述职报告

时间:2022-01-02 12:47:27 模板 我要投稿

述职报告模板集锦十篇

  在学习、工作生活中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

述职报告模板集锦十篇

述职报告 篇1

  生产实习是学生认知过程中不可取代的重要教学过程,是学生知识、能力、素质的提高与协调发展、促进“内化”的过程,是培养适应21世纪科技发展需要的“厚基础、宽口径、高素质”化学专业人才的重要教学环节。

  一、实习时间

  每学年第一学期开学前两周(14天)。

  二、实习地点

  三维和山焦集团股份有限公司位于本省洪洞县,是我院长期的生产实习基地,这是两个具有先进工艺、技术、设备和管理的国家一级企业,拥有煤炭、化肥、建、材、高分子及近百种无机有机精细化工产品,是完整的煤化工体系,涵盖了四大基础化学的所有内容,是本院深化教改和培养模式的较理想的实习基地。

  自1992年以来,我院与企业一直保持着良好的科研协作关系,完成技改项目3项,环评项目12项,以科促产,以产促教,达到互促共进。师资队伍也在该过、程中壮大,教师对煤化工体系生产、工艺、设备非常熟悉,时至今日可以说工厂已变成教师的“大实验室”和学生的“大课堂”,正是在这种背景和协作下,实习内、容得以不断充实,基地不断巩固和发展。

  三、实习对象

  化学专业应化专业四年级学生。

  四、任务和要求

  1、本教学环节适应于培养目标的通识教育与专业教育的.有机结合。

  2、生产实习紧密围绕“科学-技术-生产-社会”,总体目标是巩固学生所学理论知识,使理论紧密结合生产实践,树立工程技术和经济意识,在认知过程中启迪创新思维,培养艰苦创业精神和工作事业心与责任感,并获得初步生产技术与管理知识。

  3、本实习既区别于工科专业性很强的岗位实习,也区别于“形式化”的参观,是在感性认识基础上通过分析与综合体会,全方位体会科学技术的知识本质,要求学生从以下方面认识:

  ①、从工艺路线,认识基本理论原理的指导设计作用。

  ②、从最佳工艺条件选择,体会科学研究方法与技术的结合。

  ③、从物料性质、工艺条件,认识工业生产的安全制度与措施。

  ④、从分析企业的产业链和物料流向,认识可持续发展生产。

  ⑤、从“三废”处理,体会学科交叉和综合技术的应用。

  ⑥、从新旧工艺对比,扩展创新思维,体会高科技的作用。

  ⑦、从煤化工路线的具体实践,自行对比石油化工合成路线。

  ⑧、从企业效益、社会效益,认识科学-生产-社会三者关系。

  4、要求学生从以上8个方面撰写实习报告,报告字数不少于6000字,包括标准工艺流程图,实习毕一周后进行实习答辩。

  五、生产实习大纲内容

  第一部分:煤焦化学工艺

  1、煤的组成、性质与分类

  2、煤焦工艺

  3、煤焦主要设备

  4、焦煤气的分离

  第二部分:煤焦化产品

  1、饱和器法生产硫酸铵原理及工艺

  2、粗苯的回收与精制

  3、煤焦油蒸馏及萘的生产工艺

  4、酚水的综合处理

  第三部分:化肥生产工艺

  1、造气原理与设备

  2、脱硫原理及工艺流程

  3、净化原理与合成氨气的精制

  4、合成氨原理与工艺

  5、尿素生产工艺

  第四部分:聚乙烯醇生产工艺

  1、电石生产与乙炔制备

  2、醋酸乙烯合成工艺

  3、醋酸乙烯乳液聚合原理与工艺

  4、聚乙烯醇生产原理与工艺

  5、1,4-丁二醇生产及下游产品开发

  6、甲醛生产工艺

  7、季戊四醇生产

  8、产业链的模式与效益

  六、实习实施措施

  1、按实习大纲要求,编制实习教材,指定参考书,同时配合电教,使学生在实习前做好充分准备。

  2、实行双指导教师制,保障实习顺利进行。

  3、实习以学生为主体,学生的主动出击是关键,实习教材中列出300道思考题,以问题引路,强化学生思维。

  4、由于实习内容广泛,为提高效益,学生以小组为单位,分工协作,交流讨论。

述职报告 篇2

  我叫季庆,男,汉族,大学本科学历,1986年3月生,中国共产党党员,20xx年12月被分配到怀远交通管理大队新城交警中队工作,20xx年3月被调到城关交警中队工作,7月份被派到事故中队学习简易事故的处理程序,9月份被县局派遣到省公安厅教官培训班学习警务技能。

  近四年来本人在县公安局和交警大队的正确领导下,认真学习贯彻全国公安工作会议精神,以打造“平安怀远”、“和谐怀远”为目标,认真工作,严格履行职责,积极完成各级公安机关下达的工作任务,现将这四年来的工作情况汇报如下:

