述职报告

时间:2021-12-30 20:32:35 模板 我要投稿

【精华】述职报告模板5篇

  在经济发展迅速的今天,我们使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的述职报告5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】述职报告模板5篇

述职报告 篇1

  20xx年自己在工厂各党政的领导下,大胆管理、开拓创新、克服困难,同作业区其它管理技术人员一起,在广大员工的支持下,积极主动地开展工作,认真履行职责,较好地完成了自己所负责的各项工作,积极参加党员先进性教育,思想上有了一定的收获,下面做一汇报:

  一、思想政治方面

  一年来,自己加强政治理论的学习,积极参加厂的各项政治活动,参加作业区组织的思想学习。认真学习各种理论知识,使自己理论水平、思想觉悟和工作能力有了明显提高和进步。作为作业区管理班子中的一员,清楚地认识到肩上担子的重量,能够承上启下,注重班子成员之间的沟通,搞好团结,树立一盘棋的思想,能够很好地配合协作,无论份内份外的工作,不推诿、不扯皮,相互补充,全方位、全方面地开展工作。工作中从不计较个人得失,积极负责,有较强的事业心和责任感,能够牺牲休息时间、节假日认真组织,夜以继日,保质保量地完成。每天深入到车间、班组、工序之中,了解和掌握生产现场的第一手资料,做到心中有数,从而提高办事效率。考虑问题,能够站在工厂、作业区的高度统筹思考,从工厂的发展,生产管理组织,技术进步创新,各项指标完成,去采取一切的有效措施,能够为员工的切身利益着想,关心员工疾苦,与员工交心、交流思想,认真做好员工的思想工作,树立全心全意为人民服务的宗旨。

  在日常工作中,自己经常以党的执政准则及相关条规,领导干部廉洁自律的各项规定严格对照,自觉遵守,严格要求,规范言行,自觉遵守国家法律、法规和党内廉政建设责任制,在自己职责内开展工作,从不越权,对于员工关心的事情,分配问题、人员调整等,主动汇报,班子成员相互沟通,达成共识才能实施,用廉政准则对照自律,自己没有在工厂以外的经营活动,没有其它单位兼职牟取报酬,没有为哪一位亲属说情办私事,没有违反规定以权谋私,没有违法违纪行为,处处以身作则,做廉清自律的表率,勇于接受广大员工的监督。

  二、管理创新,勤奋工作,实现目标

  1、精心组织、通力协作,完成工厂生产经营计划

  围绕的.“建队育人提素质、增创一流促发展”的主题教育,积极开展各项基础工作,为完成生产经营计划任务,自己能够亲临现场,既当指挥

  员又当战斗员,精心组织,克服一切困难。针对焦炭产量、冶金焦率、焦炭质量、干熄率等各项指标,每月及时对各个指标进行分析讨论,确保各月按计划完成。作业区制定措施,严抓各岗位操作,必须严格执行推焦计划,以操作规程、指导生产,杜绝操作上的随意性。

  10月干熄焦第三次年修,时间紧、任务重,我们牺牲国庆节假日,合理调配人员,每天召开年修讨论会,多次加班加点,发扬连续作战精神,确保干熄焦年修按计划完成任务,为工厂作出应有的贡献,为完成生产经营任务,再苦再累也心甘情愿,心里也是甜的。

  安全工作方面

  完成了作业区及班组各项安全基础工作,包括签订“社会治安综合治理承包责任书”、二炼焦作业区应急预案演练、每月安全管理科下发的《安全工作通报》的事故学习、道路交通安全教育、作业区七防工作等。

  ,二炼焦作业区肩负为三炼焦培训新人工作,新分实习人员,认真进行安全教育和安全考试后,对于未能通过考试的实习生,作业区耐心进行了再教育,直到考试通过后方可进入班组。同时作业区对新入厂协力工进行安全教育和考试,对考试不合格的人员进行了专门教育,使其掌握必备的安全知识,并顺利通过补考上岗。

  由于5#6#炉建设需要陆续抽调人员,上半年作业区人员变化较大的情况,对岗位变化人员进行了安全考试及教育工作,安排专人师傅做好传、帮、带工作。并且对人员变化后互保对子进行重新安排,消缺了安全漏洞。

  2、质量精品工程

  为保证质量精品工程总体目标的实现,结合车间实际,制定连动车间精品工程第三阶段活动计划,并认真组织实施,对车间关键工序关键配件采取不同的方法加以控制,对惯性质量问题,组织攻关,开展有效活动,努力打造精品,为使工厂以及上级的有关检修工艺要求正确贯彻到班组、工序当中,能够创造性的开展工作,制定连动车间技术文件编文下发,以便于正确指导生产。对关键探伤工序,采取每日巡检制度,确保设备正常完好,工艺执行符合要求,员工操作正确,无漏探错探发生,9.14日探伤工发现的钩尾框无周向磁化电流,及时分析研究,为完善我厂关键探伤工序的工艺提升提供了宝贵经验,而且钩舌探伤工序工作认

