述职报告

时间：2022-01-06 13:20:57 模板我要投稿

述职报告汇总五篇

　　在现在社会，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编帮大家整理的述职报告5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

述职报告汇总五篇

述职报告篇1

　　一、20xx年工作开展情况

　　1、安全生产。坚持会议提醒和执法监督并举，每季度至少召开1次安全生产会议，采取技术服务和联合执法等方式，开展了危险化学品、特种设备、液氨使用企业等专项检查15次，10月中旬开展了地毯式安全普查。全年排查整改各类安全隐患300余处，对5家企业下达了停产停业整顿指令，出具各类安全初审意见21件，年度安全生产形势持续稳定。

　　2、环境保护。突出水系巡查监测和企业废气排放督查，第四季度集中实施了化工企业环保治理行动，深层次查处了企业环保治理方面的诟病，跟踪3家企业落实了污排管线改造和污水处理工艺升级等具体工作，企业受到较大震慑，环保治理效果明显。

　　3、信访稳定。协调处理各类纠纷15起，其中，人身伤害类8起，劳资保障类7起，协调4家企业支付拖欠工程款及职工工资363万元，确保了信访形势的相对稳定。

　　4、企业服务。发放绿色通行证385份，协助企业办理大学生引进手续17件，办理职工子女入学手续22件，协助3家企业通过了防雷装置设计评价和竣工验收。

　　5、拆迁工作。作为拆迁工作组成员之一，配合领导克服各种困难，完成协胜村3户拆迁任务。

　　6、污水处理厂建设。根据领导班子研究的`意见，组建试运行推进小组，列出工作清单和计划进度，电气自控、剩余设备安装、观测井及工艺池底处理等扫尾工作全部完成，12月底达到了调试运行条件。期间，与青岛、济南、利津、胜利油田等多家污水处理企业进行了洽谈。

　　7、羊栏河人工湿地建设。在完成前期项目申报、规划设计的基础上，与区环保局、六合街道积极协调，10月初委托六合街道组织施工，12月中旬完成建设。

　　二、20xx年工作打算

　　1、提高企业安全生产的规范化程度。结合安全生产等级评定工作的开展，对辖区企业划分为三类，根据类别实施区别监管，对重点企业采取挂牌督办和定期约谈等方式，切实提高企业对安全生产的重视程度，督促企业增加安全生产防护投入，加大隐患排查整改力度。

　　2、继续加强水系巡查和污水、废气排放督查。跟踪企业加强源头治理，实施环保技改，淘汰落后工艺，进一步加大对环保违法行为的打击处置力度，对企业实行严管严控，严格落实“环保一票否决”制度，直接与信用等级、企业形象挂钩。

　　3、推进污水处理厂正式运行。积极寻求合作伙伴，探索合作模式，保障应有水量最大化收集，厂内强化精细管理，确保生态工程尽快投产见效。

　　4、维护信访稳定。对涉及企业人身伤害、拖欠工资及工程纠纷等问题，增强敏锐度，把握工作的主动性，妥善协调化解矛盾。建议严格收缴建设项目中标单位农民工工资保证金。

　　5、强化企业综合管理。在服务的同时，强化对企业建设、生产、营销、信贷等整个经营行为的关注和管理，避免和减少违法违纪行为发生，尽早发现问题，防患于未然。

述职报告篇2

　　本人自20xx年5月28日来到曹安国际**就职，从事电工工作，回顾这一年多来的工作，在公司领导的支持及帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。

　　通过这一年来的工作和学习，工作能力有了长足的长进，技术水平有了较大的提高！工作期间埋头苦干，踏实工作，得到了领导及同事的认可；去年到岗后为了能够尽快适应、胜任岗位工作，认真向其他同事学习请教，主动去各处熟悉情况，以便尽快掌握各项设施设备的性能；业余还学习一些专业书籍，努力提高自身业务技能；很快就能胜任本岗位工作；工作以来一直以"要么不做，要做就要做好"的工作态度及高度的责任心按质按量完成各项工作任务；工作中严于律己，服从领导的各项工作安排；团结同事，工作相互帮助学习；一切以**为中心，全心全意为**业主做好各项服务工作。