  作为城关交警中队的一名普通民警,我在日常学习和生活中,带头学习各种业务知识,积极帮助有困难的同事,认真学习 “三个代表”重要思想和科学发展观,不断增强和贯彻执行党的基本路线的自觉性、坚定性,树立人民利益高于一切的思想,以全心全意为人民服务为宗旨,强化服务意识。通过个人各项综合素质的提高来武装自己。20xx到20xx年先后被评为嘉奖、优秀公务员、公安部个人三等功。 我严格遵守队里的各项规章制度和纪律,服从指挥,听从命令。在日常工作中,加大路面巡逻力度,在主要路段和路口进行巡逻检查,查处严重的交通违法行为,预防和遏制重特大交通事故,保护和减少人民群众生命财产的损失,给人民群众创造一个平安和谐的交通环境。城关镇是老城区,人多车多,道路基础设施和硬件设施相对落后。近几年随着

  交通工具的日益普及和车辆猛增,给我们的交通管理工作提出了新的挑战。由于当前我县的下岗失业人员和残疾人较多,从事三轮摩托车、三轮电动车载客的人员较多,这些车辆又是城关地区交通安全的重大隐患。针对这种情况,我和同事们加大对无证无牌三轮车查处力度,把管控路段延伸到城关周边地区,在巡逻中发现无牌证车辆,发现一起处罚一起,教育一片。经过我们不懈努力,无牌证车辆大大减少。针对交通拥堵现象,中队实施客运三轮车分单双号上路行驶的方法,分流车辆。高峰时期,在各个中小学生流量集中的路口,护送学生过马路,对辖区内占道停放的车辆及时清理。特别是载人的三轮车停车随意性较严重,我能做到眼勤、嘴勤、手勤、脚勤,发现违章及时纠正。不论天气如何恶劣我都能认真站好每一班岗,按时、保质保量完成上级下达的任务,维护好自己辖区内的交通秩序,保证辖区车辆、行人的安全通行。为贯彻落实公安部“严厉整治酒后驾驶交通违法行为电视电话会议”精神 ,全力遏制因酒后驾驶引发的道路交通事故,针对老城区酒后驾车的高发区域和高发时段,采用高密度巡逻,不定点不定时抽查,提高拦截频率,依法从严从快处罚酒后驾驶机动车的违法行为。

  四年来,我在路面执勤执法中大力纠正教育轻微道路交通违法行为,严厉查处无证、酒后驾驶等重点交通违法行为,主办、协办处罚绝大部分行政拘留和涉嫌危险驾驶罪的违法行为人。对于轻微违法行为坚持以教育为主,对于严重交通违法行为严格处罚,做到教育与处罚相结合,受到队领导和同志们的一致好评。

  作为交通警察手里握着执法权,最容易碰到的事就是“说情风”和“拉关系”,亲戚或朋友被扣证罚款,一定想托个关系疏通一下。我的工作标准是以人民群众满意为出发点的,严格公正,不乱罚款乱收费,一视同仁,真正做到了法律面前人人平等。我常说,作为执法者,必须管住自己的'手,管住自己的嘴,不然就做不到公正执法,更别提为群众服务了。我认真贯彻执行中纪委和公安部纪委关于反腐倡廉的有关规定,拒腐蚀、防剧变。在工作中,执法公平,不徇私枉法,不接受亲朋好友的说情,不接受当事人的贿赂和宴请,真正做到了清正廉洁,两袖清风。

  四年来我虽然取得了一定的成绩,但也还有一些不足。主要有以下缺点:

  一、自己的业务水平需要进一步提高,法律知识掌握的不够全面。

  二、服务意识和群众意识需要进一步加强,真正做到“权为民所用,利为民所谋”。

  今后我决心加强学习,不断提高政治理论素养,刻苦钻研交通管理业务知识,提高执法水平,加强作风锻炼。在改革创新的深度和力度上花力气下功夫,和全队同事努力完成上级交给的各项任务,使交通管理和队伍建设上一个新台阶,为怀远的经济建设保驾护航。

  述职人: 季庆 20xx年12月18日

述职报告 篇3

  一年来,在院委会的正确领导和大力支持下,我科以党的群众路线教育实践活动为指导思想,继续学习贯彻落实《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理办法》等法律法规,以“预防医院感染暴发与感染质量持续改进”为宗旨,以规范化、标准化、流程化环节质量控制为管理目标

  秉承“监督检查、培训指导、保障医疗安全”为管理理念,紧紧围绕医院感染监测,全员感染知识培训,强化感染环节质量控制,严格感染质量管理考核,促使感染质量持续改进。全年医院感染发病人数 例,发病率%,器械消毒合格率100%,有效地降低了医院感染发病率,确保了医疗安全。全年无院感暴发事件发生。现将本年度主要工作总结如下:

  一、 完善制度,细化措施,明确职责;确保医院感染工作的顺利开展。

  1、为了加强医院感染管理,有效预防和控制医院感染,提高医疗质量,确保医疗安全,根据《医院感染管理办法》、《传染病防治法》等法律法规,结合我院实情,五月份感染科制定了《灵台县人民医院感染管理目标责任书》,感染管理委员会与临床科室负责人签订了感染管理目标责任书17份,使感染管理工作责任更加明确,感染措施更加细化,做到了层层把关,相互制约,确保了感染管理工作的顺利开展。

