述职报告

时间:2024-10-10 17:51:21 模板 我要投稿

关于述职报告锦集八篇

  我们眼下的社会,报告使用的次数愈发增长,报告包含标题、正文、结尾等。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家整理的述职报告8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于述职报告锦集八篇

述职报告 篇1

  时间过得真快,转眼间大一生活就已经结束了。同时,我担任电信一班班长也正好一年了。趁这个机会,我将自己这一年来的工作做个简单的汇报吧。

  在这过去的一年中,我认为自己尽了全力去做该做的事。可能很多事还做得不是很好,但我已经尽力了。我知道了许多做人的道理,发现自己的许多缺点,我感觉自己现在更加了解自己了。

  下面首先谈谈我们的班级成绩吧。

  我们上半年的学习成绩是值得肯定的。其中文化课成绩位列前三名,量化成绩位列第一。这都是大家共同努力的结果,特别是我们的量化成绩,明显的好于其他班级。这要归功于大家积极参加各种活动,同时,我们的宿舍卫生搞得很好,这方面都为量化成绩增分不少。

  下半年学习成绩出来了,但还没有汇总。我相信量化成绩仍会保持良好的`状况,我相信我们的努力不会白费。但学习成绩我隐隐感到可能稍有下落。这点等成绩出来后,我将会和班委认真分析一下,找出问题所在,争取本学期能有新的突破。

  放假前,我总结复印下学期大家所得证书情况,共有26张上交的复印件。同时,还有一大部分同学,活跃于学生会、社联、自管会等一些学生组织,我为大家感到高兴。

  下面谈谈班级活动。这一年我们搞的活动比较多,但每一个活动都是班委和许多同学在一起策划搞起来的,有许多很成功的活动。这些活动大都是为了丰富大家的课余生活,让大家彼此更加了解。

  开学伊始,我们就取得了"新生杯"篮球赛的第一名,这是我们场上队员和拉拉队共同努力的结果,是值得记忆的。随后,我们又参加过一些集体性的篮球赛,我们都体现了一个班级应有的团结和努力。为了将篮球运动在大家中发扬光大,又努力推进了宿舍之间的篮球赛,以此来增加了解,联络感情,丰富生活。

  之后,为了支持系里的辩论赛,发觉和储备人才,咱们班级内也尝试着搞了一次小型的辩论赛。因为我们之前对这方面的了解都比较少,比赛要求是我们自己要求的,因此场面有些乱,甚至一度陷入争吵之中。虽说这次活动不是十分的成功,但这也体现了同学们对于活动参与的的积极性和投入性,这点是值得肯定的。

  当然,为了支持学校的英语演讲大赛,班内也进行了一场正式的选拔性的英语演讲大赛。这次活动相当的成功,大家投入了大量的精力去准备,参与人数更是十分的多。每一位上台的同学都有了精彩的发挥,增添了一份精彩的记忆。

  随着学习生活的有规律的展开,日常生活渐渐变得乏味。为了丰富日常生活,班内举行了一场乒乓球比赛。经过努力,我们争取到了在体育馆进行比赛的机会。以宿舍为单位,进行淘汰赛,选出了冠亚军。最终我们以班委名义颁发了奖状和奖杯。

  由于我们整天在校内呆着,没有多少机会到外面去放松。于是和外语商本一班联谊,外出到千亩游园去郊游。这次活动参加的同学不是很多,但我一直都相信,只要是参加了这次活动,并且坚持到了最后的同学,一定都玩得很开心。这类的活动,我们今年还会继续。预计,本学期的五一或是十一,我们将会组织不出去的同学到新郑爬始祖山,到时具体安排会及时通知给大家的。

  转眼就到了元旦,我们搞了元旦晚会。这次晚会让我感动,那么多的同学积极参加装饰班级,积极报名准备节目,积极帮助负责的同学,大家的晚会上的精彩表现,都被记忆在照片中,每一张灿烂的笑脸,都让人难以忘怀。

