工作述职

时间:2022-01-22 08:17:13 模板 我要投稿

【推荐】工作述职模板锦集六篇

工作述职 篇1

  时间过得真快,来公司已经快一年了,在领导和同事们的关心帮助下,我认真做好本职工作,坚持学习,加强自身的专业技能知识,对待自己的岗位忠于职守。自07年3月份加入后,做的是品质工程师的职务(QE),在工厂经过几个月的学习,也在工厂领导的帮助和关心中很快的融入了金牌这个充满活力与激情的团队,至9月份,经过工厂领导的安排让我任技术品质管理部主管;

  我在工厂履行了一名质量管理人的职责,,虽然没取得很大的成绩。但那只是暂时的,毕竟有许多客观的因素制约着部门工作的展开,但这些也都会成为过去,因为,通过这几个月来,通过公司许多质量文件的出台,新任的品质总监的到岗,可以说明公司已经对品质的关注性又提升了到了一个更高的新台阶,不再完全以交期为重,所以紧急需要的就是整个品质部门必须跟着跨上一个台阶,现在的重点首先是提升团队整体作战能力,要抓好产品的质量稳定;其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理能力,为适应分公司快速发展做出自已的贡献。我将迎接新的挑战,珍惜新的机会,扬长避短,做好新的工作,争取新的进步!

  20xx年是我们公司市场订单占有率不断提高、销量、产量不断增加的一年,也是质量稳中有升的一年;

  现将工作情况总结如下:

  一、坚持学习公司经营理念及公司文化:

  进工厂后,努力学习了解了公司的经营理念与公司文化,了解到金牌在市场中的巨大影响力,以及公司未来的发展目标,按照公司提出的质量方针政策的要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

  二、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识

  对于自身来说,橱柜行业是一个全新的认识。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路:一方面,虚心向领导、部门老员工请教,通过他们对工作的经验、和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,了解历年《生产质量月报、年报》等,熟悉金牌橱柜的《工艺标准》、《家具企业管理》等书籍杂志,从中汲取营养,努力掌握有关橱柜行业质量方面的专业知识,在最短时间内让自己熟悉,全面了解橱柜行业;

  三、9月份任职品检课课长后,利用早会提前半小时的方式,通过对部门员工一个半月的产品及排料知识,各检验方式与重点注意项目等的培训,在雷总的牵引下,使团队整体专业技能得到了加强;

  1、在品质总监的指引下,对部门制作了个人工作业绩看板,用直观的形式记录了部门每个人员的工作纪律、工作态度、工作责任及工作的规范,再同个人绩效直接挂勾的形式处理,调动了工作积极性和责任感,增强员工的主人翁精神。

  2、对品检课检流程的.优化:以前的检验方式非常被动,且检验点设置不合理,常常会造成检验时间的延长,许多单会漏检,现将检验点重新设置,对进料、制程及出货都做了相应的调整,采取主动的形式,以现有的检验方式在原先人员不变的情况下,提高了工作效率,提升了检验的完整性,确保定单不出现漏检验。

  3、对检验方法的优化:先前的是检验是依据生技排料料单对单检验,只能发现部份外观,尺寸问题,源头的错误无法发现,现要求全部采用按图纸方式检验,对设计、生技的标识错误、排料错误可以发现;近几个月的周报,月报中就可以看出内部发现的问题能力较之前有了非常大的提升。

  4、烤漆检验的设置:一直以来,烤漆质量一直都是无法掌控,因全部是外协,且部份外协都与工厂较远,自身又没有设置检验员,到了工厂以后需要返工与返修往往会不及时,针对现有的状况,从课内派遣检验员到烤漆外协组工厂内对外协加工作业员进行教导与监督并实施现场检验,协助其品质的改善,提高工作效率,以便不良及时得到返修与返工,提高了到工厂后的一次合格率。

  四、在产量不断上升的时候,在雷总的带领下,改进部门工作方法,教导部属严抓质量工作;

