述职报告

时间:2021-12-19 15:16:23 模板 我要投稿

【精品】述职报告模板合集9篇

  在人们素养不断提高的今天,报告与我们愈发关系密切,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的述职报告9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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述职报告 篇1

  我叫****。现为洪洞局综合办公室秘书,主要工作是文秘、设备维护及工会日常工作。现将一年来的工作情况作以简要汇报。

  一、 虚心学习,不断提高政治素质和业务水平。

  一年来,我一方面利用工作和业余时间认真学习了党的十七届四中、五中全会精神,以及省公司、市局各项工作会议精神,进一步提高了对党的理论学习水平及新形势下邮政企业发展的认识和了解,提高了政治水平和驾驭实际工作的能力;另一方面虚心向局领导、办公室主任、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识,取人之长,补己之短,从而不仅对办公室整体业务和自己所从事的文秘工作,都有了一个从感性到理性的认识,而且通过深入的学习交流,使自身不断开阔了视野,丰富了知识,提高了修养,坚定了做好本职工作的信心和决心。

  二、 踏实工作,努力完成好领导交办的各项工作任务。

  一年来,在主任的带领和同事们的支持下,自己主要做了以下几项工作:

  1、认真做好领导讲话、信息简报及文件、通知的起草撰写、核稿校对工作。特别是参与了20xx年邮政工作会议的领导讲话、主持词、活动方案、通知等有关文字材料的起草和整理工作,同时,围绕邮政企业重点工作和生产经营实际,及时撰写上报市局总结材料1份,信息25篇,并有2篇在山西邮政报刊发。较好地发挥了办公室的文字综合职能作用。

  2积极配合做好信访工作,重点针对用邮用户反映比较强烈的问题,及时向局领导请示汇报,并向用邮用户逐一做了详尽、细致的反馈,为维护邮政企业良好的服务形象贡献了自己的.一份微薄之力。

  3、牢固树立“办公室无小事”的思想,在坚持做好办公室日常事务性工作的同时,对领导临时交办的任务,都认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍,尽力做到让领导放心和满意。

  4、积极做好设备维护工作,严格执行定期设备巡检制度,将设备故障降到最低,保证了邮政绿卡网、邮政综合网的安全运行,为邮政的各项生产提供了有力的保障,维护了邮政企业的形象,提升了服务水平。

  三、积极参与,全力做好工会日常各项工作

  1、在搞好局领导安排的工作的同时,积极参与开展各项工会工作,充分发挥自身工作的优势,团结并带动周围职工,为企业的发展作贡献。

  2、积极动员全体职工参加各项劳动竞赛活动,带头完成局上下达的各项任务。

  3、组织全体职工深入开展“学劳模”活动。并开展了一次“学劳模”主题演讲比赛。

  4、充分发挥贴进职工群众的优势,认真做好全局安全生产的宣传、教育、劳动保护等工作的,强化职工安全生产意识。

  5、做好职工的政治思想工作,关心职工的工作和生活,及时了解并帮助解决职工工作生活中的具体困难;协助有关部门,化解因改制、改革出现的问题和矛盾,把不稳定因素尽力消除在萌芽状态,维护企业安定团结的大好局面。

  6、发动全体职工踊跃参加全局开展的各项文体、公益活动,表现积极突出,善于为职工营造生动活泼、温馨和谐的环境气氛,增强职工团结友爱,互助合作,爱岗敬业的精神,有力地促进了各项工作的开展。

  四、个人营销方面

  我局每次开展的各项业务营销活动中,我都能积极参与,带头主动营销。在全局开展的三大战役活动中,我个人销售制作邮政贺卡1000余元,征订20xx报刊3000余元。

  在今后的工作中,我一是要加强学习、深入实践、勤于动笔,不断提高思维能力和文字功底;二是继续坚持正直、谦虚、朴实的工作作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,共同把办公室的工作做细做好。三是进一步强化服务意识,积极协助主任做好对内、对外的沟通、协调工作,发挥好办公室的窗口示范作用。