述职报告 篇2

  时间过的真快,又是岁末了,作为导游员的我似乎还没能回味过来这一年的滋味,适应这季节的变化,但是,时间不等人,日月老人将要给20xx年画上句号了。我所从事导游工作,又经历了一个年头了,我喜欢这个工作,不论苦辣酸甜,我总是一个“乐”字。现在把这几年工作的乐趣给归拢一下,从中总结经验,汲取教训以备来年奋马扬鞭,更好的带领我的游客畅游在黄河上下,大江南北。

  一、以导游为荣,以工作为乐

  根据旅行社的安排,作为导游员的我,带团是我的首要任务。这几年,带过的旅游团队数量已经记不清了,留在我感觉里的是----忙和乐。刚丛云上飞下来,又从水上漂过去;才听罢火车的汽笛声,又闻见了汽车的马达响;才听罢东北的二人转,又尝到了新疆的哈密瓜;才欣赏桂林山水的秀美,又看到“大漠孤烟”的壮阔。夏令营孩子们欢快的歌声,夕阳红老人们幸福的笑脸,盛世北京和谐的音符。还有华西村人美好的蓝图,南街村人不懈的追求??。这一切经常在我眼前浮现,是我深深的感受到了我工作的意义所在,从心里热爱导游这一工作。

  二、学理论、学知识

  从业多年来,我一直严格要求自己,作为一个国内专业导游人员,我时刻牢记着热爱祖国、热爱人民、热爱祖国几千年的优秀文化,认真学习党的各项政治政策、经济政策、学习党在新的历史时期的主要理论,用来武装自己的头脑,在思想上紧跟形势,努力是自己成为具有优秀道德品质,高尚职业情操、遵纪守法,尽职尽责的导游员。积极参加省市旅游局组织的培训班,认真学习导游知识、导游业务;业余时间细心学习《汉语言文学知识》、历史地理文化知识、《心理学》、《公共关系学》、《政策法规》,认真阅读相关的经济知识、社会知识、旅游知识,在学习中坚持勤动眼,大量的阅读有关景区、景点的资料和有关风光民情的书籍;勤动手,把读到看到的相关资料、甲篇名作、经典名句都分类整理,以丰富自己的学识,增加自己的见闻。

  三、学技能、多实践

  导游工作是一个知识密集型和高智能的服务工作,除了要求导游员要有广博的知识外,还需要导游人员具备高超的技能,如讲解能力、组织能力、人际关系能力、分析能力、解决问题能力。而讲解能力是首当其冲的,常言说“大好河山有多美,全凭导游一张嘴”。游客出游,“求知”是愿望之一,而我们导游就起着传播知识信息、传递审美观念、播洒中华文明的重任,因此导游语言必须科学、规范,传递的信息必须正确无误,这样更能够吸引游客的注意,满足游客的“求知”愿望,我们才会得到游客的尊重和敬佩,这是顺利完成旅游计划的重要前提。其次,整个旅游活动是一个有组织的,需要和饭店、宾馆、景点、交通等相关的企业和个人来打交道,它牵扯到社会生活的方方面面,因此上,要求我们导游员要有相当的组织能力和协调能力。再其旅游活动的主体是人,而人的构成又是复杂的,旅游者来自不同的社会阶层,从事着不同的职业,文化层次高低不等,性别年龄各不相同,兴趣爱好因人而异,身体状况不尽相同。这就要求我们导游员必须学会处理人际关系,学会善于和各种人打交道。在旅游过程中各种各样的情况都有可能出现,个各种各样的问题可能随时发生,这就要求我们要学会独立分析的能力和独立解决问题的能力。在实际工作中,我十分注重留心学习,在实践中不断的总结和提高自己的业务水平。时时提醒自己“勤动口”,向专家请教先进的经

