工作述职

时间:2022-02-05 13:24:39 模板 我要投稿

【精选】工作述职范文集锦9篇

工作述职 篇1

各位职工代表:

  大家好!

  在这个热情洋溢的季节里,我们聚首在这里,召开集团公司第九届职工代表 大会二次会议,首先我代表集团公司经营班子对全体职工和在座的职工代表表示衷心的感谢,感谢你们辛勤的工作,并预祝大会圆满成功。

  下面,由我向大会做《集团公司2xxx年度总裁工作报告》,请予以审议。

  第一部分 2xxx年主要工作回顾

  2xxx年,集团公司针对乳品行业快速发展和激烈的市场竞争格局,主动化解压力,克服困难,把握机遇,通过有效的资源整合,大力拓展主业,完善构建“中国XX”的战略布局。

  2xxx年,公司因存在治理方面问题,被中国证券监督管理委员会立案调查,使公司在经营管理等方面曾一度面临严峻形势,公司的公信力、投资者信心都遇到了前所未有的挑战。公司经营班子经过认真分析,准确判断,采取了积极稳妥的措施,带领全体职工克服了重重困难,使公司又焕发出蓬勃的生命力,继续保持了良好、稳定、快速的发展态势。

  一、 2xxx年公司取得的经营业绩

  2xxx年是中国乳品市场竞争激烈的一年,依靠良好的基础,在全体职工精诚团结、努力拼搏下,圆满完成了公司年度经营目标。2xxx年公司共完成主营业务收入87.35亿元, 完成预算的109.18%,比上年同期增长38.67%;实现利润总额3.79亿元,完成预算的105.27%,比上年同期增长18.81%;创净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现税后每股收益0.61元。

  公司利用良好的优质天然奶源,采用世界一流设备和技术,以消费者需求为出发点,为消费者提供高品质的产品。2xxx年,公司生产的液态奶、冷饮、奶粉三大系列产品继续畅销全国,其中液态奶产品市场占有率为19%,冷饮产品市场占有率为23%,奶粉产品市场占有率为7%。公司通过不断开拓创新,合理调整生产布局和产品结构,保持了持续快速的增长态势,2xxx年以乳品行业首席身份跻身《中国1000大制造商》榜单,并再次被中国企业联合会列入“中国企业500强”行列。凭借优良的经营业绩和良好的成长性,“XX股份”在连续入选“上证30指数样本股”和“上证180指数样本股”后,再次入选“上证50指数样本股”,连续六次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,荣获“2xxx年中国上市公司10大行业企业竞争力10强”称号,并入选“中国上市公司企业竞争力100强排行榜”。

  二、立足主业,致力长远发展

  2xxx年,公司立足主业,依托现有资源优势,强化品牌管理,挖掘潜力,进一步提升了核心竞争能力。

  (一)强化奶源基地建设

  奶源基地是乳业生产的第一车间,多年来公司一贯重视奶源基地建设,从源头上保证产品的品质,为公司提供优质充足的奶源,确保公司未来持续、健康、快速的发展。根据公司战略发展规划,2xxx年公司大力推进“个体牧场+养殖小区+牧场园区+现代化奶站”的奶牛饲养模式,带动了奶牛饲养业向集约化、现代化经营模式转变。

  2xxx年,全年计划收奶量为121万吨,实际收奶量为131万吨,完成率为108%,比上年同期增长36%;公司共向奶户发放奶款26亿元,发放奶牛贷款600万元,有力地带动了相关产业发展,保证了广大奶农的增收致富。2xxx年公司投资723万元,进行奶源基地建设。全年新建奶站168个,扶持大户和私人牧场11个,建设奶牛养殖小区10个,建设现代化牧场园区4个。截至到2xxx年底,公司共建设奶站1580个,扶持大户和私人牧场(100—300头)85户,建设奶牛养殖小区92个(500—1000头),建设现代化牧场园区(1000—3000头)5个。在加强硬件建设同时,公司积极引导奶农改良奶牛品种,帮助奶农运用科学的养牛技术,提高原奶质量和产量,引导、扶持各奶站、小区、牧场园区采用先进的榨乳设备和技术。通过一系列工作,基本从原奶收购数量和质量方面保证了公司发展的需求。

  (二)推动技术进步

  公司一直注重加强技术队伍建设,通过不断增加投入,大力推动技术进步。2xxx年公司出资134万元继续对技术中心进行改造,以提高自身技术装备水平、科技研发水平和技术创新能力,促使新技术尽快转化为新产品。公司坚持注重对新产品研发,注重对国际先进技术资源的利用,积极引进、吸收国内外先进技术,开展对外技术研究与合作,保证公司技术水平达到国内,甚至国际先进水平,积极顺应全球化竞争趋势的要求。

  2xxx年3月,国家发展与改革委员会、财政部、海关总署、国家税务总局联合发布公告了第十批认定的国家级企业技术中心,XX集团公司技术中心榜上有名。此次入选是对XX集团公司技术水平的认可,对于公司进一步提升科研技术水平、拓展企业技术研发的广度和深度都将起到积极的推动作用。

  作为乳品行业龙头企业,公司始终将食品安全问题视为企业的生命线。2xxx年,公司继续加强产品质量安全保障工作,将食品安全问题贯穿于生产经营全过程,不断强化安全措施、增强服务意识。通过国家绿色食品认证、ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系和HACCP食品安全预防控制体系的良好运行,加强了对产品安全的保证,为公司向消费者提供安全、营养、健康的食品提供了可靠保障,继续保持和提升了我们“奉献天然品质 共享健康生活” 的经营理念。2xxx年初,“XX牌”全脂乳粉、调剂乳粉和脱脂乳粉获得了国家产品免检资格。在同年国家质量监督检验检疫总局公布的冷冻饮品及含乳饮料质量抽查结果中,公司生产的冷饮产品和优酸乳因过硬的产品质量分别进入“红榜”。2xxx年9月中国食品安全年会上,公司荣获“全国食品安全示范单位年度十强企业”称号。

  (三)强化品牌经营

  为了发挥品牌优势,在竞争中取得更加有利的地位,2xxx年公司在经营管理过程中不断强化品牌建设和管理,以经营理念提升品牌形象,倡导天然品质与健康理念,在为消费者提供优质产品的同时,引导和培养消费者树立科学的营养观念和饮食习惯,展示了XX公司“以消费者健康为己任”的企业文化和品牌亲和力。

  2xxx年,公司通过一系列工作,加强与各新闻媒体联系,取得新闻界的大力支持,加大企业宣传力度,为公司快速发展创造了良好的舆论氛围,提高了企业在社会各界的受关注程度,提高了对各种不利于企业发展事件的解决能力。

