述职报告

时间:2021-12-26 16:54:11 模板 我要投稿

关于述职报告模板集合七篇

  随着个人素质的提升,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的述职报告7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于述职报告模板集合七篇

述职报告 篇1

  尊敬的各位领导:

  我叫,来自,现任橄榄枝公益协会外联部长。时光荏苒,1年的任职期就要过去了。回顾橄榄枝公益协会今年的工作,感慨万千。在大家的共同努力及社团联合会的正确领导和帮助下,协会的各项工作顺利开展,协会的各项活动也如期举办。下面我将从外联部的工作的职责回顾一下工作历程和心得体会,述职报告如有不足之处,请各位批评指正。

  橄榄枝公益协会是温州大学校级社团之一。1997年成立,秉承“热心公益、服务社会”的理念,从最初的几个人发展到600多人,短短10年,一丛橄榄枝已是葱葱郁郁,遍布温大。协会自创立以来,一直以“绿色”和“环保”为己任,开展了百余项形式多样的公益活动,向社会提供了大量的志愿服务:如母亲河保护活动;市轻博会志愿者;与温州市中心血站联合举办每周“爱心献血”活动;与云南民间组织“麦田部落”合作,关心帮助贫困儿童;苍南观美村“留守儿童之家”活动;“情系三垟”保护湿地活动······橄榄枝公益协会先后获得中国轻工产品博览会志愿服务先进集体、温州市志愿服务先进集体、xx年浙江省十佳学生社团等荣誉。

  [部门职责]

  学校学生会外联部在主席团的领导下开展各类活动,全面负责学校学生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题,以大力增进校企合作关系为工作重点,旨在为繁荣校园文化作贡献。组织各类商业赞助活动,为学生会活动提供经费;向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度;同时外联部也积极开展各项活动服务于同学,用行动来阐释外联部的宗旨---“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。

  [工作内容]

  1. 商业赞助:与校外企业、公司合作,争取各种商业赞助,为学生会活动提供经费;

  2. 邀请知名人士讲座:邀请校内外知名人士来校讲座;

  3. 校际交流活动:加强与外校的联络与合作,组织校际交流活动;

  4.院系交流:负责各院、系之间的联系往来工作,加强学术交流,促进了解,共同进步,形成良性互动;

  5. 定期召开本部例会:结合校园实际讨论开展各类相关活动,部长定期向主席团汇报本部的工作并将重大事项交由主席团审议决定;

  6.负责我院学生会整体形象的包装:起草、完善、宣传《学校学生干部礼仪规范》,使其深入广大学生群体,提高学校学生的文明礼仪。通过组织礼仪知识培训等活动,针对学生仪容仪表,交际礼仪等方面提高我校学生干部的外在形象,完成学校大型活动的礼仪接待工作;

  7.建立有关的信息档案,广泛从社会上搜集资料,为本会其他部门的对外联系工作提供信息服务;

  8.加强同校内及校外新闻媒体的联系,扩大我校影响力。

  9.外联实践平台,发布讲座资讯和部分兼职信息

  在橄榄枝工作中,我也看到了橄榄枝协会许多组织不严谨的漏洞,比如说没有一个完整的例会制度,致使各部门对外联重视程度不高;没有一个比较醒目的工作计划,导致阶段性的`目标失明;没有一个明确的人员管理奖惩办法,导致人员配置积极性不高。以上所述,只是我对外联工作的一点个人看法。

  什么样的思想,什么样的人生;什么样的抉择,什么样的结果。外联作为协会最考验人的部门,平时的积累也就显的尤为重要,我们所走出的每一步都是一次顽强的尝试,每一次尝试都是一次学习,每一次学习都是一种进步。在现场工作中,我体会到了“敏锐洞察力”与“清晰判断力”的重要性,清楚地知道了我能做什么?我想要做什么?学会了更加系统的利用时间。我期待,我在外联的工作能有更大的进步。我相信,付出不一定能得到回报,但付出一定会有收获;结果并不是最重要的,奋斗再奋斗以及对结果负责的责任感才是我最应该追求的!

  我的述职到此结束,谢谢大家!

述职报告 篇2

  孙疃镇村镇规划建设指导员 李道力

  按照省委组织部、省住建厅、市委有关精神,根据县委、政府的统一安排,我担任孙疃镇村镇规划建设指导员、挂职副镇长。很荣幸被组织选派到孙疃镇挂职锻炼!