  验和方法,向同事学习、向民间学习、向旅游着学习,以丰富自己的学识; “勤动腿”,常言说,读万卷书,不如行万里,勤跑、多动增加自己的阅历,在实践中巩固学到的知识;“勤动眼”,大量的阅读有关旅游方面的书籍、查阅有关风光、风情、民俗的资料;“勤动手”,眼过千遍,不如手过一遍,把看到的、听到的、学到的知识和方法,经验和技巧都动手一一记录下来;“勤动脑”,在动口、动腿、动眼、动手的基础上,善于动脑,把学到、收集到、看到的名作甲篇、知识经验都分类整理,结合自身的特点,取精去糟,最终形成自己的风格和作风。也就是说,在工作实践中逐步的总结,不断的提高自己的业务技能和服务水平。

  四、几点带团的方法

  1、掌握好游览的节奏。孙子曰:“水无常形,兵无常式”,这一点运用到带团工作中也是十分的确切。在带团过程中,我们导游员除了丰富的知识,生动形象的语言来为游客作好讲解服务外,更要学会掌握和控制旅游过程中的节奏问题。因为旅游者的年龄、体质不同,情趣爱好不同,情绪不同,一个人一天会有多种情绪的变化,做为导游员要随时掌握游客的这些现象,在实施旅游计划中要作到“有张有弛,劳逸结合”,根据团队的实际情况安排有弹性的活动日程,努力是旅游过程既丰富多彩,又松紧相宜,让游客在轻松愉快的活动中获得最大限度的满意的、美的.的享受。“有急有缓,快慢相宜”,在具体的旅游过程中,要视具体情况控制好游览的时间、速度,根据游客的年龄构成,对老年人要走的慢一些,讲的慢一些,尽量减少剧烈活动的项目,要学会适合老年人的习惯语言,交流方法;对待年轻人,可以走的快一些,讲的节奏快一些,适当的安排一些年轻人喜爱的活动项目;对待青少年,在游览的过程中要注意寓教与乐,要更多的把旅游和学知识结合起来,同时适当的安排一些适合青少年的娱乐活动。总之,导游员就是旅游活动的“导演”根据不同的团队,从实际情况出发,安排好、组织好旅游活动,是旅游者获得乐趣和享受,这才是一次成功的导游活动。 2、处理好几个关系。即强弱关系、多数与少数的关系、劳逸关系。在实践中我们都知道,一个旅游团队,它的人员组成是比较复杂的,有身体好的,精力充沛的,希望速度快一些,活动量大一些,而年老体弱的则希望从容轻松,不愿意太紧张、太劳累。这时我们就要根据实际情况分别予以对待,按照旅游者的体质、年龄划分成相应的小团体,讲明白游览的路径、集合的地点、时间,全陪导游和地接导游互相配合,或前后或穿梭在各小团队之间,对年老体弱的要重点照顾。这样既尊重了旅游者的愿望,又是他们各得其所,各取所乐。在游览过程中经常会出现对日程安排意见不一致的现象,这是由于旅游者审美观点、兴趣爱好不尽相同所造成的,是一种正常现象。一般情况下本着求同存异的原则,寻找大家都喜欢、乐意的共同点,形成统一的选择,这是最理想的解决方法。如果共同点不容易找到,则要实事求是的给游客说明情况,请团队领队或德高望重的人物进行协调,寻找合理而可能的变通办法,动员意见不同的各方相互作出让步,本着少数配合多数的原则是旅游活动继续顺利的进行。当然在旅游过程中处理好劳逸关系也是十分重要的,疲于奔命,象行军拉练一样的旅游会使游客的产生不愉快的情绪,必定回影响旅游者的游兴。我们要合理安排日程,兼顾游览、娱乐、购物、休息,力争让游客在各方面都得到满足,从而游客对旅游服务工作的满意度。作为导游员,在带团过程中处理好了这几个关系,就能带出一个和谐欢乐的旅游团队,成功的完成一次旅游活动。