  2.制定重点科室、重点部门医院感染管理制度,制做制度牌68面,涉及22项内容,19个科室,并下发了纸质资料,方便科室组织职

  工学习,领会其精神,增强了感染防控意识,促使感染制度的有效落实。

  3、为了加强医院感染管理,提高医务人员的感染诊断水平。我科翻印了《医院感染诊断标准》15册,下发各临床科室,便于学习和掌握。

  4.编写《灵台县人民医院感染控制工作流程图》打印50册,下发各临床科室,便于学习和掌握医院感染的基本知识、基本技能。

  二.加强院感知识全员培训,提高院感防控意识,确保医疗安全。

  今年我科对全院新上岗、在岗医护人员、后勤、保洁人员进行“医院感染基本知识、医疗废物管理”培训,参训人数达180人,下发资料30余份,上传电子资料数十份,为了使院感基本知识人人皆知,全面掌握,感染科先后两次组织医护人员进行院感知识理论考试 ,合格率达90%。对科室后三名组织第二轮考试,直至合格。

  三、建立感染质量考核体系,细化考核标准,实施对医院感染的监督管理。

  在感染管理委员会的领导下,根据上年度院感考核标准,对不妥之处进行修改完善,下发科室组织学习。每月协同护理部进行感染管理质量考核,及时发现重点科室、重点环节的医院感染高危因素,对存在问题进行反馈、分析、整改、总结。并与科室的经济效益挂钩。考核之余,随机下科室进行督查,发现问题,即知即改,确保了我院感染质量的持续改进。

  四、重点部门、重点环节、重点流程突出重点监测、重点督查,规范

  管理,有效地控制了医院感染的发生。

  1、医院感染病例监测:

  感染科每月通过查阅病历、细菌培养报告单等回顾性的方法确诊院感病例,并督促主管医师填写报告卡,科内做好登记,全年出院病人人次,发生院内感染病例7例,感染率 %。

  2、完善胃镜消毒措施

  按照《医院感染管理办法》、《胃镜清洗消毒技术操作规范》等法律 、法规,结合我院实际,对胃镜检查前、连续检查中、检查后的消毒处理进行规范化、合理化,有效地降低了交叉感染,控制了医院感染的发生。

  3.加强病房环境管理

  制定临床科室医院感染管理小组成员,各科主任、护士长为医院感染第一责任人。做好入院宣教,强调开窗通风、抹布分开使用、拖把悬挂晾干、定期清理死角等细节,很好地加强了病区环境管理。降低了医院感染的危险因素。

  4. 消毒灭菌效果及环境学监测

  感染科与检验科配合,完成了全院的消毒灭菌效果及环境卫生学监测。ICU、手术室、供应室、产房、儿科、透析中心,口腔科、内镜室等均是医院感染管理的重点科室,在没有上级主管部门明确规定的'情况下,为防止医院感染暴发,我科每月都对重点科室进行空气监测、每季对物表、手、消毒液进行监测、普通科室轮转监测。认真做好供应室消毒灭菌监测。高压蒸汽灭菌锅每锅都进行了工艺监测,

  每周按要求进行了生物监测,均在合格范围,全年消毒无菌物品共计458锅次,合格率达100%。

  感染科全年采样402份,其中空气采样242份 ,合格241份,合格率99% ;医务人员手采样 23 份,合格23份,合格率 100 %;物表采样35份,合格34份,合格率97%;消毒剂采样9 份,合格8份,合格率89%;无菌物品采样16份,合格 16 份,合格率100%;紫外线强度监测75架,合格70架;将监测结果以书面形式及时反馈科室,对监测结果不合格科室,并督促其彻底整改,直止监测结果达标,有效控制了易发感染的潜在因素,保证了各项消毒灭菌措施的全面落实。保证重点科室、重点环节做到重点监测、重点督导、规范管理,有效地控制了医院感染的发生。

  5.加强传染病终末消毒管理

  针对病区终末消毒不规范现象,制定并下发病区终末消毒措施,按照要求随机检查相关科室,对不规范的行为与考核挂钩。

  五. 加强医务人员职业暴露的管理,提高职业防护意识,确保医务人员的自身安全。

  为了进一步摸清医护人员健康状况,防止职业伤害带来不必要的隐患,提前做好预防,在院领导的安排下,感染科组织全院在岗人员(医护人员、后勤、保洁员),协同护理部,检验科进行乙肝三系统免费体检,抽血人数达497人次。体检结果由感染科归档整理存放。全年职业暴露伤害3人次,均为针x伤,都给予及时预防处理,随访一切正常。

  六.加强医疗废物管理

  我院医疗废物管理工作经过几年的摸索、前进,已经走上了规范化管理的轨道。院感科不断完善各项规章制度,加强监督管理,明确各类人员职责,落实各类人员责任,进行各类人员培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理。

  针对我院塑料类输液瓶还未正确分类,根据卫生部 卫办医发(20xx)292号关于明确医疗废物分类有关问题的文件精神要求特此和有资质的废品回收人员签订《一次性塑料(玻璃)输液瓶回收协议书》,使塑料(玻璃)输液瓶有了明确的处置方式,有效地减少了医疗废物的转运量。

述职报告 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!20xx年对我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我懊丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,由于是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加酷爱我的工作。一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开辟市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理职员考核办法的通知精神,依照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职以下:

  1、苏北市场全年任务完成情况。20xx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售**万元,完玉成年指标1**%,比往年同期增加了**万元长率为**%。与往年相比原老经销商的`销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有看,有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。在原本的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场进手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每一个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不歹意串货,逐一解决售后服务等各项题目,终究让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空缺市场。连、徐、宿地区三个地区20xx年底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空缺县市过量,能正常销售的太少。20xx年年初我对空缺区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了具体的市场开发方案,寻觅适合目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比20xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,乃至一些品种出现断货。假如发货及时的话,今年销量还能进步一块。

