述职报告

时间:2021-12-15 18:00:45 模板 我要投稿

【实用】述职报告模板集合九篇

  随着个人的素质不断提高,报告十分的重要,报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编精心整理的述职报告9篇,希望能够帮助到大家。

【实用】述职报告模板集合九篇

述职报告 篇1

尊敬的领导,各位在座的老师,同学们:

  大家好!

  20xx年,院以及各位老师的亲切关怀和悉心指导下,本学期《会计学》助教工作圆满完成了。本学期的工作量有点大,我尽量克服困难,做好工作,坚持"务实与务虚相结合,用心与用情相结合"的原则处理工作中的各种问题,使工作能够不断跃上新台阶,取得成绩。回顾过去工作的点点滴滴,感受良多,现将主要工作汇报如下:

  一、会计学院的重视,老师们的支持

  从启动助教工作伊始,会计学院的老师给我留下了深刻的印象,无论是和蔼可亲的待人风格还是认真负责的工作态度,无论是工作中给予我们的指导还是平常中的关怀。沈老师对我助教工作的开展提供了大力的支持,无论是专业知识方面还是工作方法等方面,都让我很感动和深深敬仰,敬仰其严谨的治学态度、负责的工作态度、深刻的思想、不俗的谈吐。

  二、认真负责做好各种常规工作

  认真做好课前准备工作,及时做好讲义课件和电脑多媒体的调试等工作。同时做好课程跟进工作,课堂上严格按照老师的要求,积极配合教学活动的开展,调动学生的积极性,营造良好的.课堂氛围。课间积极回答学生关于课程内容的疑问,并且回答尽量做到深入浅出,通俗易懂。同时认真批改作业,负责的态度对待作业中出现的问题,把它反馈给学生和老师,有利于课程教学工作开展更加有的放矢。此外,发挥热情,积极动员学生,做好评估工作。

  三、认真做好问题答疑

  在与学生的交流沟通过程中,学生反映诸如学习时间太短,课程内容多,任务太重等问题,使得进行反复学习,不断总结学习的时间比较少,从而在更广更深地理解和掌握课程内容和核心精神方面就有所约束和限制。于是,同学们就有进一步加深理解所学内容的理解和把握的要求。为顺应和满足这种需求,我结合课程的知识结构和教学的进度情况,根据自己学习《会计学》的经验和在请教老师的基础上,开展不定时的课程答疑工作,每次大致二到三个小时。一般答疑设定在周三晚上进行,如有特殊情况才给予更改,一般情况照例进行,主要是进行一些学习过程中遇到的问题,明晰知识脉络与联系,从而使得掌握更全面、理解更深刻。

  四、保持频繁沟通,反馈各种信息

  经常保持与学生的沟通与交流,交流教学等方面遇到的问题,如教学的安排,教学设备等,同时也做好与任课老师的交流与沟通,如专业课内容、学习的情况,从而使得信息的能够及时反馈,从而有助于教学工作的顺利有序开展。

  五、遇到的问题主要有:

  因上课人数多,答疑时未能一个一个回答同学提出的问题,同时因课程时间安排有限,为让学生尽量多涉及专业知识,课件的内容虽然全面但不够详细,对此深表歉意。

  以上是我担任助教开展工作的简要总结,不妥之处,请各位老师多多指正。

  谢谢大家!

  述职人:***

  20xx年**月**日

述职报告 篇2

  一、20xx年工作开展情况

  1、安全生产。坚持会议提醒和执法监督并举,每季度至少召开1次安全生产会议,采取技术服务和联合执法等方式,开展了危险化学品、特种设备、液氨使用企业等专项检查15次,10月中旬开展了地毯式安全普查。全年排查整改各类安全隐患300余处,对5家企业下达了停产停业整顿指令,出具各类安全初审意见21件,年度安全生产形势持续稳定。

  2、环境保护。突出水系巡查监测和企业废气排放督查,第四季度集中实施了化工企业环保治理行动,深层次查处了企业环保治理方面的诟病,跟踪3家企业落实了污排管线改造和污水处理工艺升级等具体工作,企业受到较大震慑,环保治理效果明显。