  历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是交期与质量问题相互冲突、矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,因为许多的数据记录不完整,不规范,才导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴,今年下半年技术品质管理部在品质总监雷总的带领下,对问题的分析和总结后,对整个部门进行了整理整顿,通过对检验流程的优化,作业方法的优化,对部门人员专业技能的培训等等,对车间采取主动的检查质量隐患、分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据使各部门清楚产品问题产生的的情况。

  对应这种想法,主动采取一系列措施,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制,强化、细化质量管理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过对工艺纪律的检查,解决当前问题,使生产过程能够及时受到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各制造部门及各班组,强调质量控制的重要性;做到了:人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。“质量振兴,人人有责”的质量观念,树立公司”“以客为先”的服务理念。

  五、不足之处

  进工厂以来,本人做出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,成长得很快,但距领导和同事们的要求还有不少的差距:

  1、在工作中与领导交流沟通不够,自身的能力和水平有一定的差距,在协助品质总监工作上,部份任务无法按质按量完成;

  2、由于自己比较较年轻,行业的工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定性。管的工作方面没有创新性的工作。对专业技术的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外埠异常的解决方面指导和领导的不到位,成效不显著。

  3、团队整体作战能力还是比较薄弱,给公司带来的贡献不大。对部门人员专业技能的培养,自主创新等掌握还有较大的差距(这也跟自身的专业知识不全面有关)。

  4、具体工作当中存在检查力度不够和工作积极性还是不够高等缺点。有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。学习不够,知识面还不够广。

  以上这些都有待于在今后的工作中,克服缺点,进一步完善和提高。

  六、品检课现有人员编制情况:

  品检课现有在人员12人(包括驻意鸿检验人员),分为二个组,其中进料检验组与半、成品检验组,具体情况及人员状况见下表:

  岗位

  工序

  现有人员

  检验产品

  检验频率

  方法

  进料检验组

  进料检验

  2人

  外购门板

  100%数量尺寸全检

  依标准书及样块、图纸、料单,对色及门型、尺寸、数量的实际量测及目视检验的确认

  水槽、五金、耗材

  按作业标准抽检

  依物料报检单对来料外观、数量、尺寸实际量测及目视检验的确认

  外协台板

  100%外观全检、尺寸抽检

  依图纸对产品外观、尺寸、标准要求的实际量测的确认

  驻沈阳意鸿检验

  1人

  意鸿门板

  100%全检

  依图纸及采购订购尺寸检验

  半、成品检验组

  成品检验组(包括整体门板)

  3人

  散装柜体、组装柜体

  整体门板100%全检

  柜体抽检

  依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验

  烤漆检验

  3人

  进烤漆素板

  100%全检

  依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验

  烤漆产成品

  100%全检

  依据图纸,料单对产品外观、尺寸、数量实际量测及目视检验,以及对硬度,百格的测试

  出货检验

  2人

  唐志洪

  练平洲

  正常、增补、返修出货

  100%全检

  依据出货计划表,产品结构表及完整性状况,对出货订单核对,进行全条码扫描及系统确认

  七、20xx年为贯彻质量管理体系,促进公司产品品质管理及质量改善活动,保证为降低成本,提高检验质量,以及为客户提供满意的产品,以达到公司利益最大化,,对自身的工作拟定以下工作内容及计划:

  1、根据公司质量方针和质量目标,协助品质总监制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标,组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作;参与新产品的质量策划,作出相应预防措施,控制检测费用和人工成本,提高工作效率和服务质量,定期执行质量工作汇报,以满足公司各部门业务的需要。

  2、落实质量管理责任制,落实到各相关部门(人),建立并完善品质考核制度办法,执行“每一道工序严格把关,做到人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督”;

  3、准确为品保部提供各项质量问题统计数据,配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督;

  4、制定质量管理培训计划,开展全面的质量管理教育活动。定期组织对检验员、管理人员等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,持续提升团队整体质量意识和质量管理水平;

