述职报告

时间:2021-12-24 20:02:57 模板 我要投稿

【精华】述职报告锦集10篇

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告的使用频率呈上升趋势,写报告的时候要注意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难,下面是小编为大家收集的述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】述职报告锦集10篇

述职报告 篇1

  通信公司人力资源部主任的述职报告

  20xx年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

  1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《**分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

  2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在**中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竞聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

  3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合

  素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。

  4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。

  5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

  7、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提**了工作执行力。

  8、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。

  9、树立职能部门为经营、为生产一线服务的'理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

  10、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较**素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学**分校等相关部门联系、

  沟通,现黑龙江大学**分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提**了公司的宣传度,也为下步提**招聘工作质量,开了一个好头。

  总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太**,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。

述职报告 篇2

  述职报告,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。述职报告是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。述职报告与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人述职报告经验的基础上进行的。

  述职报告的基本要求:

  1.述职报告必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的`主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。这是述职报告的中心。述职报告的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

  今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

  述职报告的注意事项:

  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

  2.条理要清楚。述职报告是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到述职报告的目的。

  3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。述职报告中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  述职报告的基本格式:

  1、标题

  2、正文

  开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,述职报告经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

  3、落款

  署名,日期

述职报告 篇3

  作为刚从学校出来的应届毕业生,第一份工作就落在智通,来到智通,深深地被这个企业的文化所感染,我很认同智通的企业文化,智通的企业精神"统一,专一,事业第一"体现出了这一行业优秀企业文化的特点,系统开发与维护工的述职报告。在这三个月的学习与亲身感受之下,我更加坚定地要使自己成为一名合格并争取优秀的智通人,我对自己有信心,对智通更有信心。

  作为一名在技术岗位的职员,要具备一定的专业知识,不断地充实自己,在不断的工作学习与研究中成长,要有很好的团队协作精神,有很强的执行力,能真正为企业做实事。在智通上班的三个月里,我主要完成了以下工作项目:

  刚来的两个星期,由于目前网站工作的需要,师傅指导一边熟悉工作职位环境一边学习asp,用了两个星期系统地学习了这门从未接触过的asp语言,为接下来一个月的工作打了坚实的基础。

  接下来的时间,主要配合网站先前asp的后台管理系统进行某些功能优化与系统维护工作。

  先后完成了销售管理模块的最新注册企业查询、职业推荐给求职者、把求职者推荐给企业、会员职位刷新、职位刷新统计等几个模块的功能修改与优化,解决了业务员带权限控制的查询、推荐时间的控制与查询速度优化、企业职位刷新时的权限控制与企业职位时效性的控制以及完成对各销售组成员的职位数统计,职位刷新数统计的功能设计。

  在完成这些各种功能需求的时候,对后台管理系统进行了深入的分析研究,因此对销售管理模块非常熟悉,给目前网站新版开发的后台设计提了不少建设性的想法。之后还完成了logo管理模块中的投票项目添加优化与投票结果统计查询修正、logo、banner的管理与文件的生成。还完成了客服管理模块中后台开通资料查询的改进,企业管理、个人管理模块查询功能的改进。期间还完成了部分功能错误的修正,如校园招聘管理图片不能上传、文章类别不能修改、文章不能删除等,述职报告《系统开发与维护工的述职报告》。

  目前新版是用jsp开发的,在这三个月里,我进一步对java,jsp的深入学习,了解了mvc模式开发,在这阶段的学习期间,我以一个小商务系统的开发作为学习任务。还对当前流行的jive代码与开发思想进行了初步的学习研究。

  作为一名系统开发与维护工,当然不能忽视对数据库知识的学习,在这段时间我也进一步对sql语句进行了深入的学习,对sql语句的查询进行了分析,比较重视数据库性能分析与调整这方面的知识学习。通过这阶段的学习,把这些知识与方法运用到了对后台管理系统会员查询的速度优化功能上,在实际工作中得以实践运用。

  网站新版开发方面,主要还为新版做了几个数据库对照表。还参加了网站新版的第二轮测试工作,主要以后台管理系统为主做测试,还参与了前台个人管理与企业管理的流程测试,测出了不少关键性的bug。

  入职以来,还担任了网站部群发邮件的工作。三个月内完成了好几批邮件群发的工作,每天定时定量地给在无忧无虑网站上注册的企业或会员群发几十万封邮件。还配合客服部群发了两批特殊活动的邮件,配合网站营销活动群发了两批群件,每天坚持固定给注册会员群发。