　　这一年来我各方面有了很大的'进步，在平时工作中能经常发现问题也能及时予以解决或与领导沟通后解决；经过不断的向领导学习，不断的积累，已经有了一定的综合分析能力和协调办事能力。在以后的工作中努力学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量；在工作中注意工作细节，力争把工作做好做细，力取工作上少出错，不出错；遵守公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展贡献力量。

　　工程部：xx员工

　　20xx.10.01

述职报告篇3

　　自去年7月以来，我市组织各单位广泛开展了道德讲堂建设活动，将开展道德讲堂活动作为提升市民道德素质、弘扬时代新风的重要载体，并作为创建全国文明城市的重要内容纳入文明创建考核指标，不断加快道德讲堂建设步伐，努力形成推动经济社会发展进步的强大正能量，把道德讲堂真正办成引领干部群众持续提升道德素养的有效平台。

　　完善设施拓展道德讲堂的覆盖面

　　截至目前，我市已建设的道德讲堂涵盖了机关、企事业单位、学校、社区、窗口单位、食品行业等不同领域。每个道德讲堂都有固定场所、统一背景标识，定期开展活动，强化道德熏陶。据不完全统计，我市已开办道德讲堂活动1200余场，受教育群众达到4万余人，充分发挥了道德模范、身边好人等先进典型在公民道德教育中的示范作用，形成了崇德向善、健康向上的社会风尚。

　　在市文明办广泛动员中，各级干部职工、市民群众皆参与其中，形成参与人员的分众化，让道德讲堂定期走进中小学生、干部职工及市民中，不断扩大覆盖面，引导群众经常性地参与到活动中来。结合实际，在广泛开展各类道德讲堂建设活动的同时，有所侧重，积极打造道德讲堂示范点；确保活动经费、场地、人员投入保障到位，严格规范活动流程及落实资料归档。进一步加大“道德讲堂”活动的宣传力度，在全社会营造浓厚的舆论氛围。

　　规范流程确保道德讲堂常态化开展

　　“我对客户的心诚不诚？我的行为正不正？我对同事的情真不真？”伴随着缓缓响起的音乐，参加广安市道德讲堂总堂活动的干部们，在主持人的引领下，通过道德反思以便洗涤心灵、自我警醒。这便是开展道德讲堂活动的第一道程序——自我反省。

　　根据中央文明办的要求，我市不断完善道德讲堂的流程。从最初的.5个环节探索到如今的“5+4”环节。即：

　　“静默反省”，即通过对自己的扪心自问敲醒内心道德的种子；

　　“唱道德歌”，即唱《公民道德歌》，歌曲歌颂了中华文明的传统美德，以此来提醒自己，要做一个有道德的中华公民；

　　“学模范”，通过看全国模范的事迹短片、邀请道德模范或身边好人到现场讲述等形式，学习模范精神，以此来告诉自己，一个有道德的人要从身边做起、从小事做起；

　　“诵经典”，即组织大家诵读中华传统经典和道德格言，引导大家在诵读过程中感悟做人做事的道理；

　　“发善心”，即由主持人引导参与者评议道德人物，抒发参加“道德讲堂”的感悟。

　　“念劝善词”即念一首劝善词，供与会人员从中领悟道德的真谛；

　　“一堂一善举”即参会人员承诺一心向善，品德高尚；

　　“行崇德礼”即由主持人引导学习理解德字的深刻含义，并向“德”行礼；

　　“送吉祥”环节，即设计富有道德文化内涵的小礼物，免费送给参与活动者，传递人与人之间真挚、美好的祝愿。

　　道德讲堂通过固定场所、固定环境氛围布置、固定流程，向参与者展示庄重而又亲切的仪式，唤起参与者心中崇高的感情。

　　“我感觉道德讲堂的仪式很有特点，特别是开头的自我反省环节，配上音乐，一下子就能让人感受到一种神圣的感觉，感受到道德力量的伟大。”在道德讲堂总堂活动现场，第一次参加活动的张云燕说。