  6、加强对有关国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理,然后对部门及其他相关部门人员要求学习掌握,并运用到实际工作当中;

  7、对供应商的质量管理,提供准确的异常信息,参与公司采购对合格供应商的评定;

  8、要求部门质检验人员按照规定的作业流程,参考检验标准或检验规范对原材料,半成品及成品进行检验,巡视检验,形成书面检验记录反馈给各相关部门;

  9、协助品保部对异常原因进行分析并将改善措施切实执行,验证,减少内外部品质异常比率,不断提高产品制造合格率与现场安装一次成功率;

  10、对周、月、季、年度质量统计表进行分析,建立和规范原始检验记录、对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的检验方法与措施。

  11、负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

  12、严格控制员工编制、检验仪器设备和检测用品的消耗和浪费,合理安排部门人员作业时间,不断提升检验能力,控制成本;

  13、积极配合其他部门相关工作的协调管理;

  工作计划:

  1、对本部门各程序监控的检验点的持续优化;

  2、落实每周、月的品质检讨会议;

  3、对部门人员的专业技能加强的培训

  4、加强对质检员操作规范性检查及部门人员工作质量检查和考核

  5、优先完成上级临时交办的各项任务;

  对供应商,进料检验效率,制程检验能力,出货完整与准确性,外埠异常等项重大质量故障攻关项还得继续努力!

  以上是我20xx年的工作述职,我也特别想借助这样一个机会,感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台,感谢我的领导及同事在工作中对我的支持和帮助。

工作述职 篇2

  20xx年以来,我不断坚持与时俱进创新基层党建工作,适应农村工作新常态,改进工作方法,切实履行支部书记抓党建第一责任人职责,有效的促进村基层党建工作,现述职如下:

  一、履职工作情况

  一是加强统筹协调。切实履行两个主题责任,作为抓基层党建的第一责任人,要真正把基层党建工作放在心上、扛着肩上、抓在手上。尽心、尽职、尽责。我即是这样想的,也是这样做的。全年先后六次召开支部会研究部署发展党员、村阵地建设、“两严教育”及群众路线教育实践活动中重难点问题,带头落实支部各项制度。

  二是积极探索,不断创新党员发展。认真分析村党员发展现状,注重人才培养,积极推进镇委发展党员“两试一公开”新模式,20xx年我村有3名发展积极分子参与镇组织的遴考,在全镇27名参与遴考成员中,我村3名同志脱颖而出,其中,梁宵同志综合考评获第二名,受到镇党委好评。

  三是按照要求精心组织抓好“两严”教育活动。村支部成立了“两严”学习指导组,切实加强对村“两严”教育活动的指导,确保村支部“两严”教育活动不走过场,同时,在村两委班子中,开展“新常态、新作为、新业绩”为主题的实践活动,以“竞进”精神状态应对新常态、团结带领广大党员干部积极参与新农村建设,推进从严治党的伟大实践。

  四是严格要求,不断强化基层干部的'作风建设。先后组织制定了村干部工作考核办法及实施细则,并不定期对村干部执行作风建设情况进行督查,在年底兑现村干部工资时有据可查,区别对待有效的激发村干部的工作热情,对党员履职建设进行监督,15年处理违纪党员1人,使广大党员从中受到了教育和警示作用。

  五是夯实基础,加强对基层党员阵地建设。20xx年,我们严格按照程序,通过政府平台招标,投资78万余元对党员群众服务中心新建,预计20xx年4月竣工,按照“五务合一”的要求建成后,达到上级组织部门的要求;结合每年党员春训认真开展“三讲四评”活动;扎实抓好“三办”工作法,远程教育等常规工作;基层党组织的凝聚力和战斗力得到加强。

  二、存在的主要问题及原因分析

  一是农村无职党员管理存在缺位现象。我村共有党员92名,其中无职党员人数80人,占党员人数的86.9%,在加强无职党员管理引导发挥作用方面做得不够,部分无职党员还存在党员宗旨意识不牢,党员观念弱化,党员意识薄弱和奉献意识不强等问题。