  企业的成绩和发展是靠社会各界的支持取得的,做为社会大家庭中的一份子,承担相应的社会责任,是企业的义务,因为只有这样,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,获得更大发展。正是基于这样的认识,公司历来重视对社会公益事业的投入,尽自己所能回报社会。2xxx年,公司投入200多万元用于社会公益事业,帮助那些需要帮助的人。这些工作,得到了社会认可,在自治区“五个100社会公益活动”中我公司荣获了“爱心企业”奖,通过这些工作,树立起了良好的`品牌形象,也使品牌核心竞争能力得到了增强。

  2xxx年6月,世界品牌实验室(WBL)和世界经济论坛(WEF)共同评估的2xxx年《中国500最具价值品牌》排行榜中,“XX”以137.87亿元的品牌价值名列第38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。2xxx年“中国经营报竞争力论坛”发表“中国市场优势企业品牌人气指数调查报告”,XX品牌以第七的名次跻身品牌人气十强。

  (四)提升营销理念

  为应对日益激烈的市场竞争,2xxx年公司积极倡导全新的营销理念,进一步整合市场资源,理顺营销渠道,优化网络建设,并在广告、终端促销等方面积极配合,为产品销售的广度和深度提供更大增长空间。

  建立伙伴经销商制度,通过开放、诚信、双赢的合作,大力提高市场开拓力和控制力。2xxx年经销商大会在呼和浩特市成功举办,让经销商们真实感受和充分了解了XX,增强了对XX公司的信心,为公司发展争取了更大的力量和更多的支持。

  在不断晚上这种营销体系同时,我们也在积极探索新的营销模式,开拓新的营销渠道,寻找新的市场机会,在集团层面进行营销资源整合,充分利用每一份资源,降低营销成本,提高利润水平。

  (五)调整生产布局,积极拓展规模

  2xxx年,公司在把握市场需求变化和行业发展趋势基础上,利用部分自有资金,紧紧围绕公司主业,进行了一系列项目投资和运作。

  公司出资7771万元,进行液态奶技术改造项目,目前部分项目已经建成投产,部分项目尚在建设中。公司金川新工业园项目在2xxx年已投入1167万元,项目预计于20xx年7月份投产,同时在黑龙江、辽宁、内蒙古东北部等各个奶源带,通过新建、扩建、并购等方式,完成了液态奶生产基地布局的调整,有效地提高了液态奶产品的生产能力。公司出资1591万元进行冷饮技改项目,在广东、天津等地投资改造和新建了一些冷饮生产基地,引进先进生产设备,扩大产能,改进产品的花色品种,达到丰富产品结构、提高产品质量、满足市场需求的效果,保持在国内冷饮行业的领先地位,进一步提高公司冷饮产品的市场竞争能力。

  公司还投入448万元对部分奶粉生产线进行技术改造,投入388万元进行酸奶及保鲜奶项目建设和生产线的技术改造,投入913万元对信息网络进行建设与完善,投入205万元资金进行物流项目建设。

  这些项目的建设,合理地调整了公司生产布局,进一步扩大生产能力和生产规模,满足市场对产品的需求,为公司更大的发展,奠定了坚实的基础。

  (六)强化内部管理,丰富职工生活

  为保证企业持续、快速、健康发展,增强企业核心竞争力,2xxx年公司强化内部管理,梳理各项管理流程,提高工作效率。通过建立健全各项管理制度,加强各个层级的执行力,保障企业规范运作。强化“以人为本”的经营理念,在保证企业发展的同时,为职工搭建施展自己才华的舞台。

  公司参照相关法律法规,完善各项职工权益保障制度,并严格执行相关法律法规和公司制度。在社会保险参保方面已经做到了应保尽保,并为职工按月足额缴纳了各项社会统筹保险费用。2xxx年间,仅在呼市地区累计缴纳社会保险费2102万元,其中养老保险费1439万元,医疗保险费411万元,失业保险费118万元,工伤、生育保险费134万元,是市属企业中缴费额最高、缴费最及时的企业之一。同时在全国其他地区也严格按照国家和当地相关政策开展此项工作。2xxx年4月,在国家劳动保障部与全国工商联联合开展的“全国劳动就业和社会保障先进民营企业表彰活动”中,XX公司被评为“全国就业和社会保障先进民营企业”,在内蒙古地区仅此一家。

  随着企业发展、管理提升、技术革新以及整体竞争环境的变化,对我们的理念、思路、技术等各个方面都提出了不断学习、不断提升的要求。所以这几年里,公司一直在加强职工培训工作,2xxx年公司继续完善了职工培训制度,根据企业发展和职工自身发展的实际需求,通过外部的、内部的,公开的、一定范围的,管理的、专业的等各种培训,以及其他各种交流的机会,不断提升全体职工素质,提高了职工对新环境、新要求的适应能力,为完成更大目标、迎接更大挑战做好充分准备。2xxx年,全集团投入培训资金400多万元,其实这个数字也不能完全反映对培训工作的投入,我们有些内部培训,是只有时间成本,没有或只有少量的资金成本的,2xxx年公司职工培训时数人均达到50 小时。可以说,这支优秀的职工队伍是我们最引以为自豪的!

  2xxx年,公司在职工福利和激励方面也进行了较大投入。根据公司福利制度、公司实际经营情况以及职工需求,通过组织活动、发放物品等方式,开展职工各项福利工作,让职工切实体会到企业对职工的关爱,也让职工更加关爱企业,促使企业更好发展,对企业有特殊贡献、为企业发展献计献策的职工,我们根据制度,进行了相关奖励和激励。

  2xxx年,公司工会组织和各单位(部门)开展了多姿多彩的文体娱乐活动,如歌咏比赛、体育比赛、知识竞赛等,极大地丰富了职工精神生活。公司也加大了对职工休闲娱乐设施的投入,职工活动中心也已经建成,为广大职工朋友提供了休息和放松的场所。通过这些活动的开展和场所及设施的投入使用,使大家在紧张的工作中得以放松,能够以更大的精力投入到工作中去,提高了职工工作效率。