　　深化内涵明确道德讲堂的引领方向

　　我市始终坚持以“四德”为主要内容，即社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。

　　8月16日，道德讲堂总堂示范活动在中国工商银行广安分行开展，来自工商银行广安分行的职工范杨深受教育。他说：“我们应该多开展这样的活动，将我们心中的道德种子唤醒，在以后的工作中将诚实守信，以诚待人的优良道德传统发扬光大。”为使道德讲堂活动取得实效，市文明办在各单位轮流组织开展道德讲堂总堂活动。各区市县也纷纷结合实际，选择交通便利、人气旺盛、文化氛围浓厚的公益场所成立道德讲堂支堂，定期开展活动，面向未开设道德讲堂的单位和市民开放。

　　各个道德讲堂还注重把活动效果延伸到讲堂之外。市创建办在开展道德讲堂活动中，及时邀请市电视台专业人员进行全程录制，制作成光碟发给干部职工，让大家经常看、时常学，时刻提醒大家不要忘记自己的道德承诺。

　　感恩小平将广安筑成文明之都

　　“我们社区争着学模范的人越来越多了，道德讲堂中的道德模范都成了我们心中的英雄。道德的力量是无穷的，身为一个土生土长的广安人我感到无比荣幸。”在中桥社区组织开展的道德讲堂上，社区民警杨明激动地说。

　　道德讲堂活动开展以来，全市当好人、做好事的人越来越多了，城市环境改善了，人际关系和谐了，道德讲堂将道德的春风吹遍伟人家乡。

　　“道德讲堂开办得非常好，我听了身边的好人好事特别感动，很受教育。我要向他们学习，当好人、做善事，忠于职守、认真做好自己的本职工作，为企业发展做出自己的贡献。”在广安电信分公司举办的道德讲堂上，公司客户中心员工张俊杰激动地举手发言，通过道德讲堂活动的开展，企业员工文明素质显著提高了，同事关系更加和谐了，互助互爱的氛围更加浓厚了，文明之花在企业的每一个角落飘香。人心向善，道德讲堂的感染力，不断转化为市民道德素养提升的实际行动。

　　正如许多参加道德讲堂的市民所言：“道德讲堂，是长好心的地方，到这里来净化自己的心灵，时常提醒自己，存好心、当好人、做好事、有好报。”越来越多的“道德讲堂”好似一朵朵真善美的道德之花，在小平家乡的大地上娇艳绽放。我们相信，每个人的内心深处都有一颗道德的种子，只要我们精心呵护，撒播阳光雨露，这颗种子一定会生根、发芽、开花、结果，广安终将筑成美丽的文明之都。

述职报告篇4

　　20xx年述职述廉报告今年，是**市公司进行“三集中”试点改革的一年，在“三集中”中，我积极投身改革，结合物流中心实际，与大家一起积极探索物流集中的方案和办法，在市局（公司）的领导下探索了“干线自主、支线代办、一票到底”的配送模式，实现了“八个集中统一”的管理方式，制定了全市物流配送各环节的工作流程和质量标准，实现了物流配送组织构架、市场掌控、配送安排和管理模式的“四个高度集中”。现将一年来工作和廉政情况作如下汇报。

　　一、学习方面

　　（一）加强政治理论学习。

　　2、认真学习了新党章和十六大以来的中央政策精神。通过学习，提高了自己的政治素质和应用政策的能力。通过及时了解中央的最新精神，使自己能够紧跟党中央的步伐，及时以最新的精神指导自己的各项工作。