  二是村级基层党建工作经费严重不足。无法满足基层组织开展相关工作要求,上面千根线,基层一针穿,受人力、权限、保障等多方制约,基层党组织难以全面承接服务和履职责任。

  三是村级后备干部培养严重缺乏。目前我村两委班子5名成员中,36岁及以下只有1名,占两委成员总人数的20%,村干部的年龄结构、文化结构需进一步优化,后备干部培养力度有待加强。

  造成以上问题的主要原因:一是党员绝大多数年龄偏高,加上部分党员长期在外务工和投靠子女,造成管理难度加大。二是村集体经济财力有限,难以维持村级正常运转。三是有志青年从学校直接步入社会,在家觉得付出多,报酬少,没有吸引力等。

  三、下步工作思路和主要措施

  20xxx年是实现“十三五”规划的开局之年,抓好基层党建要以落实“四个全面”战略布局,深入践行“五大发展”理念为己任,牢固树立抓好党建是最大的政绩工作理念,扎实开展“学、党规,学系列讲话,做合格党员”学习教育。

  一是不断加强基层党建工作责任。更进一步明确支部书记抓基层党建第一责任人的责任,建立基层党建组织书记定期进行党建述职制度,按照要求主持制定一套转变工作作风与工作计划,每半年主持召开一次高标准的民主生活会,并建立健全作风建设长效机制。

  二是集中精力夯实党建基础。完善便民服务制度,坚持村干部值班制度,做到制度上墙,责任到人,工作到位,对村干部值班情况“一周一查,一月一通报”,并将检查结果作为年终考核的依据,不定期的组织村两委开展党的最新理论知识的学习,努力提高村干部政治素养和服务水平。

  三是加强村无职党员的管理。畅通出口,全面推行无职党员设岗定责管理制度,并结合“幸福网格”创建工作,深入推行“三办工作法”,引导无职党员参与集体经济发展,村务监督,矛盾调解,治安巡防中,发挥无职党员的引领作用,增强在群众中的影响力。

  四是加大后备干部培养力度。推广村后备干部公开招考制度,面向村广大优秀青年人才招考后备干部,拓宽后备干部选拔渠道,实施党员创业致富工程,蔬菜产业发展领军人才培养工程,鼓励支持和帮扶一批党员创业,培养致富带富能力强的党员干部纳入后备干部管理。

工作述职 篇3

  一、以青年教师的培养为工作重点加强教师队伍建设

  在今年的“教育管理年”活动中,学校组织全体教师认真学习市、区两级教育局的有关文件精神,引导广大教师进一步明确学校管理的目的和意义,把开展“教育管理年”活动与进一步加强教师素质、提高业务能力结合起来,牢固树立“要给学生一滴水,自己要有长流水”的新型教师观、“敬业爱生”的新型学生观以及“以人为本,依法执教,文明执教,廉洁从教”的新型育人观。在教师的专业化成长上,我们关注每一位教师的发展,努力探索规范管理和人文关怀的最佳结合点,创建“东边出太阳,西边圆月亮,千秋万物安康,人人有方向”的和谐有为的工作氛围。今年先后派出十余名教师外出参加各学科的教育年会,外出学习教师返校后将所学教育理念和教学艺术以及自己的心得,在学校教研活动时间向全体教师分享,力求把学习成果最大化。学校在全体教师中树立终身学习观,鼓励教师不断学习,不断充电。今年我们还安排两位市级骨干教师参加市教育局在洛阳师院举办的市级骨干教师培训,此外学校还组织绝大部分教师参加了第三轮继续教育培训;并组织部分教师参加了区教委组织的各学科教学培训。