  自选派以来,在孙疃镇党委、政府的正确领导下,我严格按照规划建设指导员的工作职责和任务要求,认真贯彻执行党的各项方针政策,紧紧围绕村镇建设工作,恪尽职守、廉洁自律,发挥自身特长,扎扎实实地开展各项工作。通过近一年的努力,切实推动了孙疃镇村镇规划、危房改造、清洁工程、村庄整治等方面的工作。

  下面我从业务学习、工作措施、工作成效、存在问题和今后打算等五个方面,将一年来的工作情况汇报如下:

  一、业务学习方面

  作为一名选派干部,我的言行不仅代表个人形象,也代表国家工作人员在群众中的形象,更代表派出单位的形象。 我是初次在基层担任领导职务,从原来纯粹性的技术管理岗位到综合管理岗位,再加上这些工作内容与原单位的工作大相径庭,我清楚地看到了自己的不足之处。为了尽快熟悉、胜任工作,我认真学习党在基层的各项方针政策,同时虚心向其他领导和同志学习,不断提高解读和执行政策的能力。结合孙疃镇的实际情况,制定了孙疃镇村镇建设的工作计划,为自己当好孙疃镇的村镇规划建设指导员打下了坚实的理论基础。

  平时不忘加强专业技术理论方面的学习。在已经取得了高级工程师职称、监理工程师执业资格的基础上,通过考试取得了一级建造师的执业资格。进一步为村镇建设管理提供了技术保障。

  我以实际行动,为周围的年轻同事树立一个廉洁自律、努力学习、积极肯干、求真务实的典范。

  二、工作措施

  我认为工作最核心的问题是如何将政策转化成现实。要做好工作,就要有严肃的态度,严密的思维,严谨的作风。我的工作措施是:

  1、强化组织领导。按照四项工作的内容和特点,根据镇政府的工作分工情况,由镇政府领导班子部分成员和各职能部门负责人成立相应的领导小组,并以文件的形式责任到部门、具体到人。

  2、加大宣传力度。在工作中以集体学习和个人谈心相结合的方式,将四项工作内容向政府相关人员进行宣传,争取尽快融入集体,并获得同志们的信任和支持;以会议、打电话、发短信等方式向村干部宣传党的方针政策,让他们认识到我们从事的是为老百姓做好事、做实事的工作,是收获民心的民生工程,充分调动基层工作人员的积极性;以村里贴告示、深入一线走访村民的方式让群众了解当前四项工作的内容主旨。让信息公开才能真正做到办事公正、公平,才能保证工作按照合理、高效的方向进行。

  3、注重工作方法。从技术管理岗位转向综合性管理岗位,从“被指挥”到“总指挥”,要摆脱狭隘的纯技术性管理的理念,应以全局为出发点,理清工作关系,多与上、下级各有关部门沟通,及时掌握新动态,找准最容易实现工作目标的方向,充分发挥主观能动性,踏踏实实推进工作。力争做到不给镇政府添乱、要给镇政府添彩。

  三、工作成效

  来到孙疃后,我能较快的转变角色,适应乡镇工作。我能严格遵守工作纪律,认真执行考勤考核制度,始终把孙疃镇的村镇建设事业放在心中,积极想办法出点子,解决工作中的一个个难题。脚踏实地的配合镇领导班子做好各项工作。

  1、农村清洁工程

  农村清洁工作是一项系统的民生工程,在县委、县政府具体指导下,从我镇发展实际情况出发,依托农村集市,以农村垃圾整治为突破口,在孙疃、杨柳、陈楼、刘圩、郭集等村率先试点实施农村清洁工程。

  根据孙疃镇的实际情况出台了《关于加强集镇环境卫生管理的通知》,组织专题活动发放到户,并分发给村干部张贴到各个自然庄。

  根据实际需要,在群众聚集区合理位臵建设了垃圾中转站并投入运行;从经济困难的群众中抽调劳力,成立了专门的环卫保洁队伍;并配备了相应的清扫工具、垃圾桶以及板车、三轮车、垃圾运输车等运输工具。村委会组织村民进行村庄垃圾整治,建立垃圾清运保洁制度,设臵垃圾收集点,负责本村范围内的垃圾收集清运和公共区域保洁。

  实行目标责任制,强化考评督查,确保保洁实效。我们建立了年度目标责任制和督促、协调工作机制,将保洁成效的考评纳入年终统一考核内容,作为评先、评优和奖励的`依据。要求各村委会每月定时或不定时自查,建立月报制度。镇建立抽查及定时检查办法,实行动态管理制度。考评好的给予奖励;对实施不力的将予通报批评,并对主要责任人进行效能警告。