  在网站技术部工作的三个月里,自己感受非常多。首先,作为刚从学校出来的毕业生,在实际开发中的经验尚不够成熟,还需要在工作中不断的.提升自己。其次,要进一步提高自己的开发技能,使自己的技能满足今后的需求,主动获取并学习当今最新技术信息,平衡自己的知识结构,在不断的学习中提高自己。然后,要加强与同事们的沟通,融入团队,互相学习、相互提高,在团队中不断完善自己。

  我相信,通过我的努力,一定能成为智通的优秀员工,一定会在优秀成绩之上提升自己。同时我希望公司能根据情况给我培训深造的机会,也希望部门内能有经常性的专业技术学习。

  在此,我要感谢我的师傅吴长锦对我的指导,感谢李经理、范主管以及网站部的同事们对我的关心与帮助,感谢公司提供我发挥自己才能的机会。

述职报告 篇4

  根据公司关于基层单位班子成员述职的要求,对照标准,先将个人20xx年在工作业绩、工作能力、作风建设和学习成长四个方面的具体情况述职如下:

  一、总体基本情况

  目前,个人工作的主要内容是后勤总务,围绕着今年年初的工作计划,在单位领导的正确带领下,在同事们的支持和配合下,较好的完成了各项工作任务安排,同时,个人的成长也较快,无论从思想素质上,还是业务能力上都取得了一定的进步。

  二、具体情况

  (一)工作业绩方面

  本人主要工作内容是后勤总务,后勤总务工作比较杂,工作也较为繁琐,面对日常繁杂的工作任务,个人始终能够认真做好各项本职工作,(1)严格执行公司的采购规章制度,采购前,实事求是审核采购计划,本着“勤俭节约”的基本原则,对待采购计划所列物品一一盘点,凡是暂时不需的采购物品,一律删减,最大限度合理安排资金,在采购过程中,始终坚持“货比三家”的询价制度,努力实现物美价廉的目标;(2)严格执行公司财务制度。在日常工作中,本人还负责项目部的日常报销,对待每笔报销款项,都能够严格按照公司财经报销制度履行相关手续,做到账账相符,坚决杜绝各类多报、假报现象的`发生,全年无任何违法财经报销现象的发生。(3)做好固定资产管理登记,在项目部领导的正确带领下,结合项目部实际,进一步完善了固定资产登记管理制度,夯实各类基础性的工作,如:固定资产管理台账,做到了及时盘点,及时清点,真正实现了账物相符,实现了每项固定资产科目清晰明了,一目了然。(4)积极发挥个人的主观能动性,服务好本职工作。在工作中,遇到各种困难和难题时,本人能够积极发挥个人的主观能性,发挥自我的特长,服务好各项本职工作。如:今年项目部的电脑、复印机多次出现各种问题,当问题出现后,个人利用自我的计算机知识主动维修,不仅节约了厂家维修的费用,更节约了时间,提高了工作效能。

  (二)工作能力方面

  在工作中,个人能够不断的吸取其他同事工作的优点和品质,不断切实提升自我的工作能力,凡是工作遇到的各种问题,均能够在第一时间能给予解决和处理,同时,当其他同事遇到各种困难时,也能够积极主动的去帮助他人。对待实际工作中遇到的各种问题时,自我能够从全局的角度去分析问题,思考问题和解决协调问题,同时,凡是后勤总务方面的各类文书、新闻宣传报道,本人能够严格把关,文字处理的能力得到了提升。此外,由于后勤总务工作经常需要与各方面进行联系,在联系协调过程中,个人不断的培养自我的语言表达能力,尤其是思维逻辑能力,能与业务单位等和谐相处,共同服务好项目部的后勤保障工作。

  (三)作风建设方面

  今年,根据单位组织和自学的形式,我系统的学习了党的十八大精神和十八届四中全会精神以及中央关于作风建设的各种文件精神,通过学习,切实提升了自我的大局意识、提高自我的政治素养和职业素养,尤其是在工作中,做到了廉洁自律,积极奉献,较好的发挥了一名(党员)干部应该具备的模范表率作用。

  (四)学习成长方面

  根据公司战略发展的要求,作为公司的一份子,必须要不断的提升自我的素养,积累更多的知识储备,在工作中勇于创新,敢于创新,这样才能更好与公司共同成长,更好的实现个人成长,在这方面,个人不断下苦功,花时间,一方面参加各种培训和学习活动,

  积极给自己充电;另一方面,工作之余,要求自己不断思考,思考工作,努力拓展视野,更好的提高自我解决问题,处理问题的能力和水平。

  三、不足之处

  今年,个人取得了一定进步,但也存在着一些问题,如:

  (一)学习的深度不足。对于学习的力度今年虽然有所提高,但学习的深度和广度有待提高。

  (二)主动性需要不断加强。在工作中,有时候主动性不强,这方面需要不断加强。

  (三)创新能力有待提高。能够按时按质完成好各项本职工作任务,但对工作的创新力,还不够,这也是存在不足的地方。

  20xx年,我将紧密围绕在公司周围,严格执行各项规章制度,认真履职,做好各项本职工作,针对存在不足,不断完善,力求有更大的进步,也将会为公司事业的发展贡献自己更多的力量。

述职报告 篇5

  实习的日子是短暂的,也是美好的。我们眼看就将毕业了,感觉真的有点舍不得,舍不得的大学生活,舍不得的太多,去过了实习就应该有个交代。

  我现在在新乡市体育中心恒升数码广场的一家手机卖场打工,在这里度过我短暂的实习阶段。作为一名手机销售员 ,在店内主要做的是销售工作,虽然这份工作很普通,但是仍然需要我们用心去做。在这期间我>收获了很多,学到了很多在学校里面学不到的社会常识。使我在不断的尝试中渐渐地融入了社会这个大家庭。 下面我就浅显地谈谈我的感触吧!

  1、做事情一定要细心,遇到任何事情都不要慌张:

  临近清明节,来买手机的顾客就比往日多了进一倍,那天轮到我做收银员,一下子几位顾客都前来结账,每个手机都必须一个一个地输入串码。由于我的疏忽,把一位顾客的钱找给了另外一位,幸亏那位顾客素质很高,她及时的`发现并把钱还给了另一位顾客,这才幸免造成大祸,当时我已经傻了,只知道不停的给顾客道歉。

  所有做事情一定要仔细,遇到再大的事情都不能慌张,不然就会手忙脚乱,任何事情都不能做好。

  2、学会了与人沟通和处理事情的应变能力:

  说到应变能力,我自认为我有了很大的提高。尽管不能让每一个顾客对我们的服务都感到满意。下面我就讲讲我遇到的一位老顾客,她在我们那里买了几次手机了,其中还带她朋友来买过。当她再次来看手机的时候,我正准备向她打招呼,没想到她嘴里冒出来的话就把我给

  噎住了。

  你们猜她说了些什么:我的儿子都比你们大,怎么这样没大没小的。弄得我都不知道该怎么称呼她了,因为前几次来我都叫她姐,今天来她就开始训斥我,说不要叫我姐,你们这些小妹也太不老实了。然后她就边选看手机,边数落我,弄的我一句话都没有插上。

  她第二天又来了,又开始重复昨天同样的话,但是又多了一个理由说我们没有新款手机摆出来,昨天就是没有看上手机的款式。其实我挺冤的,因为昨天确实没有新货到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地听着她的抱怨。她大概没有听到我的回音,转过头看着我。我知道是该我说话的时候了。

  我对她莞尔一笑:“阿姨,我看你这么年轻漂亮,从面貌上看不过30多岁,故斗胆的称你为大姐,并不是您说的不老实。您太显年轻漂亮了。

  这时我注意到她表情明显的变化,我知道我的话已经起作用了。气氛缓和下来了。接着我又不紧不慢的给她说了昨天新手机没有到的原因。又和她聊了一些她家里面的事情,以及她儿子的情况。阿姨就在我们愉快的聊天过程中看中了诺基亚6500s。走的时候阿姨还特地为她刚进来时莫名的发火向我道了谦。

  阿姨走后,老板和其他同事使劲的夸我的机智和说话的分寸,表情把握的好。说到这里我心里面还很感激那位阿姨,她让我懂得了“以德报怨”在销售中,甚至是人生中的重要作用。

述职报告 篇6

  此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:

  一、 填写模版时应注意的事项

  (一) 论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份 既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的`论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。

  (二) 数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的 数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。

  (三) 上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职 能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。

  二、 KPI字典(附后)

  KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,电话:。

述职报告 篇7

尊敬的公司领导及各位同事:

  大家好!