  3、多沟通、交朋友。沟通要从了解做起,旅游者的性格大致分为两大类:外向型、内向型。外向型的活泼、爱交际、喜讲话、多点子、热心肠,另一面又急躁、好动、好胜、散漫,这类人好沟通,但不稳定。内向型的稳重、冷静、有主见、情绪稳定,另一面少言、孤傲、忧

  郁,这类人不易沟通,但却很重感情,一但认可你不会轻易改变。作为导游要通过观察、交流了解游客,正确的区分客人的性格类型,采用灵活的方法,因人而异,适时适宜的进行沟通,随时观察游客的情绪变化,及时调整策略方法,始终保持和谐欢乐的团队气氛。在旅游活动中,导游和旅游者不仅是服务与被服务的关系,更是合作伙伴,只有游客的通力合作,旅游活动才能顺利进行并达到良好的效果。为此,一个很好的方法就是导游和游客真诚的交朋友。交朋友要从尊重对方做起,把主动服务、真诚服务、热心服务、周到服务贯彻始终,从小事做起,与细微处显真诚。和游客交朋友,要有一颗平常的心态和包容的心态,和游客建立平等的关系,不能厚此薄彼;导游员和游客相处时不要争强好胜,满足一时的虚荣,作嘴巴上的胜利者,要保持融洽的气氛,建立“君子”式的朋友关系。

  以上是我从事导游服务工作实践中的一点体会,总结出来,以便在以后的工作中进一步的改进和完善。今后仍要不断的学习旅游知识,努力提高自己的业务技能,提高为游客服务的水平,为旅游业的发展作出自己的贡献。

述职报告 篇3

  一年工作即将结束。过去的一年,在上级党委正确领导下,在全营官兵支持配合下,较为出色地完成了上级赋予各项任务,个人也克服去年存在缺点,较好地履行了工作职责。下面就全年履职情况报告如下:

  一、履行职责基本情况

  一年来,能够本着对上级党委负责、对一营的历史荣誉负责、对全营官兵负责、对营队建设负责的.态度,恪尽职守,忠于本职,带领党委一班人, 主动配合营长,打基础求稳定,抓好营队的全面建设。特别是重抓班子班子建设和队伍建设,着力提高基层党建水平,着力落实“五治”要求,较好地完成了年初正规化现场会,野外驻训,迎外阅兵,黑水演习,光缆施工等大型任务,全营官兵思想稳定,积极上进,官兵关系融洽,精神风貌焕然一新,再现了主力营的风采。

  二、工作中的经验、做法和体会

  重视党委、支部建设,注意打牢营队建设基础。结合去年的实践,我深深感到一个单位工作的好坏,党委支部起着决定性的作用。今年我营四个连队的党支部人员变化较大,特别是三连,一炮连同时执行特殊任务,怎样帮助他们尽快地进入工作状态

述职报告 篇4

  各位领导、同事们:

  我叫张萍,是环县公司的服务管理,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作,领导对我的工作的肯定,就是我工作动力的源泉,下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要述职,不足之处请各位领导评议、指正。

  这一年以来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

  1、制定和完善客户服务管理制度,规范和完善岗位职责,优化服务流程,加强绩效管理,提高员工的工作积极性。

  在服务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新修订、完善了服务管理流程,在日常工作中,加强了营业厅的监督检查力度,及时发现服务中存在的细节问题,现场督导改正,尽量避免管理上的漏洞,减少由于营业员的服务细节、解释不到位造成客户的投诉。

  为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使营业员对流程的建立有了新的认识,利用制定了绩效考核办法,根据工作目标每月对员工的工作进行评估,使营业厅店长和营业员的工作能力都有了不同程度的提高。

  2、筹建并规范前台营业厅的整个工作流程,负责执行公司客户服务及客户满意度考核指标,并监督执行;

  3、协同内训师做好一线营业员的培训工作,负责追踪一线人员处理客户问题的速度及态度,实现高效率、高满意度的客户服务;

  4、负责公司所有客户的投诉管理,整理并牵头解决客户重大投诉问题;汇总、分析客户投诉原因;