  经过半年来清洁工程的实施,大大改变了试点区域垃圾污染严重的面貌,切实改善了农村群众的居住环境。

  我镇将以农村清洁工程为契机,继续大力宣传,营造良好氛围;加大投入,齐抓共管,把农村清洁工程与村镇建设的各项工作有机结合起来,整体推进农村基础设施和环境建设。

  2、危房改造

  镇党委、政府高度重视这项德政、惠民的工程,将农村危房改造工作纳入各项工作中的重中之重。在丁书记的授权下,我积极联系县危房改造领导小组,研究政策,成立了孙疃镇危房改造工作领导小组,以民政办、城建所员工为实施主体进行组织分工,制定了《孙疃镇危房改造实施方案》等指导性文件,组织广大干群贯彻落实危房改造工作。

  为了保证政策实施不走样,我和民政办郜林主任、城建所郜均庭副所长、郜锦侠、肖瑞、李浩然等同志严格按照上级有关文件精神,到各村进行细致的摸底、宣传、动员;集中审查危房改造申请资料,并一一到现场进行严格审核。对于不符合要求的申请人,及时做好解释工作。确保危改工作公平、公正开展,让最困难、最需要的群众列为危改对象。

  为了落实好危房改造工作,我多次组织召开镇危房改造工作会议,传达县危改办信息;对危改办管理人员、各村危改联络员进行技术培训,提高现场管理水平;动员村干部协助危改户备料、选施工队。具体提出应该注意的问题,比如:建新一定要拆旧;面积有限制;要按图纸规范标准施工,确保安全实施、质量有保障;施工期间每一环节要做好信息统计报告工作,并有相关图片资料,确保准确、合理、

  及时地将各项信息上报至县危改办。

  我充分发挥自己在建筑工程技术方面的优势,认真研究县勘察设计室印发的图纸资料,结合实际情况,优化设计出更适合危房改造户的建房方案。

  在危房改造实施的过程中,我要求村干部、包村干部、危改办人员注重现场管理。形成齐抓共管,户户有人负责的局面。对现场不符质量、安全的做法要求及时整改,确保施工安全和工程质量。

  孙疃镇20xx年下半年顺利完成50户危房改造任务;20xx年上半年分配危房改造任务80户,目前已基本完工。从入户审核到图纸交底,再到施工技术指导,在民政办郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下,我对孙疃镇的危房改造工作实施了有效的管理,严抓安全、狠抓质量、确保进度,不折不扣的把党和政府的温暖传递到危房改造户的心里。

  3、村镇规划建设

  城乡规划涉及政治、经济、文化和社会生活各个领域、各个方面,是指导、调控城乡建设和发展的基本手段。搞好城乡规划,对于促进经济社会发展、有效配臵公共资源、保护生态环境、协调利益关系、维护社会公平具有十分重要的意义。我积极联系县建委规划办、市规划设计研究院等相关业务部门,筹备孙疃镇控制性规划的编制工作。

  由于群众的规划意识较淡薄,农民自建房随意性大,多数没能严格按照规划以及建设程序进行申报、审批,私拉乱建现象严重;部分建筑施工不规范,存在安全隐患。为进一步加强我镇农民自建房管理工作,杜绝占用受保护耕地私拉乱建现象、有效遏制安全事故发生,我代表镇政府与各村签订了《孙疃镇农民自建房管理目标责任书》。采取召开村干

述职报告 篇3

  尊敬的领导、各位同事:大家好!

  承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了一定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。

  在领导的正确指导下,各位同事给予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了06年工作。下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

  一. 中餐营业收入及成本率:

  06年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%,出品成本率 37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.

  二.经营方面。集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营计划 如

  1.根据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色,返朴归真的消费心理。

  2.5月份经典粤菜回顾,提高了粤菜出品水平。

  3.8月份推出了以正宗川菜为主的20多道新菜,如川爽牛肉、谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

  4.

  9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.

  .

  9月下旬推出的特价大闸蟹、茴香豆,平价黄酒,“又到一年品蟹时,邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。

  中秋月饼销售,中厨员工群策群力,共计销售461盒,远远超过去年的288盒。

  5.