述职报告 篇2

  20xx年,我们按照集团公司政研会要求,认真做好政研选题和研究工作,紧密结合矿井生产实际和职工队伍实际,广泛深入地做好调查研究,有针对性地提出并实施了打造优强派遣工队伍这一课题。20xx年11月份,集团公司转发了某矿关于打造优强派遣工队伍的实施意见,在集团公司各生产矿井推广这一做法。

  一、政研课题的提出

  派遣工是目前集团公司各生产矿井采掘单位人员的重要组成部分,他们在生产一线发挥着重要作用。但另一方面,派遣工文化素质不高,临时观念强,工作作风散漫,有时生产被动收入不稳定时,思想就有波动。管理难度较大。针对此,我们提出了将打造派遣工队伍作为政研会研究课题。

  第一,打造优强派遣工队伍是矿井生产实际需要。煤炭开采条件复杂、环境艰苦,需要一支在特殊困难的条件下吃苦耐劳、能打善战的职工队伍。派遣工队伍是矿井采掘职工队伍的主体,能否更好地完成生产任务,关键在派遣工队伍素质。

  第二,打造优强派遣工队伍是加强职工队伍建设的需要。目前,集团公司各矿采掘单位都不同程度存在派遣工,主要分布在采掘单位,有的单位派遣工数量还相当多,如某矿派遣工人数已占采掘工总数的51.3%,已是矿井安全生产的一支重要力量。但是在派遣工队伍中存在着文化程度不高、临时思想较重、管理难度较大等实际问题,有必要从思想上、工作上等各个方面,加强对派遣工教育和管理,从整体上提高职工队伍素质。

  第三,打造优强派遣工队伍是适应企业发展的需要。企业的竞争是人才的竞争,不断提高派遣工队伍技术素质,促进矿井整体职工技术素质的提高。

  二、派遣工队伍的基本情况调研及优强派遣工队伍的标准

  为有针对性地提出优强派遣工队伍打造工作思路,我们在年初对派遣工进行了深入的调查了解。某矿共有派遣工616人,占全矿采掘职工的51.3%。具体情况为:

  从年龄结构上来看:45~49岁的有86人,约占总人数的14%;年龄为40~44岁的有117人,约占总人数的19%;年龄为35~39岁的有197人,约占总人数的32%;年龄为30~34岁的有154人,约占总人数的25%;年龄在30以下的有62人,约占总人数的10%。

  从工龄情况看(有的是过去农民协议转、有的是在别的矿的工龄):在一年以内的有197人,约占总人数的32%;工龄在三年左右的有110人,约占总人数的18%;工龄在五年左右的`有43人,约占总人数的7%;工龄在十年左右的有142人,约占总人数的23%;工龄在十五年左右的有68人,约占总人数的11%;工龄在十五年以上的有56人,约占总人数的9%。

  从文化结构上来看:高中以上文化程度27人,占4%,初中文化程度有535人,占87%人,初中以下文化程度有54人,占9%人。

  从要害工种在岗情况看:从事现场组的一线职工有476人,占总人数的77.2%。现具有输送机操作证的有64人,占10.5%,具有乳化液泵钻司机资格证的有27人,占4.4%,有放炮员38人,占6.1%。其他11人,占1.8%。

  通过对上述派遣工基本情况的分析,可以看出:大多数派遣工年富力强,在采掘单位现场组占大多数,这些人既是生产单位的骨干力量,也是家庭的顶梁柱。他们有吃苦精神,大多数人的工作目的就是多挣钱,养家糊口。由于不少是过去农民协议工转换,他们有相对较长的工作经历,使得派遣工队伍的工龄结合也相对较为合理,经过煤矿的生产锻炼担当了重任。

  但另一方面,这些派遣工工作挣钱的目的明确,因而临时观念强,一旦生产被动,收入受到影响,或单位条件不好,收入相对较少时,就有另谋高就的想法。新进的派遣工相对较多,入矿后,一时难以适应工作要求,需要下大力气进行培养,特别是派遣工文化学历不高,不仅给派遣工的培训带来了困难,也严重影响到矿井管理和技术人才的培养,对矿井的长远发展极为不利。