  5、负责全公司员工客户服务理念、制度、技能的培训和考核。

  一年以来,在市县公司的正确领导下,通过营业厅店长和营业员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

  针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

  1、继续加强绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导营业厅店长和营业员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体一线员工的'共同进步和工作目标的完成,在客户服务工作中领先于同行。

  2、努力提高一线人员的服务水平,力争在现场服务和提高客户的整体满意度上有一个重大的突破,积极推进行业服务的全面提升,在业务与服务上突出我们的优势。

  3、创新工作模式,在管理上、工作执行上善于发现问题、分析问题、解决问题,对问题进行系统性归纳,避免以后工作中再犯同样问题。

移动述职报告<spanhttp://pic.gzpinda<p>  4、加强管理,避免漏洞,保证各个厅店工作目标的一致性,进一步提高执行力。</p><p>  在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,在20xx年的工作中做出新贡献。</p><h2>述职报告 篇5</h2>
<p>  按照年初制定的注水工作思路及目标,在公司和厂各级领导的大力支持下 ,从宏观表现上可以看出较好的完成了注水各项工作任务,但是在实际工作中还存在许多不足,需要在接下来的工作中继续进行完善。</p><p>  一、 指标完成情况</p><p>  (一)注水能力评价指标----注水任务完成率</p><p>  (二)注水水平评价指标----有效注水合格率和分注率</p><p>  二、 典型经验做法及效果</p><p>  (一)欠注井综合治理工作</p><p>  (1)全年开展两次注水干线、支干线冲洗工作</p><p>  今年对我厂13个采油队的的干线、支干线进行冲洗工作,共计冲洗干线、支干线50条,89.65KM,干线中含油由每升72毫克降至20毫克,杂质由每升66毫克降至12毫克,平均计量间干压上升0.3MPa,欠注井减少6口。</p><p>  (2)开展了增压增注工作</p><p>  20xx年1月,我厂对欠注井较集中的计量间6个计量间分别按照6台增压泵进行增压增注,经过近半年的运行,6台增压泵运转正常,共计解决欠注井21口。鉴于增压增注方式在我厂应用较好,我们积极向公司再申请15台在我厂应用,目前申请已上交公司。</p><p>  (3)开展了降压增注工作</p><p>  降压增注方面采取酸化震动、酸化+正水击、正水击7口,经治理后,酸化+正水击及正水击方式治理的5口井,平均有效期3天,效果差;酸化震动方式治理2口,目前可完成注水,效果待观察。由于降压增注采取的以上方法在我上应用效果不理想,为此,我们积极研究各油田降压增注方式及效果,计划引进新技术,油水井新型物理解堵技术、高效降阻剂降压增注技术研究在我厂进行试验。</p><p>  (4)随注水站调改,开展系统提压优化参数工作</p><p>  八站注水泵进行改造:采油八队共有注水泵4台,20xx年投运3台3S-23.1/12.5型注水泵,20xx年增加1台3S150-20/16型注水泵,八队配注量为1610 m3/d,注水量为1550 m3/d左右,注水泵开三备一使用,由于与新木联合站混合供水,因此造成末端注水压力波动较大,五、八队欠注井18口左右,20xx年10月份八站更换2台注水泵已经运转,解决欠注井12口。</p><p>  (二)提高测调试效率技术研究工作</p><p>  (1)技术方面开展《完善测调联动技术提高测试效率研究与应用》公司级课题研究。</p><p>  ①引进测调联动电缆盘丝技术,共计购进微调装置4套,安装后,每台车测试每次起电缆时可节约时间约5分。</p><p>  ②建立水质示范区,已在125区块12口分注井已全部实现边成边测边调井。清水区与污水区边测边调井进行对比,发现清水区井测试时间比污水区减少近1倍时间。</p><p>  ③规范测调试管理流程,与东北石油大学签订数据库软件合同,建立测调试网络化管理全新模式。</p><p>  (2)管理方面尝试水井测调试设计单及现场写实与交接单制度。