  11月初考察了庄河,宽殿、桓仁、长春、西丰、锦州等地,挖掘了东北特色原料及特色菜式。11.15东北土菜节推出以来,受到客人好评。如 炭烧鸽子、庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品,增加了人气。达到了淡季不淡的效果。

  通过每月的这些经营措施,在经理的领导下,使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

  三.出品质量及创新:

  1。所有出品都制作了一个投料标准及制作程序单,把每道菜式定口味、投料标准、盛器,以使菜品口味及质量稳定。

  2.认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,每日例会及时改进出品的不足。如客人反应主菜牌菜式较少,针对宾客意见推出了如、谗嘴蛙、香辣茶树菇28、香辣风干牛58、渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印,小炒菜品应适当加上围边等意见,我们都认真改进。

  3.有关菜品创新:

  A 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点),新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

  B 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

  C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如:风味牛筋,手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

  D、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

  E、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。

  4.婚宴菜品控制了出品速度,改变了去年盲目求快的心理,杜绝了热菜出品上桌已凉的情况,婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

  四.成本控制方面:继续严格深入实行五常法,打造数字化管理模式。

  1s:清洁检查(常清洁)。清理,是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区,如占板在做保鲜柜卫生时,就会检查里面的东西是否变质,保鲜柜温度是否正常。

  2s:分开处理(常组织)是先分开后处理的(!)意思。分开是先将要的和不要的东西分开;过期的和未过期的分开;好的和坏的分开;常用的和不常用的分开等等。再考虑如何处理,如:食品原料急销、出套餐。牛柳是什麽时候腌制的,贴上标签,标明日期。以保证先进先出,避免原料变质、浪费

  3s:定量定置(常整顿):在冷库内、保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

  如:有关占板、水台:胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层,菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表,是里面的.原料存放平面图,并注明负责人的姓名。

  4s:立法守法(常规范)无规矩不成方圆,订守规则,告示全员,使大家有规可守。

  5s:保持维护(常自律)训练与纪律,是要达(!)到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识,也可以提高员工的能力。每天早10:30例会 下午16:40例会 晚8:30培训.

  根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本:

  1.月10 20 月底 考察市场,调整进货价格.

  2.10 20 月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况.促使每位员工都要树立成本概念.

  3.研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩,沙窝三文鱼头等,以降低成本。

  4.研制造型菜式。如金丝大虾。

  5.营业过程中,严格执行投料标准,参考每日沽清单,了解库存情况,坚决执行先进先出政策,把存放时间较长的原料尽快销售出去。

  6.数字化管理。每位员工都知道自己所用原料单价,每日出库由头荷写出所出原料总价值,每日直拨分部验收,各自统计原料价值。每日的810日报单,让各部(如凉菜、粤菜、烧味、本地菜)统计营业额,这样做到每人心中有数据概念,成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。

  7.周三清理冷库、保鲜库,写出各部原料储存数量及急需推销品种,将依据情况安排较大型宴会菜式。

  五.管理方面

  1.每日例会认真听取人事质检意见(如员工胡须长工作帽乱扔),我结合厨房员工实际情况加强素质培训,每天对厨房员工进行针对性培训,员工在仪容仪表、遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。。

  2.组织厨房内部质量提高小组,成员有刘宗贺、郑印民、李廷波、余化、李春武。每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。

  3.经常激励员工积极上进,把工作看成自己的事业。部分员工入行时间短,敬业精神差,但经过这些培训大家意识到做好工作就是发展的基础,共兴金都的同时,自己各方面能力也将同时提高,从而增强了他们的责任心。如厨房规定10:00上班,有些员工为高质量完成自己的工作8:00就来到岗位。这样员工积极性被调动起来,组成一个优质、高效、团结、和谐的团队。

  总上所述,06年通过厨房团队共同的努力,在厨房管理方面取得一些效果。在菜品创新、出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩,但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。

  07年设想:在06年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。

  07年将改进自己的思路更加务实地工作,要去考察新的菜品,加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。

  06年每月计划有的不是特别实际,07年一定多考虑计划的实用性。

  随着周边酒楼和饭店的增加,07年的餐饮竞争将更加炙热化,但在领导和各位同时的支持与帮助下,我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的20xx。

  最后送领导和各位同事各三千万,不是MONEY而是:千万要快乐、千万要健康、千万要平安。

述职报告 篇4

  今年,是我市各民主党派换届年,我部根据省委统战部统一安排,于今年3月起开始启动民主党派换届工作,制定工作方案,按照程序:一是做好向市委汇报;二是向省委统战部分管领导及党派处汇报;三是向各民主党派省委会汇报,并及时做好与各党派市委会领导的思想交流和沟通,进一步统一换届工作思想,达成共识。至8月下旬,市五个民主党派换届工作全部结束。经各党派全体成员大会民主选举,产生了新一届市委会。