  我校青年教师占教师总数的百分之八十,提高他们的业务水平是提高师资素质和教学质量的关键。本学期教导处以青年教师的培养为工作重点,一方面鼓励青年教师积极参加学历进修提高专业素养,另一方面组织青年教师参加新上岗教师培训,提高青年教师的基本教学素养。针对我校教师严重缺编,青年代课教师多,变动频繁的校情,学校不等不靠、不怨天忧人,而是积极想办法,为了更好的调动一切力量投入对青年教师的培养,学校认定了一批责任心强、业务水平较好的有一定教学经验的中老年教师为校级骨干教师,同时聘请了学校的一些德高望重的老教师担任学校的教学顾问,动员这些骨干教师和教学顾问共同参与到青年教师的培养工作中来,形成对青年教师的培养合力。同时开展“师徒结对,传帮带”活动,让这些骨干教师和教学顾问担任指导教师,青年教师采用自己拜师与学校分配相结合的方式,都找到了自己满意的“师傅”。为了加大对青年教师培养力度,我们继续开展“拜师结队传帮带”活动,并积极发挥学校指导教师团队的作用,由教导处组织、教研组则负责从学科教学所涉及的专业领域、教学中的`常见的难点问题、学生及班级管理中的问题等方面对青年教师加以指导,指导教师则从备课、上课、作业、学生辅导、教学实践中所遇到的实际问题等细节方面对青年教师给予指导。在教学能力的培养上,教导处坚持对青年教师采用听推门课与自己申报课结合的培养制度,要求每位青年教师每月至少要申报上两次汇报课,听指导教师及同学科教师8节课,并写出听课点评,每月上交一份学习心得。在工作中我们、加强分析和反思、认真参与督导,适时调整,使年轻教师在做中学,在实践中领悟,走上学习中研讨,实践中总结,总结中提高的成长历程。他们都深深地体会到平时“练兵”的好处,都不同程度地有了较大的提高。我们每月还抽出时间组织青年教师座谈会,了解青年教师的情况同时给青年教师明确思路和方向,帮助青年教师更好、更快的成长。

  二、以教研组为校本教研单位落实教研促教

  在校本教研方面,学校推进以新课程为导向,以课程实施过程中各学科所面临的各种具体问题为对象,以“建设学习型学校”工作为重点,以教师为研究主体,以课堂为主阵地,以研究和解决教师教育教学中的实际问题、总结和提升教学经验为重点,以行动研究为主要方式,以促进每个学生的发展和教师专业化成长为宗旨的校本教研制。

  教研组是学校教学研究最基层的组织,是教师成长的摇篮,是教师进行教学和研究的主阵地。我校分设语文、数学和科任三大教研组,各组有教研组长、骨干教师和其他教师共同组成,由教导处引领组长主抓各组教研活动。每期各组围绕学校的中心工作制定切实可行的教学教研及教育科研工作计划,不断提高教研活动的质量,期初把好计划关,期末把好总结关。我校建立校本教研的三定制度,即定时间、定地点、定议题,本学期仍以教研组为单位开展校本教研,周二下午第三节为固定研讨时间;本期我们组织教师继续深入钻研教材,要求教师掌握教材体系、基本内容及其内在联系,抓住主线、明确重、难点,搞清疑点,把握关键。同时我们要求各教研组针对教学中热点问题确立研究专题,进行了教学经验转项交流传递活动。同时我们重视教育教学理论学

工作述职 篇4

  大家早上好,我是村的驻村工作队队员,现将本年开展工作做如下汇报,如有不妥之处,敬请批评指正。

  一、作为驻村工作队队员,按时完成工作队和村两委分配给我的例行工作和其他工作,尽全力实施,力争优质、保量,不拖后腿。

  二、按照农业畜牧和水务局的要求,按时组织村民进行农业技能等方面的培训,增强农业技能,促进村民增产增收。在脱贫攻坚阶段已发展土鸡养殖、羊肚菌、水果种植等产业的基础上,我和工作队全体成员集思广益,想法子、找路子,促进农民增产增收。