</p><p>  ①在满足道路、管线、闸门等客观条件具备测调条件下,由基层队出测试设计,避免由于人为原因造成测试空跑现象。</p><p>  ②测调试设计单与现场写实合并,即把基层队与测试队进行了紧密结合,又便于掌控测试进度,为相关制度的制定奠定了基础。</p><p>  ③测试过程遇到问题实行交接单制度,由测试队与基层队交接,</p><p>  基层队按照交接单内容及时处理或找相关科室协助处理,提高了测试问题解决速度。</p><p>  (3)新技术方面开展同心免投捞测调联动技术试验</p><p>  ①工具测调技术及工作原理:电缆连接电动测调仪下放至配水器以下,再上提到配水器上部油管内,打开支撑臂后,仪器下放,支撑臂坐在配水器笔尖定位体的同时,下部伸缩块伸卡到旋转体的'开槽里。随着电机的正、反向转动,伸缩块带动旋转体与可调水嘴部分做上下移动,调节水嘴开度。在一定注水压差作用下,注入水进入配水器工作筒内,经底部环形进液孔注到油套环空,进而注入地层。环形进液孔由水嘴与可调配注芯配合构成。借助电动测调仪,可以上下移动可调配注芯,调节环形进液孔的大小,从而调节水量。</p><p>  ②技术特点:同心配水测调仪能顺利通过同心配水器,不犯卡;同心配水测调仪与同心配水器正常对接,开、收臂性能正常,调水嘴开度性能正常;井下模拟试验表明:测调仪打开配水器水嘴所需压差小于8MPa,压差越小,水嘴越容易打开。配水工作筒和可调水嘴一体化设计,不在需要进行水嘴投捞工作;井下调节器与配水工作筒的定位对接和水量大小调节对接均为同心对接,对接成功率很高。流量测量和调节注入量大小同步进行,并且可在地面控制器的显示屏上进行可视化同步操作;</p><p>  ③试验效果: 20xx年10月24该工艺技术在我厂C5-2井随作业下井试验应用,压力稳定后测试、验封合格,目前注入压力稳定正常注水。</p><h2>述职报告 篇6</h2>
<p>  各位领导、同事们:</p><p>  大家好,很荣幸能站在这里做这份述职报告。</p><p>  到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,见到的人,遇到的事,对我都有很大的影响和帮助。在这一年过程中,我珍惜每一次工作的机会,从导购员成长到如今的店长,这段路程让我更加成熟、自信,也学到了很多关于服装销售的经验及对服装店的管理,这一切离不开大家对我的信任,也离不开家人的支持。或许我不是最优秀的,但我肯定是最用心最努力的。</p><p>  总结过去,我对以后的工作有以下三点认识:</p><p>  1.加强日常管理,特别是店内环境及货物的陈列及店面形象等基础工作的管理; 以审美的角度在视觉方面来吸引顾客。</p><p>  2.加强对新形象顾问的基础及个人素质的培训。包括客户接待﹑摆设陈列﹑导引技巧,话语交流、推荐搭配以及个人形象等,引领新手员工从基本功开始练起,并结合我的实际经验,教他们如何与客户交流。</p><p>  3.带领团队完成公司下达的销售目标,维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题,制定销售策略。</p><p>  总结过去是为了更好地面向未来。而对于未来,我充满希望,对于当前,我会努力工作,在今后,我会继续克服困难,用心服务每一位顾客,在工作中有什么不足的地方,请大家多指正。</p><p>  xxx</p><p>  二○一二年十一月十八日</p><p>  <strong>影城店长述职报告(三)</strong></p><p>  门店店长述职报告</p><p>  门店店长述职报告</p><p>  转眼间,在大众连锁店工作已有半年。</p><p>  做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。