  民革市委会(9名)

  主委:张永奎;副主委:张伟平、潘祖平(兼秘书长);委员:包中扬、边爱光、邱亚芬、姜跃、赵军、刘勇平。

  民盟市委会(11名)

  主委:徐燕峰;副主委:谢永和;秘书长:任珊红(专职);委员:徐波、孙忠、范国成、李伟、沈万祥、林志刚、王健华、郑斌。

  民进市委会(9名,本次换届选举8名,暂空缺1名)

  主委:黄洁明,副主委:李敏霞、陈礼松(兼秘书长),委员:俞凯、孙素珍、陈红舟、徐文春、马国骅。

  农工党市委会(11名,本次换届选举10名,暂空缺1名) 主委:陈松菊;副主委:林鸣国、鲍红璐(兼秘书长),委员:李虹、沈聪、张岚、贺新安、黄迎春、卢建、王淑芬。

  九三学社市委会(11名)

  主委:张昌义;副主委:余华安、杨莺莺(兼秘书长),委员:王兴国、石兆文、陈波、刘瑞廷、张武斌、王伟定、马瑶珠、俞力行。

  一、换届准备工作

  (一)市委统战部做好换届工作摸底。与各党派市委会主委、专职副主委沟通、交流意见、摸清市委会班子成员及党派成员的思想情况,掌握思想动态。

  (二)召开市委组、统两部领导联席会议。严格按照省委关于市级民主党派换届政策规定,省委统战部和各民主党派省委会换届工作要求,对市级党派班子的年龄、结构、特色等情况进行详细梳理和研究,并提出以下意见:

  1.会议对民主党派在人大、政府、政协的安排;党派机关编制偏少;机关现有事业编制干部工作积极性调动;部分专职副主委年龄偏大、交流渠道不畅;党派要求扩大市委会规模等问题进行了分析。

  2.根据民主党派换届政策规定,针对本次换届,提出以下意见:⑴考虑各党派自市级组织成立以来20多年,市委会规模一直保持不变,从进一步合理市委会组成人员结构考虑,同意本次换届扩大规模,每党派各增加2名市委委员;⑵各党派现任市委会主委的.任期都还只有一届(除民盟以外),且都在省委换届规定的任职年龄之内,从党派队伍稳定和保证顺利换届出发,建议

  各党派主委继续任职,不予变动。⑶这次换届对民进、农工党、九三学社市委会现任专职副主委进行交流,民盟市委会根据实际情况先选配1名专职秘书长作为过渡,待换届后合适时机再考虑专职副主委人选;新任专职领导配备要体现导向,要与后备干部培养结合起来;对本届需要交流的专职副主委的工作要逐步落实;⑷本次换届后,要考虑下次换届主委后备人选的准备,可适当考虑在无党派处级干部中进行培养。

  3.会议提出各党派后备干部人选的近期培养方案:一是推荐党派骨干参加省委统战部举办的拟进市级班子人选的“全省民主党派中青年骨干培训班”学习;二是推荐党派骨干到市办证中心进行挂职锻炼。三是从加强党派队伍建设出发,逐步解决党派组织发展的源头问题。建立“留在党外”优秀人才队伍,作为民主党派组织发展的后备力量,分批向各民主党派推荐。四是建立党外干部培训基地,定期选派有培养潜力的优秀党外干部挂职锻炼。

  4.会议根据民主党派省委会要求,决定由组、统两部组成成立联合考核组,对本届民主党派市委会、市委会班子领导、委员作五年工作考核。

  5.会议决定结合民主党派班子和班子成员考核,对新一届市委会人选在党派成员中进行二上二下的民主推荐。

  (三)多种形式加强换届工作宣传,形成良好的舆论氛围。

  1.举办民主党派成员先进事迹报告会。由各民主党派推荐先

  进典型组成报告团,结合民主党派树立和践行社会主义核心价值体系思想教育活动,用先进典型事迹激励广大党派成员立足本职、爱岗敬业、为浙江舟山群岛新区建设努力工作、多做贡献。