  1、广泛联系水果、土特产品等经销商,保障农产品销售。

  2、鼓励广大村民通过电商平台销售农产品,拓宽销售渠道。

  3、配合村两委保畅村道,对老段道路进行了硬化加宽,提高了通行能力。确保农户产品能顺利采摘运输出去。

  4、利用农民夜校平台开展村民农业技能培训和其他创收技能培训。先后开展了甜樱桃、青红脆李栽培管理及整形修剪、农机操作等多种技能培训,提高了村民科学耕种的技能。

  5、全力配合“浙江援建种植小区”项目的展开。

  “浙江援建种植小区”项目是上级关心关爱我村发展而引进的项目,期间驻村队员和包村领导刘泽川及村两委领导多次就该项目的推进组织村民召开动员会,向他们宣传政策、讲清收益壮大我村集体经济。鼓励大家积极参与。

  6、在工作开展过程中,对无法当面解决的技术问题,及时反馈到科技扶贫在线网络平台,询求专家和技术人员的支持和解答,再指导村民操作,减少了村民的经济损失。

  三、充分利用创建国家级农产品安全监管示范县的平台,大力宣传农产品安全相关知识。集中培训甜樱桃、李、苹果等标准化生产技术规程,宣传并下发42种国家禁止限制使用农药目录。并与种植大户及专业合作社签订目标责任书和承诺书建立《农产品生产记录档案》,投入施用农家肥,为安全生产奠定坚实基础。并加强甜樱桃、李、苹果、蔬菜等抽样速测,检验合格率达100%顺利通过国家农产品安全县验收。

  四、科技示范和新型农民的`培育我村种植户参加农业局举办的新型职业农民培训,在培训15天,开设课程贴近实际农业生产生活的课程,主要是养殖、种植类培训,聘请专家授课。聘请长期在基层、有资质的农技专家进行授课,通过理论学习、示范演示等灵活多样的教学方式使学员在轻松愉快的氛围中学到技术知识,提升技能水平。精选培训课程。紧紧围绕我县农业实际情况,开设了现代养殖、现代园艺生产技术等实用技术课程。

  五、配合相关部门开展法制宣讲宣传,协助开展扫黑除恶斗争宣讲,调解纠纷,化解矛盾。让村民们在发展经济、脱贫奔康、全域旅游的进程中,通过自己的努力,合法合规地过幸福生活

  六、加强农产品品牌建设不断丰富电商、果园采摘等销售方式,增加种植户收入,继续引导农户对种植业结构进行微调和完善,继续完善灌溉设施和道路等基础设施建设维护。继续加强农产品质量监管,进一步完善农产品安全追溯制度。持续发展绿色健康的农业产业。

工作述职 篇5

  去年7月底被分配到xx镇xx村工作,今天我发言的题目是《心驻xx村,汗撒阡陌间》。

  一、扎到泥里接地气,汲取营养

  过去一年时间,每天吃住在村里,一辆摩托车驰骋在xx村公路上,在村里工作让我清楚认识到了农村的真实现状,切身体会到了基层工作的酸甜苦辣。同时也让我深感基层工作困难多,思想更不能滑坡.说话有人听,做事有人帮,才能实在开展工作,来到农村就要学讲农村话,学做农村事,把事情搞团圆,把话说撑展。经济普查不讲清意义,信息就录不上来,新农合不讲明利弊,钱就收不上来。农村处处都是大课堂,一笑一骂皆是学问。不走家串户不清楚村民所需所想。不经历抗旱保收,认识不到用水的紧张与艰难。不入户访查核灾,感受不到困难户的无助与焦急。不上门登记普查,体会不到意识转变的重要性。不带头示范先干,争取不到群众的理解支持。说破嘴皮子还不行,还得累酸俩膀子。大学生,小年轻,肩要能挑,背要敢扛。村委会在镇委政府的领导下发展小果园,和书记一起种植的无公害葡萄正忙着修型装袋,田间地头都有我曾挥洒过的汗水。