</p><p>  首先对大众销售的1组数据进行一下分析:</p><p>  从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要</p><p>  有以下几个成功方面:</p><p>  1、   会员日活动的'渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知;</p><p>  2、   会员日环境的布置:卖场内POP海报、爆炸贴、气球、彩带、条幅;</p><p>  3、   会员日客流的拉动:通过进店办理会员卡赠送小礼品形式拉动、通过换购形</p><p>  式拉动;</p><p>  4、   会员日九折的转形:原有九折方式,门店不能有效利用,通过成功的转形开展,具体操作方式:标识品种购药满50元使用1张5元《代金券》活动、消费满68元参加抽取现金活动、凭《特惠券》可1元购药活动、标识品种消费满98元返现金10元活动</p><p>  等等;</p><p>  5、   会员日平面的宣传:组织员工打印活动内容的宣传单,到门店幅射的四个街</p><p>  区进行门洞粘贴野广告、在大众厂区门口进行全面的POP海报宣传;</p><p>  7-12月期间会员日销售与平时销售对比:</p><p>  1、会员日销售对比增加64.40%;</p><p>  2、会员日交易次数对比增加37.27%;</p><p>  3、会员日客单价对比增加33.23%;</p><p>  下面提供1组大众会员日销售数据:</p><p>  其中各柜组销售占比情况为:</p><p>  通过上述数据,我将在20xx年对品种结构进行调整。结合大众连锁店的营业面积、各柜组的销售占比情况对品种进行缩减,在7、8、9月份,心脑血管、抗菌消炎与酊水油膏三个柜组的销售就占了总体销售额的12,其中风湿跌打、妇科用药、花茶方面的销售不是很理想,经过数据分析:风湿跌打柜组销售的提升可以通过品</p><h2>述职报告 篇7</h2>
<p>  4月7日,漳州安然20xx财年述职报告会议在漳州华侨饭店顺利召开,福建安然本部副总经理董跃进、漳州安然总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红及公司全体员工参加了会议。会议由副总经理陈其珠主持。本次会议还选定了八名职工代表作为评委共同参与评分。</p><p>  在主持人开场致辞后,公司八个部门的经理依次进行了述职。各部门准备充分,PPT课件图文并茂,通过事例阐述、数据说明、图片展示等方式,围绕20xx财年重点工作总结、当前面临的主要经营问题及解决办法、20xx财年工作计划、管理建议四部分展开述职报告,让每个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年目标规划,了解公司的经营成果及下一财年的工作部署。在质询的环节,现场气氛活跃,参会员工纷纷踊跃提问,针对工作中存在的问题提出质询和相应的建议,各部门述职代表从容应答,认真负责地回答每一个问题。十二名评委严格按照评分标准公平公正地对各部门进行评议。</p><p>  每个部门述职后,总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红分别对各部门的述职报告进行了点评,肯定了各部门过去一年取得的成绩和进步,同时提出殷切的希望和要求,并给出中肯的建议和改进措施,使各个部门更加清晰今后工作的重点和方向。</p><p>  述职报告结束后,董总代表福建安然本部对漳州安然述职报告会议的成功召开表示热烈的祝贺,并指出,面对困难,漳州安然的全体员工工作要有决心,有思路,有方法,漳州安然作为福建安然的“长子”,很多经营指标占据了福建安然的.半壁江山,对自己有更高的定位和要求。面对今后的发展,董总提出几点建议:一是要不断更新观念,在转型中提升,在变革中发展,不断改善外部环境,把企业的利益与当地政府的利益相结合,进行更好的政企合作;二是要利用好媒体渠道,多做实事,努力维权,提升公司的影响力;三是在工作方法上,做到具体问题具体分析,管理人员应灵活变通,尽量简化流程,做到高效决策;四是管理者要主动为员工着想,注重人才,留住人才。</p><p>  会议由吴强总经理做最后总结。吴总首先感谢公司全体员工对公司事业的付出及对管理层工作的支持。吴总表示:20xx财年,公司的团队建设取得了良好的成果,员工及干部队伍都迅速成长,工作的思路、方法和业绩都有很大的提升。在20xx财年经营目标责任书签署之际,集团、本部领导对我们漳州安然有更高的要求和期望,我们任重而道远,希望全体员工共同努力,进一步将目标和责任落实到位,并持续保持旺盛的斗志和激情,投入到工作中,促使各项工作有质</p><p>  的飞跃和好的发展,希望我们打起精神、迎接挑战、苦练内功,提升凝聚力和战斗力,做大做强我们的企业,让我们同企业一同进步,一同分享企业为我们带来的丰硕成果!</p><h2>述职报告 篇8</h2>