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每个月最少一次与本区域重点客户一起分析市场销售进程中存在的题目,对这些题目及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨进步市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来,固然苏北市场销售工作不管是在销量还是在销售管理方面都获得了突破性的进展,但仍存在一些题目:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的剧烈竞争反映不够迅速,使我们失往一部份市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较往年相比个别区域出现串货情况。固然今年我们对串货题目组织讨论过,但工作还没有做到位,串货题目继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售职员在信息搜集、反馈方面做得2也不够全面,有的区域能提供信息协助避免串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务职员的业务能力还需更快更好的进步。

  3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随便销售现象比较严重。结合20xx年销售工作获得的成绩及存在的题目,并根据生活用纸20xx年

  1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来展开20xx的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,应用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监视广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况搜集、调查,20xx年消灭江苏省空缺县市。

  3、做好业务职员培训、交换工作,进一步完善销售管理工作。20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售职员的引进及整合,对新进的职员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加进到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。在平常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极其其他同事的工作创造良好的氛围和环境,相互尊重、相互配合。同时,勇于展开批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任。20xx年我仍会和所有销售职员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长**%,为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗。

述职报告 篇5

  尊敬的领导、老师、亲爱的朋友们:

  大家下午好!我是江苏科技大学西校区学生社团联合会主席孙志文。

  刚刚过去的一学年中,西校区学生社团联合会和各社团一起,满载收获并肩走来。这一年终我们积极完成联合招新、科技文化节、社团巡礼节的项目工作,成果显著,我们积极开展内部组织建设,把提高每一位成员的综合素质作为目标,我们服务与引导社团,将社团活动常规化,品牌化。在这收获中请允许我代表西校区社团联合会感谢各位书记的亲切关怀和谆谆教导、感谢各位老师陪我们一路风雨兼程!感谢关心和支持社联工作的朋友们,感谢你们!。

  下面我为大家展示我的ppt,这是我述职内容的饼状图,包括:社联介绍,内部建设,服务保障,社团管理和特色工作,其中我们为每一项内容都赋予了我们自己的关键词,这些关键词也是我西区学生社团联合会工作的基准,其中内部建设为制度保障,有力执行,通过有力的执行已有的制度成为我联合会内部建设的重要手段之一,服务保障的关键词为社团联合,科技文化,这也是我社团联合会工作的两大中心,社团管理是服务与与引导并行,最后一个特色工作为结合特点,突出亮点。以上就是我今天述职的大体内容,下面我为大家详细讲述,我们先看社联简介:

  作为西区团工委领导下的校级学生组织之一,西校区学生社团联合会以“组织、管理、协调、服务”为工作宗旨,以“团结、高效、创新、和谐”为工作理念,努力推进社团健康、稳定、有序的发展,积极拓展学生的综合素质,力求繁荣我校的校园文化。西校区社联是在校团委指导下成立的学生社团联合体,前身为江苏科技大学西校区大学生文化科技协会,是学校联系广大学生的桥梁和纽带。

  本届的西校区学生社团联合会现共设6个部门(办公室,外联部,文艺部,宣传部,社团部,网信部),下辖5个学生社团(西区广播站,西区大学生艺术团,环保协会,平面设计协会,五七电影协会)总成员共200余人,其中社联成员95人。

  在上一学年中,社团联合会工作坚持内、外两条线,加强内部组织建设,不断完善各项管理制度。在今年我们完善了《江苏科技大学西校区学生社团联合会内部建设》、《江苏科技大学西校区学生社团管理工作》、《江苏科技大学西校区学生社团管理条例》,这三大基本制度。

  其中内部建设制度包括:

  西校区学生社团联合会例会值班制度:每周三一次社联部长、社团会长联席会议,每周一一次社联部员(这个时间是建议时间,可随机改变时间),社团会员例会,每双周二一次参加校社联召开的主席联席会议。社联成员须每周参加一次办公室值班。

  西校区学生社团联合会成员选拔管理制度:(一)西校区学生社团联合会干部任职条件(二)西校区学生社团联合会学生干部的任免(三) 西校区学生社团联合会成员档案考核制度(四)学生社团联合成员的奖惩

  在成员选拔管理的过程中我们也十分重视成员综合素质的培养与团队建设,在这一年中我们举办了“社联一家亲”包饺子 ”、“今天我是部长”模拟竞选以及“素质拓展之会当凌绝顶”等活动,这些活动中我们的成员彼此熟悉,培养了成员的合作协调等能力。

  另外内部建设制度还有办公室物资制度和办公室财务制度。做为校社联西区分会,我社团联合会还未各其他学生社团提供了众多活动物资,此时上述两项制度就是我社团联合会的执行依据。