  2.在舟山日报设专版刊登题为“同心同行促发展,多党合作谱新篇”-----我市多党合作和民主党派五年工作回眸文章。五个民主党派各有一篇文章同时刊登。

  3.由市委统战部牵头五个民主党派市委会联合制作我市多党合作和民主党派五年工作成果画板展,在市行政中心和各民主党派换届会场组织展出。

  二、换届实施阶段

  (一)推荐新一届市委会组成人选。一是结合对现任班子考核,以个别谈话推荐等形式进行推荐。根据省委统战部换届文件规定,对考核情况好,符合继续任职条件的委员提议继续留任。从有利于工作出发,对年龄较大、任职时间较长、已办理退休和将要退休的委员提议辞去。二是通过各党派海推、结合谈话推荐、各级组织推荐,提出新进委员人选。三是由市委组织部统一安排,对换届拟新进委员人选到市办证中心挂职锻炼加强培养。四是加强与省委统战部、各级党派组织的交流沟通,推荐拟新进委员人选到省委统战部举办的全省中青年骨干培训班进行集中培训,加强多党合作、统战理论、党派履职能力培养等各方面知识的学习。

  (二)配好党派市委会专职干部。经过多方考察,确定民进、农工党、九三学社市委会专职副主委人选和民盟市委会专职秘书

  长人选。3名专职副主委人选由正科级提任副县处级干部,1名秘书长人选由县区政府部门副科级提任。4名人选提前介入各党派换届准备工作,为日后开展专职工作打好基础。

  三、换届前后各党派市委会组织结构比较

  民革市委会

  换届前:委员7名(女性2名);平均年龄48.14岁;大学学历7名(学士1名);正高级职称1名,副高级职称1名;副厅级干部1名、副处级干部4名。

  换届后:委员9名(女性2名);平均年龄47岁;硕士研究生1名、大学学历8名(学士1名);正高级职称1名,副高级职称2名;副厅级干部1名、副处级干部4名。

  民盟市委会

  换届前:委员9名(女性2名);平均年龄50.55岁;博士1名、硕士1名、大学2名、大专5名;教授2名、副高级职称6名、中级职称1名;正处级领导1名、副处级领导5名。

  换届后:委员11名(女性3名);平均年龄47.72岁;博士1名、硕士1名、大学7名、大专2名;教授2名、正高级职称1名、副高级职称6名、中级职称2名;正处级领导2名、副处级领导3名。

  民进市委会

  换届前:委员7名(女性3名);平均年龄49.57岁;大学学历5名、大专学历2名;副高级职称5名、中级职称2名;副

述职报告 篇5

尊敬的一一姥姥、姥爷、爷爷、奶奶,亲爱的一一爸爸及关心一一的各位亲朋好友:

  大家晚上好!

  时光飞逝,转眼间三个半月的产假即将结束,在此期间本人努力做好陪吃、陪玩、睡等本职工作,工作中取得了一定的成绩,也发现了许多的问题,为了让一一小朋友更加茁壮地成长,现从衣、食、住、行等方面对一一的成长作简要总结,请大家批评指正。

  一、衣

  怀孕后期开始为宝宝的到来做准备,东西买了不少,但衣服只买了两件上衣,因为大人们说冬天宝宝不用穿多少衣服,有小被子呢。住院期间,除了医院发了一件小和尚服,一一身上穿的都是别的小朋友穿过的旧衣服。出院后,拆了三盒朋友送来的礼盒。现在一一的衣服蛮够穿的,能够适应不同的气候变化。不过随着一一的成长,已经有几件衣服明显变小变瘦了,而且还有五六盒没拆开的.,只能等着送人了~~~所以,再次提醒准妈妈们,不要给刚出生的宝宝准备衣服,别人随便送送就够穿的了~~~不过,如果是冬天出生的宝宝,要记得准备好小袜子,因为这个很少有人送。

  二、食

  怪我没有好好学习理论知识,宝宝都快满月了我才知道什么叫纯母乳喂养,月子里一一除了吃过去黄疸的药之外,还喝了不少水。其实按照纯母乳喂养的要求,冬天宝宝是不用喝水的,母乳足够补充宝宝的吃喝需求。于是一一第二、三个月基本没有喝水,我还能够供应充足的粮草。当然,这离不开一一姥姥和奶奶的大力协助:没有奶奶的辛苦伺侯,妈妈就不可能把一个八斤七两重的小丫头一个月就喂到十一斤;没有姥姥的膳食调理,妈妈更不可能成为一头合格并优秀的奶牛。因此,在这里,我要感谢一一姥姥、奶奶,感谢CCTV、MTV……