  3、信访稳定。协调处理各类纠纷15起,其中,人身伤害类8起,劳资保障类7起,协调4家企业支付拖欠工程款及职工工资363万元,确保了信访形势的相对稳定。

  4、企业服务。发放绿色通行证385份,协助企业办理大学生引进手续17件,办理职工子女入学手续22件,协助3家企业通过了防雷装置设计评价和竣工验收。

  5、拆迁工作。作为拆迁工作组成员之一,配合领导克服各种困难,完成协胜村3户拆迁任务。

  6、污水处理厂建设。根据领导班子研究的意见,组建试运行推进小组,列出工作清单和计划进度,电气自控、剩余设备安装、观测井及工艺池底处理等扫尾工作全部完成,12月底达到了调试运行条件。期间,与青岛、济南、利津、胜利油田等多家污水处理企业进行了洽谈。

  7、羊栏河人工湿地建设。在完成前期项目申报、规划设计的基础上,与区环保局、六合街道积极协调,10月初委托六合街道组织施工,12月中旬完成建设。

  二、20xx年工作打算

  1、提高企业安全生产的'规范化程度。结合安全生产等级评定工作的开展,对辖区企业划分为三类,根据类别实施区别监管,对重点企业采取挂牌督办和定期约谈等方式,切实提高企业对安全生产的重视程度,督促企业增加安全生产防护投入,加大隐患排查整改力度。

  2、继续加强水系巡查和污水、废气排放督查。跟踪企业加强源头治理,实施环保技改,淘汰落后工艺,进一步加大对环保违法行为的打击处置力度,对企业实行严管严控,严格落实“环保一票否决”制度,直接与信用等级、企业形象挂钩。

  3、推进污水处理厂正式运行。积极寻求合作伙伴,探索合作模式,保障应有水量最大化收集,厂内强化精细管理,确保生态工程尽快投产见效。

  4、维护信访稳定。对涉及企业人身伤害、拖欠工资及工程纠纷等问题,增强敏锐度,把握工作的主动性,妥善协调化解矛盾。建议严格收缴建设项目中标单位农民工工资保证金。

  5、强化企业综合管理。在服务的同时,强化对企业建设、生产、营销、信贷等整个经营行为的关注和管理,避免和减少违法违纪行为发生,尽早发现问题,防患于未然。

述职报告 篇3

  20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下:

  一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,实践三个代表重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的`超额完成。

  二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

  三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的工作献计出力。

  四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

  1、20xx年度,根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

  2、顺利完成了科室搬迁。20xx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

  3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47。3万余元;为xx公路管理段、xx站体检约1050人次,实现经济创收6。6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;

  20xx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

  五、存在问题。尽管在20xx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在20xx年的工作中将努力改进。

述职报告 篇4

  xxx,男,xxxx年x月出生,汉族,大学文化,原籍xxx县,20xx年7月入伍,现为xx县公安消防大队副大队长。

  近年来,我在支队党委的直接领导和关心下,在同志们帮助和大力支持,从自身和xx工作的实际出发,不断加强自身学习,团结大队一班人,共同致力于大队各项工作,使自己各方面的能力得到了锻练,大队的主要工作有了一些起色。现将近年来思想、工作、学习情况向各位领导和同志们述职报告如下:

  一、加强政治理论学习,提高自身的思想觉悟

  政治思想教育工作历来是提高工作效率和部队战斗力的重要保障,因此我能从思想上高度重视,学习上自觉加强,并尽可能地将学习内容落实在工作实践当中。近年来,按照支队统一安排部署,我相继认真参加了社会主义法治理念教育、党风廉政建设和作风纪律建设活动、学习科学发展观活动和革命军人价值观教育等多项教育活动,活动中能从自身做起,做好学习笔记和心得体会。通过多次政治理论的学习,不断提高自身政治思想修养和思想觉悟,不断思考工作中存在的问题和解决问题的方法,正确地认识自己能力和缺陷,扬长避短,不怕艰苦,外修自强不息的精神,内法厚德载物的德性,团结大队官兵,不停地督促自己以积极的心态、明确的目标投身基层消防工作,不求建立多大的功绩,唯求问心无愧。

  二、加强业务知识学习,提高业务水平

  当前,消防工作面临的严峻形势要求消防干部必须要熟练掌握并运用业务知识,尤其是今年,国家对《消防法》进行了修订,内容有了重大变化,相关公安部消防方面规章也有重大变化,只有加强业务学习才能跟这一重大变化需要。认识到这一问题后,我在业务时间,不断加强业务理论学习。我能够自觉地加强学习,尤其注意理论与实践的`结合,加强思考,并从中发现问题、然后解决问题。20xx年至今,我共发表工作研究性质的文章13篇,其中《关于对消防行政执法主体类型的认识》、《如何做好消防行政处罚中的询问笔录》、《关于消防行政执法中涉及的两种听证之比较》和《浅议消防行政不作为成立条件及法律后果》等8篇工作研讨文章在总队网站发表。通过业务学习,不断提高自已业务水平,为我更好地完成自己的本职工作打好基础。