  以上是我们的内部建设制度,下面我给大家汇报一下我社团联合会在服务保障方面的工作。

  我们的关键词是社团联合,科技文化,社团联合方面主要是1、思想引领:图片为西区广播站音超联赛现场为雅安祈福的画面,当时雅安地震的突发消息牵动着我们每个人的心,当天下午在和周园书记商量后,我们决定活动如期举行,但要在现场做一个祈福的仪式,随即我们社团部的负责人员联系到了广播站的负责人,沟通了此事,负责人也赞同了我们的想法,事后我们了解到此次祈福仪式在同学们之间有不小的反想。第2是物资服务,我社团联合会为各社团提供了宣传海报制作的材料,地点,活动桌椅等,在此不得不提的是,我们在一次社长例会上达成了一点共识就是资源整合,这充分体现了社团联合的理念,比如环保协会购置的帐篷等物资交至社联统一管理,其他各社团可以借用,再如各社团充分利用广播站的宣传资源,对各自的活动进行报道,此外落实到具体活动上,在上学期的社联举办的“舞谁与归”大型联谊舞会上,我们充分调动平面设计协会的模特,五七电影协会的技术等,给舞会的顺利进行提供的充分的保障。这是什么,

  这就是社团联合。其他服务还包括宣传服务,除上述社团联合的广播宣传外,我社团联合会社团部还统一将各社团需要做的活动宣传收集整理交至网信部,再在新媒体上做统一宣传。还有一个就是联系服务:我社团部为各社团印制了一份全校社团注册信息表,共各社团联系合作,像环保协会就根据此表和生化学院的环保协会有了长足的'联系。

  以上是社团服务方面,接了下来的是科技文化,由于我社团联合会不负责本创等科创项目,所以我们致力开展多样的学术科技类活动,充分调动了西校区的学术科技氛围,图为“科创达人 炫我青春”访谈会、“这是为神马”科普知识竞赛。此外我们还在西区的宣传栏内,长期放置了我校科创方面的成果,就在西苑食堂对面的宣传栏内。各位路过的时候可以欣赏一下。

  社团管理工作,关键词是服务与引导并行。

  社团管理工作包括:“ 123 ”学生社团工作会议制度、社团注册工作、 学生社团调研工作、学生社团干部评优、第五章关于社团巡礼节、科技文化节活动申报、开展、总结工作、 协助校社联开展社团评优与星级认定工作、学生社团换届工作、宣传工作。

  在社团知道上,我们会在各个特定的时期为各社团做专业指导,如本次社团答辩,我们王甜副主席就在社长例会上就ppt制作,答辩技巧上为各社团做了指导,另外我们还会定期开展社团调研,这张图就是调研后社团部成员向主席汇报情况,调研内容包括活动开展情况,财务管理情况,以及活动中需要的帮助等。

  在活动管理上,我们主要的重心在日常活动的常规化,以及精品活动的品牌化,这一年中我们将之常规化的日常活动有:西区广播站:快乐访谈会(其中亮点:贴吧点歌活动,同学留言,楼主进行删选整理,播放)、环保协会:环保风暴周(西区的道路清理,废旧电池回收,草坪的提醒标语制作等等)、五七电影协会:每周五晚七点,西区图书馆报告厅,热门电影放映、平面设计协会:登临南山,外拍活动等。此外我们重点打造了一批品牌活动,无论是在资金上,还是宣传力度上,乃至包括申报科技文化节,社团巡礼节的选择上我们都作出了突出重点,打造品牌,其中包括,广播站的音超联赛,金话筒主持人大赛,环保协会的环保风暴周,社联的联谊舞会和科创达人访谈会等等等等。

  最有一点是我们的特色工作,包括一、社团部的设立:我们派专人负责各社团考察调研工作。二、社团资源整合:充分整合团联资源,共同利用三、季度“优秀干事”评优:每学期两季度的优秀干事评选四、模拟竞选活动:培养社团成员的综合素。以上就是我的ppt内容,时间限制,详细请评委查询我们的申报材料。 然而,回望过去,在取得成绩同时也有许多问题一,社团文化传承还需要进一步加强 二:社联、社团规章制度仍需进一步完善,尤其是社团内部规章制度应该更加透明化三:社联、社团干部的培训做需进一步加强四:团联各部门之间的合作不够紧密 五:社联、社团活动的提前通知以及宣传不够及时,质量也有待提高。展望未来,任重而道远,通过一代代社团人的努力和不断探索,各社团已初见成效,我希团联干部进一步提升工作水平,全方位服务社团和学生,更好的发挥社团联合会的桥梁和纽带作用。

  各位领导,团联的各位同事,特别感谢大家一年来对我们西区社联工作的支持和鼓励,感谢你们的理解与付出,在接下来的一年中我们当继续努力!生命有限,有梦最美,走入社联与各位共同进退是我毕生的荣幸,感谢大家!

