述职报告

时间:2021-12-25 09:41:38 模板 我要投稿

有关述职报告模板集锦五篇

  在日常生活和工作中,报告使用的次数愈发增长,报告具有双向沟通性的特点。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编整理的述职报告5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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述职报告 篇1

  本学期,我校继续按照“目标高定位,工作高要求,创造高质量,实现高水平”的整体要求,紧紧围绕“落实精细管理、追求精致教育、彰显办学特色、打造精品学校”的办学目标。全体教职工自强不息、埋头苦干,圆满完成各项目标任务。

  下面对我校本学期的工作做简要回顾,请全体教职工评议。

  一、 学校管理由亲历亲为向常态转变

  到附小工作前一年,在学校管理上,本人大多是采用亲力亲为的办法,目的是让全体教职工理解学校办学理念和本人的做事风格,一年来取得了很好的效果。但是我深知,成功的学校管理,首先是制度管理,最高形态的管理是文化管理,而不是事事亲力亲为的管理。随着学校内涵发展的深入,校长最重要的工作,就是要在更高的着力点上,去领导学校的文化价值观的转型,逐渐使学校管理实现文化管理。所以本学期以来,本人试图让学校管理首先回归到制度管理。一学期来,虽然并不是所有方面的工作都十分令人满意,但是这种转变是必要的、也是必须的。可以让学校不会因为一个校长的变动而改变学校的规则和文化,为文化管理奠定了基础,为学校实现可持续发展铺平了道路。

  二、 教职工的工作由被动向主动转变

  学校的主人不是校长,而是全体教职工。因此,教育和培训教职员工,激励教职工,并承认教职员工的贡献,是校长工作的重要内容。在这方面:

  1、我十分重视校本培训和外出培训,努力让教职工将个人命运与学校命运联系在一起,让大家与学校荣侮辱与共,并希望为教师个人专业发展和专业成长提供条件并创造机会。

  2、尽自己所能为全体教职工搭建一个公平、公正、公道的工作平台。不让兢兢业业工作的同志寒心,不让老实人吃亏。让教职工在舒心、尊严、体面的环境中工作。

  3、承认和赞赏教职工对学校的贡献。我校的绩效工资考核细则,坚持“多劳多得、责重多得、优劳多得”的原则,同时又充分兼顾了大家的利益和感受,体现团队的温暖,得到了绝大部分教职工的认同。这些措施激发了教职工的工作人热情,工作积极主动,很多同志加班不记报酬,尽心尽力做好本职工作,为学校的振兴贡献自己的一份力量。

  三、 学校特色建设由表层向深层转变

  针对目前学生中独生子女多,很多孩子存在不知道感恩、自私、懒惰等不良倾向,结合我校特色建设,本学期起,我校决定用三年左右的时间,在我校全体师生中开展以“美丽人生从做人开始”为主题的传统道德系列教育活动,让诵读经典成为学生明理的重要手段。要求学生不仅读经、背经,更要将经的内容和思想逐渐内化为自己的自觉行动。

  本学期着重在“行孝”上下功夫。从引导学生感恩父母开始,逐步开展“每周至少做一件孝敬父母的事”、“孝父母尊老师敬老人”、对父母老师长辈说敬语、为父母做新年贺卡、评选班级十佳孝敬好儿童、学校百名孝敬好儿童等活动,为了保证活动的有效开展,通过家校联系卡、给家长的一封信等形式,引导和激发学生家长积极参与活动的积极性,得到广大学生家长的积极配合和高度赞扬。系列活动把传统美德的种子播入孩子们的心田,并能具体化成孩子们的实际行动,让他们学会感恩,学会担当,学会做人,对培养具有国家认同、民族认同、文化认同的,具有中华传统文化素养的附小学生具有非常积极的`作用,同时也使我校的特色建设向更深层次、更高层面推进。