  真,探伤准确率高被评为信得过工序,货车事业部唯一获此称号的工序。对电焊作业采取有针对性项目攻关活动,收效很好。对制动电焊作业采取绝缘钳体,使用胶皮等方法,防止工作中的意外电打火发生。在工厂组织的“三查、三对”活动中,组织车间、班组有针对性的进行查对活动,检查34处,提出建议22项,都一一进行整改,一些检修的陋习得到了遏制,促使广大员工充分认识到质量安全的重要性,加深了对“质量是我们的尊严”质量观的认识。09年度,车间结合k2改造车等,共组织不同类型的培训200多人次,有效地提高了员工整体素质和专业技能。

  按工厂计量体系自检的要求,组织车间计量体系的审核,确保顺利通过体系审核。 一年一度的三位一体管理体系监督审核,能精心布置,认真组织进行危险源、环境因素的评价和辨识,制定管理方案,对重要因素制定措施加以重点控制,审核中,车间没有出现任何不符合项,为工厂通过审核奠定了基础。

  3、技术创新工作

  不停风机换三重水冷套管,,环境除尘离线阀故障排查,这些项目的改进,减轻了员工劳动强度,减少人为控制因素,提高了装备的可靠性、先进性和装备保工艺、保质量的能力。度,二炼焦作业区完成合理化建议 项,技术攻关项目 项,申报先进操作法一项。

  4、设备管理工作

  更新观念,按设备的重要程度、状态情况,组织修理方式,对整体状态不良的采取大修理恢复,对于局部运行不佳的采用项修或局部修理,结合平时的故障修,异常修,及计划列入的小修定保的执行,有效地保证了设备的技术状态,组织作业区每周生产例会,对设备一周的状态大检查,按照技术状态情况向检修反应汇报,出现问题时及时安排检修,消除了安全隐患,制定和加强日常巡检制度,有效阻止了严重事故的发生,确保了关键设备的正常运行和生产的正常进行。

  5、创新思维,努力降低修车成本

  节约利旧、降低成本是各项工作的重头戏,自己能积极响应公司及厂挖潜增效活动,结合作业区工艺流程,配合检修采取一系列有效措施加以控制:对运焦皮带换下的托辊,进行分类管理,对能修复的托辊进行修复备用,充分利用报废的良好配件,如阀门、轴承等一些配件,以次降低材料成本。结合作业区

  生产运行、备品备件费用成本,结合作业区各工序配件的更换情况及时解决波动和异常,及时计算和核算,合理进行调整,降低材料成本,使作业区总成本处于受控状态。

  6、存在的不足及改进措施

  总结一年的工作,反思有许多不尽人意的地方,有时为急于完成某项工作,不冷静,过于急躁,有时对同志们批评过于严厉,太认真了,使员工受不了。安全工作不到位,作业区出现一起轻伤事故。

  今后要加强学习,完善自我,不断增强自身的理论修养,为工厂发展多做贡献,继续加强安全工作力度。

  三 工作体会

  1、思想统一,认识统一,团结协作,为实现共同目标奋力拼搏

  工作面临作业区生产节奏快,设备问题时常发生,为完成生产经营任务,作业区管理技术人员相互配合,克服一切困难,加班加点,毫无怨言,也都清楚知道一是为工厂,也是为自己,认真工作,上下一条心,共同采取一些有效办法,及时解决沟通问题,努力攻克生产难题,解决了装煤烟大火大,干熄焦除尘效果差,冬季寒冷水系统防寒防冻等诸多困难,努力拼搏,继承和发扬了酒钢人铁山精神。

  2、创新才有出路

  创新必须是观念创新,思路创新,路是走出来的。作业区老工艺,新上装煤除尘,解决了装煤烟大火大的问题。

  3、发挥群众智慧,解决实际生产问题

  群众的力量是强大的,最大限度发掘岗位职工的智慧,通过合理化建议、技术攻关项等,能切实解决很多实际问题。同时,积极调动作业区新分大学生的思维,通过压担子培训,让他们参与到解决实际问题的技术工作中,保证了作业区的后备技术力量。

  四 工作设想

  1、结合新工艺、新技术的应用,加强自身学习,针对作业区生产工艺的改进变化和技术的要求,抓紧培养一批素质较高的技术骨干队伍,适应工厂生产经营和发展要求。

  2、搞好作业区班组自主化管理工作,各班组结合各自实际,根据岗位性质及对班组管理建设的实际情况,对各岗位职工体现多劳多得,班组及作业给予明确的奖励考核措施,充分调动员工积极性。

  3、作业区加大作业区管理技术人员的培养工作,加强作业区管理技术人员的学习管理,要求加强厂内技术人员的交叉学习,同时做好同行业其他钢厂的技术交流学习工作。

  4、持续开展作业区挖潜增效活动,大力发扬节约利旧,修旧利废,工厂可节约的配件零件有很多,应充分利用,有效降低修车成本。

述职报告 篇2

尊敬的公司领导及各位同事:

  大家好!