  孙志文

  20xx年5月3日

述职报告 篇6

  我叫XXX,担任九年级两个班数学课,并担任九(2)班班主任。今天我站在这里参加学校年度优秀教师评选,倍感压力。我深知在众多优秀的同事中,我还显得不够成熟。因为我知道一个优秀教师,就是一面旗帜,应该具备较高的教育教学素质和高尚的品德修养。对于我来说,优秀教师不仅是一种荣誉,更是一种追求的信念和奋斗的目标。一直以来,我勤奋并努力朝着这个目标奋进。

  1、作为一名青年教师,我时刻不忘加强理论学习,提高自身修养,向更优秀的'同志学习,保持先进性,与时俱进。工作中,我一直服从学校安排,希望自己可以努力做的更好。

  2、作为一名班主任,我热爱自己的工作,去年我接手九(2)班班主任。在班级管理工作中,我认真完成学校布置的各项工作,从课程学习到班务管理,各方面注意班风、学风的培养。经常与家长进行沟通,了解学生的学习和生活动态。从初三学生特点出发,积极与学生沟通,帮助他们解决困惑和烦恼,并鼓励他们树立正确的人生观、价值观。现在学生们面临体育加试,课下我与学生们一起跳远,一直投掷,感受其中的技巧,与学生一起交流心得,贴近他们的心,给他们鼓劲加油。班主任工作,是一项繁琐的工作,有时也感力不从心,但是我愿意与学生们相处,希望给他们正确的引导,帮助他们成长。

  3、作为教学战线上的一名数学教师,我不断充实自己的教育理论,丰富自己的教学经验。向有经验的老教师们学习请教。努力钻研

  各年中考题,调整自己的授课模式,力求达到最好的效果。学校也给我很多机会,说课讲课、参加市里教案论文评比,在市里的数学说课活动中,受到中教室领导的表扬,并获得奖励。我认为这些磨练是我今后教学生涯中的一笔宝贵财富。

  4、在考勤方面,我坚持做到不迟到,不早退,并且每天都是提前到校进班,检查班内学生到校情况和卫生情况,发现问题及时解决。无论自己有多大的事都是小事,总是把工作放在第一位,坚持不请假。

  我知道,所有成绩的背后,离不开在座各位领导、老师的关心与理解,正是因为你们支持,今天我才有勇气站在这里,让大家鉴证我的进步与成长。希望你们一如既往的支持和帮助我!

  谢谢大家!

述职报告 篇7

  20xx年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于"优质护理服务"活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:

  一、脚踏实地,从护理基础工作做起。

  首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为交流平台,深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程。另外,提高服务质量,从改进工作细节入手:

  1.改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性;;

  2.提供微波炉、多功能衣挂、红糖等,免费供病人使用,为病人特别是孕产妇提供很大方便;

  3.建立护士交流沟通本,将日常工作质量控制内容,传达会议内容,交接须注意事项等写入沟通本,各班参阅,减少须开会才能传达的周期长、不能及时改进的弊端,达到质量持续及时改进目的。

  4..联合天乐照相馆,免费为新生宝宝提供出生第一照,将新生的.喜悦留给我们,也留给病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞。

  将工作细化,进行分工,文书书写由责任护士和质检员二人负责,改成责任护士完成病历,责任组长把关,质检员质控的三级质控模式,有效的控制书写错误和不规范书写,提高书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。

  三、严格产房管理,完成布局改造。

  加强产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,落实腕带识别制度,严格执行新生儿腕带配戴工作,建立产房交接流程并督导实施,有效加强产妇及新生儿安全管,同时完善疫苗上报及查对程序,加强疫苗管理。另外,根据管理年验收标准,再次进行产房改进,配置消毒用品,调整待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以达到标准要求。

  四、苦练技术,严把质量关。

  针对护理人员年轻化情况,制定操作训练计划,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。

  五、开拓创新,不断学习,完成继续教育及带教工作。

  不断充实专科知识,派出助产士一人到哈市学习,护士长到哈尔滨进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月两次,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。今年实习生人数多,为保证带教质量,制定详细带教计划及带教老师授课计划,确保每批学生接受专科知识两次,圆满完成全年带教任务。

  一年的付出,算不上美满,总有获得与失去同在,充实与惆怅并行,不满足现状才是进步的开始,在又一个年度展开之际,只有努力启航,进入又一个奋斗的轮回。

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

述职报告 篇8

  一、政治思想方面:

  一年来,认真学习马克思主义的基本理论和中国共产党的重要著作,特别是认真学习“三个代表”和“八荣八耻”的重要思想,不断从思想层面上提高自己,充实自己。严格要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。遵守学院和图书馆各项规章制度,积极参加学院和图书馆建设的各项活动。

  二、工作学习方面:

  工作方面:我主要工作是图书编目,在迎接教学评估过程中,由于购进图书数量巨大,加之时间紧,人员少,我们部门的工作面临着巨大的压力。在馆领导和李克荣主任的领导下,我克服困难,端正工作态度,积极贯彻学院动员大会精神,团结同事一起加班加点,牺牲节假日和晚上时间,将新购文献分类、编目,加工,使新书及时到典藏部快速流通。其中中文图书94批,分类编目18592种,加工图书91947册。外文图书1批,计145种,524册。粘贴条形码184942条,书标184942枚等等。通过和同事共同的努力,完成了本年度任务。受到了广大师生的一致好评,起到了激励广大师生刻苦学习、勤奋工作、服务社会、建功成才的效果。

  业务学习方面:积极学习图书情报理论方面的知识,提高自身的.理论素养。认识到计算机知识在未来图书馆发展中的重要作用,努力学习计算机知识,提高专业服务技能。同时坚持在业余时间学习英语,了解国外图书情报方面的最新发展趋势。20xx年6月份在国家图书馆参加了西文编目培训班,进行理论和实践方面的学习。

