的业务工作进行讲解和指导。特别是总队关于基层财务人员一律由本单位干部担任的规定实施后,我帮助基层两个大队财务帐目进行了合并管理,对担任财务工作的现役干部进行了业务指导和培训,使基层单位的财务管理完全脱离了地方人员,顺利实施了由现役干部对本单位财务帐目进行管理过度,使支队的财务管理又向着制度化、正规化建设迈出了坚实的一步。

会计述职报告 篇4

  20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!

  一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克服和避免了规模最大化”质量最大化”、目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

  二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+1》2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的.具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

  1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张”、追求利润”、资本对风险资产的约束”以及资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化”目标必须以博弈”的方法去寻求价值最大”的平衡点”。更加深刻的领悟了价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

  3、战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛”精细化管理的实质所在。

  三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:

  (一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念”、人的情感情绪”和人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

会计述职报告 篇5

  20xx年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。出纳工作6年来,我总免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点,这也是对自己的一种鞭策吧。

  财务部门是学校的关键部门之一,它对学校的教育教学提供保障和支持,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对审计及财政等机关的各项检查。在这一年里我任劳任怨,和中心学校会计一起齐心协力把各项工作都扛下来了。财务工作能力相比20xx年又迈进了一步,在区教育局、财政局组织的年度检查中获得93分。为了总结经验,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾,不足之处恳请大家批评指正!

  一、经费管理

  作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫。我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支准确无误。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。一是做好文件规定的收费,事先公示收费标准,及时发放收费票据,保障经费及时归拢到位。二是与保险公司办理好了对全体学生的校园责任险的投保工作。

  二、其他工作

  1、 今年5月,迎接了省对我区的检查工作,对检查中可能出现的问题做好准备,最后终于顺利的'通过了检查。

  2、 根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。

  3、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。

  4、及时上介各种款项到中心学校。

  5、认真完成上级各部门安排的各项统计。主要有:教育局布置的基础教育年报和校舍、经费年报;统计局布置的劳动情况年报等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。

  6、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。

  7、为了更好的胜任工作,还参加了各级组织的业务知识培训。

  三、不足及打算

  1、财务专业知识还不高,需努力学习。

  2、有时候存在懈怠现象,导致帐务处理不及时,以后需要改进。

  3、争取安装财务软件,实现财务电算化,跟上时代发展的步伐,减轻帐务工作的负担。

会计述职报告 篇6

  20xx年,在公司的正确领导和有关科室、部门的配合与支持下,我认真执行公司工作精神,围绕中心,突出重点,在会计岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩,现将20xx年个人工作具体总结如下:

  一、认真细致,全面完成会计工作任务

  我是公司药品会计,认真执行公司会计制度,规范会计核算工作,充分发挥会计功能,进一步加强会计核算和会计监督功能,做到既当家又理财,认真搞好各项会计工作,为提高公司经济效益做出努力与贡献。

  (一)认真、细致地做好药品验收、入库、出库工作

  药品验收、入库、出库工作是公司的重要工作,直接影响到公司的经济效益。我以认真、细致、负责的态度做好药品验收、入库、出库工作,在验收中切实把好验收关;在药品入库、出库中,仔细清点数量,确保正确无差错;全年来,药品验收、入库、出库完全按公司规定办理,圆满完成工作任务。

  (二)认真、细致地做好药品日常管理工作

  在药品日常管理工作中,我做到“一丝不苟、精益求精”,仔细核对各个公司药品入库发票,负责药品调价,做好库房和各个药房的药品盘点工作,全年来没有差错,圆满完成工作任务,获得公司领导与库房、各个药房的肯定。

  (三)按会计要求做好各项会计工作

  我每月底及时做好会计报表,年底做好年终报表,认真负责做好过期药品的报损工作。同时,按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。我每周抽查药房药品数量,确保药房药品数量正确,帐药相符。在做好自己本职工作的同时,我坚持“公司工作一盘棋”,积极配合相关部门的工作,为公司的发展做出自己应尽的努力。

  二、加强学习,提高素质

  我平时注重加强学习,提高自身素质。除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习国家和公司有关会计方面的.知识与制度规定。通过学习,全面提高自己的政治思想素质和业务知识技能,正确领会会计政策精神,认真做好各项会计工作,促进公司又好又快发展。

  三、工作态度与责任

  我认识到干会计工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为公司的发展做好服务工作。

  20xx年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得较好的成绩,但是与公司的要求,与其他先进人物相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,做好会计工作!

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