  三、公司经营中出现的问题与困难

  2xxx年,我们在经营业绩上取得了不错的成绩,但随着市场竞争的加剧,企业规模的不断扩大,我们也意识到在我们前进的道路上,存在着很多的问题和困难。

  1、乳制品关税继续下调,乳制品产品标准与国际接轨,将刺激国外乳制品大量进入中国市场,加剧乳品行业国际化市场竞争。

  2、国内乳品行业继续保持快速发展,行业的资本性投入继续增加,市场竞争持续加剧,乳制品主流消费产品利润率降低,行业平均利润率逐渐趋薄。

  3、国内乳品行业目前正处于转型期,随着市场竞争日趋激烈,规模化竞争与其他形式竞争并存,使竞争呈现出多方位趋势,市场竞争促进企业整合,乳品行业内部并购加剧,行业集中度逐年提高。

  4、国内乳制品种类和产品品种相对单一,市场细分不够,产品附加值较低,技术创新能力相对较弱。

  5、国内乳品企业的快速成长与竞争不断加剧,致使奶源竞争更加激烈,优质充足的奶源成为发展的瓶颈。

  6、随着企业发展和市场变化,公司原来的部分管理模式和方式,已经不能完全适应新环境的要求,基础管理相对薄弱。各种资源不能充分共享,造成了很多不必要的浪费。

  行业发展、市场变化和企业规模的扩大,给公司发展带来诸多不适应,企业面临的市场竞争愈来愈激烈,经营风险加大。诸多的不确定性要求公司积极应对、快速反应,克服各种不利因素,增强应对能力,保证企业的持续发展和盈利能力。

工作述职 篇2

尊敬的各位领导、各位代表:

  根据会议安排,我就农牧局政风行风建设情况向大会予以汇报,敬请评议,并请提出宝贵意见。

  合水县农牧局民主评议政风行风活动从XX年5月份启动以来,在县委、县政府的正确领导下,按照“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则,坚持“标本兼治、纠建并举、综合治理、注重预防”的方针,以建设“八型”机关为目标,着力在提升单位形象、提高工作效能、解决突出问题、完善规章制度上下功夫。活动开展2年来,全局干部职工的科学发展意识显著增强,工作作风明显转变,干部形象得到了塑造,服务能力大幅提升。

  一、狠抓“三个强化”,推动政风行风活动有序开展。

  一是强化组织领导。结合工作职责和行业特点,成立了政风行风活动领导小组,设立了活动办公室,抽调4名同志办理具体业务,聘请了8名同志担任政风行风评议员,先后下发了年度《安排意见》,将每年的活动任务详细安排。活动各阶段均印发阶段小结、阶段安排意见、年终工作总结等,对各阶段活动开展进行跟踪问效。二是强化舆论宣传。采取办专栏、发简报等形式,提高干部职工、人民群众对活动的知晓率和参与率,增强社会各界对农牧工作的支持、理解和信任。累计召开专题工作会议23场次,制作专栏9期,编发简报32期,营造了了解、关心、参与政风行风活动的氛围。三是强化督促检查。分阶段对活动情况进行回顾总结,对下属单位发现的问题当面指出,限期补课,对学习时紧时松、纪律观念淡薄等突出问题集中整改,对政风行风评议员提出的意见建议虚心接受,研究对策,立即解决,对尚不能或不具备解决条件的.问题,及时给反映人予以答复。

  二、紧扣“三项工作”,促进年度各项任务圆满落实。

  将活动的开展与年度各项任务结合起来,坚持“一线工作法”,推动农村经济社会发展。

  一是紧扣项目争取工作。悉心研究国家、省市扶持政策和投资导向,积极争取中央、省、市的支持,争取到位项目资金4000万元以上,先后实施了农村户用沼气、测土配方施肥、农作物良种补贴、旱作农业等投资200万元以上项目6个。建成农村户用沼气1.84万户,对小麦、玉米和水稻实行良种补贴全覆盖,年均推广测土配方施肥面积50万亩以上。

  二是紧扣经济工作。不断优化农业产业结构,转变农业发展方式,推进现代农业发展。粮食生产方面,扩大秋粮、复种和经济作物面积,应用新品种和新技术,使粮食总产达到9.5万吨,油料总产达到0.9万吨。草畜产业方面,推进畜牧养殖“五化”进程,紫花苜蓿留存面积达到13万亩,建成规模养殖小区(场)104个,发展规模养殖户4100户,家畜饲养量达到42万头(只),家禽饲养量53万只。农业品牌化方面,认定无公害产地3.4万亩,获得地理标志登记认定1个,无公害农产品认证2个,绿色食品认证5个,有机食品认证1个。产业化经营方面,建成农产品加工企业36户,其中:省级龙头企业2户,市级龙头企业5户。建成农民专业合作经济组织118个,吸纳农民会员6500名,带动农户10780户。农经管理方面,完成行政村财务审计47个,建成乡镇土地流转服务中心2处,流转土地面积2.43万亩,促进了种养业的规模发展。

  三是紧扣党建及社会事业工作。对党内事务的内容、程序、结果等在一定范围内进行了公开,对局属单位党支部和支部委员进行了改选。落实计划生育优惠政策,为计生“两户”投放种子、农药1200公斤,建设沼气池免去自筹款9万元。统战、社会治安综合治理、安全生产等工作均同经济工作同步推进,共同提高。工作效能的提高加快了农村经济的发展步伐,XX年实现农业增加值5.04亿元,增长11.5%;农民人均纯收入完成3556元,增长16.6%。我局在XX年全市农牧业工作目标管理考核中获第一名一等奖;在全县目标管理考核中获经济管理部门综合二等奖。

工作述职 篇3

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!一年的光阴在弹指间悄然离去,本学年,教务工作得到了各级领导和各位同事的大力支持、热情帮助和真心理解,在此我向大家表示衷心的感谢!回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。

  教务工作离不开学校所有成员的合作。在大家的鼎力支持和帮助下,本学年,我比较顺利地完成了以下工作:

  一、教务教学工作

  教务部门是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务,通过管理,促进各导学员的专业成长,促进教学质量的提高。教学工作又是一项经常性、持久性的繁杂工作,需要更多的耐心和细心。因此,本学年在乔校长的支持和刘主任的带领下,好多教务工作我基本都能独立地顺序完成。具体来说有几方面:第一,学期开课计划的管理。一年来未出现错开、漏开课程的现象,并及时将开课计划上报市电大进行征订教材,保证了教学秩序的顺利进行;第二,学籍管理方面。顺利完成一年进行的两次课程注册工作,并对未缴费的学员及时做好学籍异动工作,保证课程注册数据的准确性。第三,考务工作。一是完成报考工作任务;报考是一项严肃认真的工作,丝毫不能有半点差错,我们本着对学员负责的态度,认真反复核对数据,顺利完成了报考工作;二是重视各类考试工作,期末考试、统考计算机、英语考试,网改课程考核等,都按照上级电大的规定和要求,从申报考场、组织报考、运送和保密试卷、编排考场、选聘监考人员、处理考试过程中出现的问题等等,都比较顺利地完成。第四,完善了成绩管理及毕业办证工作。依照电大有关毕业设计文件的要求,拟订了毕业设计及论文的具体工作计划和实施措施;布置了毕业设计任务,进行了毕业设计动员;选配了毕业设计指导教师,审定了毕业设计题目;组织了毕业论文答辩及成绩评审工作。