  三、抓好重点环节,打造优强派遣工队伍

  (一)从严审核,把好派遣的录用关。派遣工的录用必须经过四道关口。一是基本情况关,新录用的派遣工熟练工年龄必须在40周岁以下,非熟练工年龄在35周岁以下。文化学历必须达到初中以上程度。二是体检,身体不合格的一律不用。三是入井前培训考试关。入井前的培训考核包括培训中心的课堂学习和军事训练,派遣工岗前安全培训时间不低于72学时?军训时间不低于40学时。通过岗位培训考试?可以进一步了解派遣工的文化学历?通过军训可以进一步了解派遣工的身体素质?从中可以再淘汰一批人。四是政审后的合格人员。不符合条件的一律不用。20xx年11月份,矿新进了100余名派遣工,经过四道关口,淘汰了20余名不合格人员。通过严把关口,从源头上保证了派遣工队伍的基本素质。

  (二)抓好新录用派遣工的现场培训。新分配到生产单位的派遣工由所在单位组织党员或生产骨干与其签订师徒合同,采取言传身教的方法进行“传、帮、带”,对派遣工进行岗前操作规程、岗位操作指南、安全知识和有关企业规章制度的进一步学习,熟悉、掌握本单位管理规章制度及工作面安全生产条件。使他们尽快适应工作环境,熟练掌握生产技能。矿还规定:如师徒合同履行不到位或师傅的作用发挥不好而造成新工人发生轻伤(含破皮伤)的,对单位党政主管、跟班干部和师傅各罚款200元,造成重伤事故的按矿文件执行。

  (三)强化对派遣工的教育引导。对派遣工进行教育引导是一项长期性工作。矿将井企业文化、企业精神、安全理念等纳入到派遣工岗前培训中,并保证不少于4个学时的学习教育。教育内容为:矿井企业文化教育、矿井安全理念、规范化管理制度教育、形势任务教育、安全知识与技能教育等。基层各单位党政负责人也经常性地深入派遣工宿舍,与派遣工进行单独交流,了解他们的思想反映,做好他们的思想工作。此外,矿每年集中一个月开展一次派遣工形势任务专题教育,系统对派遣工进行形势任务和责任意识教育。

  (四)做好新入矿派遣工的稳定工作。刚投入工作的派遣工一时思想难以稳定,他们思前想后,纵横比较,比收入,比工作条件、比生活待遇。矿着重抓好这段时期派遣工的思想稳定工作,关心他们的生活,稳定他们的思想情绪,提高其对煤矿工作的认识。同时,采取一定的激励措施。在试用期三个月内,单位应尽可能地安排派遣工跟着师傅从事一些辅助性的工作,使其逐渐掌握安全、生产技能。分配到各单位的新招派遣工,第一、二个月不计效率,第三个月按50%计效,第四个月以后全额计效。新招派遣工在试用期内,按试用期薪酬标准支付工资;试用期满后与原单位职工实行同岗同酬。安全保障和生活福利与原职工同等待遇。此外,强调发挥思想政治工作优势,矿规定:因单位未做好政治思想工作,工作安排不当或出现歧视现象等原因造成新工人流失的,每流失一人,罚单位支部书记200元,区长和当班班长各100元;六个月内未出现新工人流失的,奖单位支部书记500元,区长和当班班长各300元。

  (五)加强与派遣工的沟通联系。矿党政对打造派遣工队伍极为重视,党政联席会每半年听取一次派遣工队伍打造情况汇报,对相关工作进行落实。每年召开一次派遣工专题会议,对派遣工队伍打造进行总结,对下步工作进行部署。与派遣工的沟通联系重点在基层区队,重点在基层区队的领导干部。矿建立了一套与派遣工联系制度,基层单位由党支部书记牵头,每月召开一次座谈会,综合了解派遣工思想状况,听取派遣工对工作、学习、生活反映,及时帮助派遣工解决思想、生活和工作问题。日常实行了周二联系日制度。各单位党支部书记在每周二职工政治活动后,留下必要的时间,听取派遣工的情况反映在,解决派遣工个体反映的问题。平时,工区党支部书记、区长、车间工会主席经常性深入派遣工宿舍,与派遣工进行交流,了解派遣工学习、生活、工作情况,帮助他们解决问题。在重点人员的沟通联系上,实行区队领导干部对思想波动较大、工作不安心、家庭生活出现困难、有弃工离矿倾向的派遣工联系制度。具体由党支部书记负责,实行教育帮助全责制,对重点人员一帮到底,直到派遣工思想问题完全解决为止。