  三、从实际出发,全力做好本职工作

  我以前一直在支队机关工作,没有在基层工作过,基层工作经验缺乏,调到基层后,我深感自身责任重大,要做好工作,必须要有决定克服面临的许多困难,立足本职,尽力做好各项工作。一是在大队业务经费上,多次向县政府领导汇报,把消防业务经费从过去的每年5000元提高到4万元,另外每年争取预算外万元,基本满足大队日常业务费用,保障大队各项工作顺利进行;二是积极向县政府领导进行工作汇报,争取对消防工作更多的支持。20xx年我发现县迎宾大道工程项目恢复施工,没有设计消火栓,及时向县政府分管领导进行了汇报,县委副书记朱勇主持组织有关部门召开会议,专门研究解决这一问题,落实城市公共消火栓14个,结束了全县没有城市消火栓的历史。今年4月份,县政法委书记薛利明两次带队检查消防安全重点单位;5月份,县常务副县长组织各有关部门研究百货公司消防安全问题。县委、政府对消防工作重视程度有了加强。三是加强部门协调,提高工作效率和效果。到今年,大队已同工商、文化、城建、房产等相关部门在工作程序上协调一致,环环相扣,小个体消防安全有了一定的规范管理。四是不断改善官兵工作、生活、学习环境。20xx年,大队共投资近万余元,对大队营房进行了装修,购置办公、生活设施,使营区内环境得到了一定改善。五是加大消防监督检查力度,消除存在的火灾隐患。为了确保辖区消防安全稳定,大队适时组织消防安全检查活动,对拒不整改的单位依法进行行政处罚,20xx年,实施行政处罚10家,责令停产停业6家,罚款17万元,为辖区稳定营造良好的消防安全环境。六是政府专职消防队建设有了进展。近年来,我县有一辆消防车,由公安局负责管理,雇佣一个驾驶员负责灭火,导致出警不及时,灭火人力不足。经多次向县政府领导进行汇报,得到了政府领导支持。目前,6名专职消防队员经大队进行培训已上岗执勤,xx县政府专职消防队初步成立。

  四、存在问题

  1、基层工作经验缺乏,外部协调能力较差。

  2、部队管理能力不高。

  成绩的取得,离不开支队各位领导对我的关心,离不开大队官兵的大力支持,我会继续振奋精神、努力拼博,继续努力为榆林消防事业贡献自己的力量。

  述职完毕,请批评指正。

述职报告 篇5

  南**电信营业厅在20xx年取得较好的业务发展,同时为客户提供了更优质的服务,在上网方面开始发展WLAN业务,取得较好的发展,主要工作汇总如下:

  1、年终电信市场份额为63%。

  2、共建立电信服务点61个,实现村民在本村内就能充话费及办理业务。

  3、各村组建电信乡亲网,实现村内小号电话互拨,便宜方便。

  4、家庭成员可以组建欢乐家庭,实现家庭内3位短号互拨,更便宜更方便。

  5、WLAN无线高速上网业务试点开通,手机、笔记本、台式电脑均可以使用,上网速度达到2M~4M,每月30元即可包200小时,无安装费,已发展50多户用户,为老百姓省钱。

  为了更好开展工作,让老百姓得到实惠和方便,为了镇上的经济更好的`发展,20xx年主要工作计划如下:

  1、进一步规划发展WLAN无线高速上网业务,争取实现南**各村WLAN信号覆盖,为老百姓带来实惠,WLAN业务建设规划如下:

  已建设:南东村基站共址:WLAN信号覆盖南**东村;

  郑家庄村基站共址:WLAN信号覆盖郑家庄村;

  上瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖上瓦泉村;

  下庄村基站共址:WLAN信号覆盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。

  已规划,在建设:

  张家台村基站共址:WLAN信号覆盖张家台村、尹家峪村;

  刘家台村基站共址:WLAN信号覆盖刘家台村、北邢村、南邢村;

  中瓦泉村基站共址:WLAN信号覆盖中瓦泉村、下瓦泉村;

  结老峪村基站共址:WLAN信号覆盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村;