  对于一个醒着除了吃就是拉的小宝贝来说,拉也从另一个侧面反映着宝宝的饮食与健康。住院期间,一一基本完成了胎便的排泄工作。月子里,拉、尿也是毫无规律可循,不知道什么时候就拉了,一会儿又尿了,不过我总觉得一一是个很聪明的宝宝,就象会用哭来表达饥饿一样,如果是在吃饱的情况下哭喊,那一定是在告诉我们“快给我换尿布啊~”。出了满月来到姥姥家,很顺利地就变成了一个识把的小朋友,现在我们也逐渐掌握了一定的规律:吃饱了竖完后,五分钟内一定要把一下,这是第一泡尿,有时还会连屎也把出来;再过十至十五分钟要把一下,第二泡尿;然后过十五分钟左右,第三泡尿;之后要么睡着,要么把尿隔得时间就长了。于是,给一一洗尿布的繁重工作得到了缓解。提到洗尿布,要批评一下LAKE爸爸:一一奶奶和姥姥每天要做饭、打扫卫生已经够辛苦了,你休息的时候都不知道主动把尿布洗一下?就洗了不超过五次,还把手指头洗秃噜皮了~~~

  这里还想说说一一的稀便。我妈说我小的时候还没出满月就拉成形的大便了,可是一一一个多月的时候,大便还不正常,有时候带血丝,有时候绿绿的,有时候净是蒜瓣儿,还有时候象蛋花汤。去医院化验了三四次,起初发现有炎症,还吃了强必林的阿莫西林颗粒,后来化验没事了,但依然拉得很稀。翻了不少杂志,也上网查,现在觉得可能这就是一种生理性腹泻吧,毕竟只要宝宝经常露出笑脸、体重一直增长就好了。

  三、住

  宝宝还没出生,我弟就给买了小床,一出院回到家,一一小朋友就有了自己的独立空间。奶奶给做的小褥子用的是新棉花,很厚实、很暖和,每天在初春的太阳下一晒更是软绵绵的透着舒服劲儿,想必一一的每一次好梦都是由此而生的。提到奶奶,这里还是忍不住要抱怨一下。为了喂奶方便,两周前我们从姥姥这边搬了回去,就在一一刚刚适应环境、我马上要上班的时候,她奶奶反倒回家收麦子去了!搞得我们又搬回姥姥家,小朋友晚上还因为认生变得爱哭,郁闷~~~

  现在一一小朋友的生活已经比较有规律了:

  0:00-6:30睡觉;

  6:30-7:30把把,洗屁股,洗脸,换衣服;

  7:30-8:30玩耍;

  8:30-9:00吃奶;

  9:00-13:00玩耍;睡觉;

  13:00-13:30吃奶;

  13:30-17:00玩耍;睡觉;

  17:00-17:30吃奶;

  17:30-19:30玩耍;

  19:30-20:00吃奶;

  20:00-24:00睡觉。

  四、行

  出生在冬季,满月后又正逢北方风大的春天,一一小朋友前三个月几乎就没出过几次门。太阳好的时候,风大;没风的时候,阴天。于是小小的一一只能偶尔在去游泳的路上见见头顶的天。盼望着,盼望着,天热起来了,姥姥给买了辆小推车,一一终于可以在满三个月后每天出门晒会儿太阳。

  五、其他

  一一从出生时就会挺头,两个月的时候趴在床上就挺得很好了,现在竖抱的时候已经不用担心她的小脑袋了。

  一一出生后几天偶尔会笑(无意识的),两个多月的时候可以被逗笑,现在只要吃完奶、睡醒觉或者见到人,都会主动微笑,从100天左右开始笑出声。

  一一现在会抓东西了。以前把东西塞在她手里只能呆一会儿,现在可以抓握较长时间,而且醒着尤其是抱着的时候爱乱抓东西,比如我的衣服、头发等。

  一一越来越爱无影脚。腿部力量增强,大腿很粗,小腿爱乱蹬,不管醒着还是睡着,蹬被子的功夫已经出神入化,夜里需要专人护理,导致我的睡眠质量大大降低。

  还有,一一二十几天的时候可以用眼睛追物,四十几天的时候开始愿意跟我一起读书说话,六十几天的时候爱吱吱呀呀,三个月左右可以寻找声源……

  现在,正在努力学习翻身~~~

  总之,一一的每一点成长都是大家共同努力的结果,育子之路修远兮,吾将上下左右而求索!