  四、 学校外在形象由负面向正面转变

  在全体教职工的共同努力下,学校秩序井然有序、教学质量显著提高,教职工精神面貌发生巨大变化,由过去的自信不足转变为充满自信,学校外部形象逐渐由负面转变为正面,学校的无形资产在增值。

  1、从6月份的小学毕业考试来看,我校获得骄人成绩,388人参加考试,考取语数双a等次80人,占参考总数的20.6%,语文a等次96人,占参考总数的24.7%,数学a等次222人,占参考总数的57.2%。

  我校毕业生考取xx中学免费生19人,占怀文中学外校免费生总数的11%,考取优秀等次81人,无论是总量还是比率在全县小学中都是佼佼者。我校毕业生考取yy学校免费生23人,占该校免费生总数19.2%,在众多小学中独占鳌头。

  2、从今年暑期的招生来看,本学期共招收一年级新生六个班近300人,和往年相比有大幅度增加。招生截止时间由过去的9月份,提前到7月5日,招生截止时间提前两个多月。

  3、从学生家长对学校的态度来看,也有明显变化。学校被投诉的次数大幅下降,本学期只出现两起,而且投诉内容一是关于订奶问题,二是关于门前减速条问题,与学校内部事务关系不大。

  4、从上级领导对我校的认识来看,也发生了巨大变化。1月13日,全县中小学教学管理现场会在我校召开,全县中小学校长、小学业务副校长参加了会议,司局长在人代会期间也抽空莅临我校,对我校的工作给予很高的评价。这次现场会,我校向会议开放了所有课堂、展示了经典诵读现场和大课间活动、布展了反映我校学校管理尤其是教学管理的展板和档案资料,在会上,本人作了题为“落实精细管理、追求精致教育、积极培育办学特色、努力打造精品学校”的典型发言。这次会议,集中反映了我校一年多来的办学成果,受到与会领导和校长的高度赞扬。对在教育系统内部重新确立附小形象和地位,进一步提振我校教职工打造精品学校的信心等方面,起着至关重要的作用。

  最后,我要代表我们领导班子,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,所谓的管理就是合作,我与班子其他成员合作非常愉快,他们非常尽力,在承受着各种各样的压力下努力工作。我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲。我期待着今后,我们合作愉快。

述职报告 篇2

尊敬的领导:

  2月份在公司领导的正确领导下,兄弟们与同业同行,我基本完成了公司的工作指标工作,完成工作指标取得了显着成效。

  2月份的工作,b11开始批量生产,我们投入更多的精力和时间进行质量控制,在2月的生产中,底盘类的质量率有所提高,但有很多地方还没有到位,影响组装的主要因素是:

  1,员工技能不熟练,临时处理异常问题丢失,未能通知监控和工作人员,

  2,零件设计缺陷和一系列问题,现将工作指标总结如下:

  一,质量控制方面。

  1,在控制人体质量问题:公司倡导六要素质量管理理念,采用及时检测,及时反馈,及时消除和跟踪方法,提高员工对人体质量控制的决心,以及对员工的良好质量控制赞美,指向表面,使工作人员有控制质量的问题团队氛围,让共同进步。

  2,底盘类另一个质量控制重点:关键过程,关键扭矩和制动,燃油管总成过程控制,对于关键过程的人员主要是完善员工的工作负责,了解车辆熟悉的问题如何种类的失败。客户车会有什么样的影响,深化员工的质量意识。在关键扭矩和加上制动管组件上使用注册一,一种测试方法防止工作人员由于疏忽或扭矩扳手问题引起的质量问题的发生。

  3,影响质量的班级率主要问题集中在以下几点:

  (1)前后间隙大间隙;

  (2)水箱Geshan间隙不均匀;

  (3),制动软管未安装就位等。

  控制这种问题的方法:

  1)装配问题:工作人员对六个元件和操作的培训方法,在跟踪中确保装配合格。

  2)部分问题:先反1)培训员工做好5s的责任和热情;