　　3、认真学习了《保持共产党员先进型教育读本》、《马克思主义四观两论》等书籍。通过不断的学习，达到了不断提高的目的，使自己永远保持共产党员的先进型，不退色、不变色。

　　（二）认真学习烟草业务和现代物流知识，提高综合素质和烟草经营管理水平。经济全球化步伐的加快，烟草面临的国际竞争压力越来越大，对烟草人的要求越来越高，新的经营理念、新的管理方式不断涌现。逆水行舟，不进则退。现代物流是一个向时间、向空间要效益的一个新兴产业，是一个现代流通的第三利润源泉。烟草物流作为现代物流的一个分支，既有着现代物流的共性，又有着烟草物流的特性。烟草要作大作强，需要注入现代物流的新理念。因此，需要不断的学习。

　　二、工作方面

　　（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示精神。在“三集中”改革中，我认真贯彻市局公司的决定，认真履行自己的工作职责，为物流配送发挥积极的作用。

　　一是结合**山区特点，认真贯彻执行以物流中心为圆心的“干线自主、支线代办、一票到底”的集中配送模式。

　　二是加强管理，再造流程，实现“四个高度集中”。

　　1、合理设置集中配送组织构架和岗位人员，实现组织构架上的高度集中。

　　根据省局要求和**实际，除在物流中心的内设机构上设置了综合部、送货部、储配部、安保部、财务部5个部门外，同时根据**的特殊情况在剑阁设置了区域中转站，负责剑阁、苍溪、青川的配送工作。

　　在送货部下设旺苍和朝天曾家中转点，在剑阁区域中转站下设了苍溪和青川两个中转点。中转点起到了承上启下、接力配送的作用。

　　为确保集中配送工作能顺利的实现，在组织构架中，我们还设置了22个工作岗位，其中在直配线路上设置了驾驶员、送货员；接力配送线路上，在仓库与中转点之间设置了区间中转员，在中转点设置了中转管理员，中转管理员下面设驾送人员。这样，一个完整的组织构架就完全搭建好了，为集中配送的实施奠定了管理基础。

　　2、开展流程再造，实现流程的无缝对接和配送安排上的高度集中。

　　打破原有配送模式，实行集中配送，首先就是再造流程。我们从卷烟扫码到卷烟退库，共制定了扫码、入库、出库、分拣、送货、货款管理、退库等7个配送流程，7个流程衔接紧密，无缝对接，牵一发而动全身。全市的配送工作由送货部统一安排、车辆由送货部统一调度，从而实现了配送安排上的高度集中。

　　3、以“八个集中统一”为标准，实现管理模式上的高度集中。

　　“八个集中统一”是指卷烟的集中统一存放、人员的集中统一管理、订单的集中统一配送、货款的集中统一归集、物料的集中统一采购、费用的集中统一开支、员工的集中统一培训、绩效的集中统一考核。

　　1、取消各县区库存，实现物流中心对卷烟的集中统一存放。我们将原存放于各县（区）的卷烟全部收回，实现了县（区）零库存，将所有卷烟集中统一存放于物流中心和区域中转站两个集中存放点，由物流中心集中统一管理，由分公司营销中心集中统一支配。

　　2、在市局（公司）党组的统一安排下，取消了县区的人员管理权，实现物流中心对集中配送各环节人员的集中统一管理。

　　物流中心直配人员由送货部直接管理，剑阁区域中转站直配人员由中转站直接管理。物流中心通过对区域中转站的管理达到对直配人员集中统一管理的目的。

　　直配半径以外的区域，设立中转点，实行中转接力配送，无缝对接。中转点设立中转点管理员、中转点送货员及驾驶员。中转点管理员管理中转点的驾驶员和送货员，物流中心通过对中转管理员的管理达到一竿子插到底、完全集中统一管理的目的。