  二、招生工作

  根据学校的招生安排,学习杨校长的`招生方法,如一拖三战法、双枪一体法、百姓都是兵战法、潜移默化法等等,学校人人参与招生,我通过以上招生方法及亲朋好友的帮助,完成了个人招生任务。

  反思这一年来的教务教学招生工作,我感觉各方面都显得比较稚拙,经验还不足。随着教育形式的不断变化,还有不少的困惑和不足,有待提高:

  一是“深”字的体现上还不够。表现在导学员业务学习工作深入创新力度不够;指导业务的力度不够。

  二是“实“字的体现上不够。表现在深入班级不够。

  三是“韧”字的体现上不够。表现在处理问题有时考虑得不够周到,对教学过程的管理不够有力,教学管理水平和技巧有待于进一步提高。

  四是“磨”字的体现上不够。表现在招生上,追踪力度不足。

  以上四点是我在今后的工作中应当注意的问题,也是我今后锤炼的方向,相信在大家的帮助下我一定能不断地加以克服。

  20xx年我会更加努力做好教务教学招生工作,不断学习,积累工作经验,努力做到零教学事故。做好服务员,服务教学、服务教师、服务学生。热情接待,熟悉并掌握招生的相关内容,及时接听学员的咨询电话,及时回答学员提出的问题,耐心、细致、准确地回答班级群中的提问并通过为学员发放教材、考试条等机会来宣传招生政策,争取为招生工作再创佳绩。

  同时在反思和学习的过程中,我有几点小小的努力方向:

  第一,从新学员入学起就要掌握每个学员的基本信息(如通讯方式、工作单位、家庭情况、经济状况)等,尽量做到铭记在心,从细节入手来了解每位学员和学员做朋友,以便于工作开展更方便于招生宣传;

  第二,珍惜与学员接触的每次机会,注意沟通方式,热情接待,做好服务学员,耐心倾听,微笑解答;

  第三,考虑到学员工作繁忙,所以导学员要提前为学员准备一些相关的考试复习指导,这样可以减轻学员的心理压力,方便学员考试能够顺利通过,这样一来也顺其自然地为学校做了免费的宣传;

  第四,实施送教下矿、送毕业证上门的服务;

  第五,为了满足每位学员的心理需求,利用“引进来,走出去”的办法,我想可以将自己的手机铃声设置为招生公告,或者可以将办公电话在无人接听的情况下自动转接至个人手机;

  第六,跟上时代的步伐,学会每个社交软件,将自己推销出去,争取为学校的发展做一点贡献。

  一份春华,一份秋实。在工作的道路上,我们付出了艰辛和汗水,收获了同事们的信任、支持和帮助。在此,我衷心的表示感谢。谢谢各位领导、同事的理解和配合,才使得我们的教育教学工作有条不紊的进行。我的述职完毕,谢谢大家!

工作述职 篇4

  各位领导、各位同志:

  一年多来,在公司党政领导的正确带领下,在广大干部、职工的大力支持下,我紧紧围绕公司中心任务,加强学习、深入调研、系统思考、创新实践,全力以赴做好本职工作,较好地履行了岗位职责和廉政职责。现将有关情况报告如下:

  一年来,我结合本职工作,通过自学、听讲座等形式,认真学习研究邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻落实科学发展观,不断提高自己的政治素养和工作水平。以科学的理论武装头脑。始终把思想政治建设放在首位,不断增强学习邓小平理论和三个代表重要思想的自觉性,坚持用发展着的马克思主义武装头脑,指导实践。科学发展观是指导我们发展的世界观和方法论,我始终把学习贯彻科学发展观放在特别突出的位置,深刻领会其时代背景、指导意义、科学内涵,力求真正把科学发展观的认识成果转化为立党为公、执政为民的价值理想,转化为求真务实的实践行动。

  20xx年以来,我协助书记具体分管组织、、党群、意识形态工作。虽然所分管的这些工作,涉及面较广,工作点较多,但由于基础扎实,加上班子成员和基层各级领导的大力支持和配合,为我做好工作提供了十分有利的环境。回顾一年来的工作,我始终做到摆正位置,既当好全局工作的配角,又唱好分管工作的主角,做到积极参与,大胆协调各方,抓好各项工作的落实。

  一、把握大局,摆正位置,积极参与全局工作

  一年来,我能较好地把握党群工作与经济发展工作之间的关系,注重把握工作重心,自觉地把党群工作寓于经济建设、公司发展这个中心之中,并把是否有利于促进经济发展作为抓党群工作的根本出发点,切实增强工作的针对性、有效性。

  一是围绕中心工作,部署好党群工作。在指导分管工作中,始终坚持实事求是地研究和分析公司运营改革和发展过程中出现的新情况、新问题,做事讲究实际效果,不片面追求轰动效应,不局限自己分管的小范围,不搞本位主义。对党群工作,始终牢牢把握围绕经济抓党建,抓好党建促发展这一指导方针,在党的思想建设、组织建设和作风建设方面,结合实际,提出切实可行的措施,力戒形式主义和不切实际的“形象工程”;党群工作围绕发展进步这一中心,结合职能和业务开展工作,切实提高了各项活动的实效性。平时,结合公司运营和工作实际,坚持继承与创新相结合,适应新形势,开创新局面,力求各项业务工作扎实有效地开展。

  二、突出重点,注重协调,扎实做好分管工作

  由于分管的工作线多面广,有的同时与几位同志共同在抓,因此,我把主要精力放在搞好调研,理清思路,注重协调,抓好督促上,确保上级指示和公司的决策、工作部署在分管工作中落到实处。

  在党建工作方面。根据年度党建工作的要点,结合实际,牵头确定每年党建工作的重点,抓好贯彻落实。

  在宣传工作方面。思想宣传工作是提升企业整体形象的有效手段。一年来,宣传工作紧紧围绕中心、服务发展大局、积极探索创新,为公司发展创造了良好的宣传氛围和舆论环境。一是抓好思想建设。以社会主义科学发展观为指导原则和主线,以党的和十七届四中、五中全会为主题,注重抓好思想建设,推动开展“创学习型社会、建学习型机关、做学习型干部”活动,着力提升党员干部的理论素养。广大干部职工的发展思路更加清晰,发展职责更加明确,发展干劲更加高涨。

