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工程公司副经理述职报告

时间:2022-05-08 17:54:43 经理 我要投稿
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工程公司副经理述职报告

各位领导,各位同事:
        大家好!
        今天我怀着激动的心情,向大家汇报我这一年来的工作,请大家审议。
        一、 工作完成情况
        (一) 协助总经理做好各项上级精神的上传下达,各部门之间的沟通协调工作。
        (二) 做好工程的安排和管理工作,物资供应部与施工单位的协调,并做好与客户的沟通工作。
        (三) 做好与外部职能部门的沟通,近年来市政工程较多,我便主动与审计局、财政局、城建局等相关局委联系。做好工程审计工作,做好企业资质的年审工作。
        (四) 参与制订了公司一系列新的管理制度,为适应公司目前的状况,我和公司其它领导一块儿制订了新进学员培训办法、专业技术人员岗位激励办法等管理制度。
        (五) 参与培养年轻学员,组织选拔了一批优秀学员进行集中培训,请两名经验丰富的老职工利用双休日给他们上课,从理论到实践,由浅及深,循序渐进。经过一段时间的培养和锻炼,有几名学员现在已成为业务骨干,承担起了工作的重任。
        存在的不足:
        (一) 施工现场经验不足,下乡次数不少,但是,对线路工程施工的各个详细环节还不是太熟悉,需要下工夫学习。
        (二) 管理力度不够,工程管理还不规范,经常出现影响工程工期的情况,有待进一步加强。
        二、述德
        (一)政治理论和思想素质进一步提高。我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。
        (二)思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名副职领导,我能够摆正自己的位置,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护班子的团结,不拉帮派,做好各项工作。
        (三)牢固树立大局意识。在本职范围内,每一项决策都要做到局部利益与集体利益相兼顾,长远利益和暂时利益相兼顾,公司的利益放在首位,做到大事讲原则,小事讲风格。
        三、述廉
        (一) 能认真执行我局廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉接受群众监督。
        (二) 没有假公济私、索贿受贿、贪赃枉法的行为。
        (三) 办事公正、公道、公开,没有任何违反组织纪律的情况。
        今后,我一定认真总结自己,不断地努力,争取把各项工作做的更好,让领导放心,让职工满意!
       
       

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