  三、主要活动与成绩

  20xx年发表学术论文3篇。

  四、今后设想

  总结20xx年的工作,积累了工作经验,提高了业务技能,提高了自己的道德和科学修养。加强了对图书馆工作重要性的认识。同时我还要继续加强自身修养。努力学习,改正缺点,为我院创办研究型大学和图书馆发展做出应有的工作。

述职报告 篇9

  尊敬的各位领导、同事:

  大家好!今天很荣幸在这里做我任职运行指挥中心指挥室副主任半年工作以来的述职报告。在过去的半年中,我紧密围绕集团运行指挥中心工作部署和工作思路、总体目标,结合指挥中心的工作实际,在分管工作范围内,敢于创新,勇于开拓,通过指挥室同事们的共同努力下,较好地完成了半年各项工作任务。能取得这样的成绩离不开领导们的信任语同事们的协助支持。在工作期间结合自己专业知识及岗位实践已经完全能够熟练本职各项工作能力,可以有效快速完成各阶段的工作任务。

  任职运行指挥中心指挥室副主任至今,主要工作成就为:

  1、工作中一直坚持“安全第一 服务至上”的理念,做好了每项工作。

  2、出色完成了春运、“两会”等重大航空运输飞行的保障工作

  3、加强员工业务培训、强化提高了转岗员工业务知识和技能

  4、持续完成了不停航施工保障的工作

  5、在科室中全面开展了相关创建工作

  6、提前做好了旺季生产保障准备工作

  同时保障了分管科室设备正常运行、有效管理了对科室考勤和绩效考核工作、按时完成科室QC工作,并取得了一定成绩。严格执行效能监察、女职工示范岗的日常工作、进行了创建青年安全示范岗活动。任职以来认真协助主任做好本科室各项工作,严格恪守实施有效管理,促进科室成为了稳定、团结有战斗力的集体。严格按照中心运行手册及各项规章制度开展工作。履行了运行指挥中心指挥室副主任各项职责,保证了科室工作正常有效的运行。

  一直以来,对于自己职责范围内的工作,我不仅能够按时高效完成,并且对于上级领导安排的工作,我不折不扣执行落实出色完成,从不讲任何客观理由和条件,能够尽自己最大地努力去完成,同时工作成果得到了领导的肯定和认同。

  一、现将我半年来工作的情况、思想向组织和各级领导汇报如下:

  1、以身作则,严以律己

  古人云:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行。意思就是说管理者应当身为表率处处做员工的榜样,才能令行禁止。严格要求自己,不搞特殊化,不以自己

  的身份而放松要求,这是一个人能不断进取的先决条件。所以我认为这是对管理者最基本的'要求和准则。

  2、注重提升自身能力、素质:

  走上领导岗位后,我重新审视自己,看自身能力和素质,能不能适应机场发展的需要、能不能适应完成正常工作安全目标的需要。并经常告诫自己,工作上一定要立得住脚,不辜负领导的期望与同事的关心,提高自身能力和素质是关键。我首先从自身做起“抓业务,讲学习” 始终将自己摆在一个学习者的位置上。在工作中,坚持学习,严于律己,在实践中磨练、提高自己。不满足于现有掌握的飞行签派知识,还积极学习空中交通管理、飞行区技术标准等方面相关知识,工作之余也不忘向领导、同事虚心请教,提高自己分析问题,解决问题的能力,在中心和科室组织的换季业务考核中屡屡名列前茅。

  古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”,提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤。作为一个部门的副职,工作中少一些患得患失,只要把思想摆正了,坚持行为影响,以良好形象为牵引,就会产生很高的凝聚力和高涨的工作热情。

  3、加强贯彻和执行力度

  对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;因此需要确切实际去做好每次工作总结及计划,一定要在日常工作当中去贯彻和执行,这样才会科学合理地提高工作效率,保障各方面的工作质量。

  二、过去半年里的主要的经验和收获。

  在运行指挥中心任职指挥室副主任半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  3、只有坚持原则落实制度,认真管理科室运行,才能履行好副主任的职责

  4、只有树立员工的服务意识,加强与员工的沟通协调,才能把运行工作做

  好。

  三、存在的不足、与改正措施

  由于初次涉及运行指挥中心指挥室副主任管理工作,缺乏相关工作经验,刚开始的时候有些生疏,但随着自己及时调整 ,也取得了一些不错的效果。但还有很多不足之处,总结下来有以下几点:

  (1)业务知识的学习提高的不够,工作方法需要变通,工作效率的提升、需要多向领导同事讨经验,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通,提高工作效率。

  (2)工作中不够沉稳,做事有点激进,缺乏成熟的领导能力。

  (3)提高员工的办事能力、有些事情员工们还是有些不知如何去做、这个就需要加强员工理论知识培训,让员工们的工作能力达到完全可以自主、自立。

  (4)缺少与其他科室协助工作经验,对整体协助工作掌控能力较弱。

  针对上述工作中存在的不足,为了做好接下来的工作,突出做好以下几个方面:

  (a)积极搞好员工之间的关系、让员工之间和睦相处;