  三、身体力行,克己自律,努力提高自身素质

  在自身建设问题上,我一直比较注重严于律己,努力用实际行动赢得组织和广大职工对我的'人品修养、政治品格和工作表现的肯定。一是加强党性锻炼。具有较强的政治意识、全局观念和强烈的责任感。自觉遵守从政道德,坚持公道正派的作风,保持质朴、诚实的本色,谦虚谨慎,团结同志,言行一致,表里如一,平等待人,诚信为人,不搞亲亲疏疏,不上恭下倨;日常生活中,处处慎独慎微,不断加强党性锻炼和世界观的改造,完善自己的人格;工作中,敢于坚持原则,说真话,做老实人,但不做老好人,能认清角色,摆正自己位置,做到到位而不越位。

  二是对事业认真负责。能忠于职守,把心思和主要精力放在干事业上,往往主动参与值班和处理一些日常公务和应急事务。能注重实干,不追求个人名利,不计较个人得失,不张扬自己,尽量少唱高调,

  即使是一些必须抓的务虚工作,也力求以虚促实,虚功实做,扎实为基层、为职工办实事。始终坚持加强学习,平时能挤时间读一些书,学一些新知识,思维上力求创新,观念上力求更新,比较注重理性思考,工作中有自己的观点和见解,能从繁忙的工作中静下心来,思考问题,把上级精神与工作实际结合起来,与时俱进,认真负责地做好工作。

  回顾一年来的工作,我觉得自己也存在许多不足:

  一是对分管工作有偏重。由于主客观原因,使我不能保证各项工作都全力关注和投入,特别是深层次的调研上做得还不够。

  二是对干部队伍的状况掌握不够。对一些新同志新干部的情况了解不足,接触的还不够多,对他们的思想、工作状况局限于听汇报、介绍,缺乏直接的第一手材料。

  三是工作中有时有急躁情绪,对一些党员干部和群众提出的按政策一时不能解决的问题和要求,有时答复比较简单,缺乏深入耐心细致的思想工作。

  对以上的一些不足,我将认真对待、仔细思考、好好总结,并在今后的工作中努力加以改正。

  谢谢大家!

工作述职 篇5

  尊敬的各位领导、代表们:

  大家下午好!

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间,春意盎然的四月有悄然来到我们身边,在这充满生机与希望的季节,我们工商管理系也迎来了我系第八次学生代表大会。在此,我代表工商管理系全体学生会成员向关心支持我们学生会工作的院系各级领导、各位班主任及广大同学表示衷心的感谢!本届学生会于20xx年x月x日经安徽财贸职业学院工商管理系第七次学生代表大会民主选举产生。任职一年来,在系党总支的领导和 系团总支的领导下,在全体学生干部的共同努力下,以及广大同学的积极配合下,我们求真务实,开拓创新,走过了不平凡的一年,取得的良好的成绩。我们在秉承上届学生会优良作风和工作经验的基础上,结合自身实际情况进一步加强自身建设。在坚持以学生为本、服务同学的宗旨上,根据院系工作安排,开展一系列校园文化、娱乐、体育竞赛的活动,充分发挥学生干部的积极作用,极大的丰富的广大同学的校园生活,书写了我系学生会工作的又一崭新篇章。在此,我受工商管理系学生会委托作本届学生会工作报告,请各位代表于以审议。

  第一部分 工作回顾

  一、 明确指导思想,加强自身建设,增强学生会创新和凝聚力。 我们深知思想是行到的指南,是做好工作的基础。任职来我们把创建服务型学生会作为我们工作的指导思想。坚持以学生为本,服务同学为宗旨,加强自身建设,提高干部的责任意识,发挥学生干部工作的主观能动性。日常工作中,实行干部考核制,例会制和部门部长负责制,加强了对干部的素质的提高。活动开展做到事前有计划时候有总结,在活动中不断锻炼整个学生会各部门的分工合作,加强彼此之间的联系,提高整体办事效率。通过大型活动的开展有效的检验的各部门的工作水平。各学生干部在工作的同时不忘努力学习,在各种考试中以严谨的考风和优异的成绩在学生中起到模范表率作用。工商管理系学生会的工作宗旨不仅仅希望成为学

  生干部增长才干锻炼能力的平台,更重要的是借这个平台为同学服务。

  二、 促进学风建设,营造良好的学习氛围和风气。

  学生会一直将营造良好的学习环境和氛围为基础工作的重点。一方面,学习部制定严格的晚自习管理规则,同时加强对个班晚自习的查勤,各部门部长晚自习到学办值班,督促晚自习,努力为广大同学营造良好的晚自习环境,另一方面,开展丰富多彩的专业文化活动,优化育人环境,根据我系专业特色,组织举办了魅力导游大赛,提升大家的专业学习兴趣,也增强了同学们专业学习的动力。

  三、 积极开展一系列文化、娱乐、体育等特色活动,丰富大学生活,

  营造健康文明欢乐的校园文化氛围。

  校园文化是一个学校文明程度的体现,是一个学校发展的灵魂,是对外学校形象的展示。营造健康文明欢乐的校园文化,对提高广大学生的综合素质,开拓同学们的视野,具有深远的意义。合理利用学生会这个平台配合学院爱国主义教育和校园文化艺术节精心设计活动内容,为同学们奉献多种形式、精彩缤纷的校园文化活动。

  1、文娱活动

  为了丰富广大同学们的业余生活,陶冶艺术情操,在我系领导老师的大力支持下,广大同学积极努力,在我院第六届校园文化艺术节活动中,我系选手在校园歌手大赛、舞蹈大赛、烹饪大赛、电影配音大赛、健美操大赛中获得良好的成绩,为我系增光添彩。同时我系还根据院系的指导,举办了09级新生大合唱比赛、校园十佳歌手比赛、主持人大赛、送大三定岗实习晚会等活动,通过这一系列的活动,不仅锻炼了我们学生会干部,同时也发掘了一大批多才多艺的人才。

  2、体育活动

  在刚刚过去的我院第八届田径运动会上,经过广大学生干部的竭尽全力的组织和广大运动员的奋力拼搏,最终我们获得男子甲组三等奖了良好成绩。比赛期间,我们认真组织后勤服务,还组织拉拉队到各赛点为运动员加油助威,把整个运动会举办成为我们大家共同参加的体育盛事。在体育部的带领下,我系还在每学期积极组织大一大二班级篮球联赛,极大的提高了广大同学的运动激情。同时,做好体育部的本职工作,坚持晨跑,为广大同学的身体健康创造良好的环境。