　　3、取消各县区的订单配送权，实现物流中心对订单的集中统一配送。即所有客户订单集中统一由物流中心的两条分拣线集中统一分拣，由两个卷烟集中存放点统一出库直配、接力配送直至送货完毕，收回货款。

　　4、取消各县区的货款归集权，实现物流中心对货款的集中统一归集。即送货完毕的所有货款都集中存储于市公司规定的唯一的归集户内，并由物流中心财务部进行时时监控。物流中心直配货款由货款管理员在送货完毕后立即核实。

　　中转点的接力配送货款，由中转点管理员在送货完毕后归集存款单，核对存款金额后，统一将存款单交货款监收人员。

　　邮政代办货款由各邮政局在收到货物三天内，将代垫货款一次性转至分公司归集帐户。以上三种货款都由物流中心财务部进行时时监控。

　　5、取消各县区配送物料的采购权，实现物流中心对一切物料的集中统一采购。即集中配送各环节所需物料全部由物流中心集中统一进行比价采购，并建立登记领用制度。既降低了采购成本，又可对比监控领用人员的领用量和单耗材的使用寿命，方便对物料领用人员，特别是车辆驾驶人员的考核奖惩。

　　6、取消各县区的配送费用开支权，实现物流中心对物流费用的集中统一开支。即集中配送各环节的费用全部由物流中心集中统一申报、开支，不对区域中转站和中转点拨付任何费用。物流中心本部和区域中转站的员工工资由物流中心直接发放，中转点的.员工工资依据当地生活标准，按照物流中心绩效考核后的金额，拨付当地，由当地代发。

　　7、取消各县区的二级培训，实现物流中心对员工集中统一培训。达到培训不走样、不变质、强化培训效果的目的。

　　8、取消各县区的二级考核，实现物流中心对员工绩效的集中统一考核。即集中配送各环节的所有岗位全部在市公司督导中心的统一安排下，按照各岗位的工作质量标准严格打分，再根据分值结果和工资标准实施奖惩，按奖惩后的实际金额发放工资。

　　4、大力推行邮政代办工作，延伸服务，规范经营，实现对市场掌控权的高度集中。

　　三是以效率、成本、服务理念为指导，加强管理，整合资源，提升现代物流水平，提高客户满意度。

　　1、开动脑筋、引进设备、规范流程动作，提升配送效率。

　　全国著名物流专家、中国物流网站首席主持人王之泰指出：“物流的灵魂在于系统，物流的关键在于管理，物流的成败在于体制，物流的水平在于科技。”为提高物流配送效率，我们积极开动脑筋，引进设备，规范流程动作，切实提高物流效率。

　　一是开动脑筋，自行设计从二楼仓库到一楼分拣车间的卷烟滑槽，大大提高了从二楼到一楼人工迂回转运的效率。

　　二是运用卷烟半自动分拣线提高分拣效率，对全市9300余户客户订单的集中统一分拣。每小时分拣订单280户左右，每小时分拣卷烟140件左右，每条分拣线日分拣订单可达1800余户，

　　日分拣量1000件，从而大大提高了分拣效率，确保了订单集中统一分拣的需要。

　　三是规范各环节的动作流程，确保分拣员与分拣线的人机之间、驾驶员与送货员的人与人相互之间的默契配合，提高工作效率。

　　四是购置物流设备，提高分拣效率。我们先后购置了周转箱、地牛、托盘、周转袋等物流用具，有效的提高了物流效率。

　　2、整合资源、加强管理，努力降低物流成本。

　　全市实行集中配送，点多面广，如何体现集中配送的优势，以先进的物流理念指导配送工作，降低物流成本，物流一班人积极出主意、想办法，通过整合资源、加强管理等一系列手段，实现了配送成本的大幅降低。一是取消各县区库存，合理设置中转站。二是实行动态线路管理，对全市的送货不设定固定线路，而是根据订单情况，如货量、客户数等情况对线路进行动态设定，防止固定线路车辆装载无法余缺调剂的弊端，有效的利用车辆、人力等资源，降低配送成本。