  2)建立典型的,早期的赞美,作为其他员工的学习模式;

  3)抓住班上更多的包装,备件零散散工作沟通,协调,调整,减少5s扣除的机会;

  4)向员工制定标准和培训方法。

  20xx年的工作刚刚开始,在我13年的工作中有很多缺点。我认真总结了我努力在新的一年改善新的一年,使14年的'工作更上一个台阶,为了使b11模型的质量更好,员工的安排更加合理,现在更多干净,美观的公司指标完成我20xx年的重点关注以下几点:

  1,结合工艺卡和实际操作的每个员工的操作实践和六个要素,学会掌握现场情况的现场评估,及时发现问题;

  2,车站质量问题容易出现,设置了多个相互检查点,确保一辆汽车合格的车辆工作确定,提高队伍的通过率;

  3,加强员工流失的控制,保证员工的稳定;

  4,培训员工做好自己的工作职责;

  5,班级工作人员骨干和多技能训练;

  6,提高员工的储蓄意识,降低公司成本。

述职报告 篇3

  今年刚刚完成中考,成绩还算可以,60多天的假期我真的很喜欢,呵呵还痴心妄想着去巴黎。不过我想那要成为现实也要10年以后了!不过也总得出去散散心啊,于是在爸爸的鼓动下,我就去了南方的几个城市,回来以后最深刻的感想:那里太热!

  然后我就同别人一起去参加补习班了,说是补习班其实是预习班,学的东西全部都是高中的内容,麻烦的要命。组织我们的是一个姓刘的胖女人,第一印象呵呵蛮富态蛮可亲蛮憨厚的。还有就是班里还有几个长的可以的男生,具体说就1。2个拉! 重点是其中有一个,他的背影超像我心仪的那位的背影,连发型都有点相似,他坐在第一排,我在他身后的身后,上课看黑板老实看到他的背影,总是要我展开联想,想我的某某人^哎上天就是这么捉弄我,参加补习班都不要我专心。可戏剧性的事情发生了,气的我直想杀掉他!!

  我也不记的是怎样开始和他说话的了,突然发现他的正面和我的XX直接差远了,真是倒胃口,我开始甚至以为他是XX的亲戚呢,现在发现是我在做梦。切入正题,几番交谈下来,他竟然问我是闺女还是小子!我当时听还没什么反应,后来越想越来气,气到想给他一脚!!可恶的是他竟接二连三的问我这个问题,真的让我很恼火,想撕破他的狗脸,该死的东西。我真的怀疑他为什么这么想?我的身材(呵呵,其实也算不上)绝对的女性啊,衣着`发行我敢说我走在大街上没人认为我是男生的,相反的绝对100%都说是女孩的。可能他是看我的性格把,我是很外向的女生,很活泼也擅长交际,和男生的关系很好很好的,同陌生的男生也很容易熟悉。又加上我算是插班生把,班里女生的那一边都满人了,那位胖胖的刘老师就把我放在了男生那一边,哎要真是苦了我了,和一伙男生在一块。不过因为我的'性格,我和男生们玩的火热火热的,呵呵,上课拉呱,享受恩,我还经常和他们打牌,加之有点暴力倾向。结果就是,那位老兄为什么问我那样的问题。 恩就算我大人有大量把,呵,不理他一切就OK了,他就用他那张皮迷惑其他小女生去把!!哈哈~~~

  现在的人真是不可貌相恩,那位张的还可以(这是班里其他女生的想法,不是我的)的先生,就是一个除了学习和花心什么都不会的兄弟,我看他才不像男生恩!!什么男子气概都没有,就知道气我这个小女生!!要是我知道他的Q,一定会给他好好上政治课的!!!

  这是那位柳先生给我的补习班感想,下一篇就是那位胖胖的刘老师了。呵我困死了,去睡了要不就有黑眼圈了。明天继续!