<p>  本人从20xx年6月开始担任XX信用社XX主任一职以来,在上级联社的正确领导下,在职能部门的具体指导、帮促下,我认真履行工作职责,团结全社职工,始终坚持党和国家的各项经济、金融政策,紧紧围绕上级联社下达的各项任务和工作目标,通过全体职工共同努力,使我社各项业务稳步健康发展,现在就三年多来的工作情况述职如下:</p><p>  <strong>一、主要工作成效</strong></p><p>  1、截止至20xx年3月14日,我社各项存款余额达9941万元,比20xx年6月末净增2925万元,增幅%;珠江平安卡开卡1748张,安装POS刷卡机 1 个。</p><p>  2、内控制度日趋完善,任职期间安全无事故无案件。</p><p>  为实现安全无事故,预防案件的发生,我社严格按照联社要求,坚持第周四学习,每月至少召开二次以上的安全教育会议,学习有关“三防一保”知识,传达保卫部门下发的案件通报文件等,切实提高每个职工安全防范意识,做到警钟长鸣,有效防止了案件发生,实现安全无事故。</p><p>  <strong>二、履行职务情况:</strong></p><p><strong>  1、从严管理,切实规范和强化我社内部管理机制</strong>。</p><p>  管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,和全体员工一起,认真学习并熟记上级联社制定的坐班主任、会计、出纳等岗位职责,并通过案例剖析,教育员工违反操作规定带来的严重后果,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。</p><p> <strong> 2、努力提高服务水平,全面提升我社窗口形象</strong></p><p>  对于我们金融行业来说,市场竞争归根结底就是服务的竞争,在目前我县农信社业务品种、营业环境等不如其他专业银行的情况下,为客户提供优质的服务是我们吸引客户、留住客户的关键,是我们农信社生存和发展的根本。在优质文明服务工作上,要求我社全体员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。</p><p> <strong> 3、狠抓经营,推进我社存款业务稳步发展。</strong></p><p>  存款是农村信用社发展壮大的源泉,资金是信用社经营的资</p><p>  本,生存的基础,面对竞争不断加大的存款市场环境,在任职期间,我始终把组织资金工作放在各项工作的首位,树立“存款立社、服务兴社”的经营理念,按照“早谋划、早动员,早收益”的筹资工作整体思路,大力拓展存款市场,为充分调动全体干部职工的工作积极性,我针对联社下发的经营目标考核办法进行了科学细化,实行全员按绩取酬,将个人存款业绩、工作质量与工资直接关联,对超出任务部分进行奖励,多劳多得,上不封顶,极大地调动了全职工的'揽储积极性,较好地完成了联社下达的工作任务。</p><p><strong>  4、严于律己,为单位职工发挥表率作用。</strong></p><p>  作为一名坐班主任,我深知自己的言行举止,都对职工都会有或大或小的影响,因此,在工作中,我处处高标准严格要求自己,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白做人,自觉遵守国家各项法律、法规,一切从大局出发,讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求职工做到的,自己首先做到。时时处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。</p><p>  <strong>三、存在不足</strong></p><p>  回顾过去的工作,自己感到仍有不少不足之处,主要表现在以下几方面:一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;三是只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等,在新的岗位上,我将努力克服自身的不足,在上级部门的领导下,认真学习,努力提高自身素质,开拓创新,认真履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为农信事业的健康发展做出自己应有的贡献。</p><script>s(

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