  四、打造优强派遣工队伍的初步成效

  打造优强派遣工队伍,提高了派遣工政治待遇和荣誉感。矿对于表现突出的,及时给予精神和物质鼓励。在政治待遇上对派遣工一视同仁。20xx年3月份,采煤一区派遣工张勤美一度受外地小窑主的诱惑,想离矿另谋他就。通过工区党支部做工作,他最终留了下来,在开展的活动中,他克服采煤一区7402工作面因断层多、坡度大、倾向长等困难,月月主动请战搞创新。他一个月共采煤1246棚。矿评他为一季度新人新事,并评为有突出贡献的职工,奖励1万元。

  打造优强派遣工队伍,较好地解决了过去派遣工录用难、使用难、留人难的问题。20xx年12月份,全矿有445名派遣工劳务合同到期,派遣工合同续签率达到了94%。这表明广大派遣工与企业的利益共同体观念明显增强。

  打造优强派遣工队伍,调动了采掘职工积极性,提高了采掘线职工的整体素质。20xx年1至11月份,虽然矿大多数头面处在防突区域,产量进尺受到很大制约,但各单位都超额完成了产量进尺计划。综采工区将打造优强派遣工队伍与打造优强综采队伍结合起来,强化对派遣工的岗位技能的学习,一大批派遣工成为技术能手。这个工区主采的工作面都处在重点防突区域,在需要严格预防煤与瓦斯突出的情况下,20xx年生产煤炭比上年同期增长48%,杜绝了重伤以上事故。

述职报告 篇3

  提前准备阶段:

  1、通知所有成员准时参加带齐必备物品(本子、述职报告、笔等)

  2、会场音箱、投影仪、照相机、电脑(需要的音乐)等设备至少三次调试

  3、准备好水杯、奖状、奖品、奖章等物品

  4、安排好座位,准备好签到表

  5、提前2小时给各位领导流程安排表 流程:

  1、签到有序入场(除三位高层),

  2、主持人调节人员位置、提出各项会场要求

  3、伴随慷慨激扬的.音乐欢迎领导入场(下面人员掌声呼喊声响起)

  4、主持人宣布到场领导

  5、集体司歌司舞展示

  6、由领导带领呼喊校训、誓言

  7、领导致开幕辞

  8、播放西点成长视屏(教官风采视屏)(先做)

  9、主持人分享及报幕

  10、按照先前安排好的顺序开始述职(各位家人可以提问、建议)

  11、述职期间安排一两名教官才艺展示。

  12、述职完毕后领导总结

  13、上半年及夏令营表彰,颁奖仪式

  14、公布优秀人员及颁奖人(几名协助拿奖品)

  15、获奖感言,团队奖可派出一名代表时间为3分钟

  16、晋升仪式

  17、职位职责,感言

  18、领导战略方针以及未来规划做最后总结

  19、宣誓,表决心

  20、歌唱《相亲相爱的一家人》全体动起来

  21、组织退场

述职报告 篇4

  20xx年,在党支部的正确领导、关心和支持下,我紧紧围绕本职工作,按照年初制定的工作计划,不怕困难、努力工作,圆满地完成了本年度的工作任务。回顾自己一年来在学习、工作、思想等方面的情况,在此向各位领导和同志们汇报如下:

   一、加强政治理论学习,坚定为人民服务的理想信念。

   在日常的学习和工作中,我坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,严格要求自己,积极学习政治思想理论,使自己始终能够跟上时代发展的要求,保持较高的思想觉悟。平时能够积极参加后勤支部组织的.学习活动,认真领会党的大政、方针、政策和上级的指示、决定,在思想和行动上同党组织保持高度的一致。特别是在“二十公”会议胜利闭幕后,我通过参加学习,深刻地认识到党和国家领导人对公安工作和公安民警给予了高度重视、寄予了殷切期望,明确了本世纪头二十年重要战略机遇期内公安工作和队伍建设的主要奋斗目标和任务,受到了极大的鼓舞,坚定了为人民服务的理想信念。

   二、立足本职,勤奋工作,圆满地完成了本年度的工作任务。

   我的本职任务是负责基建财务的有关工作。由于基建工作涉及建设资金数额巨大,我深知自己责任重大。因此,在工作中我能够严格要求自己,认真遵守各项财务管理规定,一丝不苟地履行岗位职责。由于每个项目每笔资金的支付必须要由市财政局审核备书,所以这都增加了基建财务的工作量和管理难度。为使各个项目帐务处理正确、清楚和整洁,我要求自己按时核对现金和银行存款,经常仔细地查看各个项目的合同规定和付款情况,及时地向领导汇报基建经费的管理和使用情况,提供支付款项的建议和意见,确保了基建经费拨款按时到位和合理支出。

   三、积极参加大练兵活动,取得了较好的成绩

   为深入贯彻“二十公”会议精神,公安部在全国公安机关和全体民警中部署开展大练兵活动,从基本知识学习、基本体能训练、专业知识学习和业务技能训练等方面提出了比较明确的要求。我根据统一部署,按照“干什么,练什么,缺什么,补什么”的指导思想,认真地进行了学习和训练,从自己在总站“大练兵”成果验收考核中的成绩来看,效果还是很明显的,不但进一步提高了自己的思想觉悟、强化了体能,而且明显提高了自己的业务理论水平和专业技能,为自己在今后的工作中发挥更大作用打下了坚实的基矗

   四、存在的不足

   自身存在的不足主要有三个方面:第一,学习精神不强,不能抓紧利用业余时间系统地进行学习;第二,对工作中遇到的问题不能进行深层次思考,缺乏开拓创新精神;第三,缺乏批评与自我批评的思想意识。对待自己存在自我满足的思想倾向,对待别人存在老好人思想,不愿意去批评别人,怕得罪人,不利于工作的顺利开展。

   在明年的工作中,我将服从命令,听从指挥,谦虚谨慎、不骄不躁,进一步发扬成绩、弥补不足,严格遵守各项规章制度,认真巩固大练兵活动成果,在本职工作岗位上,积极发挥自己的主观能动性和创造性,与时俱进、开拓创新,认真实践“三个代表”重要思想,为财务管理工作的发展做出更大的贡献。

述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  岁月如流,光阴似箭。20xx年在紧张和繁忙中即将过去。在此,感谢公司领导和各位同仁一年来对我的支持和帮助。下面,我就一年来工作和学习情况,向各位领导和同事们作个汇报:

  一、主要工作目标完成情况

  根据部门分工,我主要分管本部门专业化烘烤、烟蚜茧蜂生物防治技术推广和合作社管理三项业务,负责青杠塘镇的烟叶生产工作。

  一年来,各项工作的开展严格在本部全体员工的共同努力下,各位同事的大力支持和帮助下,各项工作开展均完成了年初下达的既定目标。

  一是烘烤目标全面完成;指导烟农下炕1.1万次,其中,实施插扦烘烤283炕,下炕干烟叶5.34万担,完成插扦烤房改造869间,为来年烘烤工作打下了坚实基础。二是合作社能力建设进一步增强;组织召开了社员代表大会1次,理事会、监事会共计13次;组织理事会梳理和完善了相关工作机制,逐步健全了合作社组织机构,进一步加强了社员管理,以自律求规范,做到了取之于农,用之于农,清者自清,问心无愧。三是科技推广和外宣工作取得显著成效;今年以来,在科技推广站的指导下,落实烟蚜茧蜂露地小拱棚90个,组织烟农代表及片区网格经理学习两次,完成了结蚜、繁蜂等推广工作;积极做好了本部门的对外宣传工作,把大家好的工作方法进一步进行了总结和提炼,发表新闻稿件29篇,其中,市公司采纳发稿21篇,省公司采纳发表5篇,国家级相关烟