  在这凉爽的11月,维护队一班在职人员14人:新入职2人,1人因个人原因离职,没有影响到班上的工作。在这个月里协助班长,严格执行公司的规章制度,落实好公司下达的工作任务,做好本职工作。

  本月工作情况如下:

  1:协同维护队二班。三班,共同清运了十五十六号楼,楼层的装修垃圾,和取下一二三期固定车位车牌。

  2:随着小区车辆越来越多,为了更合理的使用有限资源,公司取消了固定车位制度,要求车库岗人员执行好公司制度,在遇到业主询问时,耐心解答业主的询问,确保车辆的有序停放。

  3:及时的对小区消防设施设备检查及贴封条,保障消防设施设备的'完好。

  4:参加公司组织的羽毛球比赛,增强了同事之间的友谊,体现了良好的团队精神。

  在11月份工作中,加强服从意识,提升服务质量,增强团队的凝聚力。巡逻人员加强了对小区的巡查,遇到可疑人员及时排查,遇到突发情况时迅速赶到现场,各岗位做到尽岗尽职。这个月中的不足,有及少部分在岗人员仪容仪表形象差,车库岗人员不够积极主动,串岗睡岗现象时有发生。工作的不足将在下个月里及时纠正。

  12月份工作安排如下:

  1:加强仪容仪表管理,提高在岗人员形象,让大家知道个人形象不仅只代表个人,而是以你作为窗口,代表的是整个公司。

  2:车库岗人员,随着现在固定车位的取消,工作量减轻了,那我们的工作质量一定要提高,要求做到来车就有人指引,跟踪到位检查清楚,确保车库车辆摆放有序。

  3:管理好全班的各项工作,坚持查岗、查哨制度,不定时抽查巡楼情况,掌握人员在岗情况,杜绝串岗睡岗现象的发生。

  4:加强新队员的岗位职责培训,提高其服务意识和团队理念,尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。

述职报告 篇3

  首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

  20xx年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。今年四月,院领导很信任的人任命我为输液中心护士长,我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的'态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

述职报告 篇4

  一、思想政治学习及民主管理方面

  我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以xxxx的精神指导生产实践。

  积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、安全生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  三、培训学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

  四、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  五、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高工作能力。

  (二)认真进行设备检修,及时解决检修中出现的各种问题,充分发挥高级工作用。

  (三)一丝不苟严细认真地做好本职工作。

  二、发挥优势,不断创新。充分发挥专业技术,结合车间生产实际,积极开展技术改造与创新。在小型三相异步电动机大修中绕组使用了连绕下线技术,即节省了一部分材料,又节省了接线时间。做到了节支降耗提高效率。针对试验电缆越用越短的问题,在试验电缆接线端加装了接线鼻子,防止了电缆越用越短的'问题。延长了电缆的使用时间。另有其它小革小改,解决了生产中的一部分问题。

  三、带好徒弟,交流经验。积极发挥师傅带徒的作用,培养新工更快的能够独立作业,提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的技术业务水平。与其他工友互相学习,将自己的经验与大家共享。我现在所带徒弟“”现已基本可以独立作业了。

  四、安全第一,规范操作。生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识,坚持“安全第一,生产第二”先安全后生产,不安全不生产的原则。对自己的安全负责,对工友的安全负责,对我的家庭负责,规范操作,决不违章。在干好本职工作的同时积极完成领导交办的其它工作。

  以上是我一年来的工作述职。一年来所取得成绩是领导信任和工友们支持的结果,虽然较好的完成了工作任务,但离领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,继续努力,不断提高技术业务水平,争取工作更上一层楼,把各项工作完成的更圆满。为建设安全高效的钱矿,为集团公司改革发展经济腾飞做出更多的贡献!

述职报告 篇5

  转眼间进入天鹅湖大酒店从开荒,试营业到开业经营以快有一年的时间了,在这一年的工作中要感谢各级领导以及各位同事的指导和关心。让我学到了许 多宝贵的东西,让自己在平时的工作中不断改进,不断提高自身的做事能力。在这一年通过自身的'不懈努力得到领导认可完成了一次角色的转换。

  做为一名餐饮部25楼的领班,也让我进入了一个全新的工作环境,在新的环境中。各项工作都将从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃 有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,尽快的理顺关系投入到工作中去是我重要的任务,全力配合好主管日常 工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。25楼的接待一般都属vip重要接待,我们在服务的过程中不得有任 何闪失,这就要求我们各方面都要做到最好,把任何能出现的问题想到去解决,时刻严格要求自己,为了餐中服务顺利,餐前准备一定要充分,往往都要检查好几 遍,客人就餐时楼面与后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有讲究。每次的接待我们都会很重视,餐后会急时记录下领导们的用餐习惯和对菜肴的喜好,方便下次 用餐时有针对性服务。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的经验还较少,前面还有很多的东西要等着我学 习。

  工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,要想取得好的成绩就要靠自己脚踏实地的去做,就要加倍的努力与付出,我始终坚信靠运气不如 靠实力说话。