  在这寒冷的12月,维护队一班在职人员14人:1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。

  本月工作情况如下:

  1:协同维护队二班.三班,共同整理了一二三期巡楼签到表,使巡楼签到表更加整洁规范。

  2:公司聘请了聚成公司刘欣老师来黔龙新城物管处讲课,主讲内容是“责任胜于能力”,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针。

  3:因工作需要调到维护队二班,非常感谢公司领导的栽培和信任,正如钟总经理所说的:移交的不是职位而是责任,我也深知现在肩上的担子,以后一定会做到正人先正己,真正起到带头作用,我坚信通过我们二班全体人员共同努力,一定会在新的一年共创佳绩。

  在12月份工作中,加强服从意识,提升服务质量,增强团队的凝聚力。在工作上有了新的进步,但是工作中还承在很多不足,大门岗站岗形象差,车库岗责任心不强,露天停车指挥不到位,时有窜岗的情况发生。工作中的不足将在下个月里及时纠正。

  20xx年1月份工作安排如下:

  1:严格执行公司的各项规章制度,规范自己的工作态度和行为,为其他队员做好榜样,管理好全班的.各项工作。

  2:加强仪容仪表管理,提高在岗人员形象,让大家明白任何员工代表的都是公司形象。车库岗人员多注意露天停车问题,要做到来车就有人来指引,加强其岗位责任心。

  3:坚持查岗、查哨制度掌握人员在岗情况,杜绝串岗现象的发生。

  4:加强新队员的岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。

述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!

  我从20xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了,在这段紧张又忙碌的日子里,我接触到了以前从来没有接触过的东西,学习了很多专业的知识,更结识了一帮天南地北的朋友,感谢中庆,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥,感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了中庆这个大家庭的温暖,感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这大半年所做的工作,真的可以用酸甜苦辣来形容,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。经济标预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制经济部分的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对经济标专员这项工作做一下总结:

  一、工作纪律方面

  作为一名经济标专员,我能按照公司及项目部的`各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

  二、岗位责任方面

  本年度我这个职位的主要工作任务是:

  1.负责投标文件中工程项目经济部分的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

  2.参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

  3.经济部分打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

  4.参与内部标书的评审工作,并接受内部答疑。

  5.准确计算工程量,为投标策略提供依据。

  6.负责做好投标过程中相关文件的收集。

  7.负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的表格记录。

  8.参加投标文件的汇总编制及整体装订、密封。 9.完成部门领导交办的其它工作。

  三、预算工作方面

  今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程等10余个大小项目的预算编制工作。

  在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

  经济标专员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

  四、工作不足方面

  今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

  1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

  2.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

  3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

  4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

  5、工作态度还不够端正,责任感不强,比较懒散,精力不集中,时常犯些小毛病,给领导及同事带来麻烦。

  6、自我中心太严重,时常听不进别人的劝告。

  今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

  五、工作打算方面

  1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

  2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

  3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

  回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

  XXX

  日期:20xx年X月XX日

述职报告 篇9

  根据公司组织安排,本人于20xx年2月担任###公司@@厂厂长。现根据###公司经理厂长干部中期任职审计的要求,将本人在任@@厂厂长三年期间,企业生产经营管理和各项技术经济指标完成情况报告如下:

  1. 装置持续稳定运行。始终把提高装置运行效率作为一项重点工作,通过大力开展技术改造和合理化建议活动,实施技术进步和技术改造,与同行业开展对标竞赛,加强设备管理维护,大力整治跑冒滴漏,严格控制进厂原材料质量,不断优化工艺技术指标等一系列措施,解决了造成运行不稳定的诸多因素,规范简化了操作规程,员工的操作能力日趋熟练,装置的运行效率不断提高,装置连续运转水平持续提高。配合公司完成了?万吨/年离子膜烧碱扩建、膜法脱销、?合成炉技术改造项目。主导产品年产能达到:烧碱(100%)?万吨,液氯?万吨,主体设备电解槽平均运转率?%;液化效率达到?%;平均运行电流密度达?KA/m2。全员劳动生产率是全国行业平均值的?倍。

  2.安全本质化管理到位。坚持落实装置本质化安全要求,对生产装置先后投入资金?万元,进行改进完善,从根本上解决了影响装置稳定运行的问题;在完善安全管理监督预防体系的基础上,层层落实安全责任制,坚持每月开展安全隐患排查活动,累计排查各类安全隐患?条,并及时整改。突出重大危险源监控,加强了各类事故的宣传和预防,大力推行化工安全理念引导,强化职工安全操作意识,投资建设完善了安全预防的设备设施等等,加强危化品销售、运输及客户档案管理,形成了健全的安全管理网络。任职三年,未出现一起安全事故。

