述职报告

时间:2021-12-18 19:23:55 模板 我要投稿

述职报告模板汇编5篇

  在学习、工作生活中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编帮大家整理的述职报告5篇,欢迎阅读与收藏。

述职报告模板汇编5篇

述职报告 篇1

  xx年9月初,本人通过应聘进入xxx单位档案管理工作岗位,主要负责xxx单位档案性质方面的工作。当我进入xxx单位第一天起,我就给自己立下目标,要努力做到“眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤”,努力做好单位档案管理工作。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在xxx单位工作的这段时间里,我始终以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在单位领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,下面就我一年多以来的情况作以下述职:

  一、履行职责及工作情况

  认真做好单位档案管理、信息报送、存档等工作,及时组织完成领导、单位需要的一些材料,并及时将我站各项工作情况存档、整理,确保我站各项工作有文字性的东西有档案可查。在做好本职工作的同时,我充分发挥自己年轻、接受新事物能力强、受过微机售票知识培训等优点,当单位人员岗位出现空缺时,我都放下手头工作,及时替补,协助单位做好生产工作。

  二、学习及遵章守纪情况

  1、在xxx单位工作一年多来,为了做好单位的各项档案工作,我积极参加单位里组织的各项学习,在党支部的带领下,我认真学习了《劳动合同法》《就业促进法》等各项法律知识和业务知识,我还自学了《道路运输管理条例》《汽车客运站管理规定》等与客运相关条例,可以说在这一年里,我本人不论在思想上还是在知识上都有了很大收获。

  2、在这一年中,我团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;工作期间,我认真遵守单位的各项规章制度,无违章违纪现象,不做有损单位利益的事情。

  三、个人存在的不足:

  一年多来,虽然作了一些应该做的工作,但我深知这与站领导的正确指导和同事们的大力支持是密不可分的',细想起来,仍然存在一些问题,主要是:

  1、由于个人水平能力有限,我本人也是第一次接触客运工作,所以在整理单位的档案过程中,有时就搬抄过去的档案,存在懒惰和拿来主义的思想。

  2.在工作中,当有些档案上级急需要时,自己工作特别多时,偶然会情绪化,有急于求成的现象,导致上报的文件质量不是很高。

  今后我将努力改正我的缺点,发扬优点,将工作做的更好,以上是我一年来对自己工作总结,难免存在不完善之处,望领导和同志予以指正、批评。

述职报告 篇2

  此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:

  一、 填写模版时应注意的事项

  (一) 论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的'企业请尽快上报。

  (二) 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。

  (三) 上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职 能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。

  二、 KPI字典(附后)

  KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,电话:。

述职报告 篇3

  20xx年是中铁十三局集团贵广铁路三项目部工作任务最重,难度最大的一年。由于20xx年受线路提速影响,全年铁路正线基本无进度,因此20xx年全年进度压力极大,全年计划完成产值5.7亿元。面对严峻的形势,必需要有强有力的施工技术保证,任何施工过程中的阻碍都将会造成全年进度计划无法完成。但在局处领导、项目领导的帮助和项目部全体技术人员的努力下,项目技术工作顺利进行,为完成全年的进度计划提供了有力的保障。现就20xx年度本人的工作情况述职如下:

  一、理清思路,合理规划、突出重点

  贵广铁路8标3项目施工段全长39819m,有隧道7座,总长7398m;桥梁19座,全长11831m,预制梁354跨,其中32m整体箱梁245片,24m整体箱梁4片,32m组合箱梁200片,24m组合箱梁10片,箱梁总计463片;现浇梁3跨;路基全长20590m,路基挖方2670537m3,路基填方1104463m3。这是我所经历的项目中线路最长,结构工程最多的项目。理清全年的工作思路,制定阶段工作重点,就显得格外重要了。

  20xx年初我将工作重心放在措施调整后的设计图纸的下发工作中。项目20xx年的工作重点在桥梁的下部构造和路基的软基处理施工,因此在与设计院的沟通中,我结合项目施工节点安排,将桥梁图纸做为出图重点,其次是路基施工图纸。各种桥梁、路基图纸到位后立即组织技术人员进行图纸会审,编制专项的施工方案,同时和分管桥梁、路基的副经理一起对全线桥梁、路基的施工进行计划安排,以保证架梁通道为原则,确定需上场的队伍数量,人员机械的配置要求,明确工期要求。

  二、强化制度管理,打造成功的技术团队

  随着国家基础建设的的大量投入,工程项目投资日益庞大。贵广8标3项目投资额为14亿,大小施工点近百个,单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术指导工作的需求,建立1个成功的技术团队是项目技术管理需要立刻解决的问题。

  对于项目的技术管理工作,我做了一下几点规划:

  1、明确项目技术团队的构架。项目技术管理工作以项目总工为管理核心开展工作,工程部长、测量负责人和试验主任为主要技术负责人,负责各项工作的具体执行。建立路基、桥梁、隧道的质量管理小组,指定专人负责全面协调工作。

  2、强化制度管理,明确职责。1个成功的技术团队必定有1套行之有效的管理制度。项目建设初期,我就制定了项目的技术管理办法,明确了技术管理各部门和主要人员的职责,特别是现场主管工程师的职责。在施工中严格按照管理办法执行,要求主管工程师做好工程开工前的各项资料对监理和业主的报送工作,施工过程中的报检控制工作,及时提供现场完成的工程数量,及时计价。

  3、加强学习,提高技术管理者自身水平。项目技术团队中许多同志和我一样初次接触高速铁路施工,在现场技术管理中许多项目需要学习。例如综合接地系统、路基CFG桩地基处理等。为了更好的做好现场技术指导工作,组织项目全体技术人员每周1次召开技术座谈会,由现场管理较好的主管工程师进行汇报管理心得,探讨技术质量管理经验,达到管理资源共享。每月组织1次所有技术人员参与的规范标准和图纸知识考试,完善技术管理的'漏项问题,对技术人员的阶段学习进行总结和指导。

  4、统一思想认识,打造成功团队。在项目技术团队建设中,我始终秉承一个理念“成功的团队没有失败者,失败的团队没有成功者”。让每一个团队成员都明白我们是一个整体,每个成员都是一颗的螺丝钉,只有每颗螺丝钉都在他适合的地方发挥了做用,项目技术管理这台机械才能正常的运转。

  三、落实质量管理,打造优质工程

  项目管理,工程进度必须以质量合格为前提,如何落实质量管理,主要从以下几方面开展工作:

  1、加强原材料的试验管理工作。工程材料、半成品进场时必须坚持先检测后使用的原则,不合格的工程材料、半成品一律不得进场,已进场的不合格材料必须清理出场。所有工程材料必须认真履行取样送检制度,填写试验委托书,并附材料出厂合格证和材质单。

  2、加强隐蔽工程控制。路基的隐蔽工程主要集中在CFG桩的处理工程上。对CFG桩的质量控制要求做到打桩的深度必须达到持力层,桩径必须满足设计要求。桥梁工程的隐蔽工程主要集中在桩基施工,现场管理中特别强调桩基水下混凝土的施工,每次灌注前严格按照检验要求进行报检工作,达不到要求不许施工。

  3、严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工。近年来隧道施工安全问题频发,因此我将东科岭隧道和蒋家隧道两座高风险隧道定为质量管理的重中之重。严格控制隧道的初期支护、仰拱和衬砌施工质量,落实隧道围岩量测工作,加强隧道安全距离的控制,对安全距离超标的隧道停止掌子面施工作业。每月对全线隧道初喷段进行一次进行钻芯检查,每隔5m钻芯一次,对发现存在背后脱空现象的隧道要求立即停止二衬施工,进行注浆处理。注浆完成后进行复检,检查合格的隧道才允许进行衬砌施工。

  4、每月进行一次由总工带队,所有技术人员参与的对各施工工点进行的质量检查,对检查出的问题及时进行整改。

  四、工作中存在的问题及改正措施

  全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成,但在工作中仍存在一些不足,需要改进。

  1、当现场出现变化时,各种应急工作不到位。例如由于工程措施调整,路基底层填筑全部AB料,路基挖方全部弃除无法利用,同时CFG桩数量超过原设计数量较大,增加大量的桩间弃土,造成弃土场征地不够,补征地困难,对施工造成较大的阻碍。以后在工作中要做好特殊情况的预估工作,及时进行施工调整。

  2、在技术管理过程中不少人员存在等靠思想,遇到问题推诿他人,不努力寻求解决问题的办法。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作,增强技术人员解决现场问题的能力,一方面制定奖惩措施,提高技术人员的能动性。3、现场变更工作没有大的突破。项目盈利的重大突破口在于变更工作,下步施工中将集中项目技术力量,集思广益,开阔思路,做好变更工作。

述职报告 篇4

  20xx年9月8日,我有幸来到新大唐资产管理公司,在点金人部门从事JAVA软件开发工作。至今已满3个月,并通过了见习考核,有幸成为这个大家庭的一份子。现将见习期的工作总结如下:

  一、工作态度方面:

  刚到公司,我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度,学习并接受公司文化,消除抵触思想,端正态度,与人和善,尽快融入新公司团队。在java开发工作中,迅速了解并掌握了java开发环境,听从项目经理安排和建议,团结同事,虚心求教,涉及到的新知识努力研究,及时充电学习。项目经理分配的开发模块,碰到技术难题积极上网查资料自己想办法解决,以不耽误开发工期为原则,及时求教同事和项目经理,该加班就加班,以大局为重。

  二、java开发方面:

  基本能独自完成项目经理分配的开发模块,至今已完成了“项目管理系统”平台如下功能的开发工作:

  1.“资产管理”模块“项目移交”的功能。

  2.“资产管理”模块“盘活审核”的全部功能,包括“查看、审核、查看历史”各子功能。

  3.“资产管理”模块“处置审核”的全部功能,包括“查看、审核、查看历史”各子功能。

  4.“个人工作平台”模块“处置情况提醒”的全部功能,包括“处置申请待提交、处置申请待审核、处置申请待续封”各子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

  5.“项目管理”模块“日志管理”的全部功能,包括“日志新增、日志编辑、日志查看、日志查看历史”各子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

  6.“项目管理”模块“尽调管理”的`“资产及干系人信息、财务信息、现场信息、土地信息、访谈信息”的全部功能,包括各自的“新增、编辑、查看、查看历史”子功能。

  7.“项目管理”模块“处置管理”的“查封申请、续封申请、处置审核、我的处置”的全部功能,包括各自的“新增、编辑、查看、审核、查看历史”子功能,并对不同的用户角色设置不同的操作权限。

  在软件开发的过程中,同时不断的进行调试、优化,包括:

  (1)美化页面(如调整table尺寸以适应笔记本电脑屏幕尺寸、各页面input控件显示样式不统一、form字段隐藏不对齐、只读控件背景色的更改等问题);

  (2)bug修复(如“关闭”按钮不关闭当前页面不刷新父页面、Table表格单元格内容不换行、行编辑关联表的字段内容不显示等问题);

  (3)功能优化(设置离职人员登录权限、优化"mapper.xml"文件"resultMapper"结果集的"association"关联查询功能、下拉选的人性化自动填充功能、下拉选的人性化联动生成功能、“台账管理”模块里增加“项目日志”功能等问题)。

  短短3个月的见习工作,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多的不足。感谢公司提供的平台能供我发光发热,给我机会学习进步、与公司共同成长;也感谢公司为我们员工提供的娱乐活动,如马拉松比赛、周四下午的放松时刻等等,我为成为一名新大唐员工而自豪。在今后的工作中,我会更加的努力,不断学习,改正不足,为点金人、为新大唐的做强做大奉献出我自己的一份力量。

述职报告 篇5

  时间真快,一年一度的年终考评述职如期而至又和我们见面了,我怀着无比激动的心情来回顾即将过去的20xx年,这一年、在后勤服务总公司及中心的领导下,工作取得了显卓成绩,20xx年是平安可喜的一年、值得回味的一年,在经过一年工作考验和挑战之岁末来临之际,将自已的工作体会总结如下。锅炉房是后勤的一个重要组成部份,是广大师生员工基本生活保障之不可缺少的重要枢纽,我在这样一个举足轻重的特殊岗位上,坚持做到爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨,锅炉运行岀现故障时及时处理,认真负责、决不拖拖拉拉、在自己力所能尽都不能处理的情况下,即时向中心领导汇报,寻求处理事故途径,化解事故风险系数,降低损失成本,确保锅炉安全运行,今年下学期,由于对浴室淋浴设备的改进更新和系统升级,过去的操作模式也随之而有所改变、热水供应浴室淋浴由原来的高温混合水变成现在的中温混合水,操作上相应增加了一点点难度系数。

  但这一点小难题根本难不倒我们一心一意为同学们服务的决心、想方设法、寻求摸索中温混合水供应淋浴的特点、保障同学们的正常淋浴,同时、加强学习、了解更多锅炉安全运行的相关要素,掌握先进的锅炉操作技术,在操作技术层面上精益求精,不断完善和充实自已、象这样严格要求自己的前题下,确保了食堂、开水、浴室、洗衣房的正常用水用汽,保质保量的完成了中心交给的各项任务,在此基础上才算合格的一名司炉工,为全校师生员工服务是我的职责、也是我的骄傲和荣幸。以上总结对我来说是一种鼓励和帮助,更是一种挑战和鞭策,我将继续保持良好的工作作风,一如即往的坚守在这看似平凡、责任重大的'特殊岗位上,认真工作、再思良策,平安稳度、谋求新思路,为中心高效发展尽一份棉薄之力。

  然而、在工作的过程中,有时工作也有不尽如人意的地方,自由主义时隐时现、抱着将就、凑合、无所谓的思想没有做到彻底改观,过去那种事事做到精确,追求完美的风格略有改变,这些缺点和错误制约了我20xx的工作完成得不是特别完美,在来年的工作中、克服自身缺点和错误,发挥自己的优势和长处,保持旺盛的工作壮态,尽力做到最好的工作态度来弥补自已的不足,以更高标准来严格自已,督促自已,使来年的工作更加突出,在今年的基础上更上一层楼。以上陈述有不当之处望领导和同事们提出宝贵意见,本人虚心接受,谢谢大家!