  王家庄村村内立杆:WLAN信号覆盖王家庄村;

  南中村村内立杆:WLAN信号覆盖南中村、南西村;

  五二五厂宿舍区小区WLAN:信号覆盖整个厂区宿舍区。

  预规划:杨峪村村内立杆:WLAN信号覆盖杨峪村;

  上庄村村内立杆:WLAN信号覆盖上庄村;

  青杨杭村村内立杆:WLAN信号覆盖青杨杭村;

  井峪村基站共址:WLAN信号覆盖井峪村;

  五老峪村基站共址:WLAN信号覆盖五老峪村;

  南邢村基站拉远共址:信号覆盖南邢村、中邢村;

  通过以上建设,可以实现南**25个自然村和五二五厂的WLAN信号覆盖,在覆盖区域手机,笔记本电脑,台式电脑均可实现高速上网。

  2、南**片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道,对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家,为村内用户提供更优质的服务。

  3、继续完善乡亲网、集团网、校园网、欢乐家庭网,让各个区域均得到实惠和方便。

  20xx年,南**电信营业厅一定积极响应镇党委政府的号召,为**镇经济的发展贡献自己的一份力量,在这里也衷心祝愿**镇越来越好!

述职报告 篇6

  很快就要完成在xxx轮的工作合同,离船休假了,根据述职大纲的要求,结合在船11个多月的工作体会,现述职如下:

  一、我船制冷设备型号及日常管理要点我船的伙食冰库制冷系统,其压缩机为丹麦制造的bfo5型压缩机,根据前任们的经验以及本人的摸索和总结,此机型在管理上要注意如下几个要点:

  1)、预防和消除冰塞现象 补充冷剂时,常会或多或少地带入一些水份,若不及时驱除,就有可能造成冰塞,使压缩机不能正常工作。我们解决这类问题的办法主要是使用干燥剂,反复吸附。发现干燥剂失效时,及时更换,确保吸附效果,直到冰塞现象消除。

  2)、平时注意拆洗各膨胀代前的滤器,防止冷剂脏堵,观察滑油的质量,感觉质量不佳时则换掉;多注意参数的变化,必要时给予调整。

  二、主要设备发生故障的情况及处理过程 本船大管轮所管属的设备中,出现故障最多的当然是主机,本船设计有双主机,型号是b&w系列的6l35mc。如同其他宁安船一样,主种主机有很多“常见病”,例如,排气阀烧损等。

  当出现排气阀烧损现象时,主机排温便会明显上升,该缸压缩压力、爆炸压力均会出现不同程度的下降,因而功率也就随即降低。排除此故障的根本办法当然是将此排气阀更换掉,而且越早越好,以免缸套、活塞等其他部件受到影响。 此外,水泵胶圈老化漏水,缸头螺栓疲劳折断等也是这种机型中出现频率较高的问题,相应地,也是唯有及早将损件更换,甚至不惜漂航解决,以免出现安全隐患。当然,“头痛医头,脚痛医脚”不是上上策,以预防为主,不让“头痛脚痛”出现,才是根本目的。只有加强维修保养,以及提高工作技能,才有可能减少故障的出现。

  三、主管设备的主要工作量在本船中,大管轮所属设备主要的工作量主要有以下方面:

  主机吊缸,更换主机水套,更换主机排气阀,更换折断的主机缸头螺栓,主机扫气箱清洁、检查,曲拐箱、链条箱检查,以及主轴承间隙,十字头轴承间隙,拐档差等相关测量,热工参数测量,冷却水化验投药,以及舵机,伙食冰机,空调,滑油分油机,泵浦等日常检查,保养、维修等。

  四、吊缸应特别注意的问题对于本船来说,主机吊缸可说是家常便饭。

  每次吊缸,我们最关心的当然是安全问题和质量问题。为了保障安全,通常每次主机吊缸前,我们都要开一个工前会,将所有准备参与主机吊缸的人员集中在一起,讲述吊缸过程中应注意的安全问题,叮嘱大家穿着劳保用品,戴好安全帽等等。同时进行适当的分工,以避免工作过程中场面混乱。此外,动工前,还对机舱天车进行细致的检查,确保其工作可靠。吊缸过程中,为了保证工作质量,除了严格按照操作规程行事外,还要进行精确的测量,并进行细致的分析,务必找到缺陷所在,然后采取相应的措施,消除缺陷。