述职报告 篇4

  各位领导、同事们:

  大家好,很荣幸能站在这里做这份述职报告。

  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有很大的影响和帮助。在这一年过程中,我珍惜每一次工作的机会,从导购员成长到如今的店长,这段路程让我更加成熟、自信,也学到了很多关于服装销售的经验及对服装店的管理,这一切离不开大家对我的信任,也离不开家人的支持。或许我不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的。

  总结过去,我对以后的工作有以下三点认识:

  1.加强日常管理,特别是店内环境及货物的陈列及店面形象等基础工作的管理; 以审美的角度在视觉方面来吸引顾客。

  2.加强对新形象顾问的基础及个人素质的培训。包括客户接待﹑摆设陈列﹑导引技巧,话语交流、推荐搭配以及个人形象等,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,教他们如何与客户交流。

  3.带领团队完成公司下达的销售目标,维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题,制定销售策略。

  总结过去是为了更好地面向未来。而对于未来,我充满希望,对于当前,我会努力工作,在今后,我会继续克服困难,用心服务每一位顾客,在工作中有什么不足的地方,请大家多指正。

  xxx

  二○一二年十一月十八日

  影城店长述职报告(三)

  门店店长述职报告

  门店店长述职报告

  转眼间,在大众连锁店工作已有半年。

  做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。

  首先对大众销售的1组数据进行一下分析:

  从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要

  有以下几个成功方面:

  1、 会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;

  2、 会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;

  3、 会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形

  式拉动;

  4、 会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动

  等等;

  5、 会员日平面的.宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街

  区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;

  7-12月期间会员日销售与平时销售对比:

  1、会员日销售对比增加64.40%;

  2、会员日交易次数对比增加37.27%;

  3、会员日客单价对比增加33.23%;

  下面提供1组大众会员日销售数据:

  其中各柜组销售占比情况为:

  通过上述数据,我将在20xx年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品

述职报告 篇5

  按照组织安排,XX年7月,我由市发改委副主任调任××区人民政府代区长,主持区政府全面工作;XX年2月,经××区人大七届三次会议选举为××区人民政府区长。根据年度考核要求,现将任职来的工作情况报告如下:

  一、主要工作情况

  (一)加强调查研究,明晰全区经济社会发展思路

  到任以来,我坚持经常深入乡镇、街道、部门和企业进行调研,定期召开区长碰头会议,及时与各位副区长进行交流和沟通,全面了解掌握全区经济社会发展情况,进一步明确了坚持以工业经济为主导,巩固完善农业基础地位,加快发展现代服务业,促进三次产业协调发展,千方百计加大生态环境、基础设施、城市建设和社会事业投入力度,为全区经济社会可持续发展提供保障和支撑的工作思路,在过去历届班子工作的基础上,扎实做好政府工作,努力开创全区经济社会发展新局面。

  (二)突出工作重点,推动全区经济社会快速发展

  一是倾力推进工业经济。扶持企业正常生产,加快推进项目建设,促进工业经济按照产业多元、产业延伸、产业升级、产业聚集的方向发展。针对金融危机的不利影响,全面落实上级有关扶持政策,对中钢金鑫矿业、铜陵国维矿业、博天糖业等一批重点企业实施税费减免和给予专项资金支持,有力保证了全区工业经济运行态势的'稳中有升。在加快推进中钢金鑫万吨采选扩建、铜陵国维大规模探矿、万利丰鹅业肉鹅屠宰加工和一批风电开发等项目建设的同时,引进实施了国电集团风机叶片制造及总装、江苏雨润集团200万口生猪屠宰加工、博恩药业奶牛乳腺炎疫苗、山东黄金柴胡栏子黄金矿业选厂扩建及一批风电开发等项目建设,部分项目当年竣工投产;全力促进了中电投2×30万千瓦热电联产、钼冶炼深加工、新奥集团年产xx00吨硅烷气、博天糖业迁址技改等重点项目的前期工作,并均已取得一定的进展。