  3、宿舍文化

  宿舍是我们在学校的一个家,宿舍的点点滴滴关河我们每一个人,也影响我们每一个人的生活。如何构建文明、温馨、和谐的宿舍环境,也是我们学生会工作重点之一。我们宿管部每天不怕辛苦,认真做好日常的安全卫生检查,夜间按时查房。此外还精心组织挑选寝室节目参加我院第二届宿舍才艺大赛,取得了女子第二名的良好成绩。积极响应参与学院第三个卫生活动月活动,并在此次安全月活动中我系旅游管理0901班0902班0903班都被评为十佳宿舍,为我系增光添彩,同时女宿部还举办了首次乒乓球比赛,丰富了广大同学的业余生活。

  4、劳动生活

  校园不仅是我们学习的场所,也是我们每天生活的地方。绿色的校园的建设成为学院不可或缺的重要组织部分。劳动生活部的每天对教室卫生进行检查,为我们学习提供了一个窗明几净的学习环境,还定期组织班级打扫我系公共卫生区,保持校园环境。此外,劳动生活部还与宣传部共同举办了教室文化设计评比活动,为同学们营造了良好的教室环境。

  5、其他各项服务

  我系学生会始终坚持服务同学的`宗旨,全心全意为同学办事。实践部积极组织人力物力帮助同学们购买假期火车票,让回家心切的广大同学不在为买不到火车票而发愁,同时也使他们有更多的时间复习考试,解决了同学们的切身问题,得到同学们的一致好评。另外,我系秘书部勤勤恳恳积极配合老师整理日常工作资料。

  第二部分 总结经验与不足、展望未来

  一、 总结经验与不足

  坚持党团的正确领导,是我们学生会工作取得成功的前提;广大学生的支持,是我们学生会工作取得成功的基础;全体学生干部的努力协作,是我们学生会工作取得成功的保证。一年的工作我们清楚的认识到要作好学生会工作就必须做到:

  1、树立良好的服务意识和团队合作意识。

  2、以身作则树立学生干部的模范带头作用。

  3、加强自身能力培养更好更快的服务于同学

  我们在肯定取得成绩的同时也清醒的认识到学生会工作存在问题:

  1、各部门之间沟通较少,团队合作意识有待提高

  2、工作中存在一定的漏洞,不能发挥最大效益

  3、在大型活动的举办中,对人员安排的管理还存在不足,需要进一步提高

  二、 展望未来

  回顾过去,我们一步一个脚印,见证了我们取得成功的历程。

  展望未来,我们豪情壮志,为学生会工作努力奋斗,书写更辉煌的篇章。

  本届学生会即将完成使命,新一届学生会也即将产生,我们有理由相信:在我系领导的正确领导下,在广大同学全力支持与积极配合下,我们大家一起努力,一起成长,我系的学生会工作必将会取得更好的成绩。

  最后,祝新一届学生会工作蒸蒸日上,祝愿学院的明天更加美好!

  谢谢大家!

  二〇xx年x月二十八日

工作述职 篇6

  20____年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

  在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静、理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

  非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的`登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩。

  更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在20____年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20____,我专柜将重点放在以下几个方面:

  A、积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

  B、充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

  C、提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

  D、完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

  F、提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识>培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

  我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在20____年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!!!

  电器导购员述职报告420____年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

  在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静、理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

  非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。

  更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在20____年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20____,我专柜将重点放在以下几个方面:

  A、积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

  B、充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

  C、提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

  D、完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

  E、提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识>培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

  我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在20____年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!

工作述职 篇7

  尊敬的各位领导:

  大家好!本人现任金塘一中校长,是第一责任人。负责全面工作。安全是学校一切工作的前提和基础,在各级领导的关怀指导下,在学校全体领导的通力协助下,在全体教职员工的大力支持下,按照上级部门的要求,本人切实履行学校安全第一责任人职责,牢固树立安定稳定第一的理念,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,以创建“平安学校”标准化建设为抓手,以“夯基础,抓重点,强教育,治隐患,保平安”为工作主线,积极推进校园安全文化建设,努力提升校园安全管理规范化、制度化、精神化水平确保师生平安和校园稳定,现将学校的安全工作作如下汇报:

  一、 强化安全责任意识,完善安全管理机制

  安全责任重于泰山,为此,我带头落实“一岗双责”和安全目标管理责任制,与区教育局签订安全责任书,并与各处室负责人签订安全目标管理责任书,明确各自分工和职责,形成合力,齐抓共管。要求各处室也应与分管的具体岗位工作人员签订安全责任书,做到层层落实,责任到人。把安全责任进行明确分解细化,让安全责任意识深入学校所有的教职员工,做到群防群治。

  在每学期开学初我对学校安全管理工作做了部署,并对安全工作提出要求,也积极参加上级主管部门召开的`安全工作会议,并及时在教职员工大会上向全体教职员工进行宣传贯彻。在每周的校例会上,我都根据安全的形势,对出现的问题逐一分析,或提出要求或给予指导,提出解决方案。

  二、 讲方法,抓实效,多管齐下推进校园安全文化建设。

  讲究方法,注意实效是我一直坚守的工作原则,在校园安全文化建设方面,我更是坚持实效为重,要求把安全工作做到贴近学生,贴近实际,贴近生活,学校利用移动信息平台,在节假日,汛期、高温、秋冬干燥季节发布安全友情提示,让他成为特殊时期安全的良师,在校园里安装有安全标语,安全知识宣传,让它成为师生日常安全的益友。

  我每周在升旗讲话,教职员工例会,都进行各种形式的安全教育,且身体力行,在大小会议场合必讲安全问题,让安全意识深入人心,调动了全体师生做好安全稳定工作的积极性和主动性,并要求分管领导、级组长、班主任要广泛、深入地开展交通安全的宣传教育工作,让交通安全意识深入学生之心,确保学生高高兴兴回家,平平安安返校。

  加强对学生法纪、生命和安全教育是增强学生思想道德素质、预防青少年学生违法犯罪,确保安全系统安全稳定的重要手段。我积极利用“全国中小学生安全教育日”、“5。12”防灾减灾日、“11。9”消防宣传日等有利时机,开展“法纪、生命、安全”教育,不断提高学生的综合素质,以丰富多次的活动为载体,强化育人实践,如举行图片展览,主题班会等开展反邪教警示教育和毒品预防教育,培养学生健康的人格和生活情趣。为吸取校园踩踏的事件的惨痛教训,学校专门决心校园突发事件应急疏散演练活动,以增强师生居安思危与忧患意识,提高师生在紧急情况下的自救能力。此外,还组织观看消防图片展,消防影视等进一步增强了师生的安全防范意识,提高了安全技能,真正做到警钟长鸣。