  五、物料及备件管理所存在的`问题 在物料、备件的管理方面,我认为还存在下列问题:

  1)、存放位置不足或不规则,使备件或物料摆放起来极不顺手,就算勉强放起来了,也很难做到美观,而且编排或刻印三化管理的库位号也颇费脑筋。

  2)、库位号及平面图制定以后,意味着各项备件或物料的存放地点是不能改变了,变则是一项缺陷,至少是缺陷。那么,经过一段时间消耗,或上过物料(或备件)之后,有的物料(或备件)空了,有的却因增加而在原库位号放不下了,若要移动存放地点,则库位号、平面图、清册(包括船上的和上报公司的),都要跟着改动,正所谓牵一发而动全身。由此可见,三化管理固然有其清楚、明了及规范、查找方便等优点。但仍有许多改善的空间。

  总之,在xxx轮工作这11个月中,无论是公司的管理,船舶的运作,还是船上的设备维护,故障排除,都给我留下难忘的回忆。为我增添了许多在其他船上学不到的知识。

  大管轮 xxx

  xxx年x月x日

述职报告 篇7

  本人现任一烧车间大班工长。在车间领导的关怀指导下,我和本班职工一起埋头苦干,奋发图强,认真总结,及时发现自身的不足,较好的完成了车间的各项任务。民主评议对我来说是客观认识自己的一次机会,也是激励我以后工作的动力,下面就以下四方面向领导及职工同志做简要陈述,请于评议。

  一.思想作风

  作为一名工长,能够在职工中树立威信,具有号召和凝聚力,必须要以身做责,率先垂范,作风硬朗,端正自身思想,提高自身道德水准。在工作中放下姿态,不摆出盛气凌人的面孔,相互学习,共同提高,共同做好班中的各项工作。我来自烧结基层,在工作中懂得怎么样和职工同志交流,谈心,工作,平时针对不同的.岗位性质和职工性情特点,深入现场与职工交心,真诚的关心职工,体贴职工,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。

  二.工作业绩

  在日常生产实践中,通过相互学习,不断摸索,认真学习钻研烧结技术,带领全体职工狠抓各个环节,推行标准化规范化操作,及时公布班组事务,经常开展批评与自我批评,,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。通过全班职工不懈努力,我班在设备,安全,质量,生产任务等方面,都能较好的完成任务,我们将再接再厉,继续搞好今后的工作,励精图治,追求卓越,再创辉煌。

  三.以人为本、民主管理

  在生产管理中,要以人为本,充分跳动和发挥人的能动性和创造性,广泛团结职工,善于听取意见,发扬民主,集思广益,处理问题要秉公办事,不徇私情,不拉帮结派,要本着公平,公开,公正的原则去做工作。

  四.自身素质提高

  通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。党员先进性教育给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。

  工作中的问题:

  部分职工的安全意识仍然不强,这是安全生产的最大隐患。

  部分职工责任心不强,不按时点检,增加设备出事故频率。

  下一步工作:

  教育职工安全生产的意义,增强安全意识,减少不必要的损失。

  教育职工增强责任心,灌输热爱本岗位工作的思想,减少事故。

  保证设备点检力度,增加联合工作效率,保证设备正常运转,促进生产稳定。

述职报告 篇8

  xx年x月x日,受组织的重托,怀着对新区的渴望、调任xxxx党支部书记。我深感压力很大的同时,又斗志昂扬。上任伊始,我就时常告戒自己:“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子,用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。半年来,怀着崇高的使命、守着自身为人、干事的宗旨尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署,以保持共产党员先进性教育活动为契机,切实加强支部建设,积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下,敬请评议。

  一:扎实有效的开展保持共产党员先进性教育活动。

  恰逢保持共产党员先进性教育活动,对我来说,是次考验、是个机会。本着锻炼自己、提高党员素质、促进各项工作的宗旨,会同班子成员一起,认真领会上级精神要求,高度重视。由于我队党员人数众多,是其它基层支部党员人数的两倍以上,生产任务又异常繁重,组织就显得异常重要。从各个阶段的实施方案到运行安排,精心组织、周密安排、保证了整个活动扎实有效的实施。学习动员阶段,对《教育读本》逐篇研读;妥善处理好工、学矛盾;严格检查指导心得体会的撰写;悉心规范学习本的记录,顺利通过局督导小组的验收。分析评议阶段,由于可操作性不强,本人又没有政工工作的经验,为了切实征集到对班子成长有益、对队伍管理有利的意见和建议,组织班子成员出谋划策,精心安排,述职报告在吸取第一阶段经验教训的基础上,确保了记录本填写规范;谈心覆盖面100%;