  【清楚得记得一年前的今天那种难以形容的心情,当我把验孕试纸从尿液中拿出来看到浅浅的第二道杠杠时,既深深怀念那逝去的第一个宝宝,又为迎来这个新的小生命感到兴奋,同时还又对这粒小小的种子充满着担忧。真快,一年后的今天正是我产假结束上班的第一天。小小的种子已经破土萌芽,相信她一定会长成一棵参天大树。】

述职报告 篇6

  一、工作陈述:

  (使用关键事件法,以典型事例,具体数据为依据,对本岗位的主要职责的完成情况详细说明。内容包括对目标的回顾,关键目标达成情况、亮点、创新工作等;本年度工作完成的情况,没有完成的原因分析及20xx年工作展望)时光如梭,20xx年已经过去,崭新的20xx到来了。不知不觉,加入大统华也有半年有余了,在过去的半年里,对于我来说是充满机遇和挑战的半年,我认真学习,不断总结,严格要求自己,提高工作能力。目前我的工作主要是每天异常数据管控及每周数据收集、营销活动、企划协助、业务督导检查。

  1.每天异常数据管控及每周数据收集:每天10:00前查看销售TOP100的异常库存情况、负毛利、缺货情况,并形成报表反应给各柜组,督促柜组及时关注处理异常库存、负毛利、缺货的'商品,并确认柜组处理结果。

  2.营销活动:每次营销活动宣传(总台播音、收银宣传、LED设置、展架广告放置等)、活动场地安排、人员安排及其它准备。

  3.企划协助:每天检查企划道具使用情况,是否过期、缺失、脱落,及时回收过期企划道具;每次换挡协助安装换挡挂牌、L展牌等。

  4.业务督导检查:每天检查柜组商品陈列、品质,货架、地面卫生,人员服务等,对于不规范之处及时要求整改,需要其他部门协助整改的,及时联系其他部门协助。

  20xx年工作展望20xx已经过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人总要往前看,一年之计在于春,在新的一年里,我将以饱满的热情,全身心的投入工作中,期待在20xx年有更好的表现。在今后的工作中,加强学习,拓展个人工作能力和视野,规范、完善个人工作习惯。我将持续做好异常数据反馈,及时跟踪处理,深入了解各柜组异常原因,并向各柜组学习异常处理经验。及时掌握每次营销活动细则,充分做好活动前准备及宣传,让活动更加顺利开展。更加深入的学习业务督导管理知识,熟悉品控管理细则。

  总之,在新的一年里,首先要调整自己的理念,和公司统一思想,统一目标,充分融入到公司的发展中去,不断完善自己,使自己更加有条有序的开展工作。二、个人工作态度、工作能力(主动性、积极性、敬业爱岗等,管理能力、执行力、自我提升等)自入职以来,我本着认真、诚恳的工作态度,积极学习、不断总结,努力去了解超市这个行业,力争把工作做到最好。虽然我不是最优秀的,但是我对待自己的每一项工作都是认真的,我严格要求自己,坚持把每项工作都做好的原则,对领导安排的每项工作都及时、保质保量完成。虽然工作中也经常出现错误,但是我认为出现错误不怕,一定要在错误中吸取教训、总结经验才是重要的,这样才能进步,才能在工作时得心应手、提高效率。

  二、目前工作岗位所存在的三个问题以及今后的发展和改革措施:

  1.异常数据得不到柜组及时反馈,今后严格要求柜组遵守反馈时间,对于反馈不及时的柜组进行考核,使柜组形成习惯,保证柜组及时关注异常情况。

  2.企划道具欠缺,影响柜组道具使用。建议制定企划道具领用、归还登记台帐,记录柜组领用数量、预计归还日期,严禁柜组私藏企划道具现象,必要时进行考核。

  3.业务知识欠缺,在今后工作中积极本岗位知识,善于思考、勇于实践,多多向柜组学习超市管理经验,并灵活运用于自己工作中。

述职报告 篇7

  写作说明:

  述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人,根据制度规定或工作需要,定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工,陈述本人或单位在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告,按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告;按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。

  述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。

  1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。

  (1)标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为"述职报告",也可以在"述职报告"前面加上任职时间和所任职务;双标题由正标题和副标题组成,副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括,副标题与单标题的构成大体相似。

  (2)主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告,应写明收文机关;向领导和本单位干部职工作述职报告,则应写明称谓。

  2.正文。由导言、主体和结尾三个部分组成。

  (1)导言。包括两方面内容:一是任职介绍,说明自己的任职时间、担任职务和主要职责,简要交代述职的内容和范围;二是任职评价,扼要介绍任职以来的工作情况。这一部分力求简洁明了。

  (2)主体。这是述职报告的'核心,主要陈述履行职务的情况,包括三个方面的内容:一是任职期间的任务完成情况,取得的主要工作成绩;二是存在的问题及经验教训;三是今后工作的努力方向、目标或打算。

  (3)结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文,采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

  3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。