  二、安下心来做小事,不忘初衷

  心驻xx村,我时刻告诫自己得安下心来做小事,做实事。一年来,工作大到全国性的经济普查,新农保的收缴,新村部的落成,通组公路的建设,小到打字复印端茶倒水,点点滴滴方方面面都是我做实事的机会,我不嫌事情小,就怕做不好。我坚持把小事做好,把细节做精。回忆一年驻村时光,站在新落成现代化新村部院内,回忆着按时按量上缴的新农合资金清单,采摘着成熟香甜的无公害葡萄,散步在新铺设的通组公路,欣赏着村里的景观苗木等,这些都是我一年来最美好的回忆,最宝贵的经历,我参与,我幸福,我的.初衷,莫过于参与创造美的事业。大事由小事构成,做好了小事,大业才会成就。

  三、仰望星空有梦想,心存志向

  埋头实干不忘仰望星空。第一天来到xx村,镇里的领导和村书记就将我安排吃住在老支部书记黎启华家里,白天跟着书记主任转,忙工作,晚上回到家陪着老书记聊天,学经验,收获良多。十八大精神的学习解读,八项规定、六项禁令的严格要求,群众路线教育的为民导向,民主生活会上的红脸出汗,都使我一步步成长升华。学习使我心胸更开阔,有了仰望星空的愿望,有了更高远的志向.在完成王部长安排的三个一百的任务过程中,我对xx镇山林资源保护与农民增收的矛盾问题进行了调研,袋料香菇产业,散养山羊,以及滥伐盗伐等原因造成了我镇山林资源严重破坏!钟祥市人大,市林业局成立工作专班,针对山林资源保护采取各项措施,努力在探索出一条农民增收与山林资源保护相协调的新路子.持续才有发展,和谐才有未来.与领导一起解决这个问题是我现阶段的目标与志向!

  农村美,美在她的宁静与淳朴;农村忙,忙在她的耕耘与收获;农村苦,苦在她的落后与贫困,农村盼,盼在她的富裕与和谐。扎根农村,每天都有新体会,每天都有新感受,我生在宜昌,但我成长在荆门,在xx,心静气和,淡定从容。通过一年的驻村工作,我深感自己的学识、阅历有限,我将多加学习,努力把自己锤炼成为一名实力型,活力型,魅力型的基层选调生!

工作述职 篇6

  本学年度,我任职高一年级II部主任,负责教育教学工作,现将本人一学期的工作述职如下:

  本人能坚决贯彻执行党的教育方针政策,忠诚党的教育事业,以党员的`标准严格要求自己。在工作中,教书育人的责任心强,工作热情高,能以诚待人,与同事友好相处。

  (一)努力推行并实践“1+1”高效课堂。

  1、认真研读我校“1+1”高效课堂的精髓,写心得体会。

  2、定期召开“1+1”高效课堂模式研讨会,交流高效课堂实施过程中,特别是在小组合作这一重要环节中暴露出的问题及教学建议。

  3、多深入课堂听课,了解本年级老师高效课堂的实施情况。

  4、组织全体教师积极参与高效课堂模式课的评比活动。

  (二)全面开展校本选修及研究性学习课。

  1、年级在开学初和期中考试后两次组织学生选择校本选修课,并对学生的成绩进行考核。

  2、年级在开学初对全体学生进行一次如何开展研究性学习的指导,要求所有学生利用节假日进行相关的调查,写出调查报告。年级把优秀的调查报告送到学校展评。

  (三)实施__中学20xx级学生综合素质评价方案。

  期中期末先后两次对学生进行综合素质认定并进行公示,效果显著。

  (四)个人自身素质的提高

  在做好教育教学工作的同时,我积极参与教科研,09年十二月,被评为宿迁市第六届英语学科带头人。

  1、年级管理经验不足,有待于进一步提高。

  2、工作计划性不够周密,有时不够耐心。

  3、研读教育教学方面的书籍不够。

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