  侧重突出季节性教育。学校针对不同季节、时段,抓住开学初、放假前,新生入学等环节,重复开展“五防”安全教育(防溺水,防交通安全事故,防火防震防消防,放食物中毒)切实增强全体学生的安全意识和防范意识。每期邀请法制副校长、消防、交警等公安部门来校作法制报告和进行遵纪守法、交通安全、消防安全等重点主题的安全常识教育,使学生树立安全法制意识,培养学法,知法,守法,用法的良好习惯。

  我校组织的大型文体活动,社会实践等活动,有严格的审批制度,严密组织方案和安全防范及保卫措施,学校组织的重大活动,事前都认真制度安全工作预案,向上级主管部门审批,做到层层落实,领导把关。学生外出参加社会实践活动时,先学习《学生自护自救安全常识》,主管领导、级长、班主任负责带队,对学生的安全负全部责任,真正做到领导有力,分工细致,责任明确。

  坚持安全隐患排查制度,为给全体师生提供一个安全、和谐的教学、学习环境,我校安全检查实行制度“安全检查制度”各部门分管的正副主任,每周至少突击检查一次,部门分管领导每月至少突击检查一次,每次检查有记录存档,我校也经常组织带领有关部门针对师生宿舍、食堂、体育设施、消防设施、锅炉房、栏杆和各种仪器设备安全状况及化学药品、食品卫生、安全警示语等进行仔细、全面的检查,并建立安全检查登记表,有检查时间、内容、发现问题立刻整改,确保安全。

  抓好师德师风建设,实行“师德一票否决制”,大力开展师德师风教育,宣传学习《中小学教师职业道德考核办法》等有关文件精神,帮助教师自觉践行师德师风,把职业道德规范转化为实际行动和规范的职业行动,杜绝因老师个人原因造成的不稳定因素的发生,有效维护校园政治稳定和社会稳定。

  三、 加大对周边环境的治理力度

  我校地处圩镇边,校门口的道路小而多车,交通复杂拥挤,安全是一大隐患。每逢下课,都安排领导在校门口维持交通秩序。我校还主动配合派出所等部门。密切配合共同做好学校周边的治安处理。聘请了金塘派出所所长许峰为学校法制副校长,建立保安值班警务室,保证了学校教育教学工作的顺利开展;派出所在学生上下课、晚自习下课后派民警到校门口加强巡逻,确保师生出入平安。

  总之,学校的安全工作在全体师生的共同努力下,成绩显著,校园和谐,学校没有发生影响治安与稳定事件,学校的校风,学风,教风得到社会和广大家长的普遍认同,在区教育局的德育评估工作中,我校荣获“德育示范学校”称号。

  安全工作不是一朝一夕的事,事要常抓不懈的,学校的安全工作仍存在一些不足之处;如学校的安全管理制度有待进一步完善,学校的监控设施有待完善,校园周边的环境有待进一步改善,师生的安全法制素养有待进一步提升,学校安全设施有待进一步务实等。今后,在上级政府和教育行政主管部门领导下,我仍将继续全身投入,一心一意谋安全,尽职尽责保安全,统筹协助抓安全,不断改进工作,完善制度措施,将校园安全工作推上一个新的台阶。

工作述职 篇8

集团公司董事会:

  ××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后,按照现代企业制度,经过重大调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务,现就一年来的履职情况报告如下:

  一、及时调整、转变观念,适应新体制下企业经营管理的需要

  1、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理,当好总经理助手,严格按照管理程序,履行好分管工作职责,协助总经理经营管理的正确决策,就分管工作向总经理负责。作为xx分公司经理,严格按照授权经营管理范围,带领分公司领导班子和员工队伍,围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要,开展卓有成效的经营管理工作,向总经理负责。

  2、加强自身建设,树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者,努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想,把自己从企业“领导”的定位中解脱出来,以企业“经理人”向出资人负责的积极态度,加强自身素质建设,培养正确的价值观、人生观,以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。

  二、以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

  1、“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级,企业整体文化业务素质得到全面提升。

  2、坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用,在企业建立正确的人际工作关系和处事方法,有效的化解工作矛盾,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强企业凝聚力。

  三、创新、务实,构建适应企业经营管理需要的新机制

  1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立“事业部制”的中层管理机构,完善班组逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化部门职能作用。

  2、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式,以“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,重视人才发挥能人作用,选拔企业中层管理人员,提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书,月度、年终考核,优胜劣汰。

  3、完善了考核办法及薪酬制度,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作积极性。

  四、目标明确,企业各项工作全面协调发展

  1、加快储配站工程建设步伐,积极主动的准备前期工作,按照政府的统一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设,工程即将进入实质性工作,力争在今年×月底全面竣工。

  2、增强企业安全管理系统投入,培育企业预警机制,加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了GIS管网地理信息系统,形成了完整的xx地下管网数据库,便于科学评估运行管网的使用年限及管网结构,为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统,增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装,保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练活动,检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管负责人,组织进行了专项安全检查和隐患集中整治工作,对各集团公司下属的'场站、施工作业现场进行安全监察管理,并组织开展安全宣传日活动,提高市民的安全意识,杜绝安全事故,确保公交营运、供水、供气安全。

  3、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业工程安装资质,并按照《特种设备监察条例》的要求,一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续,使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班,使参与特种设备管理和操作的员工取得设备操作许可证,为公司今后的可持续发展奠定了基础。

  4、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照**省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(*建发〔××××〕×××号)文件精神,以及《**省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请××个乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。对年内出现的供气区域内其它安装单位安装天然气一事,坚决的予以制止,发现情况的同时及时汇报并采取相应办法,***村等,都得到了圆满的解决。

  5、围绕集团公司下达的工作目标任务,转变思想观念,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止××××年底安全供气××××万m×,完成年度责任目标的×××.×%,同比增长×.×%;经营总收入××××万元,完成年度责任目标的

  6.×%,同比增长××.××%;实现经营利润×××万元,完成年度责任目标的×××.×%,同比增长××.××%;供气输差率×.××%,比年度责任目标下降×.××个百分点,较去年下降×.××个百分点;新增天然气用户××××户,较去年增加×××户。

  五、存在的问题和今后努力方向

  1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

  2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

  3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

工作述职 篇9

各位领导、各位职工代表:

  按照控股公司党委和集团公司的组织安排,我自去年5月份到咱们XX炭素公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东XX投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定,下面,我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报,请大家给予评议和指正。

  一、上半年工作的简要回顾

  半年来,在控股公司和集团公司的正确领导下,我作为XX炭素公司这个管理团队的班长,紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向,锐意改革,大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神,按照公司年初制定的各项计划目标,采取一系列的强有力措施,团结、组织、带领全体员工,真抓实干、奋力拼搏,企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化,特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。

  (一)以经济建设为中心,加速推动公司可持续发展

  1.企业综合实力有所提高,生产经营保持了平稳运行。

  今年以来,公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素,全体员工创造性的开展工作,取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩:累计产品生产70353吨;完成工业生产总值25300万元;实现销售收入20523万元;出口创汇1573万美元;实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%, 58.57%。另外,公司今年还为股东分发去年红利1560万元;发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。

  2.综合实力走在了同行前列。

  今年在几次市场波动的情况下,公司主要领导与销售处拓展思路,把握市场机遇,增加了对国内外客户的供货量,实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看,我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名,出口创汇位列行业第五名,产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。

  3.调产转型迈出了实质性步伐。 为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标,经对市场充分调研论证并报请总公司批准,投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益,控股公司XXX董事长和XXX总经理、集团公司XXX董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展,帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前,轻钢厂房安装基本完工,窑炉双向砌筑施工过半,行车安装调试完毕,静电收尘和烟囱主题工程开始施工,基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收,9月30日点火投产。项目投产达效后,公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨,年新增销售收入20000万元,新增利税1200万元,将进一步扩大市场占有规模,推进企业快速发展。

  为逐步淘汰落后生产工艺,降低生产成本,扩大产量、提高质量,减少污染,公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标,并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造,借鉴去年天然气使用的经验做法,结合生产实际情况合理改造,仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧,不仅进一步提高了产品质量,而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素,改善了生产现场环境,降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标,确保供应量充足的条件下,全面采用天然气焙烧工艺。

  (二)以提升员工素质为重点,企业综合管理水平得到全面提高

  公司始终坚持德才兼备的用人机制原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强了各级管理人员队伍建设,在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,根据年初对全部中层管理人员考核测评结果,充实了中层班子,并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。

  为进一步统一思想,加强队伍的作风建设,组织各级干部认真学习了XXX董事长的"关于XXX所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求"并进行了认真讨论,结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现,将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析,进一步统一了公司领导班子的思想,加强了凝聚力,坚定了大家对公司发展的信心与决心。

  4月份,从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干,到XX大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训,学习炭素行业的'先进生产技术和工艺,推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去,请进来"的办法,从XXX碳素厂和阳泉XXX碳素厂引进专业技术人才两名,结合生产中存在的实际问题,发挥他们的技术专长,合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象,同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才,为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请,全国炭素行业知名专家XXX教授来我公司进行了为期两天的考察,并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初XXX大学XXX博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践,搭建起了产、学、研合作平台,为企业发展注入了活力。

  (三)以文化建设为主线,营造以人为本的和谐氛围

  1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况,公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训,使每一名员工都对公司管理有了新的认识,对公司的发展增强了信心。从3月开始,人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献,如何做个好员工"的主题教育和学习实践活动,进一步提高了全体员工的综合素质,许多员工写出了心得体会,并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度,使各项工作真正能够落到实处,组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训,现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作,把工作目标数字化,对分配的工作不找任何借口拖延,坚决不折不扣的完成,助推了企业管理文化更加深入。

  2.真心实意为职工办实事,企业文化建设进一步深化。"成就员工"是XXX炭素公司的核心价值观,公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年,公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家,爱岗敬业。

  一是关心职工温暖,逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措,今年员工的福利待遇又有了明显增长,员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右;筹集资金采购19台空调,改善了各处室和车间的办公条件;针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况,公司投资10余万元,为全体员工购买了意外伤害保险,使员工的人身安全利益得到了保障;在全国助残日到来之际,为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品,体现了公司对残疾人的关爱之心;4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等,这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外,公司在发展的同时不忘回报社会,5月份公司积极响应上级部门号召,开展了"慈心一日捐"活动,广大干部职工踊跃捐款,两天募集善款近8000元,全部上缴到县民政局,向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显,公司生产区和生活区基本无治安案件发生,为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

  二是开展富有特色的文体活动,增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间,公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会",150多名职工积极报名参赛,比出了成绩赛出了风格;3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛",获得了团体第二名;50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩;选派7名残疾人参加了市残疾人运动会,残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖,为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动,极大的丰富了员工的业余文化生活,锻炼了身体、陶冶了情操,加强了交流、沟通了感情,促进了团结、提升了团队凝聚力,营造出健康和谐的企业氛围。

  (四)以加强自身建设为基础,为班子成员树立勤学上进的表率

  担任公司董事长以来,我深知任重道远,面对总公司领导的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定",自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",见微知著,防微杜渐,时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态,保持了两袖清风、一身正气。半年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。

  作为公司董事长,我深知学习的重要性,尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是努力加强学习,提高能力,提高自身素质,努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。

  二、存在的不足和差距

  回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社会各界的应酬,在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好,需要进一步努力;职工的激励机制有待于完善与加强;公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化;另外,面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题:综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强;生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足;环境治理的任务依然艰巨;管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题,更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇:经过多年来全体职工的努力,公司经济实力不断壮大,技术和装备优势开始突出,已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一,特别是积累的生产和管理上的成功经验,为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中,我们要努力把这些优势进一步扩大,把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进,携手奋进,不怕困难,争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。

  三、下半年工作打算

  1.全面提升管理水平,为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色,带头加强学习,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队,营造和谐的工作氛围,健全公司规章制度与奖惩机制,通过各部门之间的合作,进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制,采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系,规范公司管理体制,建立科学的运营机制,增强公司的持续发展的能力。

  2.加快产业布局调整和产品结构优化,促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化,是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造;完成6万吨项目建设并投入使用;着手公司煅烧炉优化设计方案;考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。

  3.加快技术进步,增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况,进一步明确技术创新的方向和目标,增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作,发挥好联合实验室的作用,开展技术、科技联合攻关,优化生产工艺和设备配置,争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破;加大对技术进步的投入,完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境,培养一线的技术创新人才。 各位领导、同志们,以上述职,恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间,是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期,也是我们经受考验,实现下半年胜利的重要时期,我们要时刻增强责任感和紧迫感,围绕产品质量提升、效益提高这个中心,加强公司生产经营能力,加快技术创新,推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心,以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气,团结一心,发扬优势,再接再励,为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗!

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