　　通过整合资源和加强管理，全市的物流成本从集中前的单件卷烟12.75元减少到集中后的

　　9.71元，每件减少3.04元。按年配送卷烟6.8万箱计算，全年预计可降低配送成本100万余元。

　　3、认真贯彻执行工作质量标准管理，提升客户服务质量。

　　在工作中，为确保质量，我们制定了22个岗位的工作质量标准，在标准中我们从日、周、月和不定期等各方面认真细化了工作细节和质量标准，每月严格考评，各岗位的工作质量得以显著提高，通过对客户的调查显示，客户对送货的满意度达到97％以上。

　　四是加强安全管理。

　　物流中心配送集中后，人财物收归物流直管，安全管理属地化。虽然如此，我们并没有放松对安全的管理。物流集中后，我们多次下到中转站点进行安全检查，并将安全工作纳入了工作质量考核。对物流中心车辆、货款、消防等安全重点出台了一系列措施和办法，做到了安全管理流程到位、检查到位、制度到位、督导到位、整改到位。在省局公司的安全检查和回头看、回头查活动中都得到了充分肯定。

　　五是认真抓好职工的政治思想工作。人心齐，泰山移。职工思想政治稳定是搞好一切工作的前提。物流配送集中后，物流中心所管理的人多、事多，人员构成复杂，各中转点人员由于历史原因、地域原因，收入差别很大，思想很不稳定。很大程度上影响到工作质量标准。对此，我们通过抓中转管理员的思想入手，使他们认识到改革的重要性和必要性。同时以“两个维护大讨论”为契机，牢固树立维护国家利益和消费者利益的共同价值观，进一步增强了大家的认识，从而达到了人心统一，较好的推动了集中配送工作。

　　六是认真贯彻民主集中制。作为一名副手，始终牢记自己的职责，做到不越位、不落位，认真贯彻民主集中制原则，积极为一把手出主意、想办法，加强与一把手的沟通，共同探讨工作问题，各抒己见，一旦达成共识，即认真贯彻执行。在自己分管范围内，坚持大事请示一把手，与一把手商量，小事大胆作主，推进分管工作，努力减轻一把手负担。

　　三、廉政方面

　　（一）认真贯彻中央、地方和行业关于领导干部廉洁从政、廉洁从业的规定。在自己的工作范围内无任何形式的谋私行为。在物流中心严格贯彻一切物料、用品、设备实行两人以上的比价采购原则。努力降低物流成本，不以权谋私。

　　（二）认真参加党内民主生活会。会上，从思想上、作风上、工作上认真开展了自查。找出了自己存在的差距，例如，政治思想学习还不够，工作的创新性还不够强，求稳思想较重等。这些都认真的进行了自我批评。同时针对物流中心的一些不良倾向认真的进行批评和教育，达到人心统一，防止思想偏差。

　　（三）加强了对配偶、子女和身边工作人员的教育和管理，以上人员无违规违纪情况。

　　（四）认真抓好分管业务工作范围内的党风廉政建设，与分管范围内人员签订了党风廉政建设责任书。责任书根据工作岗位特点制定了廉政承诺措施。实现了廉政措施到人。一年来分管范围内人员无违规违纪现象。

　　四、存在的问题及努力的方向

　　（一）埋头干事的时候多，与相关部门沟通交流少，今后需要进一步加强与相关人员的沟通，进一步促进工作的开展。

　　（二）工作的创新性不够，求稳思想较重。由于物流中心人员多、战线长，人员素质相对较低，安全压力大。因此，总有一种求稳的思想，开拓创新不够。今后需要站在更高的高度思考问题，思考物流的发展方向，提升物流的发展水平。

　　（三）需要进一步加强对身边人员的管理，进一步加强和细化廉政措施，认真贯彻各项廉政规定。