  草网站采纳发表3篇。将我部工作实践和工作经验有效地进行宣传和推广。

  二、个人工作职责履行情况

  作为一名基层主管,肩负着指导业务工作的重要职责。一年来,积极协助单元经理参与本部各项管理工作,认真履职,于心无愧,不以下犯上,不越位揽权,不假公济私,不侵权于民,做好助手,当好参谋,立足本职,用心工作,虚心请教,认真学习。在本部门全体同事的支持和帮助下, 个人在思想认识和业务素质都得到了提高。应该说,较好地促进了个人的.成长。

  三、存在的不足

  回顾过去的一年,在工作中虽谈不上成绩,但也积累了一些经验。同时,也让我对自己也有了一个较为客观的认识,其不足之处主要表现在以下三个方面:

  一是工作要求不够高;工作中重管理、轻服务,重考核、轻指导,工作安排多、督促检查少。二是业务素质不够精;特别是对自己负责的烟叶烘烤工作,学习烘烤工艺的力度还不够。三是自律意识不够强;不能够严格要求自己,工作的主观能动性还有待于进一步增强。

  各位领导、各位同仁,实践是最好的老师,时间是最好的证明。我始终相信“世上无难事,只怕有心人”,有了各位领导和同事们的批评、指导和帮助,今后的工作一定会越干越好。

  谢谢大家!

述职报告 篇6

  我是一名普通的高速公路收费员,收费站是高速公路的主要窗口,每位收费员的工作态度、工作效率,甚至一言一行、一举一动都可能直接影响到收费站乃至公司的形象,这就要求我们必须加强政治思想和职业道德教育,增强“窗口”意识和“主人翁”意识,做到爱岗敬业、无私奉献;在具体工作中,要把收费工作同文明服务结合起来,按章收费,用优质服务来回报社会,争创文明行业。 很多人认为收费是一项简单枯燥的工作,但在我看来做好它并不是那么简单的,都必须用心去做。我觉得在收费过程中要做到以下几点:

  工作要细心。“细心”这个词能真正做好它并不容易。收费过程中,收费员如果稍有不慎,工作不细心、不仔细,就很可能造成输入错误或者让偷逃通行费的“有心”司机从我们眼皮底下溜走等等。因此要做好自己的工作,“细心”是必备的条件。我们要熟练掌握各种车型的交费性质,在收费过程中点钞、识钞、找钱、给票动作快捷准确;

  服务要诚心。收费是服务性工作,服务是重点。因此,每一名收费员都要树立“全心全意为司乘人员服务”的理念。用我们真诚的服务去融化司乘人员的劳累和烦忧,我们必须得发自内心的微笑,让他们感受到我们武黄高速公路收费员的热情和真诚。

  沟通要耐心。在与司乘人员沟通,我们不仅需要面带笑容,态度要好,更需要耐心,特别是遇到收费纠纷等特殊情况时。或许有些司

  机性格态度不好,做为收费人员的我们得耐心向司机解释,安抚他的情绪。

  严明纪律观念。收费员在小小的.收费亭里面临的不单单是枯燥的工作,在面临金钱诱惑时,我们要把好个人关,严格遵守相关管理规定,在面临人情困扰时要严格收费标准,切实做到应征不漏,应免不征,按章收费,不放过一辆人情车。

  要成为一名出色的收费员,还要有一种奉献精神,要通过自己的实际行动更好的服务顾客,奉献社会。我决定在站领导的带领下,以严明的纪律约束自己,以端正的心态对待工作,以优质的服务面向顾客,以最高工作热情投入到工作当中去,让武黄高速公路路口收费站的形象明亮起来。

述职报告 篇7

  这一年来,在物业部党委的正确领导,在机关科室的大力支持下,我认真履行工作职责,顺利地完成了各项工作任务,下面对我的日常工作具体总结如下:

  一、工作管理范围:

  负责院内所有办公实验楼、物业楼、离退休管理部,多层住宅楼的保洁管理和监督工作,负责院区内的环卫、安保的管理、监督工作,负责对院区内绿地及绿植的规划及管理工作。

  二、主要工作内容:

  1.日常对所管范围内的质量、安全和环境进行检验、抽查。为了保证院区环境的整洁,人员的安全和健康,让大家工作顺利,居住舒心,我每天早上都会到各门卫、环卫点和绿化点检查,有存在问题的,及时通知整改。

  2.负责日常杂活零活的安排。由于一些基础设施的扩建和改建,对周围环境不可避免的破坏,需要调动人员去搬动、移植或者补种绿植和草坪,以及其他一些零星杂活的临时处理。

  3.绿化、环卫、安保、保洁部门(包括安鑫公司)的人员流动管理工作。在日常工作中,对绿化工人、环卫保洁人员和安保人员的安全与健康管理,与安鑫公司协商合理的进行人员的组织、控制、协调等工作,达到共同美化环境的目的。

  4.每年制定详细的常用品损耗预算表。根据每年的'工作需要,我

  会定期对本部门所使用的物资进行预算、上报,大力倡导厉行节约,积极开展修旧利废,严格控制费用支出,从源头上控制成本。

  5.负责日常消耗用品、使用药品的采购和保管、使用工作。我会根据由领导审批的预算表,进行采购工作,从厂家的预选到买回物资的保管、发出、使用情况都亲历亲为,做到心中有数。尤其是药品的管理,使用说明都记录在册。

  6.购买常消耗用品的报销工作。购买物资发票的收集,填写物资采购验收单,预算审核单,对外付款审批单,汇票审批单,做到符合要求,与程序同步进行,做到有据可查。

  7.负责对绿化配套工程项目的检查监督及苗木的验收,对病虫菌害的防治工作。组织人员修剪草坪、及时施肥、喷药防虫、做好防寒保护等工作,并对发生的虫害,采取积极有效的防治措施,提高苗木成活率,防止环境污染,使院内的环境绿化,美化,净化。

  8.设备的维护、维修保养、上报管理工作。因为绿化环卫科,所用的设备很多,打孔机、剪草机、割灌机等,日常我都会组织人员对设备进行维护和保养,并对一些损坏的设备及时上报。

  9.重要节目和活动的绿化工作。一些重大节日或院内组织大型活动前,都会对绿化工作全面督导,和一些花卉的供货商商议,对花卉的品种,摆放,方案进行审核,确定,对鲜花的摆放工作进行现场指导监督。

  以上就是我对日常工作的大体总结,不妥之处请领导批评指正!

述职报告 篇8

尊敬的老师亲爱的社团同仁们:

  大家下午好,我是信息联络部部长***,首先值此换届之际,预祝本次换届取得圆满成功。

  在担任信息联络部部长一职期间,一直以来对学院和社联安排的工作都尽心尽力的去完成,具体表现相信各位社团同仁们也都看在眼里了,在此就不一一叙述了,此次述职我想从社团发展方面说一下自己的建议。

  对于个别社团的状况例如人数问题,一开始社团纳新的人很多后来慢慢的都退了,各位社团同仁有没有想过这是为什么,我认为这是社团文化不够厚,如果一个社团的文化底蕴足够厚的话,那么社团就会吸引住干事,这样也就不会退出社团了。大家都回想一下自己刚来社团的时候是为什么进入社团的,很简单是因为兴趣爱好,是因为自己对这个社团的事物感兴趣,所以才会进入这个社团,但是大家想一想如果你进入了一个社团,而这个社团在后面的时间里却并没有带给你想要的的东西。你进入社团是要发展或培养自己的兴趣爱好的,但是这个社团却不能给你提供这样的一个平台和机会,那么你还会在这里待下去么?所以说我认为一个社团的发展是要抓住同学们的心,抓住他们当初进来的初衷,以培养和发展大家的兴趣爱好为主,积淀社团文化,发扬社团文化,这样才能够吸引和留住更多的人,才能够更好的发展这团。如果一个社团就剩了寥寥无几的几个人那么还怎么谈发展。