  党性分析材料的逐人完善,在厂督导组的验收检查中获得高度评价。整改提高阶 段,为了确保整个先进性教育活动取得显著成效、为了切实解决队伍管理上面存在的问题、为了真正的给职工群众当好家、做好主,党支部高度重视,在项目部的正确引导下,严格按照第二阶段征集到的意见和建议,制定了切实可行的整改方案及办好事、办实事方案、并按部就班的实施。先进性教育活动即将结束,整改提高阶段已经近半,不少问题还在整改之中,整个活动的效果,在迎接各级验收检查的同时,更重要的是在今后的工作中得以检验。

  二:健全、落实制度,加强支部自身建设。

  支部的资料多、要求的标准高,面对我队几乎完全空白的资料台帐、各项规程,我一度头脑空白。在学习采油二队等先进支部的基础上,自己边学边建、边建边学,通过为期半年的努力,逐步健全了应有资料台帐,渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到落实各项党建工作制度的重要意义,把其作为支部建设的首要任务来抓,取得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度,及时宣传和贯彻上级党组织的决议。二是落实支部议事制度。充分尊重党员职工的民主权利,发挥每一名党员的作用,不断改进工作作风,工作方法,更好地为职工群众服务。三是落实组织生活会制度。召开党员民主生活会,开展批评与自我批评,交流思想、相互学习、相互提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度,严格要求自身做到不贪不占,并教育引导党员加强自律,树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强,执行力进一步提高, 有力的促进了我队的各项工作。

  三:切实开展好党建活动。

  战斗堡垒作用的发挥,必须有载体才行,否则纯属无稽之谈。为此,组织支委成员制定详细的“三创一争”“创新增效”等活动实施方案,以确保活动能顺利实施。在“三创一争”活动中,认真带头执行党的路线方针政策,保证各项政治任务的完成。充分调动每一位党员积极发挥先锋模范作用,使支部战斗堡垒作用有所加强。面对我队今年巨大的成本压力,“创新增效”攻关活动的.开展,如xx修旧利废等项目已经见到了明显的成效。广大职工的智慧是无穷的,收集到的合理化建议解决了不少生产中遇到的难题,改善了工作流程,大大促进队内工作,缓解我队成本压力。

  四:力所能及的解决好职工的生活困难,尽心营造我队良好的文化氛围。

  新区条件艰苦,职工的生活困难,特别xx区块同志们的吃住,牵动着全队干部的心。xx相距又较远,不少的问题解决起来很不方便,可做为支部书记,我责无旁贷。从班站人员的住宿吃饭、干部办公的环境的改善到单井点的一顿饭,我都不敢疏忽,力求迅速、较好的加以解决。常言说的好:工作是一种态度。面对职工的生活问题,我不敢有丝毫的懈怠。职工反映的任何问题我都会牢记在心,及时的加以解决,解决不了的及时的进行反馈,请求谅解。或许是本人的对事认真、办事死板,不少的问题我现在还记忆犹新,且从未放弃过努力。

  面对匮乏的职工业余文化生活,面对几近干涸的我队文化,组织政、工、团开阔思路,创新工作。为逐步营造良好的文化氛围,为力作能及的丰富职工的业余文化生活,我积极做工作、想办法,很欣慰的告诉大家,前几天工会申请到一笔不小的活动经费,不少的活动将陆续开展。同时,办好事的第三个方案,就是有关文化建设的内容,目前正在按部就班的实施。当然,这些都是长期的工作,我将一如既往的坚持,充分发挥好班子班长的作用,督导好工、团作用的发挥,配合好全队各项工作的顺利开展。

述职报告 篇9

  作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

  具体归纳为以下几点:

  1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

  2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

  3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

  其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

  6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

  现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

  面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

  1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

  2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的`整体素质;

  3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

  4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

  新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。 重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。 梦若在,希望就在。

  今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

  第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。

  第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

  记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说**有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到**去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

  这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从**回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

  虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品**的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

  希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满。

  xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

  一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

  实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在XX区域市场的领先市场地位。

  经营调整成效凸显。全年引进新渠道1xx个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

  两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

  扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然

  xx年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

  以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

  xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标

  以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营

  略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度

  通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源

  做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为xx年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应

  要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约