  3.基础管理迅速提升。按照规范化管理的要求,全方位开展三大体系运行工作,全面系统梳理各项管理制度,制定全面详细规范的程序文件、作业文件,养成严格管理、操作、服务活动严格按文件规定执行的良好习惯,并严格定期督促、检查、考核;针对化工企业生产特点,在严细设备管理基本制度基础上,健全设备巡检维护网络,实行岗位、车间、科室三级巡检制度;在现场管理方面,按照6S管理标准要求和“视觉美”的现场管理理念,从现场环境整治和规范工作程序入手,对生产区域的定置、物流管理和施工作业管理等方面进严格规定;加强了绩效管理,在管理层面建立目标管理,并纳入创先争优、绩效考核。

  4.高度重视生产经营过程控制。以财务为核心,实行全面财务预算管理,坚持每天核算成本利润,定时进行比较分析和控制,随时掌握每天的经营状况和利润,对市场作出快速反应,及时调整应对措施,从而确保了利润指标的完成;严肃财务与营销、生产部门的对账制度,加强往来账管理,规范了工作程序,确保了“账账相符、账物相符、账实相符”;坚持每天上报收付款信息,随时掌握资金状况,合理控制回款结构,确保了货款100%回收和现金正常流转;通过对标竞赛活动,重点围绕降低?等消耗指标和?过程控制指标开展工作,通过制定有效措施,规范操作行为,员工操作能力日

  趋熟练,各项指标持续改进;科学安排生产组织,统筹合理调配设备运行状态,坚持采取“避峰填谷”的生产组织模式,有效降低了电力成本,为控亏增盈工作做出了突出贡献。

  5. 市场机制快捷高效。建立健全了市场营销预警机制,完善了价格信息反馈网络,坚持每天实时收集各类市场信息,每旬进行市场分析,做到了市场信息收集快、预警决策反应快、反馈市场动作快;注重抓好营销工作的细节管理,秉持“?”的营销理念,坚持24小时的销售值班服务,创出了“@@”品牌;采取灵活机动的营销策略,全方位进行市场、客户需求综合分析,时刻把握营销的可操作性,确保了经济效益的.实现和产销平衡;坚持阳光营销,不断规范流程,实施全面的合同管理,通过招、议标直接采购,规范采购行为,有效降低了采购成本。

  6.领导班子团结和谐。我和班子成员都注重成员间的团结协作,我个人也注意从点滴做起,保持良好的工作作风,始终坚持民主集中制原则,敢于开展批评和自我批评,班子之间做到互相尊重、互相配合、互相支持、互相交流,大事讲原则,小事讲风格,求大同、存小异;认真落实公司的各项工作安排,抓好阶段性重点,合理班子分工,保持了工作的高效;严格按制度进行厂务公开,提高企业管理透明度,获得了广大干部职工的满意和信任;工作中坚持实事求是,身先士卒,对工作尽心尽责,与干部职工荣誉共享,困难同担。

述职报告 篇10

  尊敬的各位领导;

  你们好;

  我于二零零九年5月1日在北京市朝阳区做特保工作,现任北京市安元鼎,特保部中队长。一年来,自始至终努力用一个优秀称职的特保队员的高标准严格要求自己、组织结构、经营理念,工作模式都有了比较全面透彻的了解和认识使自己的政策。理论水平及管理技能都有了更为显著的提升,在注重提高自身素质同时创造灵活运用采取多种方式。在中队内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

  除积极做好日常管理工作以外比较顺利完成以下有影响的工作;

  一、 组织统一学习增强岗位技能。

  很多年青人由于年纪小、阅历浅、社会经验匮乏、文化水平较低、法制观念淡薄。养成了自由散漫,任性孤傲虚狂躁的不良恶习,针对这一客观情况经常和他们打成一片交流讨论。吃透公司文件指示精神领会企业厂纪厂规,举例证、打比喻、摆道理,向他们阐述现实社会的'复杂化,多变性,某些问题尖锐性、严重性。培养队员遇事不惊,沉着、冷静、灵活处理理解问题应变能力。

  二、 时刻调查队员心态及时解决疑难病症。

  队员们大都来自不同省份不同地区,家庭条件、生活习俗、性格特点、文化教育等程度,迥然各异、千差万别、在物欲横流

  瞬息万变,竟争残酷的年代。他们的思维模式和思想是理所当然的不拘一束,随时摸清、分析掌控他们思想动态~及时发现潜藏的不稳定的消极因素、妥善管理防患于未然对于抑制和缓解特保队伍的流失鼓舞特保队伍的士气。

  工作中存在的主要问题;

  日常管理工作还不够严格规范与个别中队和相关部门的关系协调还有待进一步完善。

  今后务必更加不断创新大胆开拓深化公司管理运行机制的规章制度,并恳切希望能够为公司肩挑重任、尽心尽力、奉献所学、

  以上报告,请领导同志们、批评指证