  (b)加强业务知识的学习,创新工作方法和管理思路,提高工作效率; (c)加强自我素养的提升,完善独立成熟的领导能力。

  (d)加强与其他兄弟科室的联系,提前做好每项工作的沟通,提高对每个协作的兄弟科室的全面认识。

  四、确定了下半年工作主要方向与内容

  1、坚持安全责任制的落实,充分利用机场运行资源,采取切实有效的安全保障措施,千方百计做好机场旺季生产运输保障工作,确保全年安全生产目标的顺利实现。

  2、继续加强安全运行中的规范化管理,切实转变员工思想观念,树立大局意识,坚持抓好“一个安全和两个服务”,为集团客户提供优质、高效服务。

  3、重点做好专机、包机、公务机、要客等特殊航班的保障,如:十八大专机、朝觐包机等;根据任务性质不同,结合指挥室工作实际制定可行的保障措施。

  4、继续加大不停航施工保障力度,加强内外协调工作,确保施工期间机场运行安全正常。

  5、业务培训多样化;采取轮流讲课、专题讨论、定期考核等形式加强岗位培训;同时采取专人牵头和有趣味性的方式,调动全员业务学习的积极性。

  6、做好换季工作;总结历年工作经验,学习并完善《指挥室大面积航班保障流程》,《指挥室冬季除冰雪流程》,《飞机定点除冰的保障流程》。

  7、完善指挥室各项应急处置预案,进一步细化突发事件处置程序,计划下半年组织进行一次桌面模拟演练。

  下半年,指挥室将继续围绕中心整体工作目标,以更加坚实的思想基础和优良的工作作风,扎扎实实做好各项工作,保持和发扬取得的成绩,积极改进不足之处,发挥员工的创造力和主人翁精神,努力实现全年奋斗目标。

  以上是我的述职报告,我在任职期间,虽然取得了一点成绩。但也存在着不足和不周到的地方,真诚地希望得到领导和同志们的批评指正。最后对各位领导和全体同志对我一直以来的关心帮助表示诚挚的感谢!

  谢谢大家!

述职报告 篇10

  尊敬的各位领导、各位同事

  大家上午好,时间一晃而过,弹指之间,20xx年在繁忙的工作中接近尾声。回顾一年的工作,在分公司和运维部领导的指导和同事们的帮助下,我严格要求自己,认真刻苦学习,勤奋踏实工作,顾全大局,学习和工作生活上都取得新的进步,现将我一年的学习、工作情况向各位领导和同事汇报如下:

  一、学习方面

  1、通过网上大学这个学习平台,积极选修和工作中相关的业务课程,先后学习了EPON系统、ONU、宽带语音及IPTV业务故障处理,FTTH自动开通处理流程等课目。对自己的业务能力起到了及大的提高。

  2、在工作中积极向厂家和同事学习,做到勤思、勤问、勤动手。

  3、积极与上级业务部门沟通,在近期FTTH自动开通中遇到了不少问题,在与上级业务部门沟通中学到了不少处理流程不畅的方法。

  二、工作方面

  作为监控中心班长,日常工作除了班组管理外。还要和班员一起负责全市电源、交换、传输网管的监控,及故障定位和派修,负责全市交换、EPON网点割接的数据处理,负责机房电源、传输、交换、数据设备的维护,全市BOSS和97失败工单的处理,112机房的跳线和外线割接。另外我作为运维部指定的电源专业负责人,还要负责核心机房电源设备的'维护和改造工程。

  1、电源是所有通信设备的心脏。作为一个本地网电源专业负责人深感肩上的责任重大。平时除了做好监控中心日常工作外,很多时间都花在对电源设备进行维护和检查上。近一年来完成电源设备大小维护更新就有多次。包括城区五台油机的

  保养和蓄电池核对性放电试验;传输机房艾默生专用空调的安装和配套风道的安装;油机控制屏换型割接;200KW油机不能

  自动停机的故障处理等。

  2、截止12月10日,监控中心共受理、派修、协助处理完成各种网络故障258起,故障平均历时526分钟、故障解决及时率为95.03%。

  3、机房近一年来共完成各种大客户工程、网络优化调整的局端设备安装、电路调度共82起,以及相关的数据制作、电路调试工作。

  4、完成政企客户BCG、综合VPN、PBX业务的数据设置工作共计16次。

  5、通过四个晚上加班完成C网传输优化割接相关工作。

  6、1至11月份共完成个EPON(FTTB、FTTN)网点,线及户FTTH的媒体网关设置、号码分配、调测开通等相关软交换的数据设置工作。

  三、今后工作打算

  1、加强学习提高业务技术水平。 通信业是个竞争激烈的行

  业,各运营商比拼的是服务。作为设备维护人员,我们做的就是给前端提供支撑,虽然我们工作在后端,但我们维护质量的好坏,工作效率高低,都能反映到用户那里,所以我要不断加强业务学习,从设备维护的小事做起,努力提高设备维护水

  平,提升设备维护效能,为打造电信的品牌价值,提升电信核心竞争力,做好后端设备人员应该做到的事。

  2、完善基础资料,能够大大提高障碍维修时间。机房做为第二关口局,现有传输设备套,B台,汇聚交换机台,软交换设备

  和设备等。这些设备的光口和电口资料经过多次异动后,已经不太完善,接下来就是清理和做标签,这个工作前期已经完成了一部分。

  3、充分挖掘动力监控系统的功能,对传输数据机房的60KW

  空调做到远程遥信遥测功能,提高维护效率,减少人工成本。

  4、响应省公司号召,做好节能降耗工作,对三个中心机房不在线的设备进行清理和拆除。节约企业运行成本。

  谢谢大家

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