  一个社团的发展的成功与失败与社团负责人有很大关系,从上次个社团换完届之后大家也都看到了有些社团发展的很好,这说明社团的负责人在下面下了很大的'功夫,而有些社团则恰恰相反,换完届之后整个社团开始停止了前进的脚步,仅仅只是在延续之前留下来的一些东西。任何一个社团都有自己的特点,都有自己社团所特有的文化,而并非像社团负责人说的那样:“我们社团就这样不好发展,不好开展活动”在我看来这都是推卸责任的说法。任何一个社团只要你想干,你一定会有办法让它成长起来,只要你付出努力,你一定会有收获。如果是真的难以发展那么当初社团刚刚成立的时候,那些社团的创始人又是如何创立起来这些社团的呢?如果你能把自己当作是社团成立之初的创始人去带这个社团那你一定也会带出一个非常优秀的社团的,因为那样你会把它当作一个自己的孩子一样,你会非常渴望它的成长!总而言之就是社团负责人一定要有责任心!

  既然大家都是做社团工作的,那么大家必然会知道一个社团并不是为了搞活动而从在的,一个社团的本意是一群有着共同爱好的人聚在一起,为了能和有着共同爱好的人进行交流学习的地方,如果社团后来仅仅是为了搞活动而存在那么还有什么存在的意义呢?我们在一起搞活动并不是为了做给别人看的,我们搞活动仅仅是为了我们自己,为了和我们同样有着共同爱好的人而搞的活动!所以作为社联和

  社团负责人来讲要抓好各个社团的发展方向,不要把大目标定错。

  此次述职中陈述的任何观点纯属自己所想,如果有说的不对的地方还望大家多多包涵。

  最后在这里想和大家说,一根筷子容易折断,一捆筷子不易倒。愿我们社团人能团结一心,为我们化学化工学院的社团工作奉献自己的一份力量,也祝愿咱们社团和学院可以取得更加优异的成绩。

  谢谢大家!

  述职人:***

述职报告 篇9

  我竞聘为教学管理并分管教学工作。已经经历了一段时间的锻炼与考核,现对我历任以来的工作进行述职述廉的工作报告,希望该述职报告对同志们今后的工作能带来启发。任职以来,在各级领导的领导和全体教师的关怀、支持下,经过我们的扎实工作,我校教育教学有了长足的`发展,教育教学质量有了大幅度提高,两年来,我们一年一个台阶,逐步跨入全区先进行列,自己也在工作中成熟起来。

  抚今追昔,我感到在抓教学管理工作上,路走得很扎实;在干好教育事业上,工作得很充实。纵观自己的路,我认为:作为教学管理要做一个明白人,实在人,敬业人,学习人。

  一、要做明白人

  1、明白自己的职责,定好位。

  作为一名教学管理,要做好本职工作,首要的是明白自己的职责,定好位。我认为教学管理是校长的助手和参谋,是校长和老师之间的桥梁和纽带。它服从于校长,它服务于教师,在职务上是配角,在工作上是主角,在闪光灯前面是绿叶,在工作的第一线,应冲锋在最前面。

  2、明白自己的职责,站好队。

  教学管理在教学上既是指挥员,又是战斗员,天天和教师在一起工作,就要和教师团结在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌驾教师之上,脱离教师

  队伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看轻自己,失去自信,脱离教师队伍,应当好队伍的排头兵。

  3、明白自己的职责,带好队。

  作为教学管理要做教学上的明白人。确定自己的奋斗目标,带领全校师生为实现这一目标而竭尽全力才行,这不仅是一种责任,而是当教学管理的天职。我定的目标就是:树立长期艰苦奋斗的思想,坚定信心,排除一切干扰,以顽强的毅力战胜一切困难,在短期内,使我校教学走出低谷,两年来的学业水平考试和中考初步实现了我们的目标。

  二、要做实在人

  教学工作来不得半点虚假,要提高教育教学质量,作为教学管理人品要老实,作风要务实,工作要扎实,要有实心,明实理,讲实话,办实事,求实效,立实功。